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以商招商是經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要舉措(以商招商是經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要舉措嗎)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于以商招商是經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要舉措的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
招商引資,怎么才能做到“以商招商”???
1.搭建好“以商”的載體,對(duì)應(yīng)本地區(qū)有發(fā)展?jié)摿蛘咭呀?jīng)發(fā)展壯大的企業(yè)進(jìn)行培養(yǎng)。2.在企業(yè)做大做強(qiáng)后,搞好土地供應(yīng),通過土地征收政策,為其他企業(yè)的駐扎準(zhǔn)備好場(chǎng)地。
3.一切發(fā)展準(zhǔn)備就緒,就需要將口碑打出去。通過本地企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)交流、電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)傳媒等形式將本地區(qū)的優(yōu)勢(shì)宣傳出去
4.“商”招來了,雖然有以上基礎(chǔ)設(shè)施等硬件支持,但是政府的貼心服務(wù)也不能少。谷川聯(lián)行,作為全國(guó)唯一的政府招商整體解決方案供應(yīng)商,已為全國(guó)多地政府以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立招商網(wǎng)站,得到了合作政府及園區(qū)的一致好評(píng),是客商投資的首要選擇。
如何利用園區(qū)平臺(tái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具體措施
一是策劃編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
按照“產(chǎn)業(yè)集聚、特色突出、便于實(shí)施”的原則,與相關(guān)單位、科研機(jī)構(gòu)對(duì)接,聘請(qǐng)高水平規(guī)劃策劃?rùn)C(jī)構(gòu),在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,研究編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二是把握招商選資重點(diǎn)。
突出項(xiàng)目招商,抓好天岳公司碳化硅項(xiàng)目,加快推進(jìn)德邁國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)園一期建設(shè)及招商工作。突出載體招商,利用海寧皮革城樓宇吸引現(xiàn)代新興商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)駐,積極推動(dòng)上海百聯(lián)集團(tuán)接手奧萊美食街項(xiàng)目。突出以商招商,充分發(fā)揮天岳、德邁、華潤(rùn)、海那、奧萊等現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì),幫助園區(qū)引資源、引項(xiàng)目、引企業(yè)。
三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。
與相關(guān)單位對(duì)接,做好園區(qū)統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)工作。建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行定期分析制度,認(rèn)真落實(shí)數(shù)據(jù)、資料上報(bào)工作,打牢園區(qū)考核基礎(chǔ)。
四是發(fā)揮科創(chuàng)平臺(tái)作用。
會(huì)同相關(guān)單位盡快研究制定孵化器(科創(chuàng)中心)招商及運(yùn)營(yíng)管理辦法,建立企業(yè)(項(xiàng)目)入駐、退出機(jī)制和實(shí)施細(xì)則,為孵化器(科創(chuàng)中心)后續(xù)招商、運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
如何做好招商引資工作?
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。招商引資,既可以解決發(fā)展中的資金瓶頸問題,又可以增加稅收,帶動(dòng)就業(yè),繁榮經(jīng)濟(jì)。要想在受重創(chuàng)、實(shí)力弱的現(xiàn)狀中“突圍”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)與發(fā)展,就要高度重視招商引資,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招商引資,科學(xué)招商、理性招商,因地制宜招商,進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一、解放思想,營(yíng)造氛圍。一是努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍。廣泛發(fā)動(dòng)群眾,充分利用各種社會(huì)關(guān)系,挖掘招商潛力,加大全民招商力度,努力在全市營(yíng)造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進(jìn)一步明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制,把招商引資任務(wù)指標(biāo)層層分解,層層落實(shí),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動(dòng)性。三是加大考核獎(jiǎng)懲力度。建立健全項(xiàng)目引進(jìn)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,按照文件規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,做到賞罰分明。
二、因地制宜,找準(zhǔn)結(jié)點(diǎn)。一是以服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)作為招商引資工作的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。二是著力圍繞有地方特色的產(chǎn)業(yè)群體做文章。主攻同類的大企業(yè)、龍頭企業(yè), 在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下工夫,在加工配套上做文章,在壯大規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。三是緊緊國(guó)家地域大建設(shè)的機(jī)遇,積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移帶來的投資項(xiàng)目,尋找資源、產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn),有目的、有步驟地引進(jìn)一批大項(xiàng)目落戶。
三、強(qiáng)化措施,活化形式。一是堅(jiān)持主動(dòng)“走出去”和積極“請(qǐng)進(jìn)來”的招商方式,認(rèn)真組織開展各種形式的招商宣傳和項(xiàng)目推介活動(dòng),有重點(diǎn)、有目標(biāo),帶項(xiàng)目、帶任務(wù)地經(jīng)常走出去開展上門招商;二是按照“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作雙贏、共同發(fā)展”的原則,積極組織有關(guān)企業(yè)參加各種各樣的國(guó)內(nèi)大型商貿(mào)、投資活動(dòng),提高參展參會(huì)的質(zhì)量;三是積極創(chuàng)新招商方式。依托資源優(yōu)勢(shì),圍繞發(fā)展重點(diǎn),開展主題招商;通過招商引資信息網(wǎng),將一批較成熟的項(xiàng)目在網(wǎng)上發(fā)布,開展電子招商;依托已落戶企業(yè)和工商聯(lián),開展以商招商。四是圍繞當(dāng)?shù)赝獬鰟?chuàng)業(yè)人士,特別是龐大的人力資本進(jìn)行招商,快速形成產(chǎn)業(yè)群。在全國(guó)各地特別是沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)有大批有技術(shù)、有管理能力的人才若能返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),其沖擊力是巨大的。應(yīng)該牢牢抓住這些資源,進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,出臺(tái)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,吸引這些人員及他們依托的企業(yè)到本地發(fā)展。
四、加快建設(shè),發(fā)揮效應(yīng)。一是要集中力量抓好對(duì)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入,配套完善載體功能,不斷提高建設(shè)檔次和水平。突出抓好園區(qū)供排水、供電、供氣、污水處理等硬件建設(shè),確保區(qū)內(nèi)企業(yè)的水、電、氣供應(yīng)及排污暢通。二是加大園區(qū)招商力度。加大“區(qū)中園”建設(shè)力度,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目布局。三是進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)管理。積極探索園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理新體制,制定出臺(tái)相應(yīng)文件,認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策,營(yíng)造政策性“洼地”,吸引外地技術(shù)、信息、資金、人才等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。創(chuàng)造“引來一個(gè),帶來一批,輻射一片”的招商引資磁場(chǎng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品鏈招商。
五、優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。一是要積極探索高效、便捷、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的招商引資服務(wù)管理新模式,健全“一站式、一條龍批辦”和“全程式、契約型服務(wù)”的辦事服務(wù)制度,逐項(xiàng)完善投資接洽、考察洽談、立項(xiàng)報(bào)批、項(xiàng)目跟蹤、落實(shí)政策等投資促進(jìn)機(jī)制。二是要抓好服務(wù)創(chuàng)新,不斷完善服務(wù)體系。對(duì)招商引資重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系、跟蹤服務(wù)、全程協(xié)調(diào)的項(xiàng)目責(zé)任制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、接洽首問制、限時(shí)辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制、督查報(bào)告制和投訴問責(zé)制。三是要推進(jìn)服務(wù)型部門創(chuàng)建活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,延伸服務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)展服務(wù)空間,提高服務(wù)效能,逐步形成寬松、有序、和諧的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境。進(jìn)一步完善工作調(diào)研和重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度,全力做好跟蹤服務(wù)。四是要突出抓好招商引資優(yōu)惠政策的落實(shí)。組織開展優(yōu)惠政策落實(shí)情況、招商引資環(huán)境改善情況的專題督查,并結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀,針對(duì)反映出來的問題,進(jìn)行專項(xiàng)整改, 建立一種誠(chéng)信、和諧的人際關(guān)系,營(yíng)造“親商、扶商、安商、富商”的投資氛圍,真正讓投資者舒心、安心、放心。
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