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天貓店一年能賺多少錢(天貓店一年能賺多少錢?。?/h1>
發(fā)布時間:2023-04-21 02:40:08
稿源:
創(chuàng)意嶺 閱讀:
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大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于天貓店一年能賺多少錢的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
專業(yè)抖音報白團(tuán)隊,全類目報白,下店付費(fèi)!服務(wù)客戶遍布全國,咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
天貓開店怎么算利潤
首先:產(chǎn)品本身的成本,這個是必須成本。我們先假設(shè)商品進(jìn)價20元/個。
再者:就是商品的包裝成本,其中包括內(nèi)包裝如泡棉之類的減震用品、外包裝紙盒、吊牌、售后卡、耗材如膠帶之類的。假設(shè)這些加起來5元。
下面:就是物流成本了。淘寶這種一般都是走快遞。因為遠(yuǎn)近或商品重量等問題。我們?nèi)€均價12元/單。
然后:天貓的扣點(diǎn)。這個屬于平臺服務(wù)費(fèi)。開天貓店的時候合約里有。我們就假設(shè)平均扣點(diǎn)4%,那么60元/件是售價,就要上繳2.4元。
然后:就是稅收了,天貓只有正規(guī)注冊的企業(yè)公司可以開店,所以提現(xiàn)的時候也會提到對公賬戶。那么這個稅收也是逃不掉的,一般來說稅收為8%左右,那么4.8元又沒有了。
最后:就是拍攝及制作費(fèi)用。尤其實在快速消費(fèi)品行業(yè),因為需要模特,所以費(fèi)用很高,我們就按但婆娘的SKU上架算,叫上后期修圖制作,算少點(diǎn),占單品的3%又是1.8元了。
總結(jié):固定成本20+5+12+2.4+4.8+1.8=46元。60-46=14元。一件商品只能掙14元而已,你是不是要說你走量。一件掙14元,一百一千件掙的也不少。那么我要說我還沒算完呢。這只是固定成本,還有可變成本。
可變成本:
第一:人工成本:做天貓不是一兩個人可以做的起來的,那么我們就需要一個運(yùn)營團(tuán)隊,既然招人那就需要發(fā)工資,工資就是人工成本,我們按最少需要6個人(一個運(yùn)營,一個設(shè)計,一個客服,一個庫管,一個打包)然后除員工的工資外,五險一金,然后辦公支出,如果在上海,那么各項加起來人工成本平均7500元/人,每個月就是4.5萬元。如果按理論的“乘3倍銷售”,你的店鋪每月要保持銷售50萬元,人工成本為占9%。一般來說,商家的人工成本能控制在15%之內(nèi)的,就算不錯了。
第二:廣告成本:主要就是推廣,這個是網(wǎng)店必不可少的,一般推廣成本不會低于銷售額的12-15%。超過20%也算正常,按上述單品60元/件計算,每月要銷售50萬元,就要售出約8333件商品,平均每天就需要銷售277件。如果按天貓平均轉(zhuǎn)化率2%算,每天需要引入UV約13850人,假設(shè)廣告占每日引入UV的20%,那么推廣需要引入約2770人,淘寶上,推廣主要就是通過直通車,鉆展和促銷工具,假設(shè)平均花費(fèi)引入量1元/人,那每天就要2770元(其實這個還是比較少的),一個月就要花費(fèi)83100元,占了月銷售額的16%。
上述兩項相加,還是比較好的情況,約占銷售額的22%-30%。那么固定成本加上可變成本,幾乎是很難賺錢的,但是我們還有一項沒有加進(jìn)來,那就是庫存成本,和資金鏈。
第三:庫存成本:我們繼續(xù)按照上面的來算,假定月均銷售50萬,一年則為600萬。
假設(shè)平均銷售率為80%,那按4季劃分:
1季度銷售60萬,需要資金約36萬,剩7萬庫存成本
2季度銷售100萬,需要資金約60萬,剩12萬庫存成本
3季度銷售140萬,需要資金約84萬,剩16萬庫存成本
4季度銷售300萬,需要資金約180萬,剩36萬庫存成本
那么我們一年做600萬的生意,則需要資金量在200萬-250萬之間,這個資金鏈?zhǔn)呛荦嫶蟮?。搞不好就倒閉,虧本了。
第四:機(jī)會成本。這么大的資金鏈,如果我們投資在別的領(lǐng)域,就算存銀行。約4%的利息,那么按200萬算,純收益也有8萬。占了銷售總額的6.25%。
合計:
固定成本約占銷售額的76%+人工9%+推廣16%=101%。在理想狀態(tài)下的推算,我們已經(jīng)是處于虧本狀態(tài)了。另外, 如果庫存擠壓可能產(chǎn)生的銀行貸款之類的利息成本,固定的房租成本。算下來。連褲衩都要賠進(jìn)去。像股市門聯(lián):入市需謹(jǐn)慎。當(dāng)然,并不是說我這就是最總成本,相應(yīng)的削減成本之類的,就要看管理者的才能了。如果真虧,也不會有那么多人進(jìn)入這個行業(yè)。主要還是看戰(zhàn)略者的眼光及運(yùn)營頭腦,錢,還是有得賺的。
天貓旗艦店一年能賺多少錢?
如今的電商行業(yè)可以說是百花齊放。各式各樣的電商運(yùn)營平臺也是層出不窮。從習(xí)武多年的天貓師傅和有時能打的京東大哥,曇花一現(xiàn)的唯品會小弟弟,到現(xiàn)在一套王八拳三年把公司打到上市的拼夕夕夕夕,以及各種各樣的專營專賣電商平臺。這無不說明了商家向電商轉(zhuǎn)型已經(jīng)是每個成功商家必走的道路。天貓老師傅作為最大的電商平臺,無疑是你在電商道路上的最好的老師。能最快的了解到電商是是如何運(yùn)作的,還有精力和實力可以適當(dāng)開拓其他的平臺了。
至于說天貓是否有前景,我覺得要思考的已經(jīng)不是天貓或者電商這個平臺是否有前景了,要思考的是自己做的項目是否有前景。以天貓目前的地位和實力就算是想倒閉國家都不允許。
那現(xiàn)在是否是入駐天貓的最好時機(jī),先不著急立馬做出回答,我們先了解一下天貓的發(fā)展趨勢,以此作為判斷依據(jù)。
2017年5月23日,天貓迎來成立以來最大規(guī)模的一次品牌升級,天貓在上海宣布SLOGAN(品牌口號)從“上天貓就夠了”升級為“理想生活上天貓”,全面升級背后,是天貓從滿足消費(fèi)需求到定義未來消費(fèi)的嬗變,是從傳統(tǒng)零售到新零售時代的跨越。阿里巴巴集團(tuán)CMO董本洪表示:“作為最懂消費(fèi)趨勢的新零售平臺,天貓展現(xiàn)出越來越強(qiáng)大的商業(yè)力量,成為全球品牌轉(zhuǎn)型升級主陣地??梢院敛豢鋸埖卣f,現(xiàn)在世界上只有兩種品牌,一種在天貓,一種在來天貓的路上?!?/p>
而天貓有實力有底氣的原因則是,其擁有全球近八成的最有價值品牌,擁有最真實、實效的消費(fèi)者行為數(shù)據(jù),對洞見引領(lǐng)性的消費(fèi)趨勢具有唯一可能性和權(quán)威性,這意味著,天貓的發(fā)展趨勢不僅將貫穿市場軌跡,甚至還是中國消費(fèi)市場的關(guān)鍵詞,也會帶來更多新的增長點(diǎn)和潛在商業(yè)機(jī)會。
而此發(fā)展趨勢下,也有不少先鋒品牌實例有目共睹,如:2011年就入駐天貓的高端廚具品牌WMF便是掘金“單身經(jīng)濟(jì)”的品牌之一。2015年,通過對后臺電商數(shù)據(jù)的分析,WMF精準(zhǔn)定位消費(fèi)人群,定制研發(fā)了一款針對注重健康的年輕上班族的迷你榨汁機(jī)。2015年“6·18”,2000件WMF榨汁機(jī)售罄;同年雙11,其旗艦店銷售突破2萬件。一年不到,WMF榨汁機(jī)在全渠道售賣已經(jīng)超過15萬臺,而天貓平臺占據(jù)三分之一。
除了WMF以外,也還有諸多入駐天貓的品牌也有著驕人的戰(zhàn)績,并且也有越來越多的境外品牌被天貓所吸引。
綜上所述,在天貓的發(fā)展趨勢下,做就在當(dāng)下,在浪潮中何時踏浪而來都為時不晚。
還有問題可以私信
天貓書店一年賺多少錢
2億。通過查詢天貓官網(wǎng)得知,天貓書店一年賺2億元錢。天貓是綜合性購物網(wǎng)站,又稱淘寶商城、天貓商城,原名淘寶商城,天貓是馬云和淘寶聯(lián)手打造的新型B2C零售業(yè)務(wù)。
天貓店鋪一年收入多少
看店鋪規(guī)模和經(jīng)營能力。
淘寶個人店鋪投資小,一年幾十萬左右,投資大的,做的好的幾百萬。主要取決于店鋪的規(guī)模和經(jīng)營者的宣傳和能力。
天貓國際店鋪一年的收入是多少也要看店鋪的規(guī)模,規(guī)模大的收入肯定高,不過往往這些店鋪都不是個人開的,而是公司名義開的,所以我們還是要看它的營業(yè)額情況,單純的看收入的意義其實并不大。
以上就是關(guān)于天貓店一年能賺多少錢相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服(13067763222)進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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天貓網(wǎng)店交易平臺(天貓網(wǎng)店交易平臺官網(wǎng))
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然后:就是稅收了,天貓只有正規(guī)注冊的企業(yè)公司可以開店,所以提現(xiàn)的時候也會提到對公賬戶。那么這個稅收也是逃不掉的,一般來說稅收為8%左右,那么4.8元又沒有了。
最后:就是拍攝及制作費(fèi)用。尤其實在快速消費(fèi)品行業(yè),因為需要模特,所以費(fèi)用很高,我們就按但婆娘的SKU上架算,叫上后期修圖制作,算少點(diǎn),占單品的3%又是1.8元了。
總結(jié):固定成本20+5+12+2.4+4.8+1.8=46元。60-46=14元。一件商品只能掙14元而已,你是不是要說你走量。一件掙14元,一百一千件掙的也不少。那么我要說我還沒算完呢。這只是固定成本,還有可變成本。
可變成本:
第一:人工成本:做天貓不是一兩個人可以做的起來的,那么我們就需要一個運(yùn)營團(tuán)隊,既然招人那就需要發(fā)工資,工資就是人工成本,我們按最少需要6個人(一個運(yùn)營,一個設(shè)計,一個客服,一個庫管,一個打包)然后除員工的工資外,五險一金,然后辦公支出,如果在上海,那么各項加起來人工成本平均7500元/人,每個月就是4.5萬元。如果按理論的“乘3倍銷售”,你的店鋪每月要保持銷售50萬元,人工成本為占9%。一般來說,商家的人工成本能控制在15%之內(nèi)的,就算不錯了。
第二:廣告成本:主要就是推廣,這個是網(wǎng)店必不可少的,一般推廣成本不會低于銷售額的12-15%。超過20%也算正常,按上述單品60元/件計算,每月要銷售50萬元,就要售出約8333件商品,平均每天就需要銷售277件。如果按天貓平均轉(zhuǎn)化率2%算,每天需要引入UV約13850人,假設(shè)廣告占每日引入UV的20%,那么推廣需要引入約2770人,淘寶上,推廣主要就是通過直通車,鉆展和促銷工具,假設(shè)平均花費(fèi)引入量1元/人,那每天就要2770元(其實這個還是比較少的),一個月就要花費(fèi)83100元,占了月銷售額的16%。
上述兩項相加,還是比較好的情況,約占銷售額的22%-30%。那么固定成本加上可變成本,幾乎是很難賺錢的,但是我們還有一項沒有加進(jìn)來,那就是庫存成本,和資金鏈。
第三:庫存成本:我們繼續(xù)按照上面的來算,假定月均銷售50萬,一年則為600萬。
假設(shè)平均銷售率為80%,那按4季劃分:
1季度銷售60萬,需要資金約36萬,剩7萬庫存成本
2季度銷售100萬,需要資金約60萬,剩12萬庫存成本
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4季度銷售300萬,需要資金約180萬,剩36萬庫存成本
那么我們一年做600萬的生意,則需要資金量在200萬-250萬之間,這個資金鏈?zhǔn)呛荦嫶蟮?。搞不好就倒閉,虧本了。
第四:機(jī)會成本。這么大的資金鏈,如果我們投資在別的領(lǐng)域,就算存銀行。約4%的利息,那么按200萬算,純收益也有8萬。占了銷售總額的6.25%。
合計:
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