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如何精準(zhǔn)招商引資(如何精準(zhǔn)招商引資工作)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于如何精準(zhǔn)招商引資的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
如何招商引資
1、部門承擔(dān)主體職責(zé)。招商引資對地方來說應(yīng)該有一個主體承擔(dān)的部門,比如說是當(dāng)?shù)卣蛘邉?chuàng)業(yè)園區(qū)總支得有一個主體部門來承擔(dān)這一責(zé)任。2、三無類型。對于沒有資金,沒有技術(shù)沒有沒有項(xiàng)目的地方想要通過招商引資辦法只有一個,那就是出讓土地。所謂招商引資,實(shí)際上是通過一個合作的手段互利發(fā)展。
3、有項(xiàng)目。對于有好項(xiàng)目的地方來說,招商引資就比較簡單了,那么它的主要目標(biāo)就是找資金。通過獲得一定的資金把項(xiàng)目做大。
4、有資金。對于有資金的地方來說,這個事情就是最好辦的,因?yàn)橘Y金為王的時(shí)代,只有你去選擇更好的項(xiàng)目,讓自己的資金獲得更大的利潤。資金流向應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)地區(qū),尋找優(yōu)質(zhì)資源。
5、有資金又有項(xiàng)目。對于有資金有項(xiàng)目的去做招商引資的時(shí)候?qū)嶋H上是找的一個地方,讓這些資金和項(xiàng)目能夠落實(shí)起來。早落實(shí)地點(diǎn)也要衡量整個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式和項(xiàng)目未來發(fā)展的趨勢。
如何提高精準(zhǔn)招商工作實(shí)效
一、精準(zhǔn)如何實(shí)現(xiàn)?總體來講,招商團(tuán)隊(duì)要專業(yè),對象、區(qū)域等要“精”,把握時(shí)機(jī)要“準(zhǔn)”。
精準(zhǔn)的要義之一在于專業(yè)。招商引資團(tuán)隊(duì)的專業(yè)是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商的重要前提。專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)能圍繞本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、規(guī)劃、特點(diǎn)及要素培育等,進(jìn)行全方位研究。堅(jiān)持以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心,力求對全產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入、細(xì)致、全面、完整的研究分析,掌握整體產(chǎn)業(yè)、子產(chǎn)業(yè)、分幾個板塊、分級各產(chǎn)業(yè)鏈條的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等;才能心中有數(shù),對等接洽。同時(shí)在深入研究主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、子產(chǎn)業(yè)、分級各版塊、各產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究國家相關(guān)政策,結(jié)合本地開發(fā)區(qū)實(shí)際,定位好招商主攻方向。
招商區(qū)位選定上要“精”。可利用 “一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶等政策優(yōu)勢,加強(qiáng)與江浙滬、深圳等優(yōu)質(zhì)區(qū)域的合作。利用市場規(guī)模和區(qū)域輻射等優(yōu)勢,引進(jìn)先進(jìn)地區(qū)的生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、新能源和新材料等產(chǎn)業(yè),帶動開發(fā)區(qū)的全面創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。
在對象選擇上要“精”。要進(jìn)一步梳理自身比較優(yōu)勢和要素稟賦,加強(qiáng)對當(dāng)前全球科技變革演變發(fā)展趨勢的研判,精準(zhǔn)找到全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值分工鏈與本地開發(fā)區(qū)資源優(yōu)勢最為匹配的環(huán)節(jié),讓新引進(jìn)產(chǎn)業(yè)能支撐開發(fā)區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn) “有限目標(biāo)、重點(diǎn)突破”,發(fā)展重點(diǎn)突出板塊。
在把握招商時(shí)機(jī)上要“準(zhǔn)”。要深入分析研究各類政策帶來市場變動的趨勢,比如一致性評價(jià)、上市持有人制度、兩票制等政策所帶來的對產(chǎn)業(yè)推動的影響,看準(zhǔn)時(shí)機(jī),把握時(shí)代需求,有針對性地引進(jìn)。
二、有效如何實(shí)現(xiàn)?
總體來講,有效至少應(yīng)該包括留得下來、發(fā)展得好兩個層面,政府應(yīng)充分發(fā)揮作用,營造公平競爭的環(huán)境及良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
要做到招商更有效,應(yīng)當(dāng)以需求為導(dǎo)向引進(jìn)項(xiàng)目,營造良好環(huán)境讓企業(yè)發(fā)展得好。營造良好環(huán)境應(yīng)做到以下幾個方面:
(一)加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)
針對行業(yè)初創(chuàng)研發(fā)型企業(yè)、成熟生產(chǎn)型企業(yè)、經(jīng)營銷售型企業(yè),分別規(guī)劃不同的空間載體,推動分類集聚:對于初創(chuàng)研發(fā)型企業(yè),以專業(yè)園中園為集中區(qū),吸引企業(yè)入駐,形成產(chǎn)業(yè)氛圍;對于成熟生產(chǎn)型企業(yè),選取配套成熟地塊作為產(chǎn)業(yè)化基地,保障產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展空間;對于經(jīng)營銷售型企業(yè),以成熟商用辦公樓為集聚區(qū),吸引區(qū)內(nèi)外銷售企業(yè)集聚,打造行業(yè)產(chǎn)品展示、經(jīng)銷集散基地。
(二)搭建資本平臺
建立并細(xì)耕主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的資本市場,為初創(chuàng)型、成長型、成熟型等處于不同發(fā)展階段的公司對接其所需求的金融、資本等機(jī)構(gòu),為企業(yè)發(fā)展建立資本對接平臺。
(三)營造創(chuàng)新環(huán)境
一是扛牌子,積極向上申報(bào)國家級或省級產(chǎn)業(yè)*展*子,樹立高標(biāo)地、打響知名度;二是聚賢智,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和專家團(tuán)隊(duì)入園,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作有效模式和長效機(jī)制,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化;三是育人才,與連云港高等院校合作,針對企業(yè)需求培育人才,為行業(yè)儲備基礎(chǔ)人力;四是引市場,定期邀請市場需求方來區(qū)與企業(yè)對接,為企業(yè)解決市場難題、提出開發(fā)建議。
企業(yè)要招商,可以選擇招商外包公司進(jìn)行招商,比如說聚合招商,就是一家真正能落地的招商外包公司。
如何做好招商引資工作?
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。招商引資,既可以解決發(fā)展中的資金瓶頸問題,又可以增加稅收,帶動就業(yè),繁榮經(jīng)濟(jì)。要想在受重創(chuàng)、實(shí)力弱的現(xiàn)狀中“突圍”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)與發(fā)展,就要高度重視招商引資,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招商引資,科學(xué)招商、理性招商,因地制宜招商,進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一、解放思想,營造氛圍。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。廣泛發(fā)動群眾,充分利用各種社會關(guān)系,挖掘招商潛力,加大全民招商力度,努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進(jìn)一步明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制,把招商引資任務(wù)指標(biāo)層層分解,層層落實(shí),充分調(diào)動每個干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。建立健全項(xiàng)目引進(jìn)考核獎勵機(jī)制,按照文件規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,做到賞罰分明。
二、因地制宜,找準(zhǔn)結(jié)點(diǎn)。一是以服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)作為招商引資工作的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。二是著力圍繞有地方特色的產(chǎn)業(yè)群體做文章。主攻同類的大企業(yè)、龍頭企業(yè), 在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下工夫,在加工配套上做文章,在壯大規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。三是緊緊國家地域大建設(shè)的機(jī)遇,積極爭取產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移帶來的投資項(xiàng)目,尋找資源、產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn),有目的、有步驟地引進(jìn)一批大項(xiàng)目落戶。
三、強(qiáng)化措施,活化形式。一是堅(jiān)持主動“走出去”和積極“請進(jìn)來”的招商方式,認(rèn)真組織開展各種形式的招商宣傳和項(xiàng)目推介活動,有重點(diǎn)、有目標(biāo),帶項(xiàng)目、帶任務(wù)地經(jīng)常走出去開展上門招商;二是按照“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作雙贏、共同發(fā)展”的原則,積極組織有關(guān)企業(yè)參加各種各樣的國內(nèi)大型商貿(mào)、投資活動,提高參展參會的質(zhì)量;三是積極創(chuàng)新招商方式。依托資源優(yōu)勢,圍繞發(fā)展重點(diǎn),開展主題招商;通過招商引資信息網(wǎng),將一批較成熟的項(xiàng)目在網(wǎng)上發(fā)布,開展電子招商;依托已落戶企業(yè)和工商聯(lián),開展以商招商。四是圍繞當(dāng)?shù)赝獬鰟?chuàng)業(yè)人士,特別是龐大的人力資本進(jìn)行招商,快速形成產(chǎn)業(yè)群。在全國各地特別是沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)有大批有技術(shù)、有管理能力的人才若能返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),其沖擊力是巨大的。應(yīng)該牢牢抓住這些資源,進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,出臺返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,吸引這些人員及他們依托的企業(yè)到本地發(fā)展。
四、加快建設(shè),發(fā)揮效應(yīng)。一是要集中力量抓好對園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入,配套完善載體功能,不斷提高建設(shè)檔次和水平。突出抓好園區(qū)供排水、供電、供氣、污水處理等硬件建設(shè),確保區(qū)內(nèi)企業(yè)的水、電、氣供應(yīng)及排污暢通。二是加大園區(qū)招商力度。加大“區(qū)中園”建設(shè)力度,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目布局。三是進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)管理。積極探索園區(qū)建設(shè)經(jīng)營管理新體制,制定出臺相應(yīng)文件,認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策,營造政策性“洼地”,吸引外地技術(shù)、信息、資金、人才等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。創(chuàng)造“引來一個,帶來一批,輻射一片”的招商引資磁場效應(yīng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品鏈招商。
五、優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)勢。一是要積極探索高效、便捷、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的招商引資服務(wù)管理新模式,健全“一站式、一條龍批辦”和“全程式、契約型服務(wù)”的辦事服務(wù)制度,逐項(xiàng)完善投資接洽、考察洽談、立項(xiàng)報(bào)批、項(xiàng)目跟蹤、落實(shí)政策等投資促進(jìn)機(jī)制。二是要抓好服務(wù)創(chuàng)新,不斷完善服務(wù)體系。對招商引資重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系、跟蹤服務(wù)、全程協(xié)調(diào)的項(xiàng)目責(zé)任制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、接洽首問制、限時(shí)辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制、督查報(bào)告制和投訴問責(zé)制。三是要推進(jìn)服務(wù)型部門創(chuàng)建活動,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,延伸服務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)展服務(wù)空間,提高服務(wù)效能,逐步形成寬松、有序、和諧的投資經(jīng)營環(huán)境。進(jìn)一步完善工作調(diào)研和重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度,全力做好跟蹤服務(wù)。四是要突出抓好招商引資優(yōu)惠政策的落實(shí)。組織開展優(yōu)惠政策落實(shí)情況、招商引資環(huán)境改善情況的專題督查,并結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀,針對反映出來的問題,進(jìn)行專項(xiàng)整改, 建立一種誠信、和諧的人際關(guān)系,營造“親商、扶商、安商、富商”的投資氛圍,真正讓投資者舒心、安心、放心。
如何招商引資
招商引資的方法如下:
1、項(xiàng)目策劃,重點(diǎn)解決“有什么”的問題。聚焦當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目布局,依托區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)配套、市場空間、要素成本、優(yōu)惠政策等情況,策劃包裝重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目,編制招商項(xiàng)目投資建議書,對外發(fā)布。
2、目標(biāo)篩選,重點(diǎn)解決“招什么”的問題。按照“三個匹配”原則,即企業(yè)主營業(yè)務(wù)、投資領(lǐng)域與當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相匹配,企業(yè)投資方向、投資需求與當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢相匹配,企業(yè)投資項(xiàng)目、要素需求與當(dāng)?shù)刂卮箜?xiàng)目布局相匹配,篩選梳理重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè),編制重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商地圖,按圖索驥。
3、對接洽談,重點(diǎn)解決“怎么招”的問題。組建專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),瞄準(zhǔn)重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè),采取上下聯(lián)動、部門互動與“走出去”“請進(jìn)來”等方式,就項(xiàng)目投資規(guī)模、投資周期、投資內(nèi)容、合作模式、效益分析、優(yōu)惠政策,以及投資者的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等方面精準(zhǔn)對接、深入洽談,編制投資項(xiàng)目合作協(xié)議文本,確定主要條款。
4、項(xiàng)目簽約,重點(diǎn)解決“落在哪”的問題。根據(jù)合作協(xié)議主要條款內(nèi)容,組織項(xiàng)目選址考察,建立項(xiàng)目預(yù)審評估和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,創(chuàng)新合作模式,強(qiáng)化雙方責(zé)任對等、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),正式簽訂投資合同(協(xié)議),實(shí)現(xiàn)合作共贏。
5、要素保障,重點(diǎn)解決“怎么落”的問題。建立招商引資項(xiàng)目要素保障機(jī)制,優(yōu)化土地、環(huán)保、能耗等方面的資源配置,創(chuàng)新投融資方式,集聚各類高端人才,創(chuàng)造良好的政務(wù)、法制、輿論環(huán)境,提高辦事效率,打造政策服務(wù)的高地、投資成本的洼地,確保項(xiàng)目落地。
6、服務(wù)落地,重點(diǎn)解決“落得下”的問題。建立招商引資項(xiàng)目直通車機(jī)制,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目融資難、用地難、征拆難、前期工作不充分等問題,推行“項(xiàng)目代辦”服務(wù),組織、督促、協(xié)調(diào)項(xiàng)目開工建設(shè),加強(qiáng)對項(xiàng)目進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、履約情況的評估驗(yàn)收,確保項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
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