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融合時(shí)代用戶為王（融合用戶是什么意思）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-21 20:40:06 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 149

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本文目錄:

1、物流中心特定的用戶是什么
2、什么是愿景？
3、新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)有什么區(qū)別
4、游戲王決斗新世代有哪些厲害的卡組

融合時(shí)代用戶為王（融合用戶是什么意思）

一、物流中心特定的用戶是什么

以用戶為中心，是物流制定標(biāo)準(zhǔn)的基本原則，進(jìn)入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,用戶需求更加多元化，創(chuàng)場(chǎng)景物流生態(tài)圈,為用戶提供全鏈路、全場(chǎng)景無(wú)縫體驗(yàn)是標(biāo)準(zhǔn)制定的出發(fā)點(diǎn)。

新一代信息技術(shù)的迅速發(fā)展正在將我們帶入大眾協(xié)同共享時(shí)代，正在驅(qū)動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)、融合為王新時(shí)代的到來(lái)，這一趨勢(shì)客觀上要求標(biāo)準(zhǔn)化。“重構(gòu)”制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展是大勢(shì)，標(biāo)準(zhǔn)化堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)和智慧物流業(yè)深度融合的發(fā)展方向。

二、什么是愿景？

企業(yè)發(fā)展的核心愿景，即發(fā)展方向至關(guān)重要。

未來(lái)的核心愿景會(huì)決定企業(yè)發(fā)展規(guī)模、前景，而企業(yè)業(yè)務(wù)模式也應(yīng)圍繞愿景進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新。比如我2011年創(chuàng)業(yè)做91金融這家公司，從成立之初就希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這一媒介，以信息化手段和渠道為橋梁。

“把優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)或產(chǎn)品帶到每個(gè)人身邊，使得個(gè)人和金融的關(guān)系更加的融合，最終給用戶提供更加公平的社會(huì)資源、資金資源、貨幣資源等財(cái)富資源，我們個(gè)人有機(jī)會(huì)通過(guò)理財(cái)服務(wù)或資產(chǎn)配置等金融手段提升個(gè)人財(cái)富，共享社會(huì)財(cái)富和資本。”

有了這個(gè)愿景，為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，我們所有的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新都在圍繞它進(jìn)行調(diào)整，也因此凝聚了來(lái)自不同領(lǐng)域不同年齡段的有識(shí)青年的加入。

在資本寒冬下，大量的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在不斷地消失，但吳文雄始終相信，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在抱團(tuán)取暖的時(shí)候，如果以愿景為啟明星，無(wú)論團(tuán)隊(duì)目前處于何種困境，只要能堅(jiān)守最初的方向，最終都會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

融合時(shí)代用戶為王（融合用戶是什么意思）

擴(kuò)展知識(shí)：

1、創(chuàng)業(yè)核心，與傳統(tǒng)行業(yè)相融合

現(xiàn)在說(shuō)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一般依賴于互聯(lián)網(wǎng)這塊土壤，即“互聯(lián)網(wǎng)+”，而這種結(jié)合也使得企業(yè)創(chuàng)業(yè)方向更趨于互聯(lián)網(wǎng)化。

創(chuàng)業(yè)的路徑應(yīng)該選擇和傳統(tǒng)行業(yè)更深層次的融合，應(yīng)該堅(jiān)定地站在傳統(tǒng)行業(yè)的肩膀上通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行所謂價(jià)值鏈重塑，同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)滿足傳統(tǒng)市場(chǎng)本身具備的剛性需求，進(jìn)而提升效率。

同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如果選擇顛覆傳統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)域但又依賴傳統(tǒng)，這種創(chuàng)業(yè)機(jī)制實(shí)為消耗社會(huì)資源，我們應(yīng)該選擇本身在傳統(tǒng)的價(jià)值鏈條上已有的服務(wù)和體系，成為體系里的加速劑、潤(rùn)滑劑，進(jìn)而升級(jí)價(jià)值鏈。

2、搭建場(chǎng)景，與用戶建立強(qiáng)紐帶關(guān)系

對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，選擇滿足用戶剛性需求、規(guī)?；氖袌?chǎng)同樣重要。很多立意新穎營(yíng)銷(xiāo)式的公司，剛出現(xiàn)之時(shí)，備受用戶及媒體的追捧，但因?yàn)閯?chuàng)新力不足或剛性需求不能持續(xù)，原有與用戶之間建立的聯(lián)系逐漸瓦解，團(tuán)隊(duì)快速消失或被收購(gòu)。

吳文雄認(rèn)為一直以來(lái)生產(chǎn)商只注重和供應(yīng)商間建立強(qiáng)紐帶關(guān)系，而忽略用戶這一環(huán)，現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段，搭建線上消費(fèi)場(chǎng)景。

這種從線下到線上的整個(gè)遷移過(guò)程，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)無(wú)數(shù)的線上消費(fèi)場(chǎng)景，這個(gè)場(chǎng)景持續(xù)其實(shí)是一個(gè)巨大機(jī)會(huì)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在用戶體驗(yàn)為王時(shí)代跟用戶建立更強(qiáng)的紐帶關(guān)系，通過(guò)用戶數(shù)據(jù)來(lái)解決創(chuàng)業(yè)遇到的剛性需求不連續(xù)、創(chuàng)新力不足等問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是基于數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)，每個(gè)人即為一個(gè)數(shù)據(jù)，多數(shù)據(jù)疊加即為一個(gè)集合體，傳統(tǒng)行業(yè)不具備這樣的條件，亟待和互聯(lián)網(wǎng)相融合，更多的領(lǐng)域有機(jī)會(huì)建構(gòu)與用戶的強(qiáng)關(guān)聯(lián)，進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)而非顛覆傳統(tǒng)。

三、新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)有什么區(qū)別

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相對(duì)而言更加注重用戶的到達(dá)率：報(bào)刊雜志上的發(fā)行量，電視廣播的收視（聽(tīng)）率，而在網(wǎng)站上則是訪問(wèn)量。將廣告或者公關(guān)文章投放到覆蓋面更廣的媒體上，便可以獲得用戶較多的注意力。

新媒體營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)軟性滲透的商業(yè)策略在新媒體（如微信、微博）形式上的實(shí)現(xiàn)，通常借助新媒體表達(dá)與輿論傳播使消費(fèi)者認(rèn)同某種概念、觀點(diǎn)和分析思路，從而達(dá)到企業(yè)品牌宣傳、產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。

傳統(tǒng)媒體時(shí)代，是渠道為王；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是內(nèi)容為王；而現(xiàn)在，是“用戶喜歡的內(nèi)容”為王。

傳統(tǒng)媒體時(shí)代，信息的過(guò)濾權(quán)掌控在少數(shù)精英人群（記者、編輯）手里，他們?cè)诤艽蟪潭壬蠜Q定著用戶能看到什么信息，不能看到什么信息。

而在新媒體時(shí)代，信息過(guò)濾權(quán)開(kāi)始下沉，人人都是內(nèi)容的傳播者。

高冷的內(nèi)容也許從專(zhuān)業(yè)角度擁有很高價(jià)值，但那些親民、有趣的內(nèi)容更容易獲得大眾的喜愛(ài)，并借助他們的傳播收獲可觀的流量。

總的來(lái)說(shuō)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，最根本的改變就是：現(xiàn)在新媒體營(yíng)銷(xiāo)是從用戶需求和用戶價(jià)值出發(fā)，以用戶為王，提升了用戶的參與感

四、游戲王決斗新世代有哪些厲害的卡組

啟蒙時(shí)代——血代齒輪

上位召喚時(shí)代——蛙帝、次元帝

特招時(shí)代——光道、暗黑界

儀式時(shí)代——遺式圣刻

融合時(shí)代——HB超融合

同調(diào)時(shí)代——廢品二重身