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    商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板ppt(商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板PPT免費(fèi))

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-20 21:59:52     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 65        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板ppt的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    專(zhuān)業(yè)抖音報(bào)白團(tuán)隊(duì),全類(lèi)目報(bào)白,下店付費(fèi)!服務(wù)客戶(hù)遍布全國(guó),咨詢(xún)相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà):175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板ppt(商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板PPT免費(fèi))

    如何制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT.ppt

    一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū),哪些因素起到?jīng)Q定作用?

    BP的頁(yè)數(shù):看似一個(gè)簡(jiǎn)單的文稿處理工作,其實(shí)起到了敲門(mén)的作用,對(duì)于絕大部分早期項(xiàng)目,BP不應(yīng)該超過(guò)20頁(yè)P(yáng)PT的信息量。許多投資人對(duì)于超過(guò)20頁(yè)的BP,內(nèi)心是抵觸的,更有些創(chuàng)始人為了追求美觀,用了太多設(shè)計(jì)圖片,造成一份BP超過(guò)20M,投資人在收到這類(lèi)BP的時(shí)候,如果周邊信號(hào)不佳,很大可能是不會(huì)選擇下載查看,這樣就白白錯(cuò)過(guò)了許多機(jī)會(huì)。

    BP的邏輯:這點(diǎn)是一份BP的核心價(jià)值,每個(gè)投資人一天要看的BP不會(huì)少于20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項(xiàng)目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鐘讀完。所以一定要直奔主題,講重點(diǎn),在最短的篇幅內(nèi)講述自己項(xiàng)目的商業(yè)邏輯。

    BP的美觀:之前說(shuō)過(guò)有些創(chuàng)始人為了追求美觀,過(guò)度包裝造成BP過(guò)大,這一點(diǎn)是不可取的,不過(guò)適當(dāng)?shù)念伾钆溥x擇,還是可以讓投資人在大量垃圾B(niǎo)P中耳目一新的?!皠?chuàng)業(yè)者不要過(guò)于迷信模板,相信你干的事情是獨(dú)一無(wú)二的,不建議代為撰寫(xiě)B(tài)P,親自撰寫(xiě)與修改BP也是對(duì)自己創(chuàng)業(yè)邏輯的一次次梳理,最終面對(duì)投資人的也是創(chuàng)業(yè)者自己,代寫(xiě)人無(wú)法取代。

    投資人閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么價(jià)值2、怎么做(how)?你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握3、怎么賺錢(qián)(商業(yè)模式)、怎么分錢(qián)與需要多少錢(qián)(融多少資金)

    商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要框架

    商業(yè)計(jì)劃的主要框架主要從事(內(nèi)事和外事)、人和錢(qián)三個(gè)部分。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的框架模型主要分為四大部分和十二小節(jié)。

    二、以下從12個(gè)小節(jié)介紹商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)細(xì)節(jié)和注意事

    1、項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位:通過(guò)一句話(huà)簡(jiǎn)明扼要地介紹你們的項(xiàng)目是什么,項(xiàng)目定位介紹寫(xiě)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)首頁(yè),讓人一眼就知道你們是干什么的。

    2、提出問(wèn)題(市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里)提出問(wèn)題:現(xiàn)有的客戶(hù)需求哪些沒(méi)有被滿(mǎn)足,市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里,市場(chǎng)需求是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),很多創(chuàng)業(yè)者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認(rèn)市場(chǎng)需求的過(guò)程中也是創(chuàng)業(yè)者在找差異化,如果創(chuàng)業(yè)的方向都沒(méi)有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創(chuàng)業(yè)需要對(duì)自己和對(duì)別人負(fù)責(zé)任,市場(chǎng)需求的了解和深入至關(guān)重要。

    3、解決方案(產(chǎn)品與服務(wù))解決方案:通過(guò)哪些方法與方式解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。

    4、市場(chǎng)分析(市場(chǎng)容量)市場(chǎng)分析:需要證明市場(chǎng)需求的存在以及這個(gè)需求市場(chǎng)容量

    5、進(jìn)入策略(如何啟動(dòng))進(jìn)入策略:項(xiàng)目從無(wú)到有,如何啟動(dòng)?

    6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?

    7、核心團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)背景)核心團(tuán)隊(duì):核心團(tuán)隊(duì)的背景履歷,以及要表明為什么你們的團(tuán)隊(duì)能干這個(gè)事情

    8、執(zhí)行現(xiàn)狀(已做的事情)執(zhí)行現(xiàn)狀:目前項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)展到什么程度,已經(jīng)做的事情做個(gè)說(shuō)明

    9、計(jì)劃目標(biāo)(未來(lái)前景)計(jì)劃目標(biāo):未來(lái)一段時(shí)間需要干的事情有哪些

    10、商業(yè)模式(怎么賺錢(qián))商業(yè)模式:如何賺錢(qián)的問(wèn)題,在什么時(shí)間點(diǎn)能夠做到盈虧平衡

    11、股權(quán)結(jié)構(gòu)(怎么分錢(qián))股權(quán)結(jié)構(gòu):創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的股權(quán)結(jié)構(gòu),決定未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)

    12、融資計(jì)劃(需要多少錢(qián))融資計(jì)劃:需要多少錢(qián)干這個(gè)事情

    商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt應(yīng)該展示哪些內(nèi)容

    商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT展示的內(nèi)容有:

    1,公司基本情況;2、公司管理層;3、產(chǎn)品服務(wù)

    4、研究與開(kāi)發(fā);5、行業(yè)以及市場(chǎng)的情況分析;6、營(yíng)銷(xiāo)策略

    7、產(chǎn)品制造;8、管理;9、融資說(shuō)明

    10、財(cái)務(wù)計(jì)劃;11、風(fēng)險(xiǎn)控制;12、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

    整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是圍繞這些內(nèi)容而編寫(xiě)而成的,一定要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了,說(shuō)到ppt的問(wèn)題了,這里需要注意幾點(diǎn):

    版式風(fēng)格統(tǒng)一,顏色不超過(guò)3種(主色,搭配色,重點(diǎn)突出色)

    文字內(nèi)容不易過(guò)多,搭配「圖片+圖表」更清晰的展示問(wèn)題。其中圖片需畫(huà)質(zhì)清晰、質(zhì)量高。圖表需制作精準(zhǔn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、易識(shí)別。

    PPT模板范文案例可參考辦公資源官網(wǎng)中的商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT模板

    商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt怎么制作,模板怎么用?

    首先理出項(xiàng)目整體思路,包括我是誰(shuí),我要做什么,商業(yè)模式,發(fā)展規(guī)劃,我們的優(yōu)勢(shì),融資計(jì)劃。
    其次,選擇一個(gè)適合項(xiàng)目主題風(fēng)格的PPT,注意色彩和排版要協(xié)調(diào)。
    再次,根據(jù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的思路進(jìn)行PPT編輯排版,這個(gè)順序可以按照路演人的演講風(fēng)格來(lái)確定。
    最后,完成PPT編輯后,試著播放下,看下動(dòng)畫(huà)效果,邊播放邊演講,把控路演時(shí)間,并看看模板是否有播放問(wèn)題。

    商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板ppt(商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板PPT免費(fèi))

    一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT模板通常包含

    一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT模板通常包含:

    1、投資亮點(diǎn)

    2、市場(chǎng)分析

    3、痛點(diǎn)分析

    4、解決方案

    5、產(chǎn)品介紹

    6、商業(yè)模式

    7、競(jìng)爭(zhēng)分析

    8、團(tuán)隊(duì)介紹

    9、財(cái)務(wù)融資

    案例PPT模板參考自:《生鮮電商完整商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板》

    商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT模板制作要注意哪些問(wèn)題

    商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT模板制作要注意哪些問(wèn)題

    規(guī)范PPT的命名

    不要用什么奇奇怪怪的文件命名,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單即可,“版本時(shí)間_BP_項(xiàng)目名稱(chēng)_輪次”的形式無(wú)疑是最簡(jiǎn)單直接的并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,此外這么命名也容易我們以及投資人的歸檔和檢索。

    注意符號(hào)和表達(dá)

    此前創(chuàng)投圈有個(gè)大佬指出,商業(yè)計(jì)劃書(shū)最不該出現(xiàn)的就是感嘆號(hào),因?yàn)檫@是一份邏輯清晰的分析材料,而不是一份帶有很強(qiáng)烈*感*彩的軍令狀。此外,像“下一個(gè)阿里巴巴”“XXXX圈的阿里巴巴”類(lèi)似的表達(dá)方式給人以一種浮夸、忽悠的印象,也是不可取的。

    切忌純文字和無(wú)腦套數(shù)據(jù)

    一圖勝千言,洋洋灑灑大幾百字都不及一個(gè)圖表來(lái)得有說(shuō)服力,當(dāng)然另一個(gè)極端就是無(wú)腦套數(shù)據(jù),像艾瑞等等機(jī)構(gòu)經(jīng)常會(huì)發(fā)布一些數(shù)據(jù)調(diào)查,這些數(shù)據(jù)可供參考,但是切忌無(wú)腦套用。

    切忌吊胃口

    像“暫不方便透露”等等字眼就不要出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)里面了,畢竟哪些數(shù)據(jù)屬于商業(yè)機(jī)密,這些創(chuàng)投圈的boss們都懂,但是寫(xiě)出來(lái)未免有點(diǎn)掃興了。

    多看范文

    在書(shū)寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候,多參考前輩們的范文無(wú)疑是有不小的裨益的,所以如果我們不知道從那入手或者不知道怎么寫(xiě),一定多看看商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文以及現(xiàn)成的一些商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT模板。

    以上就是關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板ppt相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服(13067763222)進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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