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互聯(lián)網(wǎng)廣告商業(yè)模式(互聯(lián)網(wǎng)廣告商業(yè)模式有哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)廣告商業(yè)模式的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、IT人必知,互聯(lián)網(wǎng)主流商業(yè)模式
最近關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)電商營銷相關(guān)方面的知識,對商業(yè)化和流量變現(xiàn)有了一些認(rèn)知。
熟悉的朋友知道,寫文章是我學(xué)習(xí)的一種方式,輸出倒逼輸入,繼而強化知識體系,所以也把這段時間的輸入,自頂向下做一個系列的分享。
對商業(yè)模式的認(rèn)知,可以說是商業(yè)化領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理和工程師的必備知識,另外,如果你要去創(chuàng)業(yè)尋求風(fēng)險投資,投資人對你的第一個問題大概率也會是:你的商業(yè)模式是什么?
知其然,才能知其雖然,這個問題其實就是,什么是商業(yè)模式?
用最簡單的大白話來描述,商業(yè)模式就是一個公司或者組織通過什么樣的方式來賺錢。
舉幾個例子,超市通過賣生活用品賺錢,快遞公司通過送快遞來賺錢,移動和聯(lián)通通過收話費和短信費來賺錢。商業(yè)模式描述了金錢交易的方式,只要有賺錢的地方,就有商業(yè)模式存在。
創(chuàng)業(yè)不是慈善事業(yè),一家互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展和壯大,一定離不開好的商業(yè)模式。管理大師德魯克曾說過:
這里參考MBA智庫百科,給商業(yè)模式一個完整的定義:
商業(yè)模式是一個企業(yè)得以運轉(zhuǎn)的底層邏輯和商業(yè)基礎(chǔ),完善的商業(yè)模式可以讓一個企業(yè)更加科學(xué)合理,有的放矢的去運營。
那么,一個成功的商業(yè)模式,都包括哪些要素呢?商業(yè)模式設(shè)計的流程又是怎樣的?
不同的管理者和研究者發(fā)展出不同的商業(yè)模式模型,比如四構(gòu)面模型,六要素模型。這就要講到設(shè)計商業(yè)模式的一個思維管理工具——商業(yè)模式畫布。
商業(yè)模式畫布(The Business Model Canvas)是亞歷山大·奧斯特瓦德(Alexander Osterwalder)、伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur)在《商業(yè)模式新生代》(Business Model Generation)中提出的一種用來描述商業(yè)模式、可視化商業(yè)模式、評估商業(yè)模式以及改變商業(yè)模式的通用語言。
商業(yè)模式畫布是通過一套嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的系統(tǒng)化分析流程和工程化設(shè)計步驟,來確保最終設(shè)計方案的科學(xué)性和有效性。
商業(yè)模式畫布包含有九個要素,涵蓋了客戶、提供物(產(chǎn)品/服務(wù))、基礎(chǔ)設(shè)施和財務(wù)生存能力四個方面,可以方便地描述和使用商業(yè)模式,來構(gòu)建新的戰(zhàn)略性替代方案。
理解每個模塊的含義以及相互關(guān)系之后,就可以按照特定的流程,利用商業(yè)模式畫布來設(shè)計出專屬于自己企業(yè)的商業(yè)模式了。
商業(yè)模式畫布提供了一個可以執(zhí)行的工具,思考完這九個方面的問題,就可以對你的商業(yè)模式有一個完整清晰的認(rèn)識。
以小米公司為例,我們使用商業(yè)模式畫布工具進(jìn)行分析,來實踐一下這個工具。
小米的客戶分為大眾市場和移動、聯(lián)通、電信運營商的利基市場,為發(fā)燒而生的價值觀來打造產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、形象差異化。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個公式:用戶=流量=金錢,當(dāng)一個產(chǎn)品聚合了用戶之后,這個產(chǎn)品就會產(chǎn)生相應(yīng)的商業(yè)價格,在已經(jīng)具備用戶之后,如何進(jìn)行商業(yè)化規(guī)劃呢?
大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式都是復(fù)合的,也就是一主多從,T型結(jié)構(gòu),大部分互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,會圍繞電商,廣告,游戲,增值以及內(nèi)容變現(xiàn)展開。
電商變現(xiàn)也就是就是賣貨,典型的電商模式可以分為B2C、C2C、B2C2C:
作為互聯(lián)網(wǎng)公司,廣告變現(xiàn)幾乎是最主流的變現(xiàn)方式,代表是今日頭條和百度。
今日頭條的廣告投放非常精準(zhǔn),通過數(shù)據(jù)挖掘,給用戶推薦精準(zhǔn)有價值的資訊信息,但是最終推薦給用戶的不僅僅是資訊,還有精準(zhǔn)的廣告。
今日跳動有巨量引擎和穿山甲兩大廣告投放引擎,巨量引擎負(fù)責(zé)廣告主投放,穿山甲聯(lián)盟負(fù)責(zé)收集零碎媒體流量,廣告收入使得頭條可以進(jìn)行多方面的投資。
游戲變現(xiàn)是傳統(tǒng)的變現(xiàn)方式,像王者榮耀,CF之類的國民游戲,是騰訊的巨大現(xiàn)金牛來源。游戲變現(xiàn)主要包括游戲中的皮膚、道具銷售等。
增值服務(wù)是指一般常規(guī)服務(wù)以外的服務(wù),增值服務(wù)的表現(xiàn)形式主要是會員,會員功能包含,內(nèi)容、功能、福利等。
增值服務(wù)變現(xiàn)的典型模式就應(yīng)該是視頻網(wǎng)站了,購買會員之后可以去除廣告,還能優(yōu)先觀看會員視頻。
內(nèi)容變現(xiàn)平臺是近年興起的模式,典型的是知識付費和直播打賞。
平臺主要有兩種用戶,內(nèi)容輸出者和內(nèi)容接收者,主要模式為輸出者掙錢,平臺分成,接收者付費。
類似得到這種知識付費,典型的模式就是邀請各個領(lǐng)域的大咖,來開設(shè)課程,平臺獲得分成收益,另一方面,大咖的接入,也會給平臺引流。
參考資料
部分圖片來自MBA智庫百科
https://news.mbalib.com/story/247058
https://www.cnblogs.com/jiujuan/p/10982384.html
二、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的十大模式
門戶網(wǎng)站模式是互聯(lián)網(wǎng)最早的商業(yè)模式,也是最成功的!
隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶化、大眾化、個性化、移動化的不斷發(fā)展,新應(yīng)用層出不窮。帶有Web2.0特征的服務(wù)已經(jīng)越來越多地進(jìn)入網(wǎng)民的視野:RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……這些一度只在專業(yè)人士的小圈子里出現(xiàn)的概念已經(jīng)成為眾多網(wǎng)絡(luò)用戶的應(yīng)用。
互聯(lián)網(wǎng)呼喚新的商業(yè)模式出現(xiàn)! 創(chuàng)新,是互聯(lián)網(wǎng)的基本驅(qū)動力,而創(chuàng)新最直接的體現(xiàn)是業(yè)務(wù)的專業(yè)化提供,并在此基礎(chǔ)上,不斷深化技術(shù)與市場拓展。以下10個創(chuàng)新模式期待成為互聯(lián)網(wǎng)新的贏利模式。 電子商務(wù)與無線的結(jié)合發(fā)展模式
2006年,騰訊拍拍網(wǎng)以黑馬姿態(tài)殺入,并憑借騰訊QQ強大的即時通信IM平臺所擁有的數(shù)億用戶基數(shù)和IM與拍拍網(wǎng)的強粘性結(jié)合,取得了不錯的業(yè)績。年底,eBay易趣作為中國頗具實力的C2C平臺之一,易手TOM在線,這意味著中國C2C互聯(lián)網(wǎng)平臺的格局從2005年的淘寶、eBay易趣之爭經(jīng)過2006年的發(fā)展轉(zhuǎn)化為了2007年淘寶、拍拍、TOM易趣三國鼎立的時代。在無線互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展、3G大門被頻頻叩響的今天,基于用戶基數(shù)的無線互聯(lián)網(wǎng)的引進(jìn)將成為中國電子商務(wù)C2C領(lǐng)域的“黑馬”,無處不在的用戶電子商務(wù)時代即將來臨。 企業(yè)電子商務(wù)平臺的垂直發(fā)展模式
對于個人用戶來講,無法熟知的企業(yè)級電子商務(wù),例如,阿里巴巴、環(huán)球資源等,一貫以綜合電子商務(wù)平臺的角色出現(xiàn)。綜合性B2B平臺所提供的信息具有全面性的優(yōu)勢,交易平臺本身對于中小型交易在電子支付領(lǐng)域、物流接口等方面具有優(yōu)勢,但是運營壓力大,利潤率相對低。而在中國,我們觸手可及的資本市場成功上市的網(wǎng)盛科技則即將改變企業(yè)級電子商務(wù)市場的格局,通過垂直B2B平臺所具有的運營成本低、信息精準(zhǔn)和高置信度特點等優(yōu)勢,更主動地擴(kuò)大其在專業(yè)企業(yè)級交易中的市場份額的路徑已經(jīng)清晰可見。 “以銷定采”的電子商務(wù)發(fā)展模式
以往電子商務(wù)服務(wù)提供商所面臨的三大挑戰(zhàn)是:信息流、資金流、物流。一家名為愛代購的新型電子商務(wù)在其2006年宣布上線時,為業(yè)界帶來的則是以BforC為主的商業(yè)模式,有效避免了傳統(tǒng)的B2C庫存的缺陷。BforC模式采用的是“以銷定采”的方式,通過虛擬的產(chǎn)品定購,避免了原有B2C廠商的庫存壓力,解決了信息流、資金流、物流三流中關(guān)鍵的資金流問題。 線上、線下暢通的電子商務(wù)發(fā)展模式
國家郵政局與阿里巴巴集團(tuán)在北京簽署了電子商務(wù)戰(zhàn)略合作框架和產(chǎn)品協(xié)議,在電子商務(wù)的信息流、資金流、物流等方面達(dá)成了全面、長期的合作伙伴關(guān)系。為了增加合作的可信度,作為人們心目中的國有企業(yè)――郵政EMS還專門為此次合作推出了一款名為“e郵寶”(EMS電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)快遞)的新產(chǎn)品。 搜索引擎與電子商務(wù)運營商間開展合作
電子商務(wù)和搜索引擎的發(fā)展趨勢使合作越來越緊密,電子商務(wù)網(wǎng)站最重要的特征是要具備優(yōu)秀的搜索功能,一旦消費者無法搜索到想要的商品,即會轉(zhuǎn)移到其他網(wǎng)站。因此,擁有高質(zhì)量的站內(nèi)搜索工具對刺激在線零售商的銷售收入是至關(guān)重要的。為能在2008年奧運經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)商機,2007年,大型搜索引擎將在運營商與電子商務(wù)運營商之間開展深入合作,“電子商務(wù)+搜索”的模式將使商業(yè)信息搜索更有針對性、更有商業(yè)價值,且有風(fēng)險控制體系。 強強聯(lián)手的合作創(chuàng)新模式
與電子商務(wù)相同,無論是互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)行業(yè)都在窺視著這一合作模式的成功。
單一產(chǎn)品的可訴求性無法滿足用戶日益膨脹的需求,在搜索引擎領(lǐng)域乘勝追擊的百度不久前與微軟宣布,將啟動一項基于搜索服務(wù)方面的合作,目的在于將百度的競價排名系統(tǒng)引入微軟在MSN、Live以及其搜索相關(guān)的服務(wù)中,并尋求可能的商業(yè)機會。當(dāng)前中國是微軟全球最重要的市場之一,這次合作不僅為中國的在線廣告客戶創(chuàng)造新的機會,而且也增進(jìn)了搜索服務(wù)質(zhì)量。 虛實電子貨幣市場的合作創(chuàng)新模式
興業(yè)銀行攜手騰訊推出國內(nèi)首張?zhí)搶嵑弦坏男庞每èD―興業(yè)銀行QQ秀信用卡,面向騰訊QQ秀一族提供包括虛擬卡支付、財付通還款、在線申請、電子賬單通知、即時消息提醒等多種網(wǎng)絡(luò)特色服務(wù)。 網(wǎng)絡(luò)廣告媒介資源的合作創(chuàng)新模式
合作模式一般主要出現(xiàn)在企業(yè)間,而對于萬普世紀(jì)這個提供獨立WAP站點的媒體代理服務(wù)機構(gòu)來講,合作不是基于企業(yè)的,而是基于個人用戶的。WAP站點由于其非官方性導(dǎo)致其擁有很大一部分個人用戶網(wǎng)站,通過對個人用戶的培育,萬普世紀(jì)獲得了龐大的獨立WAP站點隊伍,促進(jìn)了無線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。由于是培育的,所以對這些站點有著深入了解,可以有效控制,實行集中管理和采購,并實現(xiàn)更高媒介代理利潤率。 給玩家發(fā)“工資”的個人合作創(chuàng)新模式
《征途》在2006年8月份推出正式版本,并在運營模式上再次變革,采用給玩家發(fā)“工資”的“征途模式”,受到玩家歡迎。此外,從公布的在線人數(shù)上來看,《征途》也取得了較大進(jìn)步。憑借自主研發(fā)的第一款2D大型多人在線角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲(MMORPG)《征途》打入中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場,并創(chuàng)建了“征途模式”。給玩家發(fā)“工資”的模式有效獲得了用戶的粘性并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榻灰?,運營商可以從中獲得廣告以外的虛擬物品易貨利潤。 與用戶一同賺錢的合作創(chuàng)新模式
與用戶一同賺錢的合作模式指的是:將廣告嵌入視頻博客作品中,根據(jù)廣告展示次數(shù)與作者共同分享廣告收入。其根據(jù)人氣把博客分為九段,段位越高分成比例也越高,通過這樣的分成模式,使更多優(yōu)秀的內(nèi)容持續(xù)上傳到網(wǎng)站,保證了內(nèi)容的質(zhì)量,也在量上有了顯著的提升。
10年的風(fēng)雨和起落,把一個曾經(jīng)充滿燥熱的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)敲打得更加務(wù)實。10年間,互聯(lián)網(wǎng)悄然改變了我們的生活模式、經(jīng)營模式、資本模式,其對經(jīng)濟(jì)和社會各個方面的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們原來的預(yù)期。 但在商業(yè)模式匱乏的今天,這10個商業(yè)模式的創(chuàng)新能否成功運營下去,還未可知。
三、互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式有哪些?
第一種模式是最傳統(tǒng)的賣貨模式,可以包含傳統(tǒng)的百貨里的東西和按摩這類服務(wù)。這種模式在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)出來就是電商和O2O。\x0d\x0a\x0d\x0a第二種模式也算賣“貨”,但貨有點特殊,賣的是數(shù)字產(chǎn)品的使用權(quán)。最初是Windows的License模式,到現(xiàn)在則體現(xiàn)為IaasS,PaaS,SassS的服務(wù)費。Windows,Oracle現(xiàn)在仍是License模式,但云服務(wù)已經(jīng)過度到只收服務(wù)費了。\x0d\x0a\x0d\x0a第三種則是搭平臺進(jìn)行分成模式。這在起點這樣的網(wǎng)站上體現(xiàn)的比較明顯,在那里作者與起點網(wǎng)分享付費訂閱的收入。\x0d\x0a\x0d\x0a第四種模式是廣告模式。這模式骨子里相當(dāng)于是賣流量。而廣告本身又可以分為三代:第一代是電線桿小廣告式的,門戶的廣告,電視的廣告都是這種;第二代是Google式的,根據(jù)關(guān)鍵字提供相關(guān)聯(lián)廣告;第三代則是基于人的,軟文類廣告是這類。\x0d\x0a\x0d\x0a第五種則是賣增值物品。游戲和QQ的皇冠都是這種模式。\x0d\x0a\x0d\x0a第六種是虛擬央行模式。這個比較特別,需要多說一點。央行和一般銀行的不同之處在于:它不賺錢,但制造錢?,F(xiàn)實里央行可以通過發(fā)行更多的鈔票來收鑄幣稅,但對于虛擬世界這就是一種盈利模式。想象下只要一個虛擬社區(qū)足夠大,那它的虛擬貨幣就具有極高的交換價值,這樣一來發(fā)行量就是可以賺到的錢。
四、互聯(lián)網(wǎng)公司那種商業(yè)模式最好
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了這些年來各路人馬的嘗試之后,已經(jīng)基本上摸索出了所謂互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式套路。在產(chǎn)品積累到足夠的用戶后,這些現(xiàn)成的商業(yè)模式都可以拿來為我所用。初步歸納一下,可能會有24種模式商業(yè)模式。當(dāng)然,更多聰明絕頂?shù)钠髽I(yè),還在不斷開拓新的商業(yè)模式。
一、實物商品的商業(yè)模式
如果你的產(chǎn)品,是某種物品,受眾可以直接持有和使用你這個物品,也就是通常意義上的商品/貨物,那么你的商業(yè)模式就很簡單,基本上就是四個套路:
1、自己生產(chǎn)、自己銷售:自己直接生產(chǎn)、直接銷售給用戶
2、外包生產(chǎn)、自己銷售:把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去,自己負(fù)責(zé)直接銷售給用戶
3、只生產(chǎn)、不銷售:自己負(fù)責(zé)生產(chǎn),交給分銷商銷售
4、只銷售、不生產(chǎn):自己作為分銷商,或者提供銷售商品的交易市場
亞馬遜、京東等電子商務(wù)網(wǎng)站,就是前面的第4種商業(yè)模式。
如果你的產(chǎn)品不是某種物品,受眾們不能直接持有和使用,那么你怎么賺錢呢?下面看看所謂互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式。
二、廣告
自從谷歌開始在搜索結(jié)果旁邊放廣告以來,廣告已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)默認(rèn)的首選變現(xiàn)方式。實際上,廣告本來是平面媒體的主要商業(yè)模式,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)徹底搶走了廣告領(lǐng)域的風(fēng)頭。
5、展示廣告:展示廣告一般形式是文字、banner圖片、通欄橫幅、文本鏈接、彈窗等,通常是按展示的位置和時間收費,也就是我們所說的包月廣告或包天、包周廣告。這是目標(biāo)最常見的模式。
6、廣告聯(lián)盟:廣告聯(lián)盟相對于是互聯(lián)網(wǎng)形式的廣告代理商,廣告主在廣告聯(lián)盟上發(fā)布廣告,廣告聯(lián)盟再把廣告推送到各個網(wǎng)站或App里去。百度聯(lián)盟、Google AdSense是最大的兩個廣告聯(lián)盟?;旧暇W(wǎng)站流量還沒有到一定程度時,都會選擇跟廣告聯(lián)盟合作,只有做到一定流量后,才會跟確定的廣告主直接建立合作關(guān)系。廣告聯(lián)盟一般是按廣告的點擊次數(shù)收費。
7、電商廣告:最常見的就是阿里媽媽了,京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)都有自己的電商廣告,凡客當(dāng)年也是靠這個突然竄紅的。這些廣告一般是按銷售額提成付費。很多導(dǎo)購網(wǎng)站,就是完全靠這種收入的,特別是海淘導(dǎo)購網(wǎng)站,會接入各個海外購物網(wǎng)站的廣告,傭金還挺不錯。
8、軟文:軟文是指把廣告內(nèi)容和文章內(nèi)容完美結(jié)合在一起,讓用戶在閱讀文章時,既得到了他想需要的內(nèi)容,也了解了廣告的內(nèi)容。很多媒體網(wǎng)站或者微博、微信大號,都是靠軟文賺錢的。
9、虛擬產(chǎn)品換廣告效果:你還可以為用戶提供虛擬產(chǎn)品,但是代價是用戶必須接受一定的廣告,比如看完段廣告、注冊某個網(wǎng)站的用戶、下載某個App。
10、用戶行為數(shù)據(jù):通過分析用戶在你的網(wǎng)站或app上操作方式,可以分析用戶的習(xí)慣和心理,從而有利于在產(chǎn)品設(shè)計和商業(yè)規(guī)劃上做出正確的決策。很多企業(yè)都需要這樣的用戶使用習(xí)慣的數(shù)據(jù),所以可以賣這樣的數(shù)據(jù)。淘寶數(shù)據(jù)魔法就提供這樣的服務(wù),比如告訴你什么地方、什么商品、什么風(fēng)格、什么尺碼最受用戶歡迎。
三、交易平臺模式
11、實物交易平臺:用戶在你的平臺上進(jìn)行商品交易,通過你的平臺支付,你從中收取傭金。天貓就是最大的實物交易平臺,天貓的傭金是其主要的收入來源。
12、服務(wù)交易平臺:用戶在你的平臺上提供和接受服務(wù),通過你的平臺支付,你從中收取傭金。威客平臺豬八戒就是這樣收取傭金的。Uber的盈利模式也是收取司機車費的傭金。
13、沉淀資金模式:用戶在你的平臺上留存有資金,你可以用這些沉淀的資金賺取投資收益回報。傳統(tǒng)零售業(yè)用賬期壓供應(yīng)商的貨款,就是為了用沉淀資金賺錢?,F(xiàn)在這個套路也用到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了,據(jù)說京東就是靠這個沉淀自己賺錢的。很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、O2O企業(yè),也是寄希望于這個模式。
四、直接向用戶收費
除了廣告,另外一大類商業(yè)模式就是直接向用戶收費。當(dāng)然。如果前期就收費,很可能會嚇跑用戶。所以,需要借助一些巧妙的做法。
14、定期付費模式:這種商業(yè)模式類似于手機話費的月套餐,定期付錢獲得一定期限內(nèi)的服務(wù)。相對于一次性付費直接買軟件,定期付費的單筆付費金額比較小,所以用戶付費的門檻相對較低。比如QQ會員,就是按月/按年付費的模式,現(xiàn)在的價格差不多是每個月10Q幣。
15、按需付費:按需付費是用戶實際購買服務(wù)時,才需要支付相應(yīng)的費用。比如,在愛奇藝?yán)锟吹较肟吹哪骋徊侩娪?,?塊錢,只看這一部,這是按需付費。如果買了愛奇藝的VIP用戶,在一段時間內(nèi)所有會員免費的電影都可以看,這就是定期付費模式。再比如,我要在道客巴巴找到個我最需要的文檔,下載要5塊錢(怎么都是5塊錢),我用微信支付后就可以下載這個文件了。
16、打印機模式:打印機的商業(yè)模式是指,先以很便宜的價格賣給消費者一個基礎(chǔ)性設(shè)備,比如打印機,用戶要使用這個設(shè)備,就必須以相對較高的價格繼續(xù)購買其他配件,比如耗材。剃須刀也是采用類似的商業(yè)模式,刀架的價格近乎于白送,然后通過賣刀片賺錢。再比如,家用游戲機也是,索尼和任天堂以低于成本的價格賣游戲機,然后用很高的價格賣游戲光盤。因為日本打印機公司愛普生首先采用這種商業(yè)模式,所以我把他叫做打印機模式。
五、免費增值模式
免費增值商業(yè)模式就是讓一部分用戶免費使用產(chǎn)品,而另外一部分用戶購買增值服務(wù),通過付費增資服務(wù)賺回成本和利潤。不過通常一般采取免費增值模式的產(chǎn)品,可能只有0.5-1%的免費用戶會轉(zhuǎn)化為付費用戶。
17、限定次數(shù)免費使用:這種模式是在一定次數(shù)之內(nèi),用戶可以免費使用,超出這個次數(shù)的就需要付費了。
18、限定人數(shù)免費使用:這種模式是指用戶數(shù)量在一定人數(shù)之內(nèi),就是免費的,如果用戶數(shù)量超出這個限定額,就要收費了。比如很多企業(yè)郵箱服務(wù),如果你的公司注冊了某個域名,打算用這個域名做你的企業(yè)郵箱;企業(yè)郵箱服務(wù)商可以要求,5個以內(nèi)郵箱地址免費,超過5個郵箱地址就要購買他們的服務(wù)。
19、限定免費用戶可使用的功能:免費用戶只能使用少數(shù)幾種功能,如果想使用所有功能,就得付費。比如我現(xiàn)在用的Evernote,這幾天也老是提醒我用不用升級,升級之后,每個月可以上傳更大的附件,也可以給自己的筆記加上密碼。這2個功能我都想要,但是還沒有想好是不是值得花錢開通。
20、應(yīng)用內(nèi)購買:應(yīng)用的下載和按照使用是免費的,但是在使用的過程中,可以為特定的功能付費。最常見的就是游戲了,購買虛擬裝備或者道具之類的。再比如在微信內(nèi)購買付費的標(biāo)簽。
21、試用期免費:讓用戶在最初一定的期限內(nèi)可以免費使用,超過試用期之后就要付費了。比如我現(xiàn)在的Office,天天提醒我,免費版試用期還有XX天就要到期了,讓我抓緊激活。激活就是要買正版的激活碼了,我現(xiàn)在正發(fā)愁在哪里去找激活碼呢。
22、核心功能免費,其他功能收費:Appstore里的App,有不少都是這種模式,一個產(chǎn)品分為免費版和收費版。免費版里基本功能都有了,但是要獲得更多的功能,就要收費。比如照片處理應(yīng)用,免費版有幾個基本的濾鏡效果,差不多夠用,但是如果要更炫更酷的濾鏡,就要下載付費版。
23、核心功能免費,同時導(dǎo)流到其他付費服務(wù):比如微信,微信聊天是免費的,但是微信內(nèi)置了很多其他服務(wù),游戲、支付、京東、滴滴打車,這些服務(wù)都有可能是收費的。
24、組織活動:通過免費服務(wù)聚齊人氣,然后組織各種下線活動,這些活動可以獲得廣告或贊助,或者在活動中銷售商品或服務(wù)。比如,很多媒體,通過組織線下行業(yè)峰會賺錢。還有的地方社區(qū)會組織線下展銷會、推薦會,比如裝修展銷會、婚紗攝影秀等,銷售商品或服務(wù)。
所以,既然互聯(lián)網(wǎng)有這么多商業(yè)模式可以選擇的,創(chuàng)業(yè)者完全不用太關(guān)注這個問題。努力做好產(chǎn)品,努力黏住更多的用戶,用戶數(shù)量達(dá)到一定程度了,選擇一個合適的商業(yè)模式,就可以賺錢。
以上就是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)廣告商業(yè)模式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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