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    廣告預(yù)算的因素有哪些(廣告預(yù)算的因素有哪些內(nèi)容)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-07 21:06:02     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1603        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告預(yù)算的因素有哪些的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    廣告預(yù)算的因素有哪些(廣告預(yù)算的因素有哪些內(nèi)容)

    一、廣告預(yù)算問題(市場達(dá)人進(jìn))

    這個(gè)問題并不矛盾,只要你了解到廣告與市場的關(guān)系就行了,廣告是服務(wù)于銷售的,同時(shí)也是對品牌的長程投資。業(yè)內(nèi)有一種觀點(diǎn)是,只要有廣告投入,就有回報(bào),指的就是廣告對于品牌資產(chǎn)積累起到的關(guān)鍵作用。

    另外決定廣告預(yù)算的因素有很多,其中包括從銷量收入當(dāng)中提取,但是要考慮到目前產(chǎn)品所處的市場地位和情況,如果初上市的產(chǎn)品,其廣告預(yù)算必然不是銷量所決定的,而是前期推廣的必要投入。如果產(chǎn)品和市場都較為成熟,這時(shí)候的廣告投入就具有雙重作用和意義,一是促進(jìn)短時(shí)銷售提升,二是鞏固品牌。

    所以考慮決定廣告預(yù)算的因素,不要只以銷售為主,要從多方面考慮??紤]到產(chǎn)品所處的生命周期階段,以及具體的市場營銷戰(zhàn)略,細(xì)化到具體目標(biāo)。

    希望我的回答對您有所幫助,如果還有什么問題,歡迎您留言和我交流!

    二、廣告預(yù)算編制方法中的銷售百分比法邏輯性、科學(xué)性較強(qiáng)對嗎

    熱詞:鳥類家族

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    廣告預(yù)算的編制或分配

    時(shí)間:2021-04-28 百科知識(shí) 版權(quán)反饋

    【摘要】:第四節(jié) 廣告預(yù)算的編制或分配編制廣告預(yù)算就是匡算出一次廣告活動(dòng)所需要的經(jīng)費(fèi)總額。企業(yè)以特定的銷售額或銷售單價(jià)的百分比來安排廣告開支的方法,稱為銷售百分比法。銷售百分比法在一定程度上可增強(qiáng)競爭的穩(wěn)定性,因?yàn)橹灰鞲偁幤髽I(yè)都默契地同意讓廣告預(yù)算隨著銷售額的某一百分比而變動(dòng),就可以避免廣告混戰(zhàn)。廣告預(yù)算的編制程序,一般要結(jié)合銷售計(jì)劃來制定。

    第四節(jié) 廣告預(yù)算的編制或分配

    編制廣告預(yù)算就是匡算出一次廣告活動(dòng)所需要的經(jīng)費(fèi)總額。如果廣告策劃人員參與企業(yè)營銷計(jì)劃的制定,那么他們可以根據(jù)廣告在營銷組合、促銷組合中的地位,從企業(yè)為實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)所投入的營銷總經(jīng)費(fèi)中,提出廣告活動(dòng)所需的份額。如果廣告預(yù)算已經(jīng)由企業(yè)高層管理部門決定,廣告策劃人員所要做的就是將廣告預(yù)算總額合理地分配到廣告活動(dòng)的各個(gè)項(xiàng)目中去。廣告預(yù)算通常用銷售額百分比法、量力而行法或目標(biāo)達(dá)成法來做。廣告預(yù)算的分配則通常在不同的廣告部門、不同的產(chǎn)品、不同的銷售地區(qū)、不同的時(shí)間或不同的媒體之間進(jìn)行權(quán)衡。

    一、影響廣告預(yù)算的因素

    企業(yè)在制定廣告計(jì)劃時(shí),一般會(huì)根據(jù)資金大小、廣告目的和市場環(huán)境因素進(jìn)行計(jì)算,撥出一定金額的廣告費(fèi)用進(jìn)行廣告宣傳,以期得到最大的廣告宣傳成果和經(jīng)濟(jì)效益。由于廣告效果取決于廣告信息和目標(biāo)視聽眾認(rèn)知的相互作用程度,信息傳播過程中還要受到各種干擾,因此,完全準(zhǔn)確的廣告預(yù)算幾乎是不可能的。為了達(dá)到廣告預(yù)算的合理化,要分析影響廣告預(yù)算的各種因素。這些因素至少包括以下幾個(gè)方面:

    一是產(chǎn)品生命周期。新產(chǎn)品進(jìn)入市場時(shí),要在市場中建立知曉度和促進(jìn)產(chǎn)品試用,廣告預(yù)算一般較高。進(jìn)入成長后期和成熟期的產(chǎn)品廣告預(yù)算較低。

    二是市場競爭狀況。在競爭激烈的市場上,整個(gè)產(chǎn)業(yè)如果以非價(jià)格競爭手段為主,則產(chǎn)業(yè)廣告預(yù)算高;要想在這個(gè)市場中取得一定市場地位的企業(yè),廣告預(yù)算一般來說比較高。

    三是采取的競爭戰(zhàn)略。企業(yè)如果采取挑戰(zhàn)戰(zhàn)略時(shí),需要較高的廣告預(yù)算,至少要高于處于防守地位的企業(yè),才能擴(kuò)大市場份額。

    四是產(chǎn)品的差異性。如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)化程度很高,價(jià)格是重要的競爭手段;如果產(chǎn)品差異性程度高,各個(gè)品牌通過建立產(chǎn)品獨(dú)特性和獨(dú)特形象來展開競爭,廣告預(yù)算比較高。

    二、廣告預(yù)算的方法

    企業(yè)在確定廣告目標(biāo)之后,接下來就要進(jìn)行廣告預(yù)算,確定廣告支出。在實(shí)踐中,廣告預(yù)算通常采用以下方法:

    一是量力而行法。在企業(yè)資金緊張的情況下,企業(yè)根據(jù)自己的財(cái)力決定廣告預(yù)算的方法稱為量力而行法。

    二是銷售百分比法。企業(yè)以特定的銷售額(銷售實(shí)績或者預(yù)計(jì)的銷售額)或銷售單價(jià)的百分比來安排廣告開支的方法,稱為銷售百分比法。例如,企業(yè)根據(jù)當(dāng)年銷售額的一定百分比,作為下一年度的廣告開支。

    按銷售百分比法確定廣告預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是:

    (1)費(fèi)用與業(yè)績掛鉤。銷售百分比法把廣告費(fèi)用與銷量掛鉤,可以促使那些注重財(cái)務(wù)的營銷管理者認(rèn)識(shí)到,企業(yè)所有類型的開支都與總收入的變動(dòng)有密切關(guān)系,增加收入和減少開支的外部壓力有可能內(nèi)化為動(dòng)力和活力。

    (2)增強(qiáng)競爭的穩(wěn)定性。銷售百分比法在一定程度上可增強(qiáng)競爭的穩(wěn)定性,因?yàn)橹灰鞲偁幤髽I(yè)都默契地同意讓廣告預(yù)算隨著銷售額的某一百分比而變動(dòng),就可以避免廣告混戰(zhàn)。

    按銷售百分比法確定廣告預(yù)算的不足之處主要是:

    (1)因果倒置。該法把銷售收入看成是廣告促銷的原因而沒有看成是廣告促銷的結(jié)果。因此,這種預(yù)算方法從理論上說是不科學(xué)的。

    (2)有可能喪失市場機(jī)會(huì)。根據(jù)歷史銷量而不是根據(jù)未來市場機(jī)會(huì)的情況來決定廣告預(yù)算,可能會(huì)失去有利的市場營銷機(jī)會(huì)。

    (3)與營銷戰(zhàn)略相沖突。用此法確定的廣告預(yù)算,勢必隨每年的銷售波動(dòng)而增減,從而可能導(dǎo)致與營銷戰(zhàn)略方案相抵觸。

    三是競爭對等法。在營銷實(shí)踐中,有些企業(yè)采取比照競爭者的廣告開支來決定廣告預(yù)算。這種方法容易造成與競爭對手旗鼓相當(dāng)?shù)膶Φ染謩荨C绹螤栠d調(diào)查公司的派克漢通過對40多年的統(tǒng)計(jì)資料的分析得出結(jié)論:要確保新上市產(chǎn)品的銷售額達(dá)到同行業(yè)平均水平,其廣告預(yù)算必須相當(dāng)于同行業(yè)平均水平的1.5~2倍。這一結(jié)論通常稱為“派克漢法則”。

    采取競爭對等法的前提條件是:競爭者的廣告預(yù)算代表了該行業(yè)的集體智慧;維持競爭均勢有助于阻止廣告戰(zhàn)的發(fā)生;企業(yè)能獲得競爭對手的廣告預(yù)算信息。

    達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)并不容易,大多數(shù)情況下,企業(yè)把行業(yè)的平均廣告開支作為一個(gè)重要的參考指標(biāo)。

    四是目標(biāo)任務(wù)法。目標(biāo)任務(wù)法即營銷人員在明確廣告的特定目標(biāo)、確定達(dá)到該目標(biāo)必須完成的任務(wù)的基礎(chǔ)上,估算完成各項(xiàng)任務(wù)所需費(fèi)用,并由各項(xiàng)費(fèi)用之總和得出計(jì)劃的廣告預(yù)算的一種廣告預(yù)算方法。

    企業(yè)在編制廣告預(yù)算時(shí),要求每位經(jīng)理按下述步驟先準(zhǔn)備一份廣告預(yù)算申請書:

    (1)盡可能詳細(xì)、準(zhǔn)確地界定廣告目標(biāo),并且將目標(biāo)量化;

    (2)列出為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)所必須完成的各項(xiàng)具體工作任務(wù);

    (3)估計(jì)完成這些任務(wù)所需的全部費(fèi)用,這些成本之和就是各自的經(jīng)費(fèi)申請額,所有經(jīng)理的經(jīng)費(fèi)申請額即構(gòu)成企業(yè)所需的總的廣告預(yù)算。

    目標(biāo)任務(wù)法是一種比較理想的廣告預(yù)算方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于,它能使?fàn)I銷管理者較好地處理市場份額、廣告展露水平、試用率等與廣告預(yù)算總額的關(guān)系,克服預(yù)算費(fèi)用確定的盲目性。

    目標(biāo)任務(wù)法的缺點(diǎn)是對各位經(jīng)理的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求很高,要求經(jīng)理能夠比較準(zhǔn)確地判斷目標(biāo)、任務(wù)和費(fèi)用的關(guān)系。另外,對經(jīng)理人員的職業(yè)操守要求也很高。一般來講,這種根據(jù)目標(biāo)任務(wù)而不是根據(jù)總的預(yù)算約束來確定費(fèi)用開支的方法會(huì)加大費(fèi)用開支,因?yàn)樵谄髽I(yè)管理中存在上下級(jí)的信息不對稱的問題。

    三、廣告預(yù)算的編制

    廣告費(fèi)是銷售費(fèi)用的主要開支項(xiàng)目,能給企業(yè)帶來長期性盈利的效果。西方企業(yè)一般都要編制廣告的年度預(yù)算。在我國,隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場競爭越來越激烈,廣告預(yù)算的編制也將成為廣大企業(yè)市場經(jīng)營決策的主要內(nèi)容之一。

    廣告預(yù)算的編制程序,一般要結(jié)合銷售計(jì)劃來制定。

    第一階段,確定企業(yè)的銷售計(jì)劃和廣告計(jì)劃的關(guān)系,決定在促銷組合中,廣告費(fèi)與人員推銷費(fèi)用的比重。

    第二階段,根據(jù)銷售計(jì)劃和廣告計(jì)劃編制廣告預(yù)算,然后再根據(jù)市場因素的變化情況,研究調(diào)整廣告預(yù)算方案,從預(yù)計(jì)廣告效果考慮預(yù)算方案。

    第三階段,把廣告預(yù)算方案提交企業(yè)最終預(yù)算會(huì)議討論,由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員作出決定,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),成為正式預(yù)算。制定預(yù)算方案,必須全面分析和研究國際市場需求動(dòng)向,同行業(yè)的狀況,國際市場范圍,競爭企業(yè)的動(dòng)向,產(chǎn)品生產(chǎn)周期階段,產(chǎn)品異樣化情況,銷售渠道,市場細(xì)分化和產(chǎn)品多樣化情況等。

    第四階段,對預(yù)算方案的執(zhí)行,由廣告經(jīng)理統(tǒng)一管理。

    四、廣告預(yù)算的分配

    廣告預(yù)算分配指廣告預(yù)算總額分?jǐn)偟礁鱾€(gè)廣告活動(dòng)項(xiàng)目,是通過廣告預(yù)算組織、協(xié)調(diào)、控制廣告計(jì)劃實(shí)施的一種手段。廣告預(yù)算分配范圍包括:媒體內(nèi)分配、時(shí)間分配、商品分配、廣告對象分配等。廣告預(yù)算總額確定后,要制定預(yù)算分配方案。分配方法主要有以下幾種:

    一是按廣告活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算分配。發(fā)達(dá)國家的企業(yè),各種廣告費(fèi)用的分配比例一般如下:廣告?zhèn)鞑ッ浇橘M(fèi)占70%~90%,一般管理費(fèi)占5%~20%,廣告制作費(fèi)占5%,調(diào)查費(fèi)最多占15%。廣告制作費(fèi)和一般管理費(fèi),要看廣告部門在整個(gè)管理部門中的地位或者廣告制作是否委托廣告代理公司進(jìn)行確定。

    二是按不同的傳播媒介分配。當(dāng)某一種傳播媒介不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果時(shí),就要追加幾種廣告?zhèn)鞑ッ浇?,進(jìn)行綜合運(yùn)用,擴(kuò)大廣告信息的傳播地區(qū)和廣告的影響。因此,在預(yù)算分配時(shí),就要把可能使用的各種不同媒介的費(fèi)用,納入預(yù)算方案。

    三是按不同的市場和地區(qū)分配。預(yù)算分配方案的重點(diǎn)是銷售可能性較大的地區(qū)和市場。

    四是按不同的時(shí)間來分配。實(shí)際上是廣告消息的傳播時(shí)間問題。在預(yù)算中要注意計(jì)算廣告效果的時(shí)間差距,預(yù)測競爭對手的廣告時(shí)機(jī),制定廣告的傳播次數(shù)和傳播時(shí)間方案。

    五是按不同的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)算分配。預(yù)算的重點(diǎn)應(yīng)放在能較大發(fā)揮廣告宣傳效果的產(chǎn)品上。

    免責(zé)聲明:以上內(nèi)容源自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,如有侵犯您的原創(chuàng)版權(quán)請告知,我們將盡快刪除相關(guān)內(nèi)容。

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    三、請問廣告預(yù)算中的內(nèi)容包括哪些部分 要詳細(xì)點(diǎn)的。謝謝了。

    廣告預(yù)算的內(nèi)容

    廣告費(fèi)的內(nèi)容,主要包括廣告活動(dòng)中所需的各種費(fèi)用:市場調(diào)研費(fèi)、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)、廣告制作費(fèi)、廣告媒介使用租金、廣告機(jī)構(gòu)辦公費(fèi)與人員工資等項(xiàng)目。 依據(jù)其用途,可以把廣告費(fèi)劃分為直接廣告費(fèi)和間接廣告費(fèi)、自營廣告費(fèi)與他營廣告費(fèi)、固定廣告費(fèi)和變動(dòng)廣告費(fèi)。 直接廣告費(fèi)是指直接用于廣告活動(dòng)的設(shè)計(jì)制作費(fèi)用和媒介租金,間接廣告費(fèi)是企業(yè)廣告部門的行政費(fèi)用。在管理上,應(yīng)當(dāng)盡量壓縮間接廣告費(fèi),增加直接廣告費(fèi)的比例。 自營廣告費(fèi)是指廣告主本身所用的廣告費(fèi),包括本企業(yè)的直接與間接廣告費(fèi)。 他營廣告費(fèi)則是委托其他廣告專業(yè)部門代理廣告活動(dòng)的一切費(fèi)用。一般而言,他營廣告費(fèi)在財(cái)務(wù)上比自營廣告費(fèi)要節(jié)約,使用效益也更好。 固定廣告費(fèi)是自營廣告的人員組織費(fèi)用及其他管理費(fèi),這些費(fèi)用開支在一定的時(shí)期內(nèi)是相對固定的。 變動(dòng)廣告費(fèi)是因廣告實(shí)施量的大小而起變化的費(fèi)用,如隨著數(shù)量、距離、面積、時(shí)間等各種因素的影響而變化的費(fèi)用。變動(dòng)廣告費(fèi)又因廣告媒介不同,可分為遞增變動(dòng)和遞減變動(dòng)。比例廣告費(fèi)是隨同廣告實(shí)施量的增加而遞增,遞減廣告費(fèi)則相反,是反比例變化的,廣告費(fèi)用隨廣告實(shí)施量的增加而遞減。

    四、影響廣告媒體選擇的因素都有哪些?

    廣告媒體選擇的好壞,會(huì)直接影響到企業(yè)推銷產(chǎn)品的成功與否。所以,推廣公司在為客戶選擇推廣媒介時(shí),不會(huì)憑感覺認(rèn)為哪種媒體好就選擇哪種,而是一定要通過市場調(diào)研。

    影響廣告媒介選擇的因素主要有以下幾點(diǎn):

    1、費(fèi)用成本:

    對企業(yè)來說,產(chǎn)品的預(yù)期市場與收益要與費(fèi)用成本權(quán)衡,企業(yè)選擇廣告媒介時(shí)會(huì)充分考慮費(fèi)用因素。

    2、產(chǎn)品個(gè)性:

    產(chǎn)品的個(gè)性特點(diǎn)會(huì)影響到廣告表現(xiàn)的創(chuàng)作形式,也會(huì)影響到廣告媒體的選擇。有些媒體不適于宣傳若干種產(chǎn)品,制定媒體計(jì)劃時(shí)必須留意。

    3、目標(biāo)市場:

    目標(biāo)市場在進(jìn)行媒體選擇與確定廣告推出方式時(shí)需要重點(diǎn)考慮。要根據(jù)目標(biāo)市場的特點(diǎn)將目標(biāo)消費(fèi)者分類,以適合各類媒體的傳播。

    4、廣告文本:

    廣告文本創(chuàng)作與媒體選擇、確定推出方式必須自然地協(xié)調(diào)一致。

    5、媒體的可行性:

    每一媒體都有一定的限制,而對某些廣告文本及推出方式不適用,選擇媒體必須要對廣告媒體的可行性做出充分的了解與把握。

    以上就是關(guān)于廣告預(yù)算的因素有哪些相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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