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    社區(qū)團(tuán)購為什么沒了(社區(qū)團(tuán)購為什么沒了呢)

    發(fā)布時間:2023-04-21 15:16:05     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 62        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于社區(qū)團(tuán)購為什么沒了的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    社區(qū)團(tuán)購為什么沒了(社區(qū)團(tuán)購為什么沒了呢)

    恢復(fù)正常生活后,社區(qū)團(tuán)購該何去何從?

    低成本獲取用戶

    疫情給了團(tuán)長最好的契機(jī),完成了社區(qū)團(tuán)購最關(guān)鍵也是最初始的一步:社群種子用戶的積累。

    建立了幾十上百個微信群,用“復(fù)購率”,不斷攤薄高昂的初次獲客成本,完成了自救。

    而上海疫情期間,其他渠道閉合,參與團(tuán)購人員的大量涌入,使得初次獲客成本非常低。同時,解決了社區(qū)團(tuán)購最重要最致命的一環(huán):信任。

    信任培養(yǎng)的過程是很困難的,需要時間的積淀、資金的投入、產(chǎn)品的品質(zhì),拼團(tuán)給人的印象以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等,這些細(xì)枝末節(jié)都會影響用戶對團(tuán)購的信任。

    而上海疫情為用戶的積累節(jié)省了資金、增強(qiáng)了信任。未來想要持續(xù)發(fā)展,必須強(qiáng)化用戶的信任感,留住種子用戶。

    化解庫存與物流問題

    大平臺使用的是傳統(tǒng)供銷鏈條,大致流程為“品牌商-經(jīng)銷商-批發(fā)商-零售商-消費(fèi)者”。

    社區(qū)團(tuán)購則為“消費(fèi)者-團(tuán)長-團(tuán)購平臺-品牌商”,即先有消費(fèi)者需求后有商家確定性的貨源,以銷定采,減少了商品在渠道中的留存時間。

    在社群里,先下單后采購,不用擔(dān)心庫存問題,尤其是生鮮、蔬菜、水果等鮮、不易保存、儲存難的產(chǎn)品,不用擔(dān)心短期內(nèi)存貨腐爛,保質(zhì)期短等問題

    大平臺商超配送,比如大潤發(fā)淘鮮達(dá),以個人需求為單位,單天可配送的貨物數(shù)量有限,同時,對配送人員的數(shù)量要求較高。

    而社區(qū)團(tuán)購以社區(qū)為單位,需求規(guī)?;?,特殊時期可規(guī)模送貨上門,平??梢约s定自提,不僅節(jié)省快遞人力,還可以節(jié)省店面租金??梢哉f,社群解決了庫存的問題,社區(qū)解決了物流的問題。

    用戶私有化,建立強(qiáng)信任

    最近,網(wǎng)上有一個詞很火,私域流量。私域流量的重點就是社群運(yùn)營,私域即是品牌或者個人擁有的,自由控制的,免費(fèi)的,多次利用的流量。

    大平臺的用戶屬于平臺,但社群運(yùn)營的用戶屬于自己。平臺經(jīng)營的是商品和人的關(guān)系,而社區(qū)團(tuán)購說到底是人和人的關(guān)系。

    現(xiàn)在人與人的社交,主要通過微信。

    用微信群的形式建社群,有利有弊,好處是門檻低、溝通快捷、反饋直接,但不好處也很明顯,一個壞消息,可能會讓整個群廢掉,壞消息很容易影響周圍人。

    只有保證產(chǎn)品的品質(zhì),與用戶建立深度信任,才能不被大平臺干掉。

    對于團(tuán)長來說,既要充分利用好社群的優(yōu)點,又要時刻高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,總之,細(xì)節(jié)很重要,信任是關(guān)鍵。

    所有的商業(yè)模式最終都回歸到產(chǎn)品和服務(wù),社區(qū)團(tuán)購社區(qū)鄰里基于對團(tuán)長的信任,參與拼團(tuán),打動用戶的除了產(chǎn)品,更多的還是看團(tuán)長的服務(wù)。

    社區(qū)團(tuán)購為什么會集體熄火?燒錢補(bǔ)貼的時代就這樣結(jié)束了?

    大明湖畔的夏雨荷我早都忘了,但我依稀記得社區(qū)團(tuán)購很火,但又不是很火,艾瑪,這真是一個奇怪的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象,好像結(jié)束了,但好像又沒完全結(jié)束,大家有沒有發(fā)現(xiàn),到現(xiàn)在并沒有一個真正意義上的贏家。

    參與這場大戰(zhàn)的各方好像快挺不住了。十薈團(tuán),我之前經(jīng)常在我們小區(qū)群看到有人發(fā)購物鏈接,后來搜了一下,當(dāng)時做的挺大,最近被爆出大幅度裁員,甚至傳出總部長沙業(yè)務(wù)都要停了;還有什么興盛優(yōu)選,從去年年底開始不斷發(fā)生動蕩;還有滴滴旗下的橙心優(yōu)選,自己沒發(fā)展起來,還拖累了東家的主營業(yè)務(wù);還有之前京喜拼拼裁員,美團(tuán)優(yōu)選巨虧

    社區(qū)團(tuán)購各路諸侯真的不想再打仗了,因為**和士兵都緊缺,大家好像要集體芭比q了。

    其實社區(qū)團(tuán)購剛出來的時候,很多人都說非常有“前途”,這個互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物被寄予了厚望,其成長之路也非常有中國特色:燒錢砸-融資-上市-競爭-收割。

    這是理想化的發(fā)展之路,但現(xiàn)實是殘酷的,如今看來,大家可能熬不到收割市場的那天了,這個時代的產(chǎn)物正在慢慢熄火,多少人曾愛慕你年輕時的容顏,可是誰愿承受歲月無情的變遷,金主大佬,這是為啥呢?其實任何事情的衰敗都是有原因的。

    首先就是津貼的取消

    想必你我在“社區(qū)團(tuán)購”剛出來的時候應(yīng)該能感受到,如果我們?nèi)ベI東西,價格肯定是重要的考量因素之一,當(dāng)時這些賣菜平臺也是,特別是前期,如果價格沒有誘惑力,誰會用你這個平臺?所以,這些社區(qū)團(tuán)購平臺還是逃不出中國特色的APP營銷模式。

    當(dāng)時各大商家給出的津貼非常誘人,社區(qū)團(tuán)購的很多日用品都比線下超市便宜很多。不僅是這樣,還有很多線上活動,比如一元秒殺等。就是這樣的模式吸引了很多用戶。

    可是好景不長,這些平臺開始受到監(jiān)管,2020年底的時候,相關(guān)部門針對這些平臺,要求其嚴(yán)格遵守“九不得”。種種禁令一出,各大社區(qū)團(tuán)購平臺沒有了價格優(yōu)勢,慢慢也就失去了光環(huán),人們又開始到超市買菜了。

    其次則是模式本身的暴雷

    社區(qū)團(tuán)購隨著幾年的瘋狂發(fā)展,似乎人人都知道了,但很多問題就慢慢出來了,有人說社區(qū)團(tuán)購服務(wù)不到位,自己提貨的時候,買的洞底被隨意堆放。我就碰到過一次,不過不是隨意對方,而是包裝出了問題,最后退了。都說覆水難收,破鏡難圓,各種問題的直接暴露讓美好的事物無法回到從前,所以,大家就逐漸放棄這樣的購物方式了。

    最后就是沒有真正培養(yǎng)起用戶的使用習(xí)慣

    自從電商出來之后,實體行業(yè)受到了巨大沖擊,其實很多情況下,我們平時的生活用品,更愿意自己到超市等場所購買,是不是?后來社區(qū)團(tuán)購火了,一開始沖著這種新方式,更主要的還是價格上的優(yōu)惠,可是脫離了“低價”的噱頭之后,其優(yōu)勢就不明顯了。

    社區(qū)團(tuán)購說白了就是企業(yè)趁著一股東風(fēng)發(fā)展起來的,這是好事,畢竟很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物都是趁著一股風(fēng)出現(xiàn)的,只不過社區(qū)團(tuán)都在成長的道路上,就像拔苗助長一樣,沒有解決實質(zhì)性的問題,自然就走向了熄火。

    不過在我看來,這或許就是一次洗牌,對整個移動互聯(lián)網(wǎng)來說意義重大,以往信奉為真理的發(fā)展模式可能不能生搬硬套了,而是要從實際出發(fā)。同時也說明,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷時代結(jié)束了。

    社區(qū)團(tuán)購為什么沒了(社區(qū)團(tuán)購為什么沒了呢)

    團(tuán)購平臺怎么會自動關(guān)閉

    其實這主要還是因為社區(qū)團(tuán)購為了打開消費(fèi)者市場,出現(xiàn)了高開低走的運(yùn)營模式,最開始的時候以非常大量的補(bǔ)貼來吸引消費(fèi)者,但是在獲得較為穩(wěn)定的消費(fèi)群體之后,平臺給出的補(bǔ)貼力度就減少了。對于很多消費(fèi)者來說,如果這樣的方式不能夠給自己帶來好處,大家自然是愿意去其他能夠薅羊毛的平臺去買東西的
    其次,不斷崛起的社區(qū)團(tuán)購平臺,他們自身的競爭也是非常嚴(yán)重的,那些平臺為了獲得更多的消費(fèi)者,是會給出更大的優(yōu)惠力度的,然而,這對于整個行業(yè)的正常發(fā)展來說,是會產(chǎn)生不良影響的,相關(guān)部門針對于這種情況,也是做出了管理的,所以這些平臺也沒辦法再次通過加大補(bǔ)貼力度,來維系自己的客戶。
    當(dāng)然,這一行由于發(fā)展十分迅猛,所以其中還存在著一些漏洞,比如產(chǎn)品的包裝十分簡陋,各個提貨點的商家,對于產(chǎn)品的擺放也是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,有些商家是直接將產(chǎn)品全部擺放在地上的,而團(tuán)購平臺上大部分售賣的都是菜品,食品,在不能保證及安全衛(wèi)生的情況下,人們肯定會選擇去自己更放心的地方購買產(chǎn)品。

    社區(qū)團(tuán)購作為一種新型購物方式,之前很火,為何現(xiàn)在逐漸變得“冷清”了?

    社區(qū)團(tuán)購是這幾年流行的一種新型購物方式,受到了電商購物的啟發(fā),它也是利用線上訂購、線下發(fā)貨的模式發(fā)展起來的。所以,它不僅需要依靠互聯(lián)網(wǎng)這個渠道,還需要依托社區(qū)之間的聯(lián)系。想要實現(xiàn)更高的銷售額,還需要發(fā)揮好社交的關(guān)系。不過,社區(qū)團(tuán)購之前很火,為何現(xiàn)在逐漸變得“冷清”了?

    一、津貼的取消

    在“社區(qū)團(tuán)購”方式剛出現(xiàn)的時候,為了盡快地取得營銷的效果,各大商家推出了價格的補(bǔ)貼。對于商品來說,價格永遠(yuǎn)是重要的一個考量因素。尤其是前期,在不考慮商品的質(zhì)量上,價格不夠誘惑力的話,大家都不會來了解這個平臺。所以,跟大部分APP的營銷模式一致,該平臺的出現(xiàn)也采用了高額的補(bǔ)貼。

    本著“越便宜越有吸引力”的原則,商家推出的津貼十分誘人。所以,社區(qū)團(tuán)購的很多日用商品都比超市便宜。不僅如此,還有很多搶購的活動,如天天一元秒殺等。所以,沒經(jīng)過多長的時間,社區(qū)團(tuán)購就擁有了大量的客戶和口碑。

    而且,社區(qū)團(tuán)長在這樣的方式中,還能獲得不低的傭金。所以,很多人都加入了這個行業(yè)。伴隨著競爭的激烈,國家層面也叫停了這種做法,很多參與其中的企業(yè)都受到了一定的懲罰。在這樣的背景之下,團(tuán)購的補(bǔ)貼慢慢取消了。之后,團(tuán)購中商品的價格開始慢慢回歸到正常的水平線。這個時候,沒有了“價格優(yōu)勢”的外衣,大家就更傾向于超市。

    二、社區(qū)團(tuán)購本身暴雷

    在慢慢地發(fā)展之中,越來越多的人提出:社區(qū)團(tuán)購的服務(wù)不到位。一些用戶反饋,自己去提貨的時候,發(fā)現(xiàn)自己的商品被隨意地堆放。不僅如此,很多商品都沒有仔細(xì)的包裝。這些問題給人的直觀感受不美好,所以,越來越多的人放棄了這個購物的新方式。

    三、居民的消費(fèi)習(xí)慣并未改變

    不可否認(rèn)的是,電商出現(xiàn)之后,實體行業(yè)受到了很大的沖擊。但是一般情況下,日常的生活用品,大家更愿意自己親身去超市等場所購買。剛開始大家對這種新方式感興趣,主要是有了價格上的優(yōu)惠。失去了這個優(yōu)惠條件之后,社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢就不明顯了。加上,大家的消費(fèi)習(xí)慣,社區(qū)團(tuán)購很輕易就熄火了。

    在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后,很多企業(yè)趁著這股東風(fēng)都獲得了巨大的成功。所以,社區(qū)團(tuán)購也想趁機(jī)發(fā)展起來。只不過在發(fā)展的道路上,很多難題沒有得到實質(zhì)性的解決。所以,社區(qū)團(tuán)購的方式?jīng)]有興起多長的時間,就走向了熄火。

    結(jié)語

    總的來看,這個方式的興起,得益于價格上的優(yōu)勢。但是,服務(wù)水平跟不上的話,價格的優(yōu)勢會慢慢地失去人心。畢竟在眾多消費(fèi)者的心中,產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)才是永久的。價格上面的優(yōu)勢會在短時間內(nèi)俘獲人心,但是時間久了,人們的重點就會被轉(zhuǎn)移。所以做買賣的話,服務(wù)水平、質(zhì)量水平等都是很重要的因素,不能只注重價格上的優(yōu)勢。

    以上就是關(guān)于社區(qū)團(tuán)購為什么沒了相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服(13067763222)進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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