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谷歌的廣告盈利模式（谷歌的廣告盈利模式有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-22 06:35:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 147

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于谷歌的廣告盈利模式的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、截止到2015年,谷歌的主要業(yè)務(wù)收入為
2、互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟化是什么？
3、Google 為安卓做的“剪刀石頭布”廣告，是想表達(dá)什么
4、谷歌眼鏡的盈利模式會(huì)是什么呢？

谷歌的廣告盈利模式（谷歌的廣告盈利模式有哪些）

一、截止到2015年,谷歌的主要業(yè)務(wù)收入為

業(yè)務(wù)范圍

廣告盈利是Google的主要盈利模式，這種模式支撐了Google龐大的搜索工程。

根據(jù)谷歌知音的統(tǒng)計(jì)，在谷歌的所有產(chǎn)品中，共有47個(gè)產(chǎn)品還沒(méi)有為谷歌及其股東帶來(lái)任何收益。

以下就是根據(jù)谷歌知音統(tǒng)計(jì)整理出的47個(gè)尚未產(chǎn)生收益的谷歌產(chǎn)品：

GoogleAdSense（廣告聯(lián)盟）

Google Blog Search（博客搜索）

Google News（谷歌資訊）

Google Notebook（網(wǎng)絡(luò)記事本）

iGoogle（個(gè)性化主頁(yè)）

Picasa（圖片管理軟件）

Google Talk（即時(shí)通信工具）

GoogleDirectory（網(wǎng)頁(yè)目錄）

Google Catalogs（郵購(gòu)搜索服務(wù)）

二、互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟化是什么？

聯(lián)盟化就是一種基于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、合作共贏的經(jīng)營(yíng)方式。

將優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的資源與其他企業(yè)的弱勢(shì)領(lǐng)域共享，而將自己的弱勢(shì)領(lǐng)域與其他企業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的成果相分享，從而實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到共享互贏的目的。

有利于集中精力、人力和財(cái)力，在部分領(lǐng)域或某些方面做大做優(yōu)做強(qiáng)。通過(guò)聯(lián)盟化，有助于企業(yè)提升管理水平，提供更好的管理保障。加強(qiáng)全面而實(shí)質(zhì)性的合作、實(shí)現(xiàn)資源的整合與共享，有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

企業(yè)如果在經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境下想生存就應(yīng)該聚焦、專注，做好自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，在一個(gè)價(jià)值鏈上或者在一個(gè)供應(yīng)圈上進(jìn)行聯(lián)盟整合，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的介入使得大型企業(yè)被微化，使個(gè)人創(chuàng)業(yè)、小組織創(chuàng)業(yè)成為可能。如果不進(jìn)行聯(lián)盟是不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力的，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)聯(lián)盟、整合才能降低成本、優(yōu)化資源，完成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作過(guò)程。

運(yùn)行平臺(tái)化就是指通過(guò)社交電商和其他的技術(shù)手段打造一個(gè)共融共生的平臺(tái)，使得相關(guān)參與方（制造商、設(shè)計(jì)商、供應(yīng)商、消費(fèi)者）一起參與到這個(gè)平臺(tái)上，各盡所能，各取所需，各得其樂(lè)地進(jìn)行平臺(tái)化運(yùn)作。交易電商化是指所有的交易趨向于在網(wǎng)絡(luò)電商上完成，尤其是在移動(dòng)電商上完成，因?yàn)橐苿?dòng)電商可以實(shí)現(xiàn)跨地域、跨時(shí)空即時(shí)購(gòu)買、即時(shí)交付的功能。這樣就可以形成便利的電商化交易，降低了成本，使得傳統(tǒng)的交易模式（即在大商場(chǎng)里面購(gòu)物的習(xí)慣）逐漸被瓦解，例如，就像一件名牌男襯衣，從出廠成本價(jià)到拿到商場(chǎng)里面賣給消費(fèi)者，一般在中國(guó)的市場(chǎng)上需要加價(jià)6～8倍，因?yàn)橹挥羞@樣企業(yè)才能保證不虧損，這些錢(qián)都到哪里去了呢？原來(lái)，大商場(chǎng)地租費(fèi)和廣告費(fèi)都由消費(fèi)者買單了。還有渠道商每一層都需要自己的利潤(rùn)空間。如果通過(guò)電商化交易就繞過(guò)了地租、廣告、渠道商，使得產(chǎn)品和用戶零距離交換，實(shí)現(xiàn)貨真價(jià)實(shí)、物有所值，這種新的商業(yè)趨勢(shì)、商業(yè)文明呼之欲出。

三、Google 為安卓做的“剪刀石頭布”廣告，是想表達(dá)什么

Google 講了一個(gè)萌萌的故事：”石頭剪刀布“ 如何抵抗校園暴力。

剛剛?cè)雽W(xué)的一頁(yè)紙同學(xué)，懵懂地來(lái)到校園，它謹(jǐn)慎地走過(guò)剪刀班的同學(xué)們，很高興地找到它的同類－另外 3 頁(yè)紙同學(xué)。沒(méi)想到卻被這幾頁(yè)“黑道紙”修理欺凌，最后反而被剪刀同學(xué)搭救。一物降一物，后來(lái)紙同學(xué)又救了石頭同學(xué)，它們?nèi)齻€(gè)成了好朋友。

廣告的最后，安卓系統(tǒng)的綠色機(jī)器人亮出剪刀手。

”石頭剪刀布“英文是 "Rock-paper-scissors"，布被替換成了紙，道理是一樣的，說(shuō)明三個(gè)基本事物之間相生相克的關(guān)系。Google 以此來(lái)表達(dá)其“和而不同”的價(jià)值觀，“Be Together, Not the Same”，不同的事物在一起，可以各取所長(zhǎng)。Google 想要把安卓系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一性的劣勢(shì)轉(zhuǎn)為選擇多樣的優(yōu)勢(shì)，與之對(duì)立的，自然就是封閉統(tǒng)一的蘋(píng)果的 iOS 。

這是Google 最新的廣告策略，它剛剛發(fā)布過(guò)一個(gè)類似的，用鋼琴?gòu)椬唷对鹿庾帏Q曲》視頻來(lái)調(diào)侃 iOS 的單調(diào)，好奇心日?qǐng)?bào)已經(jīng)有分享。

Google 和蘋(píng)果這兩個(gè)市值排名前兩位的美國(guó)科技公司，卻各自秉承了極其不同的價(jià)值觀，也形成了不同的商業(yè)模式。喬布斯奠定了蘋(píng)果堅(jiān)持封閉統(tǒng)一的風(fēng)格，而 Google 則喜歡玩開(kāi)放多樣，安卓系統(tǒng)免費(fèi)開(kāi)源提供給 OEM 使用。

一個(gè)重要的問(wèn)題是，既然安卓系統(tǒng)是免費(fèi)的，看起來(lái)并不賺錢(qián)，Google 卻又為何為它制作廣告呢？

其實(shí)不能說(shuō)安卓系統(tǒng)是不盈利的。補(bǔ)課一下 Alphabet 財(cái)報(bào)，可以戳下方第一個(gè)鏈接。

現(xiàn)在已經(jīng)成為 Alphabet 子公司的 Google，是這個(gè)集團(tuán)的主要收入來(lái)源，廣告收入是 Google 收入的主要來(lái)源，而其中增長(zhǎng)最快的則是 Youtube 視頻廣告和移動(dòng)設(shè)備搜索廣告。只是 Google 自己對(duì)安卓系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)守口如瓶。

根據(jù) 瑞士信貸預(yù)計(jì) ，2015 年 YouTube 和安卓系統(tǒng)的收入占到 Google 總收入的 16%，而年初甲骨文起訴 Google 時(shí)披露的一些數(shù)字表明，安卓系統(tǒng)誕生以來(lái)，總共已經(jīng)為 Google 帶來(lái) 220 億美元利潤(rùn)。

那安卓系統(tǒng)具體是靠什么賺錢(qián)的呢？ Quara 和知乎上有很多討論。目前來(lái)看主要有兩個(gè)來(lái)源：移動(dòng)設(shè)備廣告和 Google Play。

前者是 Google 的核心商業(yè)模式，它一直以來(lái)都是這么賺錢(qián)的，Google 以賣廣告為生。Google 愿意提供免費(fèi)的產(chǎn)品來(lái)得到更大的市場(chǎng)，郵箱、瀏覽器之類免費(fèi)的產(chǎn)品基本都是這樣。它對(duì)于進(jìn)入硬件生產(chǎn)領(lǐng)域并沒(méi)有什么興趣，可是也不希望移動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)商各自采用不同而封閉的操作系統(tǒng)，給它的搜索引擎的進(jìn)入帶來(lái)麻煩。感謝甲骨文的律師的披露，2014 年，Google 為了成為蘋(píng)果設(shè)備的默認(rèn)搜索引擎，而向后者支付了 1 億美元。這是 Google 這么積極倡導(dǎo)一個(gè)開(kāi)放的世界的原因。

后者和蘋(píng)果商店的盈利模式差不多，Google 會(huì)從 APP 的銷售中得到 30% 提成，只是 Google 的這個(gè) APP 商店還沒(méi)有蘋(píng)果運(yùn)行的那么好，很多 APP 都是免費(fèi)的，不過(guò)安卓用戶的基數(shù)更大，Google 從中也賺了很多。另外從音樂(lè)、電影、書(shū)籍的版權(quán)分銷上 Google 也會(huì)順帶賺一點(diǎn)。

四、谷歌眼鏡的盈利模式會(huì)是什么呢？

也許這個(gè)問(wèn)題谷歌也沒(méi)有考慮清楚，但可穿戴的智能設(shè)備已經(jīng)襲來(lái)，谷歌必須做引領(lǐng)潮流的那一個(gè)，在這里，IT耳朵猜測(cè)一下谷歌眼鏡可能有的幾種盈利模式，希望大家做出更多的補(bǔ)充：猜測(cè)一：靠硬件盈利這種盈利模式雖然不太符合谷歌靠廣告盈利的主要業(yè)務(wù)，但也不能排除谷歌眼鏡靠硬件盈利的可能性，因?yàn)楣雀枋堑谝患已邪l(fā)智能眼鏡的高科技公司，擁有很大的優(yōu)勢(shì)，如果未來(lái)能夠形成壟斷，靠硬件盈利也未嘗不可。猜測(cè)二：靠廣告盈利如果說(shuō)智能手機(jī)上的廣告模式不明朗的話，那么智能眼鏡上的廣告模式就太模糊了，在投影出去的界面上添加廣告一定會(huì)引起用戶很大的反感，谷歌雖然是在線廣告的大佬，但如何將廣告完美的融合到智能眼鏡上來(lái)盈利依舊是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。猜測(cè)三：靠增值服務(wù)盈利智能眼鏡是個(gè)新奇的東西，也是個(gè)非常實(shí)用的高科技工具，谷歌既然搶占了先機(jī)，對(duì)其中部分功能采取收費(fèi)模式也是可能的，谷歌還可以與運(yùn)營(yíng)商們合作，推出多種谷歌眼鏡的特有套餐，與運(yùn)營(yíng)商分成，這也是不錯(cuò)的盈利方式。各位耳朵，你們覺(jué)得谷歌眼鏡的盈利模式可能是什么呢？

以上就是關(guān)于谷歌的廣告盈利模式相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。