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谷歌員工數(shù)量(谷歌員工數(shù)量統(tǒng)計)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于谷歌員工數(shù)量的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、靈活的工作環(huán)境(兼職,遠程辦公等等)對今天的組織非常重要,求一個公司的具體例子說明
隨著我們個人的生活比從前更忙,為雇員提供彈性工作時間可能是一種好的選擇。 每周五天,從早上9點到下午5點,每年48到50周,這個時刻表是美國幾十年以來最典型的作息表。但是在二十世紀90年代以后,員工發(fā)現(xiàn)這樣的選擇并不是最好的選擇,為什么呢?
盡管他們在工作中投入很多精力,但是一部分的工作是為了適應專業(yè)生活的需要而做出的努力,因此生活十分忙碌。這使員工發(fā)現(xiàn)生活不美好也無法達到平衡。他們要求一種新的工作時間安排,并且發(fā)現(xiàn)采取特殊的,更加彈性工作時間是非常必要的。
沒有彈性的工作時間,在一些情況下,工作表現(xiàn)和家庭生活的質量都會下降。有小孩的父母需要時間照顧孩子和送他們去學校。那些有年邁父母的職工需要花時間照顧父母。在晚上,一天的時間又要以照顧孩子和老人而告終。
同時也有上述原因外的其他原因,例如一些員工需要時間參加各種各樣的課程;還有一些人需要兼職。很多人都需要調整作息表避免嚴重的、肯定會出現(xiàn)的耗時的交通阻塞。還有一些人認為部分時間工作的方式是一種新的生活方式。
但是對于雇主而言,為什么要采用彈性工作制呢?畢竟這是一種與以往不同的事情。如果你所從事的是一項傳統(tǒng)的商業(yè),看見員工在不同的時間到公司或者離開公司,你會覺得不開心。如果員工不再同一時間工作,就很難將人們協(xié)調起來安排任務和生產(chǎn)。那么為什么雇主希望采用彈性工作制呢?
主要的原因是為了帶給公司核心員工方便,這些人的需要和傳統(tǒng)的工作時間相沖突。如果能提供一個彈性工作制,工作的效率和滿意度都會提高,缺勤減少而營業(yè)額增加。
彈性工作制有利于創(chuàng)建一個更愉快滿意的工作環(huán)境。由于員工非常滿意自己的老板給他們提供了一個可以在生活和工作相協(xié)調的工作時間,他們愿意更賣力的工作,他們會更努力的珍惜這樣的彈性作息,使工作和生活重新達到平衡。
彈性工作制的選擇
那么傳統(tǒng)的工作日有幾種選擇呢?可能最古老的一種方式就是共享工作,在這種情況下,兩個工人可以各人干一半工作,共同完成一份工作。這樣的安排要求計劃、任務、責任都要配合的非常好,從而保證最優(yōu)化的產(chǎn)出量。
第二種方式是允許員工在不同的時間完成工作,他們可以早點到公司工作也可以晚點到公司工作。例如,以前的工作時間是從早上9點到晚上5點,現(xiàn)在他們就可以從早上7點工作到晚上4點或者是從早上10點工作到晚上7點。
還有一些選擇,可以使員工在四天工作日和五天工作日中選擇,這樣就可以將傳統(tǒng)的二天休息日改為三天休息日。他們可以每天工作十個小時工作四天,三天休息;也可以連續(xù)工作十天,休息四天。具體采取哪種形式主要由你的商業(yè)性質決定。
對于有旺季和淡季的行業(yè),例如會計公司和旅游公司,在旺季雇員每周的工作時間要多于40個小時,而在淡季,他們可以工作更短的時間。和季節(jié)密切相關的安排稱為“相對時間”,這樣的意思是雇員在忙碌的時候工作的時間要長于平時工作的時間,卻沒有任何額外支付。同樣員工可以早點離開公司或者一天不來,以此抵消以前多做的工作時間。
在許多公司,一些員工的責任和項目密切相關,項目完成后,員工就要進行下一項任務。這種工作的工作時間方式是根據(jù) 項目確定的。首先確定項目周期和任務以及工作責任的報酬,然后確定工作方式。這樣的員工可以在項目結束后對時間進行平衡。在這個例子中,員工是一個參考的外部因素。
遠程辦公室有一種選擇,隨著PDA、電腦和網(wǎng)絡及私人電話的使用,員工可以不在一個地方辦公,仍然能完成工作。這樣的安排方式可以讓員工既享受辦公室的活力又享受家里的溫馨和舒適。如果辦公環(huán)境很小、非常擁擠和嘈雜,而工作需要安靜的環(huán)境,這種方式非常好。
成功的技巧:
如果你擔心雇員利用你的好脾氣而隨便打發(fā)工作時間,下面的小技巧會有利于保證公司的產(chǎn)出。
對員工的工作目標要非常清楚
目標必須既具體又具有行為導向性,在工作結束的時候可以測量。你和員工都要同意工作的范圍。這一點非常重要,特別是針對那種遠程交流的工作方式。例如,你希望具體安排工作還是僅僅關注最后的產(chǎn)出?
清楚定義員工在公司中的確切角色
每個人(包括管理人和員工)都要了解自己和其他人的預期和責任。同樣要明白誰對誰負責,誰和誰做什么。在員工出外工作而只能通過電話或郵件交流時,這一點更加重要。如果不明確身份,那么就會引起混亂、相互責備、產(chǎn)生糾紛和對抗,使公司生產(chǎn)力下降。
在員工按照彈性工作制工作前,你必須確定交流的方式和頻率
雇主對員工的控制程度和要求是不斷改變的。一些老板要求員工每周都寫工作報告,其他老板可以通過電話交流。還有一些人認為當面的交流是必不可少的。指出你認為那種方式適合你的公司,制定規(guī)則。
對采用遠程通信方式交流的員工,規(guī)定固定的工時間
員工出現(xiàn)在辦公室的時間越少,那么就越需要和他交流。遠程工作者必須列出他們在什么時間內可以一直保持電話和郵件聯(lián)系,同時要確定去公司的固定時間。許多采取彈性工作制的公司都有核心工作時間。在該時間內,所有的員工都要到公司內。例如,所有的員工都要在周二12點到2點之間開會,這樣會減少彈性工作制帶給公司的壓力。
參考與《經(jīng)理人文苑》
二、谷歌公司載人嗎
是的。谷歌計劃裁員上萬人占其全球員工總數(shù)的百分之6,利用新績效系統(tǒng)解雇排名墊底的員工評為表現(xiàn)不佳的員工。
三、路透社:谷歌員工何去何從
路透社:谷歌員工何去何從
Google決定關閉中文搜索引擎,并將用戶導向服務器基于香港的搜索網(wǎng)頁Google.com.hk,致使600名谷歌中國員工的命運懸而未 決
【《中國企業(yè)家》網(wǎng)站專稿】 據(jù)路透社報道,Google決定關閉中文搜索引擎,并將用戶導向服務器基于香港 的搜索網(wǎng)頁Google.com.hk,致使600名谷歌中國員工的命運懸而未決。
過去兩個月,自從Google宣布欲終止搜索結果過濾審查以來,這些在北京和上海的運營部門工作的員工就一直處于焦慮之中。
Google 在中國的運營部門有哪些?
Google在中國大陸約有雇員600人。Google在中國有兩個研發(fā)中心,銷售和客服等支持員工,以及移動平臺Android的工程師等。
目前,Google在中國的業(yè)務收入占240億美元年總收入的一小部分。分析師預測,Google在中國的年收入在3億到6億美元之間。
Google 的員工可能遇到什么情況?
Google 在其官方博客中強調,將搜索頁面轉移到香港的決定是由美國管理層作出的,并將保護中國員工作為首要任務。
中國已經(jīng)申明,任何終止審查的舉動都是違反本地法律的行為,但并未表示Google中國員工有否潛在責任。
Google表示將在中國繼續(xù)研發(fā)業(yè)務,并保持銷售業(yè)務,但銷售團隊的規(guī)模將視中國大陸用戶訪問Google.com.hk的數(shù)量而定。
Google 的廣告轉售商會發(fā)生什么?
2009年底,Google在中國搜索引擎市場占據(jù)約30%的份額。分析人士表示,目前尚不清楚中國的廣告商將對Google將在華業(yè)務轉向香 港作何反應。這很大程度上還將取決于北京會否屏蔽Google.com.hk ,假設屏蔽為真,那么廣告商將基本無利可圖。
一位獨立技術評論員表示,中國的廣告收入本期將呈疲軟勢態(tài),因為在充滿不確定性的'情況下,許多廣告商不打算做預算決策。
簡歷都飛向百度?
在過去兩個月里,據(jù)當?shù)孛襟w報道,谷歌中國的員工士氣低迷。據(jù)稱,谷歌中國的員工向其它科技公司遞交簡歷,許多人才也隨之流失到中國搜索引擎巨 頭百度。Google決定關閉中文搜索引擎,并將用戶導向服務器基于香港的搜索網(wǎng)頁Google.com.hk,致使600名谷歌中國員工的命運懸而未 決
【《中國企業(yè)家》網(wǎng)站專稿】 據(jù)路透社報道,Google決定關閉中文搜索引擎,并將用戶導向服務器基于香港 的搜索網(wǎng)頁Google.com.hk,致使600名谷歌中國員工的命運懸而未決。
過去兩個月,自從Google宣布欲終止搜索結果過濾審查以來,這些在北京和上海的運營部門工作的員工就一直處于焦慮之中。
Google 在中國的運營部門有哪些?
Google在中國大陸約有雇員600人。Google在中國有兩個研發(fā)中心,銷售和客服等支持員工,以及移動平臺Android的工程師等。
目前,Google在中國的業(yè)務收入占240億美元年總收入的一小部分。分析師預測,Google在中國的年收入在3億到6億美元之間。
Google 的員工可能遇到什么情況?
Google 在其官方博客中強調,將搜索頁面轉移到香港的決定是由美國管理層作出的,并將保護中國員工作為首要任務。
中國已經(jīng)申明,任何終止審查的舉動都是違反本地法律的行為,但并未表示Google中國員工有否潛在責任。
Google表示將在中國繼續(xù)研發(fā)業(yè)務,并保持銷售業(yè)務,但銷售團隊的規(guī)模將視中國大陸用戶訪問Google.com.hk的數(shù)量而定。
Google 的廣告轉售商會發(fā)生什么?
2009年底,Google在中國搜索引擎市場占據(jù)約30%的份額。分析人士表示,目前尚不清楚中國的廣告商將對Google將在華業(yè)務轉向香 港作何反應。這很大程度上還將取決于北京會否屏蔽Google.com.hk ,假設屏蔽為真,那么廣告商將基本無利可圖。
一位獨立技術評論員表示,中國的廣告收入本期將呈疲軟勢態(tài),因為在充滿不確定性的情況下,許多廣告商不打算做預算決策。
簡歷都飛向百度?
在過去兩個月里,據(jù)當?shù)孛襟w報道,谷歌中國的員工士氣低迷。據(jù)稱,谷歌中國的員工向其它科技公司遞交簡歷,許多人才也隨之流失到中國搜索引擎巨 頭百度。
;四、一畝三分地谷歌裁員規(guī)律
今年一月,谷歌宣布將裁撤全球員工數(shù)量約7000人,其中包括像向導程序和招聘職位等一畝三分地員工。這個裁員計劃將會持續(xù)到2015年,并且主要集中在美國、英國和以色列,這些國家的員工會最先受影響。
以上就是關于谷歌員工數(shù)量相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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