機(jī)構(gòu)服從戰(zhàn)略（戰(zhàn)略服從結(jié)構(gòu)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于機(jī)構(gòu)服從戰(zhàn)略的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、為什么要服從戰(zhàn)略?

• 2、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)堅持哪些原則

• 3、在戰(zhàn)略管理中企業(yè)為什么要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)？供企業(yè)選擇的戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)有哪些？各有何優(yōu)缺點(diǎn)？

• 4、注冊會計師《戰(zhàn)略》科目重難點(diǎn)及刷題方法學(xué)習(xí)

一、為什么要服從戰(zhàn)略?

軍事必須服從政治、戰(zhàn)略必須服從政略，戰(zhàn)爭是政治的繼續(xù)，是戰(zhàn)爭理論的一個基本觀點(diǎn)。

這也說明了軍事必須服從政治、戰(zhàn)略必須服從政略。而這其中首要和根本的，就是把戰(zhàn)爭包括整個軍事力量建設(shè)運(yùn)用，放在國家發(fā)展大目標(biāo)下來認(rèn)識和籌劃，圍繞實現(xiàn)這個大目標(biāo)來展開。

戰(zhàn)爭是流血的政治

毛澤東在闡述戰(zhàn)爭與政治共性問題的同時，又論證了戰(zhàn)爭與政治的差別性。他指出：“戰(zhàn)爭有其特殊性，在這點(diǎn)上說，戰(zhàn)爭不即等于一般的政治?！畱?zhàn)爭是政治的特殊手段的繼續(xù)’。政治發(fā)展到一定的階段，再也不能照舊前進(jìn)，于是爆發(fā)了戰(zhàn)爭，用以掃除政治道路上的障礙”（《毛澤東選集》第2卷第479頁）。

毛澤東還指出：“在人類歷史中，存在著階級的對抗，這是矛盾斗爭的一種特殊的表現(xiàn)。剝削階級和被剝削階級之間的矛盾，無論在奴隸社會也好，封建社會也好，資本主義社會也好。

互相矛盾著的兩階級，長期地并存于一個社會中，它們互相斗爭著，但要待兩階級的矛盾發(fā)展到了一定的階段的時候，雙方才取外部對抗的形式”（《毛澤東選集》第1卷第384頁）。

二、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)堅持哪些原則

1、任務(wù)目標(biāo)原則：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計要服從每一項工作的任務(wù)和目標(biāo)。

2、分工協(xié)作原則：企業(yè)部門之間應(yīng)該是分工協(xié)作的。

3、統(tǒng)一指揮原則：無論公司怎么設(shè)計都要服從統(tǒng)一指揮的原則，要在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下工作。

4、合理管理幅度原則：每一個部門、每一位領(lǐng)導(dǎo)人都要有合理的管理幅度，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候要制訂合理恰當(dāng)?shù)墓芾矸取?/p>

5、責(zé)權(quán)對等原則：設(shè)置的部門或單位有責(zé)任，就應(yīng)該使其擁有相應(yīng)的權(quán)力。

6、集權(quán)和分權(quán)原則：在整個組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候，權(quán)力的

三、在戰(zhàn)略管理中企業(yè)為什么要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)？供企業(yè)選擇的戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)有哪些？各有何優(yōu)缺點(diǎn)？

組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào)，是保證戰(zhàn)略實施的必要手段，組織結(jié)構(gòu)必須服從戰(zhàn)略1，企業(yè)在實施某一戰(zhàn)略時，不同形式的組織結(jié)構(gòu)有著不同的效率，2，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有著自己的生命周期，3，企業(yè)大幅度增長是組織結(jié)構(gòu)重新設(shè)計的前提條件，4，企業(yè)進(jìn)去各種相關(guān)或不先關(guān)的市場后，要獲得經(jīng)濟(jì)效益，就必須改變組織結(jié)構(gòu)。

組織結(jié)構(gòu)的選擇：1，防御型戰(zhàn)略組織，主要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達(dá)到自己的穩(wěn)定性，2，開拓型戰(zhàn)略組織，開拓型組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境，3，分析型戰(zhàn)略組織，4，反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。前三種類型組織有不同的形式，但共同點(diǎn)是主動靈活地適應(yīng)環(huán)境。

四、注冊會計師《戰(zhàn)略》科目重難點(diǎn)及刷題方法學(xué)習(xí)

【導(dǎo)讀】對于2021年考生，想要在規(guī)定的時間內(nèi)完成注冊會計師考試，快速拿到相應(yīng)的證書，就需要對注冊會計師各科目的重難點(diǎn)進(jìn)行全面了解，制定針對性學(xué)習(xí)策略，同時也要掌握一些好的、有效的刷題方法，這樣才能保持更高的學(xué)習(xí)熱情和效率，今天給大家?guī)淼氖亲詴嫀煛稇?zhàn)略》科目重難點(diǎn)及刷題方法學(xué)習(xí)，下面就來全面了解一下。

一、注冊會計師戰(zhàn)略科目重難點(diǎn)

第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

1.公司的使命

2.戰(zhàn)略管理過程

3.戰(zhàn)略變革管理

第二章戰(zhàn)略分析

1.宏觀環(huán)境分析

2.產(chǎn)品生命周期

3.五力模型

4.戰(zhàn)略群組分析四個意義

5.鉆石模型

6.決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)

7.企業(yè)能力分析

8.企業(yè)的核心能力的基準(zhǔn)類型

9.價值鏈分析

10.波士頓矩陣

第三章戰(zhàn)略選擇

1.一體化戰(zhàn)略的使用條件

2.多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)、風(fēng)險

4.發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑

5.并購戰(zhàn)略的類型、動因、失敗的原因

6.戰(zhàn)略聯(lián)盟

7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件及風(fēng)險

8.差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢、適用條件

11.藍(lán)海戰(zhàn)略

12.市場營銷戰(zhàn)略

13.研究與開發(fā)戰(zhàn)略的類型、動力來源及定位

14.發(fā)展中國家對外直接投資的動因

15.新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略

第四章戰(zhàn)略實施

1.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略理論

2.信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用

第五章公司治理

三大公司治理問題

第六章風(fēng)險與風(fēng)險管理

1.企業(yè)面對的風(fēng)險種類

2.內(nèi)部控制系統(tǒng)

二、注冊會計師戰(zhàn)略刷題方法

1.開始做主觀題

很多人在第一輪學(xué)習(xí)的時候只做客觀題，那么再第二輪注會戰(zhàn)略復(fù)習(xí)的時候就要開始做簡答題和綜合題了。如果大家不動手去做，總覺得應(yīng)該就是那樣答的，盲目的自信會讓你在考試中吃大虧。在考試的時候沒有慣用的解題思維，會出現(xiàn)答不全或者根本不會答的情況，所以案例題是一定要做滴。剛開始做不知道怎么答，很正常，心態(tài)千萬不要崩，平心靜氣先讀題，然后列出題目要求寫出記住的知識點(diǎn)，再根據(jù)案例找依據(jù)。

2.該背還得背

都第二輪啦~~~該背的知識點(diǎn)一定要牢背。請不要完全放棄《戰(zhàn)略》教材，考試是很全面的，你還得多看《戰(zhàn)略》教材。戰(zhàn)略的主觀題55分，如果平時沒注重記憶和背誦，到考場上就無法用專業(yè)的語言和文字來作答，就會出現(xiàn)不知道該怎么回答或者答不全的情況，所以老師強(qiáng)調(diào)過的該背的一定要背，而且要背的滾瓜爛熟。

3.閱讀案例

也有很多人不重視《戰(zhàn)略》教材后面的例題，認(rèn)為不重要，大錯特錯。教材上的案例基本上歷年考題，這幾年經(jīng)過增增減減，尤其2020年教材刪了很多老的案例，也新增了很多案例題，留下來的基本上是經(jīng)典，閱讀這些案例題能幫助鍛煉考試思維邏輯。

4.熟悉機(jī)考系統(tǒng)

不用多講，現(xiàn)在考試是機(jī)考，戰(zhàn)略文字整卷題目文字1W+，要提前習(xí)慣用系統(tǒng)看題。

關(guān)于注冊會計師《戰(zhàn)略》科目重難點(diǎn)及刷題方法學(xué)習(xí)，就給大家介紹到這里了，希望對大家能有所幫助，也希望大家能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打，在重難點(diǎn)知識指引下，高效刷題，更多注冊會計師通關(guān)經(jīng)驗分享，歡迎大家持續(xù)關(guān)注，現(xiàn)階段，希望大家能抓緊時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，祝大家成功!

以上就是小編對于機(jī)構(gòu)服從戰(zhàn)略問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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