交通書店網上商城（交通書店網上商城app）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于交通書店網上商城的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 當前民企網絡營銷構建與管理及要點
• b2c網站的贏利模式有那幾種？謝謝！
• 網上購物可靠嗎
• 買購北京交通游覽圖2022哪有

當前民企網絡營銷構建與管理及要點

“民企創(chuàng)新中國”之《網絡營銷》

一、網絡營銷的緣起

最早的也是第一次實現(xiàn)網絡營銷是亞馬遜。

亞馬遜最初是一家通過互聯(lián)網售賣圖書的網上書店，就在幾乎誰都沒有搞清它的店面在哪里的時候，它在短短的兩年間一舉超過無數(shù)成名已久的百年老店而成為世界上最大的書店，其市值更是遠遠超過了售書業(yè)務的本身。通過亞馬遜的WEB網站，用戶在購書時可以享受到很大的便利，比如要在100萬種書中查找一本書，傳統(tǒng)的方法可能要跑上幾個書店，花費很多的時間，但在亞馬遜，用戶可以通過檢索功能，只需點擊幾下鼠標，不久就會有人把想要的書送到家里了。亞馬遜另一個吸引人的方面是提供了很多的增值服務，包括提供了眾多的書籍評論和介紹。而在傳統(tǒng)銷售方式下，這些增值服務會變得非常昂貴。在“成功”地將自己發(fā)展成超越傳統(tǒng)書店的世界最大規(guī)模書店之后，今天亞馬遜的業(yè)務已擴展到音像制品、軟件、各類日用消費品等多個領域，成為美國、也是全世界最大的電子商務網站公司。

二、網絡營銷的歷史沿革

網絡營銷是一種直復營銷。直復營銷的“直”來自英文的“Direct”，即直接的縮寫，是指不通過中間分銷渠道而直接通過媒體連接企業(yè)和消費者，網上銷售產品時顧客可通過網絡直接向企業(yè)下訂單付款；直復營銷中的“復”來自英文中的“Response”，即“回復”的縮寫，是指企業(yè)與顧客之間的交互，顧客對這種營銷努力有一個明確的回復，企業(yè)可以統(tǒng)計到這種明確回復的數(shù)據(jù)，由此可對以往的營銷效果作出評價。

Internet帶來的不僅是一場信息革命，更重要的是它將引起人類經濟活動方式的深刻變革。我國的網民人數(shù)正以每半年就翻一翻的速度急劇增長，截止1999年底上網人數(shù)已達890萬。隨著上網人數(shù)與網上交易的急速增加，互聯(lián)網正在成為一個真正的全球的“新興市場”。在世界經濟多極化、區(qū)域化、一體化和國際貿易自由化的今天，任何公司想在激烈競爭的市場中形成并保持其競爭優(yōu)勢，都不得不加入Internet。而隨著網絡技術和電子商務的發(fā)展，其對傳統(tǒng)的企業(yè)的組織形式、管理模式、經營方式和營銷觀念等方面都提出了有力的挑戰(zhàn)。雖然在網絡中有許多不確定的因素，但是企業(yè)界與學界都承認網絡營銷將會是未來網絡經濟中最具潛力，更有廣泛適用性的發(fā)展方向。

近日，賽迪評測根據(jù)對18個城市1800多家企業(yè)的調查結果發(fā)布《中國網絡營銷服務市場狀況調研報告》，報告指出目前，在國內發(fā)達地區(qū)，已有80.97%的企業(yè)使用過網絡營銷服務，被絕大多數(shù)企業(yè)接受和使用的網絡營銷服務主要是搜索引擎推廣，搜索引擎推廣已成為中國最重要和最受歡迎的網絡營銷服務。

賽迪報告表明，在企業(yè)目前使用的推廣方式中，搜索引擎的占有率為84.49％，中文網址類為6.59％，電子郵件推廣為3.79%，在線圖片廣告所占比例為1.82%，網絡黃頁為1.65％。企業(yè)最認可的網絡推廣手段是搜索引擎推廣，比率為75.30％，而其余電子郵件推廣、中文網址、網上交易平臺等網絡推廣方式的認可度都不足5%。

網絡營銷基本概念是通過互聯(lián)網進行市場推廣活動，是二十一世紀最有代表性的一種低成本、高效率的全新商業(yè)形式。隨著互聯(lián)網的迅猛發(fā)展，越來越多的企業(yè)用戶開始在生產經營中使用互聯(lián)網服務，服務于企業(yè)網絡營銷的市場就應需而生，日趨發(fā)達，由于其相對電子商務而言更易實行，更快見效，所以優(yōu)先得到了應用。

根據(jù)中國互聯(lián)網絡信息中心的調查數(shù)據(jù)，目前國內網站數(shù)大概為66萬個，而利用互聯(lián)網開展網絡營銷的企業(yè)數(shù)量遠遠不止此數(shù)，這表明隨著中國互聯(lián)網全面步入盈利時代，傳統(tǒng)企業(yè)網絡應用也在加速，網絡營銷大潮已至。

據(jù)中國科學院研究生院管理學院副院長呂本富教授介紹，企業(yè)申請域名、建設網站是網絡營銷的第一個階段，但要從網上帶來新客戶，必需進入第二個階段，即怎么推廣自己的網站，怎么讓別人知道你。這一階段最便宜又多快好省的方式就是加入搜索引擎，搜索引擎這種讓客戶主動找到你的推廣方式，效果是最佳的。

三、人們對網絡營銷的認識

很多人對網絡營銷到底能發(fā)揮什么作用，網絡營銷工作包含哪些內容，在認識上有很大的差異。在2002年之前，說起網絡營銷，很多人以為網絡營銷就是網站建設，或者開個網上書店之類的事情。

現(xiàn)在，隨著以搜索引擎營銷為代表網絡營銷服務市場的發(fā)展，人們對網絡營銷的理解又增加了新的內容。人們對網絡營銷的一般理解，已經超過了企業(yè)注冊域名、建設網站的階段，而是將搜索引擎等各種網站推廣作為網絡營銷的內容了?？梢?，整個社會對網絡營銷的認識也在不斷提高，當然不可能指望所有的人都真正理解網絡營銷的全部內容，即使對于互聯(lián)網相關領域的專業(yè)認識，對于網絡營銷的認識也有很大差異。

網絡營銷并非獨立的，而是企業(yè)整體營銷策略中的組成部分，網上營銷與網下營銷相結合形成一個相輔相成，互相促進的營銷體系。人們談論網絡營銷時，往往會產生一種與一般營銷不同的感覺，有時將網絡營銷出現(xiàn)之前已經成熟的營銷理論和方法稱為傳統(tǒng)營銷，就像網絡企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)一樣，盡管沒有什么科學道理，但人們通常習慣于將基于互聯(lián)網的公司稱為網絡企業(yè)，將網絡企業(yè)之外的所有企業(yè)都統(tǒng)稱為傳統(tǒng)企業(yè)。

其實，無論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是網絡企業(yè)，并沒有實質上的差別，無論網絡營銷還是傳統(tǒng)營銷，基本的營銷原理也是相同的，僅僅表現(xiàn)在一些方法上的差異。

無論傳統(tǒng)企業(yè)還是網絡企業(yè)都需要網絡營銷

四、網絡營銷在實際運作過程中的效果如何

網絡營銷不是萬能藥，不同性質的企業(yè)在網絡營銷的策略上也要因勢利導，這樣才能充分發(fā)揮網絡營銷的效果。

本人認為網絡營銷更適合于銷售或服務面比較廣的企業(yè)，如服裝、酒、電器等，這樣的企業(yè)顧客面很廣，也正適合網絡的傳播特性：快捷；遍及深入世界各個角落；低成本高效率等。

而象有的企業(yè)，比如電纜生產企業(yè)，他的客戶可能就是各個電力局，面非常窄，這時可能業(yè)務員有針對性的上門拜訪效果更理想，網絡營銷的效果反而不會很理想。但也不是絕對，比如這類企業(yè)如果提高技術和生產標準，發(fā)展外貿，那么網絡營銷的威力就會突顯。

就以目前外貿企業(yè)來說，主要通過參加各類廣交會、展銷會來進行營銷，可以說面非常窄，而如果能良好地利用網絡，則會大大改觀，甚至效果會遠遠超過傳統(tǒng)的營銷。

網絡營銷是一門涉及面非常廣的學科，企業(yè)如果能制定適合于自己的網絡營銷策略，那么網絡營銷的威力就會遠遠超乎你的想象。

能夠合理利用網絡的企業(yè)將大幅度降低企業(yè)運營成本！成本一是指硬性成本，即直接開支；二是指時間成本，或者說效率成本。

舉一個簡單的例子，原先很多公司傳遞信息主要通過電話、傳真、快遞，現(xiàn)在很多公司特別是外向型公司在和國外客戶接觸時無一例外必須接受國外的規(guī)范，使用電子郵件。這些公司一段時間下來，在通訊上節(jié)約了一大筆資金，而且工作效率和時間成本大幅節(jié)約，讓這些企業(yè)嘗到了網絡的低成本魅力。

再比如研發(fā)和測試，以前常規(guī)都是大家在一個地點進行開發(fā)和實地產品測試，現(xiàn)在很多公司借助特定的平臺，可以在不同的地方，通過平臺來進行模擬測試，大幅度提升了工作效率，節(jié)約了研發(fā)成本。

針對網絡低成本、高效率的特性，有效而合理地利用網絡，將極大地降低企業(yè)運營成本，提升企業(yè)運營效率。

五、網絡營銷目前在國內的發(fā)展狀況

我國電子商務的發(fā)展始于上個世紀90年代初，1997年逐漸成為一個熱門話題。與北美、歐洲、日本等發(fā)達國家的電子商務高速發(fā)展的現(xiàn)狀相比較，我國的電子商務起步雖晚，但發(fā)展勢頭強勁。

短短幾年時間，我國電子商務已經從啟蒙階段迅速進入實施階段，到2005年，新的電子商務網站如網上商店、商城、專賣店、拍賣點、網上定票、旅游、教育、醫(yī)療以及各種電子商務資訊和交易站點等，如雨后春筍不斷涌現(xiàn)出來。

六、在實際操作過程中遇到的問題和解決辦法

1、創(chuàng)新問題

創(chuàng)新是電子商務的靈魂和核心，也是電子商務生命力的體現(xiàn)。

當前，各種商業(yè)網站，必須解決好一次創(chuàng)業(yè)時形成的慣性思維，與二次創(chuàng)業(yè)需要繼續(xù)創(chuàng)新之間的矛盾；必須跟上全國電子商務認知上的進步和發(fā)展。

特別是當前，股市走低，網站瘦員，網站的并購和整合加快。似乎整個互聯(lián)網業(yè)進入了陰冷的冬天。一些人開始質疑互聯(lián)網有無經濟支點；一些人開始唉嘆電子商務網站能否繼續(xù)生存？

其實，大可不必質疑和唉嘆！更無需落下一滴雨點就預言來了寒流。網絡經濟的發(fā)展歷程和以上十二個市場的分析表明：中國電子商務的起步是健康的！

突破克隆模式圍城而獲得的思想解放；

突破燒錢、圈錢思路所獲得的認知上進步；

突破不講戰(zhàn)略思考，戰(zhàn)術設計而實施的內部調整和戰(zhàn)略整合；

正是一次新的發(fā)展前的蓄勢和能量累積！

是中國電子商務增強了市場機制，增強了抗風險能力，快速反應能力的一種表現(xiàn)，一種反映，一種進步。

實踐已經證明，洋教師教我們的電子商務之路，不能完全適合我國的國情。把由摸式出發(fā)，變成從國情出發(fā)；把由網站一相情愿出發(fā)，變成從網民需求實際出發(fā)；把網站自己憋寶探索，變成按市場需求去進行探索；把排斥傳統(tǒng)產業(yè)，變成依托和引領傳統(tǒng)產業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。就一定能找到一條適合我國情的、創(chuàng)新的、發(fā)展電子商務之路。

中國需要創(chuàng)新的電子商務基礎技術。需要提升電子商務的綜合實力。需要對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)網，電話網，電視網，無線網分散資源的整合，和淺在價值的再開發(fā)。需要上網快捷，交易便捷的適于大量中小企業(yè)上網的適宜技術和利于網絡生活化，生活網絡化的創(chuàng)新技術。

同樣，我們在經營理念，服務理念上，也應有新的舉措和突破。電子商務是實物。它雖然實現(xiàn)了買家和賣家的最短路經連接，和最快速度成交。但不會自然成交。信息的溝通和買、賣的對接；真心實意地為網民服務。應該成為商務網站工作的著眼點和落腳點。只有這樣才能開創(chuàng)電子商務的新局面。

2、人才問題

網絡企業(yè)應警惕人才風險。當前主要的人才風險是：無聲走失風險；無形資產流失風險；竟爭戰(zhàn)略外泄風險。

據(jù)統(tǒng)計，當前網絡人才的需求空缺，達到了三萬五千人。超量的市場需求，使人才的高消費堂而皇之地走進了我們的生活。盲目地網絡人才的高消費，不僅造成了人力資源的極大浪費，而且埋下了人才風險的種子。網人跳槽的例子難到還少嗎？

網絡企業(yè)的無形資產，很大一部分，是由人才頭腦中的無形資產集合而成的。

不懂得在企業(yè)迅速地擴大構架，進行企業(yè)再造的時候，需要對人力資源進行重新配置和合理調整；不注重在網站面對困難的時候，切實加強凝聚力；不注意認真解決員工的期權面臨打水漂的危險，所引起的心里震蕩，勢必會造成不穩(wěn)定因素。這是比來自竟爭對手的、更大更可怕的危險。

電子商務的新發(fā)展，給網站的人才結構提出了新要求：

理論人才應快速介入?；ヂ?lián)網經濟和電子商務理論的超前研究，十分必要。日本在發(fā)展電子商務的進程中，并沒有因襲美國建立龐大配送系統(tǒng)的經驗。其戰(zhàn)略分析人員，較早地提出了以遍布全國的五萬家便民店為支點，實行就近配送的原則，走了一條快捷的路。這些經驗值得我們重視。

戰(zhàn)略分析人才應得到重用。網絡經濟和電子商務急需前瞻型、復合型的戰(zhàn)略分析人才。在美國，他們以十二萬美元的年薪，高居互聯(lián)網相關職位的榜首。成了最搶手的資源型人才，復合型人才。我們說的復合，是一種多元的復合，它包栝：知識和能力的復合；技術和品質的復合；高智商和高商智的復合。

管理人才應得到加強。當前IT業(yè)急需的3.5萬人中，尚空缺的部門副經理以上職位的人員就達2938人。近8.2%的管理人員空缺。說明我們相當一部分網絡企業(yè)，管理弱化。這種狀況如果得不到有效的調整和改善，就會形成管理上的黑洞，難以完成企業(yè)再造和吸納資本，開拓市場的多重任務。

4、法制環(huán)境問題

電子商務的發(fā)展，要求建全的法律制度，寬松的法律環(huán)境。

今年以來國家相繼出臺了《互聯(lián)網信息服務管理辦法》。《互聯(lián)網電子公告服務管理規(guī)定》，《互聯(lián)網從事登載新聞業(yè)務管理暫行規(guī)定》等相關法規(guī)。近日高法又就網絡著作權糾紛相關法律作出解釋。所有這一切對規(guī)范電子商務的行為起到了重要作用。但是和網絡經濟發(fā)展的要求相比還有不小的差距。

當前，電子商務數(shù)字合同、數(shù)字簽名的法律問題；交易人的身份認證問題，數(shù)據(jù)電文的可接受性和證據(jù)力問題；商務數(shù)據(jù)庫的保護問題；原始作品和匯編作品的版權整合問題；注冊商標在數(shù)字化了以后的法律保護問題；數(shù)字化商標的淡化問題；網站之間的對注冊商標的超文本鏈接問題：消費者的個人隱私及權益保護問題，及網絡運輸單據(jù)的確認和合法化問題，市場準入問題等，都需要電子商務法盡快加以明確和規(guī)范。

5、信息的價值開發(fā)問題。

網上的信息是資源、是財富。但是，網上的大量信息是未被開采的原礦。需要對信息價值進行深層次開發(fā)，才能在信息的淺在價值中，開發(fā)出信息的顯在價值。

“鼠標一點，上網掙錢”只是一句誘人的廣告詞。給了客戶一個搜索引擎，等于給了客戶一把鐵鍬，叫客戶自己上網刨食吃。

盡管今年下半年以來，新浪，網易，搜狐，賽迪網，星云科技，貿易動力等網站開展了無聲的搜索引擎大比拼，但終究沒有大的突破。在這一點上《阿里巴巴》的定制信息有所進步。

郵件列表是信息價值的淺層開發(fā)。是一種對信息的平行歸納，同類歸納。當前相當一批商業(yè)網站，連這一點也作不到。嚴重影響了網上商務的成交量。以郵件列表形式編成的電子雜志其發(fā)行量達八十萬份，說明了網民對信息價值深層次開發(fā)的期待和歡迎。

要從淺在價值中開發(fā)出顯在價值，是一件開拓性工作。需要我們做出不懈的努力和探索。當前，很有一些人，咬文嚼字地在模式和花稍的圍城里轉來轉去。卻聽任大量的信息資源白白地浪費了。不如在開發(fā)信息資源上做一點實事。

沒有新意的理論研討會，推磨式地重復易地召開，不如研究和總結一點深入開發(fā)信息資源的實踐經驗。

5、竟爭戰(zhàn)略問題

當前，網站的爆炸式增長和網站的無效益落地形成了巨大的反差。一場網絡企業(yè)的淘汰賽已經開始。因此，認真研究電子商務中的竟爭戰(zhàn)略問題，已十分必要了。

建站定位戰(zhàn)略。由于受“五分鐘建個網站”的鼓惑，許多人在沒有戰(zhàn)略思考和充分準備的情況下就盲目建站，用技術上的可能性，代替了經濟上的可行性。已至不少網站建在沙灘上，“糊里糊涂成立”，“迷迷糊糊關閉”，玩了回“過把癮”。

因此，建站定位研究已迫在眉捷。綜合性網站的過多過濫，重復性網站的重復出現(xiàn)，建站不久的頻頻改版，均出于缺少一個冷靜地、深刻地戰(zhàn)略思考和定位分析。

發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展是硬道理，發(fā)展也是難事情。一次創(chuàng)業(yè)，要解決的是基本生存問題。二次創(chuàng)業(yè)，要解決的是持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展問題。必須有一個戰(zhàn)略布局，必須有一個整體思考和全面安排。

從大局出發(fā)，還要從運營入手。網站維持運營就不是一件簡單的事《新浪》，《所有網》的當天信息當天上，《無憂工作網》的每三小時更換信息，都很難能可貴。

竟爭戰(zhàn)略。當前，可供選擇的竟爭戰(zhàn)略很多。搶占快車道戰(zhàn)略，專一化戰(zhàn)略；人才風險戰(zhàn)略；從不定式中尋找定式戰(zhàn)略；隱形進攻戰(zhàn)略等。市場經濟的大潮，并不照一種定式發(fā)展。我們必須把創(chuàng)新思維和理論升華結合起來。找到一種適合自已的商業(yè)摸式和竟爭戰(zhàn)略。

6、虧損問題

前一段，有的網站“玩大手筆”，搞“**經營”。自恃才氣過人，整天干些拿錢砍鴨子腦袋的事，揮金炒作轟動效應，以致安于網站長期虧損；還有的網站，搞“網絡高手講故事”去釣金龜。無奈，中國的企業(yè)家和老百姓是現(xiàn)實的。釣金龜?shù)慕Y果，未必能釣回一根竿錢。

實踐證明：不講效益是不對的，安于負債是危險的。當年巨人集團的底氣，恐怕比我們的一些網絡企業(yè)足。但在市場經濟的大潮中，一個浪頭，幾口水，便沉沒了的教訓，值得深思。

以經濟效益為中心，是一切經濟工作的根本指導思想。網絡公司也必須貫徹落實。眼下，網站大量虧損，成了制約電子商務發(fā)展的最大瓶頸。網站扭虧為盈的道路還很漫長。靠創(chuàng)新要效益，靠技術要效益，靠管理要效益，靠服務要效益。決不是過時的陳詞，而是辦好網絡企業(yè)的真經。

懂得掙錢還要會掙錢。有的網站搞“夾縫瀏覽策略”，想讓網民留下買路錢。無奈，無人買賬。倒把大批網民拒之網外。與之相反，《阿里巴巴》，等一批網站，開門辦網，不僅提供了大量含金量高的信息，而且還負責把反饋信息轉發(fā)給客戶。他們的路子會越走越寬。

七、未來網絡營銷的前景和預期

今后我國電子商務的發(fā)展的總體趨勢是：

1、專一化趨勢。由于專一化網站的不可替代性，及較穩(wěn)定的網民基礎，個性特點很強的專一化網站將會大量增加。并將會和若干大型綜合性網站一起渡過一個并存期。

專一化網站之所以能得到較快的發(fā)展，是由于它把有限的人力，財力、物力、社會的觀注力，企業(yè)的潛在力，集聚在某一方面，力求從某一局部，某一專業(yè)，進行滲透和突破，形成和突現(xiàn)出局部優(yōu)勢。進而通過局部優(yōu)勢的能量累積，爭得竟爭中全局的主動地位和有利形勢。

人們將真正嘗到電子化給網民帶來的福音和實惠。在這方面發(fā)展較快的空車配貨網已經嘗到了甜頭。

2、融合化趨勢。網站建設的專業(yè)化和網民要求的個性化使任何一個網站也不可能滿足網民全方位，多層次的的個性化要求，都會遇到資源的空缺與內容的貧乏，因此，勢必感受到融合的重要性，因為只有融合，才能實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源共享。

融合的深度發(fā)展，必然是市場的擴展和網站服務領域的延伸。

3、區(qū)域化趨勢。由于我國經濟發(fā)展的不平衡，地區(qū)自然條件的差異性，生活水平的差異性，網民結構的差異性，文化風俗的差異性，必將在網絡經濟和電子商務發(fā)展中表現(xiàn)出區(qū)域差異。

4大眾化趨勢。大眾化趨勢是網絡經濟和電子商務發(fā)展的必然要求。

網絡知識必將從深宅大院走向平民和普及。網址和域名的難記，必將以中文網址成為打主；聊天室中語言的怪僻，必將逐步為大眾語言所取代。隨著網費的下降和大量傻瓜型軟件的上市，上網會進一步普及和便捷。

只有大眾化之日，才是電子商務的黃金時代到來之時！

5、延伸化趨勢。延伸化趨勢是電子商務發(fā)展的必然結果，也是電子商務生命力的體現(xiàn)。這種延伸將主要體現(xiàn)在三個方面。

向電子商務實務擴展和延伸。隨著網絡技術的發(fā)展，個性化服務的優(yōu)勢將越來越充分地顯示出來。人們不僅可以享受到購物送貨的方便，還將享受多種延伸服務。比如，隨著智能化住宅的出現(xiàn)，遠程水表，遠程電表將普及到千家萬戶。用量考核，查表收費，也必將成為電子商務的內容。

與此同時，信息將進一步商品化。收集和人工采集信息的方法將有所創(chuàng)新。定制信息將受到企業(yè)家的歡迎。反聵轉發(fā)和一網多發(fā)信息將得到發(fā)展。

向產業(yè)化擴展和延伸。電子商務的發(fā)展，將影響和帶動結算業(yè)，包裝業(yè)，配送業(yè)等相關產業(yè)的發(fā)展。同時還將激活和延伸帶動起許多關聯(lián)的產業(yè)。

比如電子地圖技術，初期發(fā)展并不快，電子商務將它激活了。使人們看到了它的連鎖采用，會形成一種增質效益。于是廣闊的產業(yè)化前景出現(xiàn)了。

向技術管理的新需求擴展和延伸。十億農民的廣闊市場，將通過網絡提出需求。遠程教學，遠程會診，遠程技術服務，遠程科普教育，都將得到大的發(fā)展。有可能出現(xiàn)一種網絡中間體，成為連接邊際地區(qū)和發(fā)達經濟帶，連接無網絡地區(qū)和網絡中心的橋梁和紐帶。

6、國際化趨勢

電子商務的國際化趨勢是歷史的必然。國際網絡經濟和電子商務的巨商們早就看中了中國的潛在市場和無限商機。網絡必將成為跨國集團和國外企業(yè)的首選目標，投資熱點和開發(fā)熱點。日本軟庫總裁孫正義12月1日表示，他看好200家中國網絡公司，要投資10億美元。就是一個例證。

國外資本的注入，將進一步地改善和加強國外新技術的介入。寬帶技術，交易安全技術等支撐技術，將更快地進入中國。必將進一步推動我國電子商務的整體實力以及技術水平，裝備水平的迅速提高。和國際市場對接的進程將加快。

中國社會科學院互聯(lián)網發(fā)展研究中心日前公布的《2005年中國電子商務市場調研報告》預計，到2010年，各類電子商務將在國民經濟主要部門如工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)、交通運輸業(yè)、金融、保險、證券業(yè)及信息服務業(yè)全面發(fā)展，以網絡營銷為重點的電子商務將基本普及，網上支付隨環(huán)境條件的改善而逐步發(fā)展。

1、理性思維明顯增強，開始實行戰(zhàn)略轉變

今年，是中國電子商務獲得較快發(fā)展的時期。也是思想認識得到升華，整體戰(zhàn)略發(fā)生轉變的時期。主要有三大轉變：

（1）由定性模式向創(chuàng)新模式的轉變。

模式，是商業(yè)網站經營定位的基礎。

初期的網站大多由從上網沖浪者，演變成網站建設者；由新聞部門轉出網絡版；由原有的科技情報部門電子化。原有人才的知識結構和業(yè)務特點，使初期的網站無明顯的商業(yè)特點。

（2）由熱浮燥向冷思索的轉變

模式的突破，推動了理念的突破。

“電子商務會擠垮傳統(tǒng)產業(yè)”。初期的一些理念，開使了與實踐的碰撞。8848在發(fā)展中，深感沒有配送體系的支撐不行。于是起而構建配送系統(tǒng)。此時，某些媒體又勾引胃口地妙作和推介“亞馬遜”“倒嗆鍋”，重建大型書庫的經驗。

（3）由注意力經濟向購買力經濟的轉變

“做電子商務不必贏利”。在這種說法的誤導下，相當一批網站，以亞馬遜為榜樣，追逐“全國第一”，“中國最大”，創(chuàng)造“眼球吸引力”，玩“大手筆”，爭當一夜暴富的“智本家”。以致大量的，極其寶貴的網上信息資源被浪費了。無味的網絡廣告，撲天蓋地的搞“燒錢”大比拼。收割眼球注意力的結果，只是收割了虛名。虧損網站，比比皆是。

很快，進軍中國時間不長的《美商網—相約中國》用自己成功的實踐告訴人們：電子商務要掙錢，電子商務能掙錢！

當人們感到了長期虧損的壓力的時侯。開始審視《相約中國》走過的歷程。認識到投資需要回報，經商就要掙錢。這些最基本的經濟觀念不能動搖。

今年5月12日雅寶終于發(fā)出了以“收益為王”的吶喊！緊接著，《攜程旅游網》，《無憂工作網》分別在各自領域實現(xiàn)了贏利。

正是這一次又一次認知上的進步和升華，使人們開始變得理智和清醒了；使中國的電子商務開始融入了市場經濟的大潮。

2、沉睡的雄獅紛紛涉足，實業(yè)網站開始崛起

在這一點上，許多知名的傳統(tǒng)企業(yè)，表現(xiàn)了商海的老道和干煉。電子商務開道時，他們沒有跟風。也沒有為“電子商務將擠垮傳統(tǒng)產業(yè)”的炒作所動。他們在醒臥觀陣。很快，便撥去了浮躁。發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網的商業(yè)價值和電子商務的美好前景。更看到了自身在資產，品牌，市場，物流，配送，維修等方面的諸多優(yōu)勢。該出手時就出手。《海爾》，《美的》，《春蘭》，《三九》等一批傳統(tǒng)企業(yè)很快殺上了電子商務的主戰(zhàn)場。

以產業(yè)支撐，市場依托，建立起來的《漢高食品網》，以_州地區(qū)的十大產品鏈和三大群體優(yōu)勢為基礎，以現(xiàn)有的500個批發(fā)市場為依托，形成了開放式，多層次，城鄉(xiāng)一體的流通格局。使物流配送在五小時內，即可送達淮海經濟區(qū)的19個地市，還可實現(xiàn)網上信用卡的異地支付。

與此同時，一批軟件供應商也開始了角色的轉換?！度鹦恰罚都衍洝?，《硅谷動力》等紛紛投巨資，或獲得新的風險注資，來實現(xiàn)向電子商務服務商和電子商務門戶網站的轉換。

3、網站建設迅猛發(fā)展，大眾化程度明顯提高

今年網站數(shù)量呈爆炸式增長。據(jù)統(tǒng)計，當前網站數(shù)量已經突破11500個，商務網站已達1200多家，網上商店林立。電子商務的交易額今年可望達到30億元。

特別是首界電子商務大會的召開，在海內外引起了較大的震動和反響。電子商務的整體意識得到了提升。

b2c網站的贏利模式有那幾種？謝謝！

B2C即企業(yè)通過互聯(lián)網為消費者提供一個新型的購物環(huán)境——網上商店，消費者通過網絡在網上購物、在網上支付。由于這種模式節(jié)省了客戶和企業(yè)的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對于工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節(jié)省寶貴的時間。但是在網上出售的商品特征也非常明顯，僅僅局限于一些特殊商品，例如圖書、音像制品、數(shù)碼類產品、鮮花、玩具等等。這些商品對購買者視、聽、觸、嗅等感覺體驗要求較低，像服裝、音響設備、香水需要消費者特定感官體驗的商品不適宜在網上銷售，當然，也不排除少數(shù)消費者就認定某一品牌某一型號而不需要現(xiàn)場體驗就決定購買，但這樣的消費者很少，尤其在我國產品質量管理體系并不完善，人們更愿意相信自己的體驗感覺來決定是否購買。所以，到目前為止，B2C市場上成功的企業(yè)如當當、卓越，都是賣一些特殊商品的。

B2C的具體流程是：

1、商場注冊edi,銀行——商場選擇生產者——生產者選擇物流公司

2、商場生成定單——生產者接受定單——生產者給物流公司發(fā)送送貨通知單——物流公司給生產者發(fā)提貨通知——物流給生產者發(fā)提貨通知——商場接貨——辦理提貨手續(xù)——生成到貨通知——商場給生產者發(fā)到貨通知——生產者給商場發(fā)付款通知——商場到銀行轉帳——生產者

接受到款

3、各角色進行入庫出庫生成財務帳工作

在流程進行時,EDI中心會生成相應的EDI報文如下:

1網上商城發(fā)送訂貨單給生產企業(yè)

2生產企業(yè)發(fā)送應答的訂貨單給網上商城

3物流公司生成送貨通知單給網上商城

4網上商城確認送貨通知單給物流公司

5物流公司生成到貨通知單給網上商城

6網上商城確認到貨通知單

當然,每條前面都省略了時間及參與者,都會自動生成.

B2C是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網絡零售業(yè)為主，主要借助于Internet開展在線銷售活動。例如經營各種書籍、鮮花、計算機、通信用品等商品。下面介紹一下B2C流程:

注冊每個角色的信息：(商店、物流公司、銀行）然后到銀行進行注冊、申請銀行帳號：

進入自己的銀行—申請（客戶；商店、物流公司）--注冊（注冊時的名稱一定要用注冊時的一致、證件代碼也是注冊后生成的的代碼）

有了帳號之后要去自己的銀行進行存錢（哈哈,我們的系統(tǒng)可以自己設存款金額）

進入商店后臺進行采購---選擇系統(tǒng)供應商---選中商品，更新修改信息---支付

進入商店后臺進行庫存管理---商品入庫----商品信息管理--資金管理---庫存查詢

進入前臺的網上商城采購（必須是自己的商城）---定購---填寫定單信息---選擇付款銀行---支付方式（銀行信用卡支付）----物流配送方式（一般物流）---支付(我們的系統(tǒng)省略了物流環(huán)節(jié),所以就省略了送貨與物流公司的轉帳業(yè)務)

進入商店后臺---檢查庫存---庫存管理（銷售出庫）

客戶進行收貨.

B2C的盈利模式請參考以下文章（出處：

B2C盈利模式的交易成本分析

作者：張翼軫

【來源：chinabyte】

一直在思考一個問題：B2C憑什么盈利？而且不是普普通通的盈利，而是能夠獲得投資者所期望的超過普通商業(yè)領域回報的超額利潤。對于筆者來說，既然提出了這個問題，那么就有必要進行解答，雖然不敢說一定是正確答案，但是至少會有一些新意，因為這個角度是全新的——交易費用來分析這個問題。

先來簡單介紹一下“交易費用”這個概念，它最早是由諾貝爾經濟學得主阿羅在1969年提出的，有廣義和狹義兩種定義，筆者這里使用的是他的廣義定義，從廣義來說，交易費用包括一切不直接發(fā)生在物質生產過程中的成本等。

用張五常更簡單的說法，其實就是在魯賓遜一人世界里沒有的費用。交易費用大致可以分成兩種：資訊費用和市場費用。資訊費用指的是為了得到完成交易所必需的資訊而付出的費用，比如消費者通過讀報了解那里有商店所花費的時間或者銷售者通過廣告告訴消費者有這樣賣價存在的廣告費用都可以視作是資訊費用。至于市場費用，指的是完成交易過程中的費用，比如消費者到商店的交通費用，用于與售貨員溝通所花費的成本等等，這些都是市場費用的一種表現(xiàn)。

首先，筆者要明確一個觀點：商業(yè)領域本身并不創(chuàng)造價值。從交易費用的角度來看，商業(yè)領域所做的一切，就是把商品賣出去的費用，是在魯賓遜一人世界里沒有的費用，也是生產者竭力想降低的費用。由于分工帶來的熟練，從總體而言，專門銷售商的成本和效率必定要優(yōu)于生產者。也就是說，由生產商直接負責銷售的交易費用要高于由專門銷售商負責銷售的交易費用。而這兩者之間差額的一部分就以利潤的形式歸專業(yè)銷售商所有了，以作為他們節(jié)約交易費用的回報。

專業(yè)銷售商能夠節(jié)約的交易費用越多，那么他們所能夠獲得的利潤也就越多，傳統(tǒng)商業(yè)領域是如此，E化之后的電子商務亦是如此，電子商務中的B2C更不能例外。B2C當然可以盈利，只要它能夠比生產商以更低交易費用將商品銷售出去，這是很簡單的道理。

對于B2C來說，只要做好開源節(jié)流的工作便可，中國的幾家B2C網站也都曾經傳出過盈利或者接近盈利的消息。所以說，B2C盈利本來就不應該是什么大不了的事情，不然的話，大家還不如去中關村倒賣盜版光盤呢，這樣賺錢還來的快一些。對于B2C來說，關鍵是獲得超過傳統(tǒng)零售領域的利潤，這就要求B2C比傳統(tǒng)銷售領域能夠以更低的交易費用把商品銷售出去。那么到底怎么做到呢？

首先需要重申的是，本文主要討論如何利用B2C也，就是互聯(lián)網技術來提高利潤率。這里的分析不包括計算機設備的使用和公司內部的軟件控制。這些手段可以大大降低倉儲物流的費用，但是這一點是傳統(tǒng)商業(yè)領域也可以做到的，而且長遠看做的必定也不差。如果B2C竟然只能采用傳統(tǒng)銷售商也可以采用的方法降低成本，那我們要互聯(lián)網來何用？

憑空討論似乎有些空洞，所以筆者在這里決定通過一個實例來進行具體的分析，那就是模式較為獨特的卓越網。關于卓越模式的細節(jié)，很多文章已有討論,這里就不再詳細介紹了，以避免本文過于冗長。

需要提醒讀者注意的是，卓越銷售的商品是以書籍、CD、VCD等圖書音像制品為主的。即使在傳統(tǒng)商業(yè)領域中，這些商品的銷售也是屬于利潤率比較高的。這也就意味著，一旦卓越能夠比傳統(tǒng)商業(yè)領域以更低的交易費用出售商品，那么卓越能夠達到的利潤率也就會比較驚人。

那么具體怎么做到這一點？第一個關鍵在于，它用網站代替了傳統(tǒng)的店鋪來完成銷售，也就是B2C的優(yōu)點之一。

在這一個關鍵點上，卓越通過兩種方式節(jié)約了傳統(tǒng)商業(yè)領域不得不支出的交易費用。首先是，店鋪被代替之后節(jié)省的地皮和銷售人員的人工費用，這筆費用是顯而易見的。當然，為了代替店鋪，它必須要設立一個網站，而設立這個網站也是需要費用的。而且在初期的時候，這筆費用是相當高昂的，甚至會高于取消店鋪節(jié)省的費用。但是隨著后臺軟件的不斷成熟、租用帶寬費用的降低以及內部管理泡沫的擠干，這筆費用是會持續(xù)降低的，一定會最終低于取消店鋪節(jié)省的費用，而且這兩者之間的差額會越來越大。

對于這一點，它自己也有過一個計算：“類似于一個雙安商場的一套POS系統(tǒng)的投資要上千萬元，雙安是年營業(yè)額10億元的大商場，年營業(yè)額億元左右的商場的投資是4-500萬元。卓越為網站購買服務器的總投資是100萬，購買的100兆帶寬全年的費用不超過200萬元，加上內部員工的電腦、服務器和帶寬，總投資400萬元左右。算起來傳統(tǒng)商場和網絡零售商在電子設備的投資是差不多的”。

隨著時間的推移，通過網站代替店鋪可以節(jié)省的交易費用將越來越可觀（取消店鋪之后增加了一個送貨的市場費用，不過考慮到這一般由消費者支付，這里暫且不進行討論）。

其次、我們必須要注意到的是，卓越每種商品的進貨量都相當大。

要把數(shù)量如此巨大的商品銷售出去并不是一件容易的事情。在傳統(tǒng)商業(yè)領域，普通的店鋪進行這種單一小品種、大數(shù)量的銷售往往是不行的，因為很難吸引到數(shù)量如此巨大的消費者。因此，它們一般都是采取類似美亞音像的連鎖店模式，或者采取主渠道二渠道層層渠道分銷的方法（雖然方法不同，但從交費費用的角度來看都是為了銷售額外產生了市場費用）。

我們先來說說連鎖模式，任何一個對于連鎖行業(yè)有所了解的人都應該會知道，連鎖行業(yè)的經營并不是一件容易的事清。經營一百家連鎖店所需要的精力，是遠遠大于一百倍經營一家連鎖店的精力的。

連鎖店的管理者，必須要額外的支付許多費用用于那么多家連鎖店的協(xié)調工作，決定每種商品在不同的連鎖店中各需要分配多少比例，并且必須根據(jù)實際的銷售情況不斷的進行調整比例，并且將商品在不同連鎖店中轉移，以避免出現(xiàn)一家連鎖店脫銷而另一家連鎖店卻積壓的情況。

這個協(xié)調工作不但難度很大，而且即使做到，因此而外支付的資訊費用和商品轉移費用也不是一筆小數(shù)目。事實上連鎖企業(yè)經營的優(yōu)劣，很大程度上看的就是在處理這個問題上水平的高下之分。水平高處理的好當然皆大歡喜，不過如果索性可以避免掉，那豈不更加省事？

至于渠道的分銷模式，首先是避免了復雜的協(xié)調問題（因為被市場價格調控給代替了），但是接下來的就是利潤的層層灘薄。以音像品為例，在進入發(fā)行渠道之后，一級批發(fā)分去的利潤是10%，二級批發(fā)為15%，零售店則達到50%-100%，臃腫的渠道造成了巨大的交易費用（當然費用比直接銷售要低，否則分銷模式也就不會存在了）。

直銷的誕生便是為了降低這層層渠道上的巨大費用，從DELL的成功來看，避開渠道后降低的交易費用轉化為額外的利潤是十分明顯的。但是直銷的問題在于只能銷售少量的而且變化不頻繁的商品，否則直銷所以利用的媒體（信函、電視、雜志）便無法承擔了。

解釋了這么多，現(xiàn)在我們回到卓越的模式上來看，它恰恰可以做到這一點。一個網站可以接待全國的用戶，巨大的用戶群問題得到了解決，而且不用像連鎖店這樣設立如此眾多的銷售點，協(xié)調工作的費用可以大大降低。當然，如今卓越設立了上海分站，北京和上海的協(xié)調同樣需要費用，但是因為網點少，費用遠遠低于有幾百甚至上千個點的傳統(tǒng)零售商。在達到巨大銷售量的同時，避免傳統(tǒng)銷售方式帶來的巨大協(xié)調費用，這是B2C模式的第二個重要的優(yōu)點。

接下來要談的就是第三個關鍵點，那就是卓越賣的商品種類非常之少。

讓我們想一下，如果一個網上書店有十多萬種的書籍出售，那么這十多萬種書籍中必然有很多是非暢銷品。一般來看，真正暢銷的也就20％左右，那么剩下的80％就很有可能出現(xiàn)賣不完的情況。雖然可以通過打折等手段緩解這種情況，但是一般來說這是無法避免。而且書籍種類越多，這種情況就會越發(fā)嚴重。而這些賣不出去的書籍一般在一定年限之后就通過財務處理的手段算作虧損，使得書籍銷售的利潤率因此下降。

當然，如果在進每一本書之前都進行有效的市場調查，根據(jù)市場的需求決定進貨的數(shù)量是可以減少積壓書籍情況的出現(xiàn)。但在實際操作中絕大多數(shù)的書籍都不會有這個過程，為什么呢，因為調查帶來的資訊費用太高了，甚至要高于因為積壓帶來的損失（特別是每次只進幾十本的情況，調查費用分攤到每本書上甚至可能高于書的售價），因此絕大多數(shù)時候銷售商寧可承受積壓，也不會對每本書都進行考察。

對于這些銷售商而言，找一個有眼光的進貨經理是降低損失的最好方法。但是卓越就不一樣了，因為卓越的商品數(shù)量少，每件商品的量大，卓越對于絕大多數(shù)商品可以在一個充分的調查之后在覺得銷售與否以及數(shù)量（由于數(shù)量大，調查的費用分攤后并不明顯）。從卓越歷來的銷售來看，主打的產品幾乎是賣一樣火一樣，甚至有不少商品是卓越在花費了一定的資訊費用之后要求生產方生產的。這樣的話，在銷售過程中最頭痛的積壓問題就得到了比較好的解決，而避免積壓所挽回的損失也正是卓越比傳統(tǒng)銷售商所節(jié)約的交易費用。

當然，這種方法對于絕大多數(shù)的B2C來說是無法做到的，但是順著卓越的思路，其實其它的B2C還是可以有所作為的。比如通過動態(tài)監(jiān)測商品的點擊率、購買率、用戶反饋，隨時調整商品的進貨計劃，同樣也可以起到減少積壓的情況出現(xiàn)。

商業(yè)就是這么一回事情，萬變不離其中，B2C比起傳統(tǒng)商業(yè)領域來能夠節(jié)省的交易費用也就大致是上面提到的這兩點。如果能夠把這兩點的節(jié)省做到極至，對比一個大型的商業(yè)領域來說，絕對不是一個小數(shù)字。B2C高于傳統(tǒng)商業(yè)領域的利潤率，也就來自于此。

網上購物可靠嗎

網上購物的好處

網上購物的好處，隨著社會不斷發(fā)展，電商的快速崛起，網上購物的人越來越多了，因為網上購物是非常方便快捷，也為人們節(jié)省了很多時間，下面我分享網上購物的好處，一起來了解一下吧。

網上購物的好處1

一、網上購物的優(yōu)勢

1、省時、省力

在網上查找全部的商品，你只需要幾分鐘的時間就可以了，無需再去人群擁擠的大街上尋找，從累斷雙腿的逛街發(fā)展到鼠標操控的網絡購物，而且只要你有確定的購買目標，在商城中稍加搜索就能直接找到，真是省時又省力啊。

2、省錢

網上在線商城已經突破兩萬家，他們發(fā)展如此迅猛的原因就是網絡營銷的低門檻，無需超大的庫存，無需租用昂貴的店面，進貨渠道也不復雜，這就導致網絡經營的低廉成本，所以網上賣出的商品要比現(xiàn)實中的便宜很多，在網上買同樣的產品要省不少錢呢。

3、相對安全

總體上網上購物的支付系統(tǒng)還是很安全的，現(xiàn)在的網上銀行比以前要復雜了點，程序的增加就是安全力的增加，更何況一大堆如支付寶的第三方交易平臺，大大保證了你付出的錢絕對有跡可循，即使你購買的產品不滿意要退貨，你的錢也照樣能夠回到我們的腰包里。

4、商品種類齊全

有時候想買件東西，在各大商城里找了半天，幾乎快要累死了也沒有找到，或者需要東奔西跑，挑挑揀揀地比較，可是網上商城就用一個頁面直觀清晰地描述出這種產品的基本參數(shù)和數(shù)據(jù)，讓你清晰地了解它的特性，并且網上商城里包括了幾乎所有你能想到的東西，甚至零售業(yè)也在網上異軍突起迅猛地發(fā)展，興許你本無意的卻找到了一件自己中意很久的東西。

5、可以進行價格比較

現(xiàn)在有很多導購類比較購物網站，在這些網站上可以很直觀地比較不同商城里同一款產品的價格，你只坐在那里就可以尋找到最低的價格，真是快哉啊。

6、足不出戶就能收到貨物

網上購物就是享受帝王般的待遇，只要你把錢付了，甚至你采用貨到付款的形式也一樣，他們會很高興地將貨物在最快的時間內送到你的.手中，甚至還要說聲謝謝。

二、網上購物四大特點

1、便利性

無需花費交通費，避免擠公車、曬太陽?？梢栽诩摇肮渖痰辍保辉?/p>

受時間限制，從訂貨、買貨到貨物上門無需親臨現(xiàn)場，既省時又省力。

2、及時性

快來嘗試“永不打烊”的商城吧！無論是青天白日還是凌晨深夜，

你都可以在這里網羅到“心儀”商品。

3、無限性

打破地域限制，網上購物提供了琳瑯滿目的商品、超低的價格，還

能發(fā)掘難覓的商品，獲得大量的商品信息。結識更多全國各地乃至世界各國的朋友。

沒有找不到的，只有想不到的。

4、安全性

不用擔心坐車錢包被盜。只需開通網上銀行就可放心購物，買的放心，

三、網購的好處

1、對于消費者來說

第一，可以在家“逛商店”，訂貨不受時間、地點的限制；

第二，獲得較大量的商品信息，可以買到當?shù)貨]有的商品；

第三，網上支付較傳統(tǒng)拿現(xiàn)金支付更加安全，可避免現(xiàn)金丟失或遭到搶劫

第四，從訂貨、買貨到貨物上門無需親臨現(xiàn)場，既省時又省力；

第五，由于網上商品省去租店面、召雇員及儲存保管等一系列費用，總的來說其價格較一般商場的同類商品更便宜。

2、對于商家來說

由于網上銷售沒有庫存壓力、經營成本低、經營規(guī)模不受場地限制等。在將來會有更多的企業(yè)選擇網上銷售，通過互聯(lián)網對市場信息的及時反饋適時調整經營戰(zhàn)略，以此提高企業(yè)的經濟效益和參與國際競爭的能力。

3、對于整個市場經濟來說

這種新型的購物模式可在更大的范圍內、更廣的層面上以更高的效率實現(xiàn)資源配置。

網上購物的好處2

網上購物的好處

第一、多選擇性。電子商務中電子商店的容量是無限大的，可以陳列比大型超級市場多得多的商品。

第二、節(jié)省時間。通過電子商務，人們不必花很多時間去商場超市逐層逐柜搜索、尋找自己想要購買的商品，也不用貨比三家來選擇商品的價格和款式。在電子商務的模式下，人們只要用鼠標輕輕一點，便可以從一家商店轉到另一家商店，從一類商品轉到另一類商品。這一些搜索、尋找的過程都是由電子計算機和網絡在代替人們進行，節(jié)省了人們寶貴的時間。同時，通過電子商務，人們也不必為尋找配套商品而東奔西走。

第三、享受低價。通過電子商務，消費者能夠得到價格上的實惠，能夠享受到價格相對低一些的商品和服務。因為電子商務相對傳統(tǒng)商店來說減少了許多中間環(huán)節(jié)，商品價格也就減少了中間費用。在一些網絡書店圖書的價格折扣可以高達40%，讀者在網上購書可以比在傳統(tǒng)書店購書便宜得多。

第四、保護個人隱私。在購買一些屬于個人隱私的物品時，在傳統(tǒng)商店就難免會碰上熟人，弄得很尷尬。而在電子商務環(huán)境中就完全可以避免這種尷尬。

第五、滿足個性化消費需要。通過電子商務提供的商品與在線服務可以為單個消費者“度身制衣”，定制個性化產品與服務，滿足消費者個性化的需要

買購北京交通游覽圖2022哪有

2022年北京交通游覽圖可以在以下地方購買：
1. 北京市交通委員會官方網站（bjtca.gov.cn）：可以在官方網站上購買官方北京交通游覽圖，通過官方網站可以實現(xiàn)安全、快捷、方便的購買。
2. 北京市機場、火車站、汽車站、地鐵站、車站：可以在北京市機場、火車站、汽車站、地鐵站、車站等交通樞紐車站購買北京交通游覽圖，可以購買官方和私人出版的北京交通游覽圖。
3. 北京市地圖出版社：北京市地圖出版社出版的《北京市交通游覽圖》是一本把北京市的地鐵、公交車、汽車、步行等交通系統(tǒng)完整地圖畫在一起的指南圖冊，其中有北京市的地鐵線路、公交車路線、汽車路線、步行路線等，可以在北京市地圖出版社購買。
4. 線上購買：可以通過淘寶、京東等網上商城購買北京交通游覽圖，實現(xiàn)線上購買，更加方便快捷。

以上就是關于交通書店網上商城相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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