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現(xiàn)在做社區(qū)團購怎么樣(現(xiàn)在做社區(qū)團購怎么樣?。?/h1>
發(fā)布時間:2023-04-22 12:47:14
稿源:
創(chuàng)意嶺 閱讀:
114
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于現(xiàn)在做社區(qū)團購怎么樣的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
專業(yè)抖音報白團隊,全類目報白,下店付費!服務客戶遍布全國,咨詢相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
社區(qū)團購配送員怎么樣
好。
社區(qū)團購配送員的工作范圍相對較小,通常是在社區(qū)內進行配送,與傳統(tǒng)快遞配送員相比,工作壓力較小。目前社區(qū)團購市場非常火熱,訂單量大,因此社區(qū)團購配送員的薪資相對較高每月1k-2k,甚至高于一些傳統(tǒng)快遞配送員的薪資水平。
社區(qū)是若干社會群體或社會組織聚集在某一個領域里所形成的一個生活上相互關聯(lián)的大集體,是社會有機體最基本的內容。
個人做社區(qū)團購有哪些優(yōu)勢和劣勢
社區(qū)團購行業(yè)競爭歷史非常大的,如果想要你進入這個行業(yè)進行創(chuàng)業(yè),并做好它,這也不是一件簡單的事情。對于個人而言,應該如何做社區(qū)團購呢?跟隨成品多一起了解一下行業(yè)相關知識吧!
一、個人做社區(qū)團購好做嗎
首先個人是可以做的,社區(qū)團購不管是個人、企業(yè)都是可以做的。只要你具備供應鏈體系也就是有貨源,有好產品、有一起打拼的團隊、更要有一套專業(yè)社區(qū)團購管理軟件。
社區(qū)團購其實就是采用預售團購的方式,結合線上線下來運營的,利用微信這個流量超級入口,利用社區(qū)人流大消費力高等作為背景,實現(xiàn)快速引流、裂變來達到更好的銷售效果。
社區(qū)團購的產品方向一定是要符合社區(qū)需求,生鮮業(yè)務一定是主要經營的品類。因為在社區(qū)場景下,要培育線上消費習慣,則必須要高需求產品來做。
比如做生鮮的好處則是,既可以經營更寬廣的商品線。也可以更好控制損耗,線上預售意味著沒有庫存,或者較少的庫存,整個經營可以根據(jù)線上訂單情況來配貨,相對能實現(xiàn)更好的精準度,這也是社區(qū)團購具有更好復制性的表現(xiàn)。
二、社區(qū)團購運營方案
了解社區(qū)團購模式的企業(yè)都知道,供應鏈和倉儲體系,是社區(qū)團購的重要基礎。如何做社區(qū)團購好你以此為切入點,如今市面上的主流社區(qū)團購運營方案可以分為三種:
1.門店布局型
這種模式相較于前者稍重,相應的成本也會隨之增加。但在這種模式下,供應鏈上會得到補充和完善,實現(xiàn)“店倉一體”。門店既既是零售節(jié)點,也可以作為倉儲點。
同時門店也可以從線下引流線上小程序,線上的社區(qū)團購業(yè)務也會將顧客和流量帶到線下門店,從而實現(xiàn)線上線下雙向導流,開拓發(fā)展空間,有效提高品牌知名度。
門店布局型案例:以便利店為基礎的考拉精選、興盛優(yōu)選,以社區(qū)水果點為基礎的一米鮮生活、天鮮配等
2.自建倉儲型
這是一個「重量級」的模式。在這種模式里,更注重打造后端供應鏈,成本高昂。但優(yōu)點也很明顯:產品質量能夠獲得有效保障;用戶品牌認可度高。
這種模式一般是巨頭入場以及站穩(wěn)腳跟的玩家后期的選擇,體系一經落成,可以帶來極大的優(yōu)勢,高效穩(wěn)定地運轉。
自建倉儲型案例:每日優(yōu)鮮的每日一淘一起拼、蘇寧的蘇小團、食享會等。
3.平臺采購型
前端通過微信群與小程序進行銷售,此后公司通過匯總在市場進行集中采購,以銷定采,最后團長通知,用戶自提。
這是最為初始也是最輕的模式,基本不需要什么投入,因此也是很多初入賽道或者小規(guī)模玩家的最佳選擇。不需要開店,不需庫存,同時也就避免了店租高和壓貨的方面的問題,而且自提的方式也省掉了最后一公里的物流環(huán)節(jié),減少了末端配送成本,只需要專注線上的運營和維護即可。
這種模式下,平臺從采購端來說,需要關注如何保證產品質量的始終如一;從運營端來講,如何提高團長的忠誠度則是重中之重。明確分工實現(xiàn)效益最大化,同時又簡化各個部分的工作
社區(qū)團購真的還能做嗎?
全面放開后,實際上對于普通的社區(qū)團購從業(yè)者更是一個機會,因為口罩期間,就算是社區(qū)團購的爆發(fā)式的增長,但是草根選手們未必能拿到保供資質,拿不到資質也只能小打小鬧。
全面放開后,無論你是資本團還是老牌的地方團,或者是一個剛創(chuàng)業(yè)的小團批,大家是在一個公平的環(huán)境里競爭的,不存在誰有資質誰業(yè)績翻十倍,誰沒資質誰在家里閑著的情況發(fā)生了。
總結一下,首先,大家不要對口罩期間的業(yè)績理解成自己的能力體現(xiàn),廣積糧,高筑墻,緩稱王,不要急于去換大倉庫。
其次,不要過于悲觀,回歸正常消費后,其實對于草根選手來講是個公平競爭的機會,我們不要去羨慕誰誰誰在口罩期間發(fā)了大財,賣了多少貨這。
都是過眼云煙,還是要把時間精力放在自己內功的修煉上,提升公司的業(yè)務水平。
目前做社區(qū)團購,要么做精,要么做量,如果你是小型團購,你就去做精而美,如果你是這種大型的團購,你就去做廣而多,以前的消費群體,是70后80后90后,那現(xiàn)在的消費群體呢,逐漸已經變成了80后90后00后,那他們的這種社區(qū)電商的消費習慣呢,早已經養(yǎng)成了,所以說社區(qū)團購還會持續(xù)火爆。
現(xiàn)在做社區(qū)團購怎么樣?
可以嘗試,但是,如果你要做社區(qū)團購,先提前做好以下功課:
一、競品分析
你所在的城市有多少家社區(qū)團購平臺?
這些平臺有多少團長,流水有多少,發(fā)展了多少會員?
這些平臺有些什么品類?SKU有多少?分別做到了什么價格?
滴滴、美團、拼多多已經高調入局,這些巨頭下一步是不是會布局到你的城市?
二、自我分析
1、供應鏈,你有優(yōu)質的一手貨源嗎?
2、團隊,你有現(xiàn)成的團隊嗎?
3、營銷資源,你有各個小區(qū)便利店、菜鳥驛站這些熟人資源嗎?或者你有物業(yè)方面的資源嗎?
接下來是怎么做:
一、團隊籌備
首先你得根據(jù)你的規(guī)劃配置一下你的團隊。
二、營銷前端籌備
這一塊有兩項工作,一是招團長,二是產品的上線運營。
1、招團長
招團長主要有以下5種方式:
第一,跑實體店;
第二,收編零散團購群主;
第三,團長推薦團長;
第四,撬走其他平臺的團長;
第五,地推現(xiàn)場招募。
2、產品運營
產品運營和產品采購是一環(huán)扣一環(huán)的,包括選品、定價、產品上線等幾個步驟。
三、供應鏈后端籌備
1、進貨——找貨源
2、存貨——找倉儲
3、揀貨,配送——揀貨流程、配送核銷流程等
四、上線與執(zhí)行
1、平臺運營
2、團長運營
3、供應鏈
以上就是關于現(xiàn)在做社區(qū)團購怎么樣相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服(13067763222)進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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好。社區(qū)團購配送員的工作范圍相對較小,通常是在社區(qū)內進行配送,與傳統(tǒng)快遞配送員相比,工作壓力較小。目前社區(qū)團購市場非常火熱,訂單量大,因此社區(qū)團購配送員的薪資相對較高每月1k-2k,甚至高于一些傳統(tǒng)快遞配送員的薪資水平。
社區(qū)是若干社會群體或社會組織聚集在某一個領域里所形成的一個生活上相互關聯(lián)的大集體,是社會有機體最基本的內容。
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社區(qū)團購其實就是采用預售團購的方式,結合線上線下來運營的,利用微信這個流量超級入口,利用社區(qū)人流大消費力高等作為背景,實現(xiàn)快速引流、裂變來達到更好的銷售效果。
社區(qū)團購的產品方向一定是要符合社區(qū)需求,生鮮業(yè)務一定是主要經營的品類。因為在社區(qū)場景下,要培育線上消費習慣,則必須要高需求產品來做。
比如做生鮮的好處則是,既可以經營更寬廣的商品線。也可以更好控制損耗,線上預售意味著沒有庫存,或者較少的庫存,整個經營可以根據(jù)線上訂單情況來配貨,相對能實現(xiàn)更好的精準度,這也是社區(qū)團購具有更好復制性的表現(xiàn)。
二、社區(qū)團購運營方案
了解社區(qū)團購模式的企業(yè)都知道,供應鏈和倉儲體系,是社區(qū)團購的重要基礎。如何做社區(qū)團購好你以此為切入點,如今市面上的主流社區(qū)團購運營方案可以分為三種:
1.門店布局型
這種模式相較于前者稍重,相應的成本也會隨之增加。但在這種模式下,供應鏈上會得到補充和完善,實現(xiàn)“店倉一體”。門店既既是零售節(jié)點,也可以作為倉儲點。
同時門店也可以從線下引流線上小程序,線上的社區(qū)團購業(yè)務也會將顧客和流量帶到線下門店,從而實現(xiàn)線上線下雙向導流,開拓發(fā)展空間,有效提高品牌知名度。
門店布局型案例:以便利店為基礎的考拉精選、興盛優(yōu)選,以社區(qū)水果點為基礎的一米鮮生活、天鮮配等
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這是一個「重量級」的模式。在這種模式里,更注重打造后端供應鏈,成本高昂。但優(yōu)點也很明顯:產品質量能夠獲得有效保障;用戶品牌認可度高。
這種模式一般是巨頭入場以及站穩(wěn)腳跟的玩家后期的選擇,體系一經落成,可以帶來極大的優(yōu)勢,高效穩(wěn)定地運轉。
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這種模式下,平臺從采購端來說,需要關注如何保證產品質量的始終如一;從運營端來講,如何提高團長的忠誠度則是重中之重。明確分工實現(xiàn)效益最大化,同時又簡化各個部分的工作
社區(qū)團購真的還能做嗎?
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第二,收編零散團購群主;
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2、產品運營
產品運營和產品采購是一環(huán)扣一環(huán)的,包括選品、定價、產品上線等幾個步驟。
三、供應鏈后端籌備
1、進貨——找貨源
2、存貨——找倉儲
3、揀貨,配送——揀貨流程、配送核銷流程等
四、上線與執(zhí)行
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2、團長運營
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