品牌ci策劃案例分析

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于品牌ci策劃案例分析的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

• 1、品牌策劃的核心要點(diǎn)有哪些？

• 2、廈門(mén)大學(xué)廣告專業(yè)屬于什么型

• 3、項(xiàng)目管理求職簡(jiǎn)歷

• 4、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)：經(jīng)典案例分析與練習(xí)的圖書(shū)目錄

一、品牌策劃的核心要點(diǎn)有哪些？

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到瓶頸是必然的，但是要想突破瓶頸，就需要做好企業(yè)營(yíng)銷策劃，這樣可以對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做更好的規(guī)劃，通過(guò)各種宣傳活動(dòng)可以使企業(yè)重新展現(xiàn)在消費(fèi)者眼前。但是企業(yè)需要了解一下品牌策劃的要點(diǎn)，這樣能提高策劃活動(dòng)的成功率。

1、了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認(rèn)自己的強(qiáng)弱點(diǎn)，決定“核心”生意。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的并購(gòu)以及上市公司的并購(gòu)，實(shí)際上造成一個(gè)情況，就是他們的產(chǎn)品太多了，不知道他們的核心利益在哪里，好像他們的核心利益是資產(chǎn)的運(yùn)作。

2、企業(yè)本身需要有一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)至少是五年到十年，或許在中國(guó)的市場(chǎng)至少要五年，這有一個(gè)前提就是目標(biāo)必須是大膽的而且是成熟的。迪斯尼建立的時(shí)候就很清楚，就是要把歡樂(lè)帶給龍頭。索尼在早期剛開(kāi)始時(shí)的目標(biāo)非常清楚，它要把產(chǎn)品賣到龍頭各地去，改變西方對(duì)自己產(chǎn)品品質(zhì)的印象。

3、完整的企業(yè)識(shí)別形成維護(hù)管理系統(tǒng)。一般來(lái)講需要面對(duì)CI改變的時(shí)候更主要是要問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題，你現(xiàn)有的員工是否知道你企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)？你的價(jià)值觀是什么？多少人講得出來(lái)？你的主管單位 是否知道你這個(gè)企業(yè)的企圖在哪里？你的供應(yīng)商或經(jīng)銷商知道我們是什么樣的公司嗎？顧客怎么看你的企業(yè)形象？這些問(wèn)題如果回答不出來(lái)，很可能需要做CI。

4、確認(rèn)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系。如果企業(yè)本身面對(duì)很多消費(fèi)者時(shí)，你的第三步驟可能要跟第四步驟對(duì)調(diào)，就是要先確認(rèn)你的產(chǎn)品品牌跟消費(fèi)者的關(guān)系。

5、品牌策略/品牌識(shí)別。這要從大平臺(tái)角度去看，你這個(gè)品牌是不是就是要走向全龍頭的品牌，還是全國(guó)性的品牌，還是地區(qū)性的品牌，這些都是策略性的問(wèn)題，你了解你基本的品 牌策略是什么，是單一的品牌策略還是多元的品牌策略，是母體品牌或是副品牌，是企業(yè)品牌還是產(chǎn)品品牌。當(dāng)你前面這些問(wèn)題能夠回答清楚之后，品牌識(shí)別系統(tǒng)才 可以調(diào)整。

6、品牌責(zé)任歸屬與組織運(yùn)作。我們碰到的更大的問(wèn)題就是組織的運(yùn)作不清楚，到底品牌責(zé)任在哪里，很多公司的品牌責(zé)任放在新聞中心或者是廣告公司等等，我覺(jué)得這都是不合理的狀 況。另外一個(gè)比較大的問(wèn)題就是行銷或者是業(yè)務(wù)跟傳播的功能在很多企業(yè)里是分開(kāi)的，這實(shí)際上是很危險(xiǎn)的，這是很困難的去維持一個(gè)品牌的威信的。很多決策的流 程不清楚，品牌在國(guó)外是公司的副總裁帶隊(duì)做更終的決策。在整個(gè)IT功能越來(lái)越強(qiáng)的階段，實(shí)際上可以扮演很好的角色實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)。

7、360度整合行銷傳播計(jì)劃及執(zhí)行。一般整合行銷傳播比較偏向于四個(gè)方面：廣告、公共關(guān)系、促銷、直效行銷。在未來(lái)的企業(yè)，真正企業(yè)跟企業(yè)互相之間的競(jìng)爭(zhēng)其中的關(guān)鍵就是你掌握了多少 有信譽(yù)度的顧客，這些顧客不止是光要有名單，而是要深入地了解，他的生活，他的價(jià)值觀，以及跟你品牌的關(guān)系是什么，這些都是未來(lái)的關(guān)鍵。

8、直接接觸消費(fèi)者，持續(xù)記錄，建立活的客戶資料庫(kù)，不斷建立成品牌忠誠(chéng)度。我相信大多數(shù)的產(chǎn)品類別是20%的顧客買80%的銷量，所以我們的挑戰(zhàn)就是你如何去取得這20%的顧客的資料庫(kù)，同時(shí)越來(lái)越多的數(shù)據(jù)證明取得新客 戶的成本比維持一個(gè)老客戶的成本高很多，當(dāng)你去開(kāi)發(fā)新客戶的時(shí)候，整個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)必然會(huì)下降，這些都是很重要的事實(shí)，所以一對(duì)一的傳播會(huì)越來(lái)越重要， 一對(duì)一的傳播實(shí)際上可以逐漸創(chuàng)造效果。

9、建立評(píng)估系統(tǒng)，追蹤品牌資產(chǎn)。去看不同品牌資產(chǎn)的不同項(xiàng)目，需要有一個(gè)經(jīng)常性的持續(xù)性的統(tǒng)一的調(diào)查方法，以這個(gè)評(píng)估基礎(chǔ)解釋整個(gè)計(jì)劃，做一些調(diào)整。

10、投資品牌持續(xù)一致，不輕易改變。建立品牌實(shí)際上是不容易的，是需要時(shí)間的，是需要很長(zhǎng)時(shí)間的，在這個(gè)過(guò)程之中，你需要去堅(jiān)持，不景氣的時(shí)候你還是必須要繼續(xù)投資，我覺(jué)得在中國(guó)更 嚴(yán)重的事情可能是換了一個(gè)人就換了一個(gè)品牌策略，就換了一個(gè)品牌走像，或者是換了一個(gè)廣告公司就換了一個(gè)品牌形象，這是很可惜的事情。

這些要點(diǎn)都是企業(yè)在進(jìn)行品牌策劃時(shí)必須了解的，這樣才能在制定策劃方案的時(shí)候，設(shè)計(jì)出更加完整、符合企業(yè)情況的方案，宣傳效果也會(huì)越來(lái)越好。但是好的策劃公司對(duì)企業(yè)同樣重要，可以協(xié)助企業(yè)執(zhí)行方案，及時(shí)的解決中間會(huì)遇到的各種問(wèn)題。

二、廈門(mén)大學(xué)廣告專業(yè)屬于什么型

屬于傳播學(xué)。

廈門(mén)大學(xué)廣告專業(yè)是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)專業(yè)，是中國(guó)廣告教育的搖籃，被譽(yù)為廣告界的“黃埔軍校”，擁有多名富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、科研能力的知名教授，出版了大量的專著、教材，在國(guó)內(nèi)享有很高聲譽(yù)。

主要課程包括：

傳播學(xué)概論、中外傳播史、廣告學(xué)概論、公共關(guān)系學(xué)原理、傳播學(xué)研究方法、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、廣告策劃、廣告寫(xiě)作、公共關(guān)系實(shí)務(wù)、廣告心理學(xué)、廣告管理學(xué)、廣告設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、CI策劃與設(shè)計(jì)、廣播電視廣告、印刷媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告設(shè)計(jì)、廣告攝影、廣告創(chuàng)意與案例分析、媒體策劃、廣告美學(xué)、品牌管理。

以上內(nèi)容參考：百度百科-廈門(mén)大學(xué)

三、項(xiàng)目管理求職簡(jiǎn)歷

項(xiàng)目管理求職簡(jiǎn)歷5篇

簡(jiǎn)歷是求職材料中最為重要的部分，一般緊跟在求職信的后面。而當(dāng)我們第一次踏入社會(huì)尋找第一份一份工作時(shí)，我們就會(huì)開(kāi)始嘗試著去接觸簡(jiǎn)歷這種資料。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“項(xiàng)目管理求職簡(jiǎn)歷”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！

項(xiàng)目管理求職簡(jiǎn)歷篇1

梁小姐

目前所在： 荔灣區(qū) 年齡： 27

戶口所在： 廣州 國(guó)籍： 中國(guó)

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

身高： 157 cm

體重： 60 kg

求職意向

人才類型： 不限

應(yīng)聘職位： 平面設(shè)計(jì)師，包裝設(shè)計(jì)，平面設(shè)計(jì)總監(jiān)/經(jīng)理/主管

工作年限： 5 職稱： 高級(jí)

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)

月薪要求： 3500～5499元 希望工作地區(qū)： 廣州，廣州，廣州

工作經(jīng)歷

__公司 起止年月：2012-01 ～ 至今

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設(shè)備

擔(dān)任職位： 企劃部設(shè)計(jì)經(jīng)理

工作描述： 1.按上級(jí)要求制定產(chǎn)品及品牌形象的設(shè)計(jì)方案;

2.制定設(shè)計(jì)素材收集計(jì)劃，其中包括字體、矢量圖形(花紋)、各類印刷品的設(shè)計(jì)參考樣板;

3.合理、公正安排分配設(shè)計(jì)部本組的各項(xiàng)工作;

4.定制每周進(jìn)行設(shè)計(jì)部的部門(mén)會(huì)議;

5.對(duì)設(shè)計(jì)師所提交的設(shè)計(jì)稿件進(jìn)行仔細(xì)審核;針對(duì)色彩配搭、文案排版、圖形對(duì)齊等;

6.收集、整理制作廠商、廣告公司的聯(lián)系方式、聯(lián)系人以及制作報(bào)價(jià)單，并進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量、價(jià)格考核;

7.公司其他PC及MAC設(shè)計(jì)文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品配合;

8.策劃并設(shè)計(jì)公司電子商務(wù)平臺(tái)及淘寶天貓商城店面風(fēng)格和形象設(shè)計(jì);

9.收集高素質(zhì)的設(shè)計(jì)網(wǎng)站，制作網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)，為小組設(shè)計(jì)人員提供參考信息;

10.參與有關(guān)產(chǎn)品的展會(huì)場(chǎng)地布置設(shè)計(jì)方案;

離職原因： 個(gè)人發(fā)展

__公司 起止年月：2010-04 ～ 2012-01

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)

擔(dān)任職位： 平面設(shè)計(jì)師主管

工作描述： 1.制定設(shè)計(jì)方向的工作計(jì)劃，做好任務(wù)分配，按時(shí)向上級(jí)經(jīng)理匯報(bào);

2.制定設(shè)計(jì)素材收集計(jì)劃，其中包括字體、矢量圖形(花紋)、各類印刷品的設(shè)計(jì)參考樣板;

3.合理、公正安排分配本組各項(xiàng)工作，做到嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)跟進(jìn);

4.定制每周進(jìn)行設(shè)計(jì)會(huì)議，并進(jìn)行案例分析;

5.對(duì)設(shè)計(jì)師所提交的設(shè)計(jì)稿件進(jìn)行仔細(xì)審核;針對(duì)色彩配搭、文案排版、圖形對(duì)齊等;

6.收集、整理制作廠商、廣告公司的聯(lián)系方式、聯(lián)系人以及制作報(bào)價(jià)單，并進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量、價(jià)格考核;

7.公司其他PC及MAC設(shè)計(jì)文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品配合;

8.根據(jù)企劃部策劃的展會(huì)、促銷等各項(xiàng)活動(dòng)定制形象規(guī)劃;

9.負(fù)責(zé)品牌促銷、形象等小禮品計(jì)劃;

10.利用自身的行業(yè)背景和知識(shí)，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本;

11.策劃并設(shè)計(jì)公司商城及淘寶商城店面形象;

12.收集高素質(zhì)的設(shè)計(jì)網(wǎng)站，制作網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)，為小組設(shè)計(jì)人員提供參考信息;

離職原因： 個(gè)人發(fā)展

__公司 起止年月：2008-03 ～ 2010-04

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)

擔(dān)任職位： 網(wǎng)站設(shè)計(jì)師、網(wǎng)頁(yè)美工和室內(nèi)設(shè)計(jì)師

工作描述： 1.宣傳海報(bào)、設(shè)計(jì)櫥柜、產(chǎn)品展示架、店鋪室內(nèi)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品推銷廣告、店鋪logo、店鋪網(wǎng)站、推廣廣告和整個(gè)鋪面的設(shè)計(jì)等;

2.定制原創(chuàng)卡通人物的人設(shè)、發(fā)展方向;

3.負(fù)責(zé)原創(chuàng)的卡通人物檔案管理，匯總至部門(mén)經(jīng)理

4.收集、整理制作廠商、廣告公司的聯(lián)系方式、聯(lián)系人以及制作報(bào)價(jià)單，并進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量、價(jià)格考核;

5.在2004年至今每次廣州動(dòng)漫展都有代表動(dòng)力漫頭店鋪去參加漫展，并代表過(guò)店鋪參與了上海、澳門(mén)和香港等大型漫展;

離職原因： 個(gè)人發(fā)展

教育背景

畢業(yè)院校： 廣州市廣播電視大學(xué)

最高學(xué)歷： 大專獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2008-07

專 業(yè) 一： 環(huán)境藝術(shù) 專 業(yè) 二： 環(huán)境藝術(shù)

起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)： 英語(yǔ)　一般 粵語(yǔ)水平： 精通

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平： 良好

工作能力及其他專長(zhǎng)

本人專業(yè)為廣告設(shè)計(jì),企業(yè)形象設(shè)計(jì)策劃(CI策劃)、視覺(jué)識(shí)別(VI設(shè)計(jì))、標(biāo)志設(shè)計(jì)(LOGO)、包裝設(shè)計(jì)(PACKAGE)、廣告設(shè)計(jì)(AD)、品牌設(shè)計(jì)、展覽展示、封面設(shè)計(jì)、POP海報(bào)、電腦海報(bào)、畫(huà)冊(cè)、戶內(nèi)外廣告、園林設(shè)計(jì)、家具設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、及模型制作，熟練photoshop、CorelDRAW、FLASH、AuToCAD、Artificial Intelligence等軟件。 本人性格開(kāi)朗、認(rèn)真、耐心、堅(jiān)持，而且為人隨和，易于溝通，能夠比較輕易地融入工作群體，發(fā)揮所長(zhǎng)。

我能和貴公司一起努力，能自如的發(fā)揮本人的創(chuàng)造力。

自我評(píng)價(jià)

個(gè)人歷程：

1987年，誕生日

1994年，小學(xué)畢業(yè)

2003年，中學(xué)畢業(yè)

2006年，職中畢業(yè)

2008年，大專畢業(yè)

2007年，兼職廣州市世音貿(mào)易有限公司，負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)、禮品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

2008年，入職廣州動(dòng)力漫頭有限公司，負(fù)責(zé)制作網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

2010年，入職廣州貝易通電子科技有限公司，負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)師主管，形象海報(bào)設(shè)計(jì)等。

2011年3月，3G通信電子博覽會(huì)

2011年5月，廣州通訊展

2011年7月，中山南國(guó)書(shū)香節(jié)

2011年8月，廣州南國(guó)書(shū)香節(jié)

2011年10月，香港電子采購(gòu)交易會(huì)

2012年2月，入職廣州市泰迪體育用品有限公司

2012年3月，廣州市泰迪體育用品有限公司 訂貨會(huì)

2012年5月，2012年(第30屆)中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)

2012年12月，入職阿迪達(dá)斯廣州辦事處·廣州市光榮行體育用品有限公司

項(xiàng)目管理求職簡(jiǎn)歷篇2

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲(1991年9月11日)

居住地：廣州

電話：191______(手機(jī))

E-mail：

最近工作[1年8個(gè)月]

公司：_有限公司

行業(yè)：化工/生物/制藥/醫(yī)療

職位：業(yè)務(wù)主管

學(xué)歷

學(xué)歷：本科

專業(yè)：商務(wù)英語(yǔ)

學(xué)校：廣東技術(shù)師范學(xué)院

自我評(píng)價(jià)

本人工作態(tài)度認(rèn)真，處理細(xì)節(jié)準(zhǔn)確，有較高的寫(xiě)作水平，口頭表達(dá)能力較強(qiáng)，與人相處和睦。有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力、管理能力和學(xué)習(xí)能力，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)。樂(lè)于接受新的挑戰(zhàn),對(duì)新事物有敏感的洞悉力,富有創(chuàng)新的精神。具備流利的英語(yǔ)、國(guó)語(yǔ)、粵語(yǔ)、運(yùn)動(dòng)、交際、組織、策劃等能力;熟悉xp,vista,window7等電腦操作系統(tǒng)及office、3dsmaxphotoshopcad等軟件;有c1駕駛執(zhí)照。

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：化工/生物/制藥/醫(yī)療

目標(biāo)地點(diǎn)：廣州

期望月薪：

目標(biāo)職能：業(yè)務(wù)主管

工作經(jīng)驗(yàn)

2013/7—至今：_有限公司[1年8個(gè)月]

所屬行業(yè)：化工/生物/制藥/醫(yī)療

業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)主管

1.主要從事為移動(dòng)和電信招聘管理外派員工。

2.承接移動(dòng)渠道調(diào)查反饋等業(yè)務(wù)。

3.為公司培訓(xùn)調(diào)查人員及做好統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作。

4.向移動(dòng)反饋所需要的數(shù)據(jù)信息等。

2012/6—2013/6：_有限公司[1年]

所屬行業(yè)：裝飾

設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師

1.為公司設(shè)計(jì)、繪制室內(nèi)效果圖和施工圖。

2.為客戶設(shè)計(jì)定制櫥柜、繪制室內(nèi)效果圖和施工圖。

教育經(jīng)歷

2008/9—2012/6廣東技術(shù)師范學(xué)院商務(wù)英語(yǔ)本科

證書(shū)

2010/6大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)

2009/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)

項(xiàng)目管理求職簡(jiǎn)歷篇3

我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生，來(lái)自__，農(nóng)村生活鑄就了我淳樸、誠(chéng)實(shí)、善良的性格，培養(yǎng)了我不怕困難挫折，不服輸?shù)膴^斗精神。我深知學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，在校期間非常重視計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，取得了良好的成績(jī)?；旧鲜煜ち藀c機(jī)的原理與構(gòu)造，能熟練地應(yīng)用各種機(jī)床操作系統(tǒng)，通過(guò)了勞動(dòng)部《模具設(shè)計(jì)師》高級(jí)級(jí)認(rèn)證。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還十分重視培養(yǎng)自己的動(dòng)手實(shí)踐能力，利用暑假參加了長(zhǎng)江融達(dá)企業(yè)給予的寶貴實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，了解的各式機(jī)床的操作，以及簡(jiǎn)單數(shù)控機(jī)床的編程及操作。我冒昧向貴企業(yè)毛遂自薦，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，給您一個(gè)選擇，我相信您是正確的。祝貴企業(yè)蓬勃發(fā)展，您的事業(yè)蒸蒸日上!

項(xiàng)目管理求職簡(jiǎn)歷篇4

姓名：_x

性別：_x

求職位：化妝品/服飾促銷/導(dǎo)購(gòu)員

期望薪資：2000-3000元/月

目前職位：美容師

學(xué)歷：中專/技校

工作經(jīng)驗(yàn)：1-3年

現(xiàn)居住地：上海閘北

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

自我評(píng)價(jià)

本人為人正直，坦誠(chéng)，樂(lè)觀向上，性格開(kāi)朗、活潑、自信，善于與人溝通，甜美的外表，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，具有很好的親和力，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，吃苦耐勞;有一定的責(zé)任感，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，團(tuán)結(jié)同事。能在工作中不斷學(xué)習(xí)，完善和提升自己;具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望!電腦操作各方面都熟練。

工作經(jīng)驗(yàn)

廣州_x廣場(chǎng)

20_-2至20_-7任職店員/營(yíng)業(yè)員薪資1000-2000元/月

工作職責(zé)：店鋪批發(fā)營(yíng)業(yè)員，日化線。

主要負(fù)責(zé)門(mén)店產(chǎn)品銷售工作。顧客的維護(hù)以及補(bǔ)貨，和日常的清潔等!

項(xiàng)目管理求職簡(jiǎn)歷篇5

基本簡(jiǎn)歷

姓名：劉小姐

年齡：27歲

民族：漢族

國(guó)籍：中國(guó)

目前所在地：廣州

戶口所在地：_

身材：160cm45kg

婚姻狀況：已婚

求職意向

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：

工作年限：5

職稱：初級(jí)

求職類型：均可

可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：20__--3500

希望工作地區(qū)：廣州佛山深圳

工作經(jīng)歷

20__-09～南海執(zhí)信中學(xué)高中數(shù)學(xué)教師

20__-09～20__-07深圳市龍城高級(jí)中學(xué)高中數(shù)學(xué)教師

20__-09～20__-07福建省沙縣第一中學(xué)高中數(shù)學(xué)教師

20__-02～20__-04南昌市第十二中學(xué)高一數(shù)學(xué)教師(實(shí)習(xí))

教育背景

畢業(yè)院校：_師范大學(xué)

學(xué)歷：本科

獲得學(xué)位:學(xué)士

畢業(yè)日期：20__-07-01

所學(xué)專業(yè)一：數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)(教育)

所學(xué)專業(yè)二：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程

教育培訓(xùn)經(jīng)歷

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)

20__-0920__-07_師范大學(xué)數(shù)信學(xué)院數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)(教育類)本科學(xué)士學(xué)位、普通話國(guó)家二級(jí)甲等、英語(yǔ)國(guó)家四級(jí)

20__-0920__-07_師范大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程(應(yīng)用類)?？?/p>

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：英語(yǔ)優(yōu)秀

其它外語(yǔ)能力：英語(yǔ)國(guó)家四級(jí)，普通話國(guó)家二級(jí)甲等

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：一般

工作能力

本人20__年7月于_師范大學(xué)數(shù)學(xué)系教育類專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)至今一直從事高中數(shù)學(xué)教師工作，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有自己完整的教學(xué)理念。對(duì)學(xué)生真誠(chéng)熱心，并能因材施教。

此外，由于個(gè)人對(duì)計(jì)算機(jī)的濃厚興趣，大二期輔修了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，能非常熟練制作課件，具有較強(qiáng)的多媒體教學(xué)能力。熟悉辦公自動(dòng)化軟件，熟悉學(xué)生成績(jī)統(tǒng)分排名，熟悉課表的安排。

四、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)：經(jīng)典案例分析與練習(xí)的圖書(shū)目錄

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)——經(jīng)典案例分析與練習(xí)目錄第一篇案 例 分 析

第一章國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境

第一節(jié)國(guó)際營(yíng)銷政治環(huán)境

案例1?1終止或凍結(jié)石油協(xié)議?美要把法俄擠出伊油田

第二節(jié)國(guó)際營(yíng)銷法律環(huán)境

案例1?2美國(guó)制藥公司面臨的“商標(biāo)”難題

第三節(jié)國(guó)際營(yíng)銷其他環(huán)境

案例1?3肯德基的跨文化營(yíng)銷

第二章國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略

第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

案例2?1從“可樂(lè)大戰(zhàn)”看戰(zhàn)略選擇

案例2?2聯(lián)合利華為何落后于寶潔

案例2?3長(zhǎng)虹背投攻略：中國(guó)家電的國(guó)際化變法

第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)目標(biāo)營(yíng)銷戰(zhàn)略

案例2?4以高取勝——寶潔的品牌定位

第三節(jié)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略

案例2?5伊諾干酪揮兵大市場(chǎng)

案例2?6海爾國(guó)際營(yíng)銷進(jìn)入戰(zhàn)略

案例2?7TCL國(guó)際營(yíng)銷策略

第三章國(guó)際營(yíng)銷策略

第一節(jié)國(guó)際營(yíng)銷產(chǎn)品策略

案例3?1可口可樂(lè)“酷兒”完全上市計(jì)劃

案例3?2柯達(dá)中國(guó)(市場(chǎng))營(yíng)銷

案例3?3寶潔多子多福

案例3?4韓國(guó)“真露酒”進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的策略分析

案例3?5聯(lián)想倡導(dǎo)“數(shù)字辦公效率革命”

案例3?6老品牌難搞國(guó)際化，恒源祥真的想“自殺”

案例3?7勞力士表的產(chǎn)品策略分析

案例3?8吉芬品牌營(yíng)銷案例

案例3?9紅罐王老吉品牌定位戰(zhàn)略

第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)策略

案例3?10“最酷的小車”——奇瑞QQ的銷售奇跡

第三節(jié)國(guó)際營(yíng)銷渠道策略

案例3?11宏基公司PC在歐洲市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道研究

案例3?12美國(guó)金霸王電池的渠道營(yíng)銷策略

案例3?13耐克文化之個(gè)性化營(yíng)銷

第四節(jié)國(guó)際營(yíng)銷促銷策略

案例3?14寶潔恒安山城論劍

案例3?15營(yíng)銷敗筆：豐田霸道莽撞廣告挑動(dòng)敏感神經(jīng)

案例3?16雀巢咖啡電視廣告的心理分析

第四章國(guó)際營(yíng)銷管理

案例4?1MOTO的成功策略

第二篇案 例 練 習(xí)

第五章國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境

案例5?1菲律賓市場(chǎng)：雀巢公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中的環(huán)境因素分析

案例5?2可口可樂(lè)在印度

案例5?3遭遇阿拉伯國(guó)家聯(lián)合抵制的福特汽車公司

案例5?4波音公司的政治營(yíng)銷策略

案例5?5家樂(lè)福為何能在中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)先沃爾瑪

案例5?6美國(guó)豬肝出口德國(guó)

案例5?7長(zhǎng)春長(zhǎng)鈴集團(tuán)摩托成功進(jìn)入喀麥隆

案例5?8迪斯尼國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境中的文化環(huán)境分析

案例5?9麥當(dāng)勞經(jīng)營(yíng)陷入低谷

案例5?10地道中國(guó)味:可口可樂(lè)的春節(jié)營(yíng)銷

第六章國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略

案例6?1追求挑戰(zhàn)的百事可樂(lè)

案例6?2沃爾沃：“綠色”，另一個(gè)正確的決定

案例6?3本田的全球化與中國(guó)策略

案例6?4樂(lè)凱：突出重圍，挑戰(zhàn)國(guó)際品牌

案例6?5格蘭仕競(jìng)合模式

案例6?6“奔馳”奔馳

案例6?7百事可樂(lè)的音樂(lè)營(yíng)銷

案例6?8西班牙品牌ZARA的市場(chǎng)營(yíng)銷方式分析

案例6?9康師傅攜手日企合作拓展大陸飲料市場(chǎng)

案例6?10361°品牌崛起之路

案例6?11寶潔與谷歌：另類營(yíng)銷“搭檔”

案例6?12哈根達(dá)斯的營(yíng)銷

案例6?13歐萊雅稱霸的法則

案例6?14索愛(ài)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)

案例6?15收購(gòu)新馬——雅戈?duì)枃?guó)際化戰(zhàn)略邁出實(shí)質(zhì)步伐

案例6?16歐萊雅憑什么戰(zhàn)勝寶潔

案例6?17銳步（Reebok）國(guó)際公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

案例6?18柯達(dá)：低成本加速跑的營(yíng)銷策略

案例6?19肯德基在中國(guó)

案例6?20從家樂(lè)福兵敗日本談國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷

案例6?21“百事可樂(lè)”的多元化戰(zhàn)略

案例6?22屢戰(zhàn)屢?。号连斃伧鋈煌顺鲋袊?guó)

案例6?23耐克的國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)決策

案例6?24資生堂細(xì)分“歲月”

案例6?25海爾洗衣機(jī)進(jìn)入日本市場(chǎng)

案例6?26星巴克，打出文化牌

案例6?27百事可樂(lè)的社會(huì)化營(yíng)銷

案例6?28瑞士表（中國(guó)）市場(chǎng)營(yíng)銷案例

案例6?29寶馬中國(guó)：品牌戰(zhàn)略偏失（市場(chǎng)定位）

案例6?30駛向山峰——捷安特自行車

案例6?31摩托羅拉、諾基亞、三星手機(jī)的定位與營(yíng)銷策略

案例6?32星巴克的國(guó)際市場(chǎng)目標(biāo)策略戰(zhàn)略

案例6?33“豐田”挑戰(zhàn)山姆大叔

案例6?34TCL巨虧7?38億：沖動(dòng)的懲罰OR全球化的代價(jià)？

案例6?35走出去，學(xué)海爾還是格蘭仕？

案例6?36聯(lián)合利華的品牌陽(yáng)謀

案例6?37“先難后易”還是“先易后難”？——解讀海爾國(guó)際化戰(zhàn)略

案例6?38中興通訊走出國(guó)門(mén)闖市場(chǎng)

案例6?393M公司的國(guó)際經(jīng)營(yíng)歷程

案例6?40奇瑞走向國(guó)際名牌的獨(dú)特道路

案例6?41美國(guó)鋁業(yè)公司進(jìn)駐中國(guó)模式分析

案例6?42TESCO樂(lè)購(gòu)中國(guó)提速

案例6?43火紅的“萬(wàn)寶路”富路

案例6?44可口可樂(lè)的CI分析

第七章?tīng)I(yíng)銷組合策略

案例7?1吉列公司在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上的失誤

案例7?2寶馬戰(zhàn)略：品牌全球化營(yíng)銷地方化

案例7?3海爾的名牌戰(zhàn)略

案例7?4張?jiān)Ｆ咸丫茽I(yíng)銷案例

案例7?5寶潔公司和一次性尿布

案例7?6麥當(dāng)勞在華的調(diào)價(jià)策略？

案例7?7海爾創(chuàng)新產(chǎn)品定價(jià)策略解析

案例7?8康柏電腦公司的降價(jià)策略

案例7?9海信集團(tuán)的國(guó)際化道路

案例7?10戴爾公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例分析

案例7?11肯德基的經(jīng)營(yíng)之道

案例7?12海爾“北美戰(zhàn)略”提速在世界贏得市場(chǎng)空間

案例7?13安利的信息化渠道管理體系

案例7?14海爾在國(guó)際營(yíng)銷中的渠道分析

案例7?15哪種促銷方案可行

案例7?16韓國(guó)公司樂(lè)扣保鮮盒的別樣營(yíng)銷

案例7?17日本富士在中國(guó)的促銷策略

案例7?18星巴克在中國(guó)如何作秀

案例7?19把促銷做到消費(fèi)者心里

案例7?20“丑女”多芬的植入營(yíng)銷

案例7?21世界最成功的旅游營(yíng)銷推廣：“大堡礁招聘”

案例7?22銷售促進(jìn)中“免費(fèi)的午餐”起作用嗎？

第八章國(guó)際營(yíng)銷管理

案例8?1日清，智取美國(guó)快食市場(chǎng)

案例8?2寶潔市場(chǎng)調(diào)查成敗的案例

案例8?3宜家的國(guó)際營(yíng)銷策略

案例8?4德國(guó)寶馬汽車:與品牌定位相吻合的完美營(yíng)銷組合

案例8?5品牌管理

以上就是關(guān)于品牌ci策劃案例分析相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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