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農(nóng)產(chǎn)品市場分析(農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品市場分析的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、農(nóng)產(chǎn)品的微觀環(huán)境分析
我國農(nóng)產(chǎn)品營銷策略的研究進(jìn)展及思考近年來我國農(nóng)產(chǎn)品“豐產(chǎn)不豐收”、“價賤仍賣難”的事件頻頻發(fā)生,使得農(nóng)產(chǎn)品營銷問題愈來愈突出。隨著農(nóng)產(chǎn)品相對過剩時代的到來,農(nóng)產(chǎn)品營銷困境必將嚴(yán)重制約我國大農(nóng)業(yè)的發(fā)展,因此對農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究的需要顯得極為迫切。筆者回顧了近年來我國農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究的發(fā)展,并提出建議,以期對我國農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究和實(shí)踐的發(fā)展提供參考。1 圍繞“問題”展開的階段性研究我國農(nóng)產(chǎn)品營銷研究開展雖晚,但發(fā)展較快,研究議題較為廣泛,其中關(guān)于營銷策略的探討是近年來農(nóng)產(chǎn)品營銷研究的主要內(nèi)容。農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究基本圍繞各個時期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營中存在的現(xiàn)實(shí)問題展開,其研究范疇和內(nèi)容與各時期農(nóng)業(yè)經(jīng)營面臨的困境緊密相關(guān),呈現(xiàn)出階段性特征。20世紀(jì)90年代,我國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入了供應(yīng)寬松乃至過剩的階段。農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題開始凸現(xiàn)。此背景下理論界對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營問題展開探討。研究者主要從產(chǎn)品視角探尋農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營困境的問題所在,普遍認(rèn)為中國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的焦點(diǎn)問題是流通渠道不暢。原因在于我國農(nóng)產(chǎn)品市場體系不健全,管理體制不靈活、流通主體不成熟、政府宏觀調(diào)控不完善。
二、產(chǎn)品營銷方案策劃
關(guān)于產(chǎn)品營銷方案策劃三篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常會被要求事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是我為大家收集的產(chǎn)品營銷方案策劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
產(chǎn)品營銷方案策劃 篇1
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
一、廣告策劃調(diào)研
某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費(fèi)者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。
(一)各品牌香水的特色分析
我公司的 香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。
香水與其他品牌的差異化比較
香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價格(元)
香水
A品牌香水
B品牌香水
C品牌香水
(二)香水廣告市場形勢分析
經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查,對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。
20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位:萬元
排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)
1 A品牌香水
2 B品牌香水
3 C品牌香水
4
(三)香水的目標(biāo)市場描述
1.香水市場細(xì)分如下表所示。
香水市場細(xì)分表
整體市場 市場細(xì)分 目標(biāo)對象
國內(nèi)外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要對象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太
(2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)
2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性
(2)18~40歲的男性
2.目標(biāo)消費(fèi)者研究。
對于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。
香水消費(fèi)者特征分析表
目標(biāo)市場的特征要素 目標(biāo)市場的特征描述
1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專柜
(2)大型商場或賣場
(3)國外帶回
已婚女士 (1)百貨專柜或百貨行
(2)向朋友咨詢品牌、購買地點(diǎn)后去購買
(3)國外帶回
2.購買狀態(tài) (1)用完再買
(2)沒用完,看到喜歡就買
(3)親友贈送
3.消費(fèi)行為(應(yīng)用場合) (1)參加正式宴會
(2)平時上班
(3)外出逛街
產(chǎn)品營銷方案策劃 篇2
(1)產(chǎn)品市場分析:
(2)策劃目標(biāo):每當(dāng)消費(fèi)者需要消費(fèi)酒類產(chǎn)品時,很快就能想到“xx酒挺好的,就買它了”。
(3)具體創(chuàng)意:
舉辦品酒活動;在xx酒比較重要的日子里,或是重要的與酒相關(guān)的日子里舉辦一場面向大眾消費(fèi)者的品酒活動。
(一)事前準(zhǔn)備
1、 在與xx酒企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人研究之后選擇一個比較有意義的或重要的日子。
2、 選擇不同類型,如高檔,經(jīng)濟(jì),芳香,濃烈個類型實(shí)用酒一定數(shù)量,并選取與其相符合展示模特,在活動當(dāng)天展示各類型xx酒。
3、 選擇場地,根據(jù)阜新當(dāng)?shù)鼐唧w情況,新瑪特是一個比較好的選擇。
4、 根據(jù)場地準(zhǔn)備場景布置設(shè)備
5、 在準(zhǔn)備的同時,通過傳單,媒體提前向消費(fèi)者作出宣傳
(二)實(shí)施步驟
1、在活動當(dāng)日清晨按設(shè)計要求搭建活動場地
2、場地建好后通過電子設(shè)施向路過,到來的消費(fèi)者做簡單的活動介紹與xx酒的歷史特點(diǎn)的講解。
3、8-9點(diǎn)左右當(dāng)有足夠的消費(fèi)者時,主持人登場,作開場介紹,隨后模特將品嘗酒帶到臺前,主持人對每種類型做相關(guān)介紹。
4、隨后在工作人員的維護(hù)主持下,邀請消費(fèi)者有秩序的來到臺前品嘗自己比較感興趣的類型,隨后,有相關(guān)工作人員發(fā)放問答卷,針對xx酒的味道,質(zhì)量,濃度,口感等一系列相關(guān)問題提出問題,找出xx酒還存在的問題,并征求改進(jìn)意見。
5、活動接近尾聲,由主持人提出,活動當(dāng)日對購買xx酒面所有消費(fèi)者都有優(yōu)惠,并對提出值得接納的意見的消費(fèi)者免費(fèi)贈飲的優(yōu)待。
(三)事后總結(jié)
1、活動過后,對當(dāng)日試飲,購買的各類型酒進(jìn)行統(tǒng)計
2、對回收的調(diào)查表,意見單進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計
3,對參加當(dāng)日活動的人群作出統(tǒng)計
4、根據(jù)以上三點(diǎn)的統(tǒng)計,將對xx酒以后的生產(chǎn)的重點(diǎn)以及改進(jìn)方向作出指導(dǎo)。
(四)后續(xù)活動
1、以后的時間,將不定期就行類型較小的相關(guān)活動,促使消費(fèi)者加深對xx酒的了解和認(rèn)識,并不斷的改進(jìn)提升。
2、在城市舉行活動的同時,針對鄉(xiāng)村也要進(jìn)行優(yōu)惠活動,并在銷售點(diǎn)對xx酒的精神做廣告(最簡單的方式是拉條幅,刷墻上廣告)
產(chǎn)品營銷方案策劃 篇3
農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書力求簡練、易讀、易懂,不要使用許多代名詞。農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報告等部分專門列出,形成相對獨(dú)立的文案。一份比較完整較的營銷策劃書一般包括以下三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是營銷策劃正文內(nèi)容。三是對方案可行性與操作性的效果預(yù)測。
(一)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案市場狀況分析
(1)農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)前的市場規(guī)模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。
(5)競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)農(nóng)產(chǎn)品競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。
(10)農(nóng)產(chǎn)品競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。
(13)公司農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
(二)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案策劃書正文
一般的農(nóng)產(chǎn)品營銷方案策劃書正文由七大項構(gòu)成,簡單扼要說明如下。
(1)公司農(nóng)產(chǎn)品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);
1、確定農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
2、銷售農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。
3、制定農(nóng)產(chǎn)品價格政策。
4、確定農(nóng)產(chǎn)品銷售方式。
5、農(nóng)產(chǎn)品廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6、農(nóng)產(chǎn)品促銷活動的重點(diǎn)與原則。
7、農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。
(2)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品銷售目標(biāo)
農(nóng)產(chǎn)品銷售目標(biāo),就是指公司的農(nóng)產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):
為檢驗(yàn)整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基矗
(3)農(nóng)產(chǎn)品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。
①目標(biāo):農(nóng)產(chǎn)品策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃案的.銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的農(nóng)產(chǎn)品推廣活動的目標(biāo)。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略:決定推廣計劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。農(nóng)產(chǎn)品推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
農(nóng)產(chǎn)品廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使農(nóng)產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
農(nóng)產(chǎn)品促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種農(nóng)產(chǎn)品促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。
農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部計劃:詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
農(nóng)產(chǎn)品廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
農(nóng)產(chǎn)品媒體運(yùn)用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;農(nóng)產(chǎn)品電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)。
農(nóng)產(chǎn)品促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查計劃
市場調(diào)查在農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃案的重要依據(jù)。
然而,農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計劃三大項。
(5)農(nóng)產(chǎn)品銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,農(nóng)產(chǎn)品銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,農(nóng)產(chǎn)品推廣計劃是海空軍掩護(hù),而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。農(nóng)產(chǎn)品銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)農(nóng)產(chǎn)品財務(wù)損益預(yù)估
任何營銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。要把農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得農(nóng)產(chǎn)品的稅前利潤。
(7)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案的可行性與操作性分析。
一方面,對整個農(nóng)產(chǎn)品營銷方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定農(nóng)產(chǎn)品營銷方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。
;三、農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)貨價格和電子盤價格有聯(lián)系的嗎,比如現(xiàn)在的生姜市場價格是漲,電子盤卻是下跌,是怎么分析?
有聯(lián)系的,上漲。四川內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣黃姜3.35元每斤;四川內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣二黃姜2.94元一斤;四川內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣肉姜2.88元一斤;云南文山壯族苗族自治州西疇縣小黃姜3.9元每斤;貴州黔西南布依族苗族自治州興義市小黃姜3.1元一斤;山東臨沂市沂南縣姜種3.41元一斤;云南保山市施甸縣二黃姜5.5元一斤;湖北恩施土家族苗族自治州宣恩縣姜母7.75元一斤;山東濰坊市安丘市黃姜5.1元一斤;廣西玉林市玉州區(qū)昌邑大姜6元一斤;山東濰坊市昌邑市昌邑大姜6.73元一斤;山東濰坊市安丘市大黃姜4.83元一斤;山東濰坊市濰城區(qū)姜種4元每斤;廣西百色市田林縣肉姜3.15元每斤等。
拓展資料:
1.首先,生姜的種植面積,自從2013年以來,已經(jīng)連續(xù)多年保持正增長,由于合理育種、密植、施肥,畝產(chǎn)量均都6000-7500斤左右,一些高產(chǎn)地塊,畝產(chǎn)超過10000斤也很常見。和大蒜一樣,我國是全球生姜生產(chǎn)和消費(fèi)排名第一的大國,北方市場以銷售面姜為主,南方市場更加傾向小黃姜,加工僅占生姜產(chǎn)量的8.74%。
2.其次,山東省部分生姜主產(chǎn)區(qū),在生姜收獲的時候,遭遇了強(qiáng)降雨,由于后期雨水比較充足,生姜產(chǎn)量也較高,含水量大,受雨水浸泡的姜地較多。
生姜含水量大,就不容易存儲,有經(jīng)驗(yàn)的生姜儲存商都知道,生姜存儲的時候,需要去除周邊很多含水量較大的嫩姜,所以浪費(fèi)較大。今年雨水大的原因,導(dǎo)致能夠滿足存儲條件的生姜數(shù)量減少,存儲商收儲時多挑揀收儲。
這部分不能存儲的生姜,就會流入批發(fā)市場,沖擊現(xiàn)貨價格,這是現(xiàn)在生姜價格較低的一個重要原因。
3.接著,和大蒜一樣,生姜今年的出口同比也有不同程度的下降,再加上去年高達(dá)919萬噸的生姜產(chǎn)量,是近十幾年的第二高位,僅次于2016年的938萬噸。
去年的生姜,今年還有很多庫存,沒有消耗完成,疊加今年鮮姜上市,價格就出現(xiàn)了歷史性下跌。
在國內(nèi)生姜主產(chǎn)區(qū),價格已經(jīng)跌到了0.8-0.9元/斤左右,這在往年是很難見到的!
關(guān)鍵的原因,還是量太大了,供過于求,就會出現(xiàn)價格的回落,這在任何市場,都是硬道理。
4.最后,另外一個值得關(guān)注的是,生姜電子盤,DJ2201和DJ2203合約,已經(jīng)連續(xù)兩天跌停了,DJ2201合約今天報2122元/噸,每噸下跌112元;DJ2203合約報2379元/噸,每噸下跌125元。
四、
以上就是關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品市場分析相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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