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門店存在的問題與不足（門店存在的問題與不足的申請(qǐng)書）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-21 00:42:40 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 86

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于門店存在的問題與不足的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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在超市上班，每個(gè)星期開周會(huì)，要提出店子上的問題？都不知道有哪些問題？
面試門店日常服務(wù)都存在哪些問題？

門店存在的問題與不足（門店存在的問題與不足的申請(qǐng)書）

在超市上班，每個(gè)星期開周會(huì)，要提出店子上的問題？都不知道有哪些問題？

存在問題
1：部分門店貨架上商品擁擠不堪，同樣或類似功能的商品數(shù)量繁多，但每種商品
的陳列面卻很窄，標(biāo)價(jià)簽雜亂，無法和商品對(duì)應(yīng)，消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)一臉茫然無從選擇，單品數(shù)
量過多；與此同時(shí)還出現(xiàn)有貨架不豐滿、暢銷商品缺貨嚴(yán)重等情況。既不美觀又影響銷售。
此現(xiàn)象表明門店在補(bǔ)貨和商品陳列上存在較大問題。
2：端架、堆頭陳列不規(guī)范，單品多而雜，無較明顯且與之對(duì)應(yīng)的POP，標(biāo)示太亂、不明顯。
3：賣場(chǎng)雜物亂堆、散貨隨處亂放，商品衛(wèi)生普遍較差，商品排面維護(hù)不到位。
4：倉(cāng)庫(kù)商品擺放無序、隨意性較大，散貨、壞貨亂堆亂放，未劃區(qū)標(biāo)明擺放。
5：人員專業(yè)知識(shí)欠缺，培訓(xùn)工作置后，導(dǎo)致商品管理不專業(yè)、陳列上形式單一、
不規(guī)范、商品結(jié)構(gòu)不合理。
6：?jiǎn)T工紀(jì)律較差，扎堆聊天現(xiàn)象嚴(yán)重，影響公司形象
7：部分門店人員脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重，給竊賊創(chuàng)造了良好的時(shí)機(jī)，加大了超市的丟失率。

面試門店日常服務(wù)都存在哪些問題？

面試門店日常服務(wù)存在的問題：

1、返廠調(diào)貨太頻繁，幾乎每天都有返廠調(diào)貨。占用了店內(nèi)員工大量的時(shí)間和精力，使得店內(nèi)員工不能有效的利用銷售時(shí)間。

2、調(diào)貨下單時(shí)間太晚，基本都是在下午6點(diǎn)左右下調(diào)貨單，結(jié)果很多店只得在客流高峰期進(jìn)行調(diào)貨的準(zhǔn)備工作，浪費(fèi)了最佳銷售時(shí)間。

3、個(gè)別店部分銷售還可以的款式經(jīng)常被調(diào)走，有的已經(jīng)調(diào)走的款式過了幾天又調(diào)回來。證明調(diào)貨缺乏計(jì)劃性并缺少數(shù)據(jù)支持。

4、各店經(jīng)常出現(xiàn)商品斷碼情況，浪費(fèi)銷售機(jī)會(huì)。

5、配貨對(duì)店內(nèi)的實(shí)際情況了解不精確，導(dǎo)致店內(nèi)貨品調(diào)配沒有針對(duì)性。

解決建議：1、延長(zhǎng)返廠周期，以前是看15天的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行返廠。實(shí)際在店內(nèi)15天不足以看出該款鞋是否滯銷，如延長(zhǎng)到30天即可降低調(diào)貨次數(shù)又可以增加銷售機(jī)會(huì)。

2、每次下調(diào)貨單要在當(dāng)天的早上9點(diǎn)左右，這樣可以有效的利用店內(nèi)空閑時(shí)間，并保證高峰期的銷售人員數(shù)量。

3、新貨配貨根據(jù)區(qū)域進(jìn)行安排，

每區(qū)的新品尺碼配備充足，根據(jù)店內(nèi)銷售情況及時(shí)的進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的調(diào)配。既是保證每個(gè)區(qū)的新品總數(shù)都是全碼。

4、有針對(duì)性的調(diào)貨，所有特價(jià)貨品全部在折扣店銷售，特價(jià)鞋在店內(nèi)除反季外只入不出。