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純外賣(mài)店能不能掙錢(qián)（專門(mén)做外賣(mài)店能賺錢(qián)嗎）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-23 17:05:39 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 99

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于純外賣(mài)店能不能掙錢(qián)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

在南陽(yáng)開(kāi)個(gè)純外賣(mài)店怎么樣
純外賣(mài)生意還能做嗎？
開(kāi)專門(mén)外賣(mài)的餐店掙錢(qián)嗎？
純外賣(mài)店一年能賺30萬(wàn)嗎
純外賣(mài)店能不能掙錢(qián)

純外賣(mài)店能不能掙錢(qián)（專門(mén)做外賣(mài)店能賺錢(qián)嗎）

在南陽(yáng)開(kāi)個(gè)純外賣(mài)店怎么樣

所謂的純外賣(mài)店，就是只做線上外賣(mài)生意不做門(mén)店業(yè)務(wù)的餐飲店，相對(duì)堂食門(mén)店，純外賣(mài)店在人工、租金上的成本壓力會(huì)小很多，門(mén)檻較低，甚至很多根本沒(méi)有餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人也開(kāi)始加入。
疫情加速了外賣(mài)訂單的增長(zhǎng)，外賣(mài)業(yè)務(wù)的紅利是純外賣(mài)店遍地開(kāi)花的巨大動(dòng)力，在純外賣(mài)店最火的時(shí)候，不少店主可以月入七八萬(wàn)，一些起步更早的品牌，甚至拿到融資并迅速拓展連鎖加盟店，比如曼玲粥店、笨熊造飯、二十五塊半等，得益于純外賣(mài)模式，共享廚房這樣的新模式也開(kāi)始崛起。
和租金人工等各項(xiàng)成本高昂的堂食門(mén)店相比，純外賣(mài)店的優(yōu)勢(shì)在于門(mén)檻低、投入少、成本低。
堂食門(mén)店對(duì)選址的要求很高，一般都會(huì)開(kāi)在人流量較大的商圈，也因此租金會(huì)非常高，但純外賣(mài)店不需要考慮到堂食，所以可以在城中村或者商圈邊緣，對(duì)面積的需求也不高，因此在租金成本上就低了很多。
租金低、門(mén)店小，沒(méi)有堂食需求，在設(shè)備、人力、服務(wù)成本上也可以進(jìn)一步壓縮成本，因此在投入上要遠(yuǎn)低于門(mén)店。這種低投入的輕資產(chǎn)模式，很大程度上降低了進(jìn)入門(mén)檻和虧損風(fēng)險(xiǎn)。
看起來(lái)，純外賣(mài)模式就是一門(mén)低成本、高收入的暴富生意，但實(shí)際上，這種模式也并沒(méi)有風(fēng)光多久就迎來(lái)了衰落，它并沒(méi)有人們看起來(lái)那么容易賺錢(qián)，很多人甚至開(kāi)始發(fā)出了“純外賣(mài)必死”的看法。
曾經(jīng)獲得融資的網(wǎng)紅品牌笨熊造飯，關(guān)閉了自己的200多家門(mén)店，宣告這一模式的失??；被人譽(yù)為外賣(mài)教科書(shū)的二十五塊半，早已轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他賽道；而曼玲粥店也放棄了純外賣(mài)模式，轉(zhuǎn)向線上+門(mén)店……
為什么在外賣(mài)行業(yè)興盛，門(mén)店優(yōu)勢(shì)不再的后疫情時(shí)代，掌握低成本優(yōu)勢(shì)的純外賣(mài)店會(huì)這么難做？主要原因有三個(gè)。
首先是太依賴平臺(tái)流量，導(dǎo)致利潤(rùn)減少。
走線上模式就意味著需要流量，雖然成本降低了不少，但商家需要投入更多在平臺(tái)上，要保障單量，就需要曝光度、口碑和優(yōu)惠，流量、排名和各種優(yōu)惠滿減活動(dòng)等，都需要商家承擔(dān)，否則單量就會(huì)受到很大影響。
拉新成本高，留客能力卻不強(qiáng)，是純外賣(mài)模式的普遍缺陷。堂食門(mén)店在餐品質(zhì)量、新品升級(jí)、門(mén)店環(huán)境和服務(wù)等方面做到位，在老客戶留存上并不難，而純外賣(mài)要留住客人，影響因素太多，且不好控制，比如外賣(mài)時(shí)長(zhǎng)、餐品的質(zhì)量和折損、品牌印象不強(qiáng)等，導(dǎo)致客戶信賴度不夠，留存率遠(yuǎn)不及門(mén)店。
所以純外賣(mài)需要不停地通過(guò)流量和價(jià)格來(lái)拉新客，但現(xiàn)在流量越來(lái)越貴，投入越來(lái)越高，商家也就因此陷入泥潭。
而另一方面，平臺(tái)的高費(fèi)率抽傭，也讓很多純外賣(mài)店變成了平臺(tái)的打工仔，2018年，外賣(mài)平臺(tái)的抽成比例為18%左右，而現(xiàn)在已經(jīng)在22%左右，高的甚至能達(dá)到26%，傭金抽成不斷抬升，也提高了經(jīng)營(yíng)成本，利潤(rùn)下滑。
其次，純外賣(mài)小店在食品安全問(wèn)題上令人堪憂，進(jìn)一步折損消費(fèi)者的信任。
由于純外賣(mài)門(mén)店位置一般較偏，面積較小，在監(jiān)管上較難顧及，已經(jīng)成為食品安全問(wèn)題的重災(zāi)區(qū)。此前，就有不少媒體曝光過(guò)這種亂象，料理包、過(guò)期食材、環(huán)境惡劣等，讓不少消費(fèi)者對(duì)純外賣(mài)產(chǎn)生了臟亂差的印象，進(jìn)而排斥這類外賣(mài)。

純外賣(mài)生意還能做嗎？

不建議。純外賣(mài)本身的商業(yè)模型成本結(jié)構(gòu)就不好，外賣(mài)業(yè)務(wù)能否成功取決于外賣(mài)平臺(tái)能否讓商家盈利。

對(duì)于實(shí)體店餐飲，房租、能耗、人力都是基于服務(wù)到店顧客配置，外賣(mài)只是純?cè)隽繕I(yè)務(wù)，哪怕微利都可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

而純外賣(mài)的成本和實(shí)體店餐飲相比卻沒(méi)有其它可分?jǐn)偟姆绞剑由狭髁颗c交易高度依賴兩家外賣(mài)平臺(tái)，需要高昂的平臺(tái)抽傭、推廣費(fèi)用、滿減營(yíng)銷、運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、包裝交易成本，怎么去賺錢(qián)。

對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)看不到就意味著不會(huì)去消費(fèi)，就意味著每一單都需要花錢(qián)，花錢(qián)的時(shí)候是有用，可一旦停止流量就會(huì)下降，形成惡性循環(huán)最后只能關(guān)門(mén)大吉。

此外，因?yàn)闆](méi)有存量，不能造血，也容易受制于平臺(tái)，外賣(mài)的模型是流量或者互聯(lián)網(wǎng)銷售模式，成本結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)堂食有很大不同，在目前平臺(tái)壟斷的情況下，很容易被平臺(tái)**。

開(kāi)專門(mén)外賣(mài)的餐店掙錢(qián)嗎？

開(kāi)專門(mén)外賣(mài)的餐店掙錢(qián)。

想要開(kāi)一家外賣(mài)和堂食并存的餐飲門(mén)店，往往對(duì)餐廳的選址和大小都有一定的要求。既不能太小，也不能太偏僻。而這樣的要求，使得門(mén)店的租金一漲再漲。

但是如果只做外賣(mài)餐飲，即便“躲在”巷子角落，即便店里只夠站幾個(gè)人，也已經(jīng)足夠。這一對(duì)比，能夠省下一大筆的房租。不僅如此，人工成本、水電成本等只做外賣(mài)的小店遠(yuǎn)遠(yuǎn)要低于前面，成本開(kāi)支省去了一大筆的資金。

一個(gè)店鋪的基因由品類、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱、老客數(shù)量、品牌勢(shì)能強(qiáng)弱、產(chǎn)品品質(zhì)、食材成本共同決定。店鋪基因好壞直接決定了外賣(mài)有沒(méi)有可能掙錢(qián)。也就是說(shuō)每個(gè)店鋪?zhàn)鐾赓u(mài)的起跑線是不一樣的。

開(kāi)外賣(mài)店賺錢(qián)方法

1、通過(guò)廣告增加曝光

外賣(mài)平臺(tái)商家端中的門(mén)店推廣，是快速提升門(mén)店曝光的自助營(yíng)銷工具。其本質(zhì)為流量引入和高效利用商家自主進(jìn)行推廣引流，通過(guò)不同的工具產(chǎn)品。

例如：點(diǎn)金推廣、攬客寶、搜索推廣、金字招牌、鉆石展位、鉑金展位、超級(jí)流量卡等，來(lái)滿足獲新客、推新品、提單量、品牌滲透人群、品牌推廣傳播的最終目的。

2、設(shè)置“滿減活動(dòng)”

通過(guò)不同檔位的拆分，讓顧客盡量湊單優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)客單價(jià)的提升。

滿減檔位的設(shè)置要求

第一檔：提高曝光量和進(jìn)店轉(zhuǎn)化率；所以第一檔力度要大，使用門(mén)檻要低，滿足基本顧客需求，提高進(jìn)店轉(zhuǎn)化率。

第二檔：提高下單量和客單價(jià)；所以第二檔定價(jià)要價(jià)格偏高，可結(jié)合餐品，搭配一定套餐，第二檔要高于套餐價(jià)格，顧客會(huì)購(gòu)買(mǎi)額外的產(chǎn)品進(jìn)行湊單。

純外賣(mài)店能不能掙錢(qián)（專門(mén)做外賣(mài)店能賺錢(qián)嗎）

純外賣(mài)店一年能賺30萬(wàn)嗎

開(kāi)外賣(mài)店還是挺賺錢(qián)的。
外賣(mài)是指出售食物供顧客從店里帶走(一般指自己店里做的食物)，通常以包裝的形式出現(xiàn)，也是最早的外賣(mài)形式。雖然古老，但仍在延續(xù)。隨著電話、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的普及，外賣(mài)行業(yè)發(fā)展迅速。
中國(guó)餐飲業(yè)
從2008年下半年開(kāi)始，在擴(kuò)大內(nèi)需的大背景下，商務(wù)部從擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)的角度，提出要大力發(fā)展餐飲業(yè)。以消費(fèi)促發(fā)展，大力發(fā)展三個(gè)方面的餐飲業(yè)。
第一，大力發(fā)展大眾化餐飲。
其次，關(guān)注和解決餐飲行業(yè)的安全消費(fèi)問(wèn)題，嚴(yán)格控制食品原料的采購(gòu)。
第三，積極推進(jìn)節(jié)能環(huán)保，推動(dòng)行業(yè)節(jié)能減排深入發(fā)展。
中國(guó)餐飲業(yè)積極進(jìn)軍海外市場(chǎng)。在中國(guó)的餐飲市場(chǎng)，中式正餐為主，西式正餐逐漸興起?？系禄?、麥當(dāng)勞和必勝客是市場(chǎng)的主角。中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但目前還無(wú)法與洋快餐抗衡。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的發(fā)展，餐飲業(yè)前景看好。未來(lái)幾年，中國(guó)餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式將會(huì)多元化，國(guó)際化進(jìn)程將會(huì)加快，綠色餐飲必將成為時(shí)尚。
中國(guó)人每年花在盒飯上的錢(qián)有1萬(wàn)億，中國(guó)有3億多人吃盒飯和快餐。發(fā)展速度驚人。

純外賣(mài)店能不能掙錢(qián)

不推薦純外賣(mài)商業(yè)模式本身的成本結(jié)構(gòu)并不好，外賣(mài)業(yè)務(wù)的成功取決于外賣(mài)平臺(tái)能否讓業(yè)務(wù)盈利。
對(duì)于實(shí)體店的餐飲來(lái)說(shuō)，租金、能耗、人力都是基于服務(wù)到店客戶的配置。外賣(mài)只是純?cè)隽繕I(yè)務(wù)，即使微利也能正常運(yùn)營(yíng)。
相比實(shí)體店餐飲，純外賣(mài)的成本分?jǐn)倹](méi)有其他方式。此外，流量和交易高度依賴兩個(gè)外賣(mài)平臺(tái)，需要高額的平臺(tái)傭金、推廣費(fèi)用、全面減免營(yíng)銷、運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、包裝交易費(fèi)用。怎么才能賺錢(qián)？
對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，看不到就是不消費(fèi)，也就是說(shuō)每一筆訂單都需要花錢(qián)，花錢(qián)的時(shí)候有用，但是一旦流量停止，就會(huì)下降，形成惡性循環(huán)，最后倒閉。
另外，因?yàn)闆](méi)有股票，所以不能造血，容易受制于平臺(tái)。外賣(mài)的模式是流量或者互聯(lián)網(wǎng)銷售模式，成本結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)餐飲有很大區(qū)別。在目前平臺(tái)壟斷的情況下，很容易被平臺(tái)**。

以上就是關(guān)于純外賣(mài)店能不能掙錢(qián)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服（13067763222）進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。