品牌ci策劃案例分析

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于品牌ci策劃案例分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、品牌策劃的核心要點有哪些？

• 2、廈門大學廣告專業(yè)屬于什么型

• 3、項目管理求職簡歷

• 4、國際市場營銷學：經(jīng)典案例分析與練習的圖書目錄

一、品牌策劃的核心要點有哪些？

企業(yè)在發(fā)展過程中遇到瓶頸是必然的，但是要想突破瓶頸，就需要做好企業(yè)營銷策劃，這樣可以對企業(yè)未來的發(fā)展做更好的規(guī)劃，通過各種宣傳活動可以使企業(yè)重新展現(xiàn)在消費者眼前。但是企業(yè)需要了解一下品牌策劃的要點，這樣能提高策劃活動的成功率。

1、了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認自己的強弱點，決定“核心”生意。經(jīng)過長時間的并購以及上市公司的并購，實際上造成一個情況，就是他們的產(chǎn)品太多了，不知道他們的核心利益在哪里，好像他們的核心利益是資產(chǎn)的運作。

2、企業(yè)本身需要有一個目標，這個目標至少是五年到十年，或許在中國的市場至少要五年，這有一個前提就是目標必須是大膽的而且是成熟的。迪斯尼建立的時候就很清楚，就是要把歡樂帶給龍頭。索尼在早期剛開始時的目標非常清楚，它要把產(chǎn)品賣到龍頭各地去，改變西方對自己產(chǎn)品品質的印象。

3、完整的企業(yè)識別形成維護管理系統(tǒng)。一般來講需要面對CI改變的時候更主要是要問幾個問題，你現(xiàn)有的員工是否知道你企業(yè)長遠的目標？你的價值觀是什么？多少人講得出來？你的主管單位 是否知道你這個企業(yè)的企圖在哪里？你的供應商或經(jīng)銷商知道我們是什么樣的公司嗎？顧客怎么看你的企業(yè)形象？這些問題如果回答不出來，很可能需要做CI。

4、確認品牌與消費者的關系。如果企業(yè)本身面對很多消費者時，你的第三步驟可能要跟第四步驟對調，就是要先確認你的產(chǎn)品品牌跟消費者的關系。

5、品牌策略/品牌識別。這要從大平臺角度去看，你這個品牌是不是就是要走向全龍頭的品牌，還是全國性的品牌，還是地區(qū)性的品牌，這些都是策略性的問題，你了解你基本的品 牌策略是什么，是單一的品牌策略還是多元的品牌策略，是母體品牌或是副品牌，是企業(yè)品牌還是產(chǎn)品品牌。當你前面這些問題能夠回答清楚之后，品牌識別系統(tǒng)才 可以調整。

6、品牌責任歸屬與組織運作。我們碰到的更大的問題就是組織的運作不清楚，到底品牌責任在哪里，很多公司的品牌責任放在新聞中心或者是廣告公司等等，我覺得這都是不合理的狀 況。另外一個比較大的問題就是行銷或者是業(yè)務跟傳播的功能在很多企業(yè)里是分開的，這實際上是很危險的，這是很困難的去維持一個品牌的威信的。很多決策的流 程不清楚，品牌在國外是公司的副總裁帶隊做更終的決策。在整個IT功能越來越強的階段，實際上可以扮演很好的角色實施系統(tǒng)培訓。

7、360度整合行銷傳播計劃及執(zhí)行。一般整合行銷傳播比較偏向于四個方面：廣告、公共關系、促銷、直效行銷。在未來的企業(yè)，真正企業(yè)跟企業(yè)互相之間的競爭其中的關鍵就是你掌握了多少 有信譽度的顧客，這些顧客不止是光要有名單，而是要深入地了解，他的生活，他的價值觀，以及跟你品牌的關系是什么，這些都是未來的關鍵。

8、直接接觸消費者，持續(xù)記錄，建立活的客戶資料庫，不斷建立成品牌忠誠度。我相信大多數(shù)的產(chǎn)品類別是20%的顧客買80%的銷量，所以我們的挑戰(zhàn)就是你如何去取得這20%的顧客的資料庫，同時越來越多的數(shù)據(jù)證明取得新客 戶的成本比維持一個老客戶的成本高很多，當你去開發(fā)新客戶的時候，整個公司的營運利潤必然會下降，這些都是很重要的事實，所以一對一的傳播會越來越重要， 一對一的傳播實際上可以逐漸創(chuàng)造效果。

9、建立評估系統(tǒng)，追蹤品牌資產(chǎn)。去看不同品牌資產(chǎn)的不同項目，需要有一個經(jīng)常性的持續(xù)性的統(tǒng)一的調查方法，以這個評估基礎解釋整個計劃，做一些調整。

10、投資品牌持續(xù)一致，不輕易改變。建立品牌實際上是不容易的，是需要時間的，是需要很長時間的，在這個過程之中，你需要去堅持，不景氣的時候你還是必須要繼續(xù)投資，我覺得在中國更 嚴重的事情可能是換了一個人就換了一個品牌策略，就換了一個品牌走像，或者是換了一個廣告公司就換了一個品牌形象，這是很可惜的事情。

這些要點都是企業(yè)在進行品牌策劃時必須了解的，這樣才能在制定策劃方案的時候，設計出更加完整、符合企業(yè)情況的方案，宣傳效果也會越來越好。但是好的策劃公司對企業(yè)同樣重要，可以協(xié)助企業(yè)執(zhí)行方案，及時的解決中間會遇到的各種問題。

二、廈門大學廣告專業(yè)屬于什么型

屬于傳播學。

廈門大學廣告專業(yè)是國內首創(chuàng)專業(yè)，是中國廣告教育的搖籃，被譽為廣告界的“黃埔軍?！?，擁有多名富有教學經(jīng)驗、科研能力的知名教授，出版了大量的專著、教材，在國內享有很高聲譽。

主要課程包括：

傳播學概論、中外傳播史、廣告學概論、公共關系學原理、傳播學研究方法、市場營銷學、市場調查、廣告策劃、廣告寫作、公共關系實務、廣告心理學、廣告管理學、廣告設計基礎、CI策劃與設計、廣播電視廣告、印刷媒體廣告、網(wǎng)絡廣告設計、廣告攝影、廣告創(chuàng)意與案例分析、媒體策劃、廣告美學、品牌管理。

以上內容參考：百度百科-廈門大學

三、項目管理求職簡歷

項目管理求職簡歷5篇

簡歷是求職材料中最為重要的部分，一般緊跟在求職信的后面。而當我們第一次踏入社會尋找第一份一份工作時，我們就會開始嘗試著去接觸簡歷這種資料。你是否在找正準備撰寫“項目管理求職簡歷”，下面我收集了相關的素材，供大家寫文參考！

項目管理求職簡歷篇1

梁小姐

目前所在： 荔灣區(qū) 年齡： 27

戶口所在： 廣州 國籍： 中國

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

身高： 157 cm

體重： 60 kg

求職意向

人才類型： 不限

應聘職位： 平面設計師，包裝設計，平面設計總監(jiān)/經(jīng)理/主管

工作年限： 5 職稱： 高級

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時

月薪要求： 3500～5499元 希望工作地區(qū)： 廣州，廣州，廣州

工作經(jīng)歷

__公司 起止年月：2012-01 ～ 至今

公司性質： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設備

擔任職位： 企劃部設計經(jīng)理

工作描述： 1.按上級要求制定產(chǎn)品及品牌形象的設計方案;

2.制定設計素材收集計劃，其中包括字體、矢量圖形(花紋)、各類印刷品的設計參考樣板;

3.合理、公正安排分配設計部本組的各項工作;

4.定制每周進行設計部的部門會議;

5.對設計師所提交的設計稿件進行仔細審核;針對色彩配搭、文案排版、圖形對齊等;

6.收集、整理制作廠商、廣告公司的聯(lián)系方式、聯(lián)系人以及制作報價單，并進行相關的質量、價格考核;

7.公司其他PC及MAC設計文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合;

8.策劃并設計公司電子商務平臺及淘寶天貓商城店面風格和形象設計;

9.收集高素質的設計網(wǎng)站，制作網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫，為小組設計人員提供參考信息;

10.參與有關產(chǎn)品的展會場地布置設計方案;

離職原因： 個人發(fā)展

__公司 起止年月：2010-04 ～ 2012-01

公司性質： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信運營、增值服務

擔任職位： 平面設計師主管

工作描述： 1.制定設計方向的工作計劃，做好任務分配，按時向上級經(jīng)理匯報;

2.制定設計素材收集計劃，其中包括字體、矢量圖形(花紋)、各類印刷品的設計參考樣板;

3.合理、公正安排分配本組各項工作，做到嚴格把關，及時跟進;

4.定制每周進行設計會議，并進行案例分析;

5.對設計師所提交的設計稿件進行仔細審核;針對色彩配搭、文案排版、圖形對齊等;

6.收集、整理制作廠商、廣告公司的聯(lián)系方式、聯(lián)系人以及制作報價單，并進行相關的質量、價格考核;

7.公司其他PC及MAC設計文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合;

8.根據(jù)企劃部策劃的展會、促銷等各項活動定制形象規(guī)劃;

9.負責品牌促銷、形象等小禮品計劃;

10.利用自身的行業(yè)背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本;

11.策劃并設計公司商城及淘寶商城店面形象;

12.收集高素質的設計網(wǎng)站，制作網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫，為小組設計人員提供參考信息;

離職原因： 個人發(fā)展

__公司 起止年月：2008-03 ～ 2010-04

公司性質： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)

擔任職位： 網(wǎng)站設計師、網(wǎng)頁美工和室內設計師

工作描述： 1.宣傳海報、設計櫥柜、產(chǎn)品展示架、店鋪室內設計、產(chǎn)品推銷廣告、店鋪logo、店鋪網(wǎng)站、推廣廣告和整個鋪面的設計等;

2.定制原創(chuàng)卡通人物的人設、發(fā)展方向;

3.負責原創(chuàng)的卡通人物檔案管理，匯總至部門經(jīng)理

4.收集、整理制作廠商、廣告公司的聯(lián)系方式、聯(lián)系人以及制作報價單，并進行相關的質量、價格考核;

5.在2004年至今每次廣州動漫展都有代表動力漫頭店鋪去參加漫展，并代表過店鋪參與了上海、澳門和香港等大型漫展;

離職原因： 個人發(fā)展

教育背景

畢業(yè)院校： 廣州市廣播電視大學

最高學歷： 大專獲得學位: 畢業(yè)日期： 2008-07

專 業(yè) 一： 環(huán)境藝術 專 業(yè) 二： 環(huán)境藝術

起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號

語言能力

外語： 英語　一般 粵語水平： 精通

其它外語能力：

國語水平： 良好

工作能力及其他專長

本人專業(yè)為廣告設計,企業(yè)形象設計策劃(CI策劃)、視覺識別(VI設計)、標志設計(LOGO)、包裝設計(PACKAGE)、廣告設計(AD)、品牌設計、展覽展示、封面設計、POP海報、電腦海報、畫冊、戶內外廣告、園林設計、家具設計、室內設計、及模型制作，熟練photoshop、CorelDRAW、FLASH、AuToCAD、Artificial Intelligence等軟件。 本人性格開朗、認真、耐心、堅持，而且為人隨和，易于溝通，能夠比較輕易地融入工作群體，發(fā)揮所長。

我能和貴公司一起努力，能自如的發(fā)揮本人的創(chuàng)造力。

自我評價

個人歷程：

1987年，誕生日

1994年，小學畢業(yè)

2003年，中學畢業(yè)

2006年，職中畢業(yè)

2008年，大專畢業(yè)

2007年，兼職廣州市世音貿易有限公司，負責平面設計、禮品設計開發(fā)

2008年，入職廣州動力漫頭有限公司，負責制作網(wǎng)頁設計

2010年，入職廣州貝易通電子科技有限公司，負責平面設計師主管，形象海報設計等。

2011年3月，3G通信電子博覽會

2011年5月，廣州通訊展

2011年7月，中山南國書香節(jié)

2011年8月，廣州南國書香節(jié)

2011年10月，香港電子采購交易會

2012年2月，入職廣州市泰迪體育用品有限公司

2012年3月，廣州市泰迪體育用品有限公司 訂貨會

2012年5月，2012年(第30屆)中國國際體育用品博覽會

2012年12月，入職阿迪達斯廣州辦事處·廣州市光榮行體育用品有限公司

項目管理求職簡歷篇2

三年以上工作經(jīng)驗|男|25歲(1991年9月11日)

居住地：廣州

電話：191______(手機)

E-mail：

最近工作[1年8個月]

公司：_有限公司

行業(yè)：化工/生物/制藥/醫(yī)療

職位：業(yè)務主管

學歷

學歷：本科

專業(yè)：商務英語

學校：廣東技術師范學院

自我評價

本人工作態(tài)度認真，處理細節(jié)準確，有較高的寫作水平，口頭表達能力較強，與人相處和睦。有較強的社會適應能力、管理能力和學習能力，事業(yè)心和責任心強。樂于接受新的挑戰(zhàn),對新事物有敏感的洞悉力,富有創(chuàng)新的精神。具備流利的英語、國語、粵語、運動、交際、組織、策劃等能力;熟悉xp,vista,window7等電腦操作系統(tǒng)及office、3dsmaxphotoshopcad等軟件;有c1駕駛執(zhí)照。

求職意向

到崗時間：一個月之內

工作性質：全職

希望行業(yè)：化工/生物/制藥/醫(yī)療

目標地點：廣州

期望月薪：

目標職能：業(yè)務主管

工作經(jīng)驗

2013/7—至今：_有限公司[1年8個月]

所屬行業(yè)：化工/生物/制藥/醫(yī)療

業(yè)務部業(yè)務主管

1.主要從事為移動和電信招聘管理外派員工。

2.承接移動渠道調查反饋等業(yè)務。

3.為公司培訓調查人員及做好統(tǒng)計總結工作。

4.向移動反饋所需要的數(shù)據(jù)信息等。

2012/6—2013/6：_有限公司[1年]

所屬行業(yè)：裝飾

設計部設計師

1.為公司設計、繪制室內效果圖和施工圖。

2.為客戶設計定制櫥柜、繪制室內效果圖和施工圖。

教育經(jīng)歷

2008/9—2012/6廣東技術師范學院商務英語本科

證書

2010/6大學英語六級

2009/12大學英語四級

語言能力

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

項目管理求職簡歷篇3

我是一名應屆畢業(yè)生，來自__，農(nóng)村生活鑄就了我淳樸、誠實、善良的性格，培養(yǎng)了我不怕困難挫折，不服輸?shù)膴^斗精神。我深知學習機會來之不易，在校期間非常重視計算機基礎知識的學習，取得了良好的成績。基本上熟悉了pc機的原理與構造，能熟練地應用各種機床操作系統(tǒng)，通過了勞動部《模具設計師》高級級認證。在學習專業(yè)知識的同時，還十分重視培養(yǎng)自己的動手實踐能力，利用暑假參加了長江融達企業(yè)給予的寶貴實習機會，了解的各式機床的操作，以及簡單數(shù)控機床的編程及操作。我冒昧向貴企業(yè)毛遂自薦，給我一個機會，給您一個選擇，我相信您是正確的。祝貴企業(yè)蓬勃發(fā)展，您的事業(yè)蒸蒸日上!

項目管理求職簡歷篇4

姓名：_x

性別：_x

求職位：化妝品/服飾促銷/導購員

期望薪資：2000-3000元/月

目前職位：美容師

學歷：中專/技校

工作經(jīng)驗：1-3年

現(xiàn)居住地：上海閘北

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

自我評價

本人為人正直，坦誠，樂觀向上，性格開朗、活潑、自信，善于與人溝通，甜美的外表，良好的語言表達能力，具有很好的親和力，對工作認真負責，積極主動，吃苦耐勞;有一定的責任感，服從上級領導的安排，團結同事。能在工作中不斷學習，完善和提升自己;具有強烈的學習欲望!電腦操作各方面都熟練。

工作經(jīng)驗

廣州_x廣場

20_-2至20_-7任職店員/營業(yè)員薪資1000-2000元/月

工作職責：店鋪批發(fā)營業(yè)員，日化線。

主要負責門店產(chǎn)品銷售工作。顧客的維護以及補貨，和日常的清潔等!

項目管理求職簡歷篇5

基本簡歷

姓名：劉小姐

年齡：27歲

民族：漢族

國籍：中國

目前所在地：廣州

戶口所在地：_

身材：160cm45kg

婚姻狀況：已婚

求職意向

人才類型：普通求職

應聘職位：

工作年限：5

職稱：初級

求職類型：均可

可到職日期：隨時

月薪要求：20__--3500

希望工作地區(qū)：廣州佛山深圳

工作經(jīng)歷

20__-09～南海執(zhí)信中學高中數(shù)學教師

20__-09～20__-07深圳市龍城高級中學高中數(shù)學教師

20__-09～20__-07福建省沙縣第一中學高中數(shù)學教師

20__-02～20__-04南昌市第十二中學高一數(shù)學教師(實習)

教育背景

畢業(yè)院校：_師范大學

學歷：本科

獲得學位:學士

畢業(yè)日期：20__-07-01

所學專業(yè)一：數(shù)學與應用數(shù)學(教育)

所學專業(yè)二：計算機網(wǎng)絡工程

教育培訓經(jīng)歷

起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號

20__-0920__-07_師范大學數(shù)信學院數(shù)學與應用數(shù)學(教育類)本科學士學位、普通話國家二級甲等、英語國家四級

20__-0920__-07_師范大學計算機學院計算機網(wǎng)絡工程(應用類)?？?/p>

語言能力

外語：英語優(yōu)秀

其它外語能力：英語國家四級，普通話國家二級甲等

國語水平：優(yōu)秀粵語水平：一般

工作能力

本人20__年7月于_師范大學數(shù)學系教育類專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)至今一直從事高中數(shù)學教師工作，具有豐富的教學經(jīng)驗，有自己完整的教學理念。對學生真誠熱心，并能因材施教。

此外，由于個人對計算機的濃厚興趣，大二期輔修了計算機網(wǎng)絡工程，能非常熟練制作課件，具有較強的多媒體教學能力。熟悉辦公自動化軟件，熟悉學生成績統(tǒng)分排名，熟悉課表的安排。

四、國際市場營銷學：經(jīng)典案例分析與練習的圖書目錄

國際市場營銷學——經(jīng)典案例分析與練習目錄第一篇案 例 分 析

第一章國際營銷環(huán)境

第一節(jié)國際營銷政治環(huán)境

案例1?1終止或凍結石油協(xié)議?美要把法俄擠出伊油田

第二節(jié)國際營銷法律環(huán)境

案例1?2美國制藥公司面臨的“商標”難題

第三節(jié)國際營銷其他環(huán)境

案例1?3肯德基的跨文化營銷

第二章國際營銷戰(zhàn)略

第一節(jié)國際市場競爭戰(zhàn)略

案例2?1從“可樂大戰(zhàn)”看戰(zhàn)略選擇

案例2?2聯(lián)合利華為何落后于寶潔

案例2?3長虹背投攻略：中國家電的國際化變法

第二節(jié)國際市場目標營銷戰(zhàn)略

案例2?4以高取勝——寶潔的品牌定位

第三節(jié)國際市場進入戰(zhàn)略

案例2?5伊諾干酪揮兵大市場

案例2?6海爾國際營銷進入戰(zhàn)略

案例2?7TCL國際營銷策略

第三章國際營銷策略

第一節(jié)國際營銷產(chǎn)品策略

案例3?1可口可樂“酷兒”完全上市計劃

案例3?2柯達中國(市場)營銷

案例3?3寶潔多子多福

案例3?4韓國“真露酒”進軍中國市場的策略分析

案例3?5聯(lián)想倡導“數(shù)字辦公效率革命”

案例3?6老品牌難搞國際化，恒源祥真的想“自殺”

案例3?7勞力士表的產(chǎn)品策略分析

案例3?8吉芬品牌營銷案例

案例3?9紅罐王老吉品牌定位戰(zhàn)略

第二節(jié)國際市場定價策略

案例3?10“最酷的小車”——奇瑞QQ的銷售奇跡

第三節(jié)國際營銷渠道策略

案例3?11宏基公司PC在歐洲市場的營銷渠道研究

案例3?12美國金霸王電池的渠道營銷策略

案例3?13耐克文化之個性化營銷

第四節(jié)國際營銷促銷策略

案例3?14寶潔恒安山城論劍

案例3?15營銷敗筆：豐田霸道莽撞廣告挑動敏感神經(jīng)

案例3?16雀巢咖啡電視廣告的心理分析

第四章國際營銷管理

案例4?1MOTO的成功策略

第二篇案 例 練 習

第五章國際營銷環(huán)境

案例5?1菲律賓市場：雀巢公司國際市場營銷中的環(huán)境因素分析

案例5?2可口可樂在印度

案例5?3遭遇阿拉伯國家聯(lián)合抵制的福特汽車公司

案例5?4波音公司的政治營銷策略

案例5?5家樂福為何能在中國市場領先沃爾瑪

案例5?6美國豬肝出口德國

案例5?7長春長鈴集團摩托成功進入喀麥隆

案例5?8迪斯尼國際營銷環(huán)境中的文化環(huán)境分析

案例5?9麥當勞經(jīng)營陷入低谷

案例5?10地道中國味:可口可樂的春節(jié)營銷

第六章國際營銷戰(zhàn)略

案例6?1追求挑戰(zhàn)的百事可樂

案例6?2沃爾沃：“綠色”，另一個正確的決定

案例6?3本田的全球化與中國策略

案例6?4樂凱：突出重圍，挑戰(zhàn)國際品牌

案例6?5格蘭仕競合模式

案例6?6“奔馳”奔馳

案例6?7百事可樂的音樂營銷

案例6?8西班牙品牌ZARA的市場營銷方式分析

案例6?9康師傅攜手日企合作拓展大陸飲料市場

案例6?10361°品牌崛起之路

案例6?11寶潔與谷歌：另類營銷“搭檔”

案例6?12哈根達斯的營銷

案例6?13歐萊雅稱霸的法則

案例6?14索愛面臨嚴峻考驗

案例6?15收購新馬——雅戈爾國際化戰(zhàn)略邁出實質步伐

案例6?16歐萊雅憑什么戰(zhàn)勝寶潔

案例6?17銳步（Reebok）國際公司的經(jīng)營戰(zhàn)略

案例6?18柯達：低成本加速跑的營銷策略

案例6?19肯德基在中國

案例6?20從家樂福兵敗日本談國際市場營銷

案例6?21“百事可樂”的多元化戰(zhàn)略

案例6?22屢戰(zhàn)屢?。号连斃伧鋈煌顺鲋袊?/p>

案例6?23耐克的國際市場戰(zhàn)略業(yè)務決策

案例6?24資生堂細分“歲月”

案例6?25海爾洗衣機進入日本市場

案例6?26星巴克，打出文化牌

案例6?27百事可樂的社會化營銷

案例6?28瑞士表（中國）市場營銷案例

案例6?29寶馬中國：品牌戰(zhàn)略偏失（市場定位）

案例6?30駛向山峰——捷安特自行車

案例6?31摩托羅拉、諾基亞、三星手機的定位與營銷策略

案例6?32星巴克的國際市場目標策略戰(zhàn)略

案例6?33“豐田”挑戰(zhàn)山姆大叔

案例6?34TCL巨虧7?38億：沖動的懲罰OR全球化的代價？

案例6?35走出去，學海爾還是格蘭仕？

案例6?36聯(lián)合利華的品牌陽謀

案例6?37“先難后易”還是“先易后難”？——解讀海爾國際化戰(zhàn)略

案例6?38中興通訊走出國門闖市場

案例6?393M公司的國際經(jīng)營歷程

案例6?40奇瑞走向國際名牌的獨特道路

案例6?41美國鋁業(yè)公司進駐中國模式分析

案例6?42TESCO樂購中國提速

案例6?43火紅的“萬寶路”富路

案例6?44可口可樂的CI分析

第七章營銷組合策略

案例7?1吉列公司在新產(chǎn)品開發(fā)上的失誤

案例7?2寶馬戰(zhàn)略：品牌全球化營銷地方化

案例7?3海爾的名牌戰(zhàn)略

案例7?4張裕葡萄酒營銷案例

案例7?5寶潔公司和一次性尿布

案例7?6麥當勞在華的調價策略？

案例7?7海爾創(chuàng)新產(chǎn)品定價策略解析

案例7?8康柏電腦公司的降價策略

案例7?9海信集團的國際化道路

案例7?10戴爾公司網(wǎng)絡營銷案例分析

案例7?11肯德基的經(jīng)營之道

案例7?12海爾“北美戰(zhàn)略”提速在世界贏得市場空間

案例7?13安利的信息化渠道管理體系

案例7?14海爾在國際營銷中的渠道分析

案例7?15哪種促銷方案可行

案例7?16韓國公司樂扣保鮮盒的別樣營銷

案例7?17日本富士在中國的促銷策略

案例7?18星巴克在中國如何作秀

案例7?19把促銷做到消費者心里

案例7?20“丑女”多芬的植入營銷

案例7?21世界最成功的旅游營銷推廣：“大堡礁招聘”

案例7?22銷售促進中“免費的午餐”起作用嗎？

第八章國際營銷管理

案例8?1日清，智取美國快食市場

案例8?2寶潔市場調查成敗的案例

案例8?3宜家的國際營銷策略

案例8?4德國寶馬汽車:與品牌定位相吻合的完美營銷組合

案例8?5品牌管理

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