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工廠生產(chǎn)管理app（工廠生產(chǎn)管理app版頭）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-19 10:46:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 124

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于工廠生產(chǎn)管理app的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、有沒(méi)有比較好用的生產(chǎn)管理軟件
2、工廠用什么管理軟件好用？
3、廣告標(biāo)識(shí)工廠有什么好用的管理系統(tǒng)軟件？
4、小型加工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件用哪個(gè)軟件好？

工廠生產(chǎn)管理app（工廠生產(chǎn)管理app版頭）

一、有沒(méi)有比較好用的生產(chǎn)管理軟件

MTS-RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)(企業(yè)生產(chǎn)車間信息化管理方案)

嘉興創(chuàng)展MTS-RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)是采用無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)（RFID）通過(guò)生產(chǎn)流程來(lái)獲得實(shí)時(shí)生產(chǎn)信息以及工人效能，為工廠提供一套完整的解決方案，實(shí)時(shí)從每個(gè)生產(chǎn)檢驗(yàn)點(diǎn)收集生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)，提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，改善工廠的車間管理、增加生產(chǎn)效率、控制在制品及簡(jiǎn)化薪資程序，及時(shí)幫助主管從系統(tǒng)平臺(tái)獲取數(shù)據(jù)，從而實(shí)時(shí)平衡每一條生產(chǎn)線并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)也提供一系列工具幫助管理者從不同角度分析做出客觀判斷。

系統(tǒng)特點(diǎn)

采用低頻無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù), 特別適合工人密集的工廠環(huán)境，透過(guò)網(wǎng)絡(luò)，能做到100%的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，將整個(gè)工場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)。

可應(yīng)用于捆扎生產(chǎn)或單件流生產(chǎn)模式，運(yùn)作流程清晰，順暢。

從生產(chǎn)單，裁單制作，扎件登記，配片，外發(fā)，到車間部件車縫，查貨，配片，縫合，整查，最后到尾部洗水，專機(jī)，初查剪線，燙衫，復(fù)查，折衫包裝，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程透過(guò)RFID進(jìn)行流程整合與精益生產(chǎn)。

實(shí)時(shí)掌握工廠脈搏，提供工場(chǎng)”實(shí)時(shí)”情況分析，管理者和組長(zhǎng)無(wú)論身處何地可以分別對(duì)每張生產(chǎn)單，每個(gè)目標(biāo)，每個(gè)工場(chǎng)，每個(gè)員工，每個(gè)瓶頸問(wèn)題等做出實(shí)時(shí)控制與管理。

操作簡(jiǎn)易，現(xiàn)行運(yùn)作不需作大改動(dòng)，工人只需5分鐘的訓(xùn)練就可運(yùn)作。

系統(tǒng)成功應(yīng)用于針織服裝，梭織服裝，毛織，內(nèi)衣，牛仔褲，夾克，手袋，鞋類等等。

應(yīng)用價(jià)值

生產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的采集

生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋是保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)暢通的基礎(chǔ)。系統(tǒng)在生產(chǎn)車間采集實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)是通過(guò)工人在生產(chǎn)過(guò)程中的插拔卡或刷卡的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，RFID閱讀器通過(guò)識(shí)別每張RFID卡片唯一的序列號(hào)，自動(dòng)匹配并反饋到數(shù)據(jù)庫(kù)，服務(wù)器每2秒鐘更新一次數(shù)據(jù)。通過(guò)這種操作方式系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)并提供分析

通過(guò)RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)能和計(jì)件薪資的統(tǒng)計(jì)

傳統(tǒng)的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)和工人計(jì)件薪資的核算都要耗費(fèi)大量的人工和時(shí)間，數(shù)據(jù)的滯后性，數(shù)據(jù)失真都造成了不良后果。然而在嘉興創(chuàng)展MTS-RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)全面使用后，通過(guò)系統(tǒng)來(lái)統(tǒng)計(jì)工人的產(chǎn)能以及計(jì)件薪資，可以代替原有的人工統(tǒng)計(jì)方式，提高了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。系統(tǒng)可以提供實(shí)時(shí)的工人真實(shí)的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)和實(shí)時(shí)的薪資報(bào)表，便于薪資的核算，提高公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效率。

RFID扎號(hào)卡全面取代原有的菲紙

RFID扎號(hào)卡全面使用后，可以全部取代傳統(tǒng)的菲紙。由于菲紙的載體是普通A4紙，在實(shí)際流水過(guò)程中很容易造成損壞，應(yīng)用非常不方便。RFID卡則只需要員工插卡和拔卡就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)，加上卡片本身的耐用性，大大降低了實(shí)施難度，從操作層面更容易讓員工接受和掌握。

生產(chǎn)力在原有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)提升

提高生產(chǎn)力是生產(chǎn)管理的關(guān)注熱點(diǎn)同時(shí)也很難實(shí)現(xiàn)，如果提升了生產(chǎn)力就意味著企業(yè)的相對(duì)成本降低、利潤(rùn)可以增加，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。生產(chǎn)車間實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)反饋到系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)監(jiān)控可以實(shí)時(shí)的發(fā)現(xiàn)阻礙生產(chǎn)流水線暢通的原因所在，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸所在。系統(tǒng)通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)歸集對(duì)每個(gè)車間、每個(gè)組、每個(gè)車位及工人的生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，從而可以發(fā)現(xiàn)任何生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的非正常狀態(tài)，并及時(shí)解決阻礙生產(chǎn)流水的瓶頸。從整體上保障了流水線的暢通，提高了生產(chǎn)力。

能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)線車工的工作狀態(tài)

透過(guò)系統(tǒng)提供的四種基本狀態(tài)（工作中、不在位、閑置、離線）以及客戶自定義狀態(tài)監(jiān)控，企業(yè)可以全面掌握車間實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，合理評(píng)估員工效率以及設(shè)備利用率，從而實(shí)現(xiàn)工廠整體的透明化管理，提高工廠管理的效率。管理層可以通過(guò)匹配有效的績(jī)效考核體系、先進(jìn)評(píng)比等策略方式調(diào)動(dòng)員工的積極性，使整體產(chǎn)量得到提升。

訂單進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤，保障及時(shí)交貨

訂單如果不能及時(shí)交貨意味著公司不但不能盈利而且還有面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也影響公司的信譽(yù)度。對(duì)公司將來(lái)的發(fā)展有很大的影響和阻礙。特別是出口企業(yè)對(duì)于訂單的及時(shí)交付顯得更為重要。系統(tǒng)由客戶訂單入手，從裁剪開始到后道結(jié)束整個(gè)生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)進(jìn)度跟蹤。用戶可通過(guò)自定義監(jiān)察點(diǎn)來(lái)實(shí)時(shí)跟蹤訂單在生產(chǎn)線的進(jìn)度，整個(gè)訂單何時(shí)開始裁剪，裁剪了多少；何時(shí)到達(dá)縫制車間，縫制完成多少；何時(shí)到達(dá)后道，后道完成多少，最終成品多少。系統(tǒng)從整個(gè)訂單的進(jìn)度入手更為細(xì)節(jié)的了解每個(gè)訂單款式的顏色、尺碼的完成數(shù)量。從而精確的掌握每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，達(dá)到及時(shí)交貨的目的。

嚴(yán)格質(zhì)量管控，降低返修率

質(zhì)量是生產(chǎn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石，也是企業(yè)面對(duì)客戶的品牌保證，而最高目標(biāo)就是要達(dá)到質(zhì)量問(wèn)題退貨率為零。產(chǎn)量和質(zhì)量?jī)墒侄家?，而很多企業(yè)無(wú)力兼顧。嘉興創(chuàng)展MTS-RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)嚴(yán)格的質(zhì)量管理的監(jiān)控下，可以把責(zé)任追溯到個(gè)人，把有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品是在什么時(shí)間做的什么訂單的什么顏色什么尺碼的產(chǎn)品詳細(xì)記錄在案，在提升產(chǎn)量的同時(shí)又抓上來(lái)質(zhì)量工作，降低了返修率的同時(shí)提高了生產(chǎn)力。采用質(zhì)檢專用設(shè)備，還可以實(shí)時(shí)生成質(zhì)量報(bào)告，幫助質(zhì)檢人員分析質(zhì)量問(wèn)題，并進(jìn)行針對(duì)性解決措施。透過(guò)監(jiān)察檢查點(diǎn)之間的半制成品數(shù)量及柱狀圖, 分析出生產(chǎn)的流通瓶頸所在, 使管理人員能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排, 解決間題；

通過(guò)抽取實(shí)時(shí)生產(chǎn)記錄表作詳細(xì)及深入的分析, 以供管理人員作出客觀的判斷。

監(jiān)控生產(chǎn)車間模塊功能

生產(chǎn)進(jìn)度:

監(jiān)察每張單實(shí)時(shí)在工廠的進(jìn)度及重要檢查的生產(chǎn)情況；

按組別監(jiān)察每工序每一時(shí)段的實(shí)時(shí)產(chǎn)量, 與設(shè)立的目標(biāo)進(jìn)行比較, 得到動(dòng)態(tài)差異分析圖, 幫助管理人員進(jìn)行生產(chǎn)平衡調(diào)配；

員工效率:

監(jiān)察每個(gè)員工實(shí)時(shí)工作狀態(tài)及生產(chǎn)情況;

紀(jì)錄詳細(xì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)得出每個(gè)員工的效率；

質(zhì)量管控:

通過(guò)追蹤每個(gè)扎件及每道工序的詳細(xì)生產(chǎn)記錄, 建立有效的責(zé)任制度, 達(dá)到提升生產(chǎn)質(zhì)量的目標(biāo)。監(jiān)察工廠每一個(gè)車位的狀態(tài)及生產(chǎn)情況,對(duì)于車位錯(cuò)誤日志的記錄及處理.實(shí)時(shí)顯示每位員工的效率表現(xiàn).

行業(yè)挑戰(zhàn)

也許您正面臨考驗(yàn)

服裝生產(chǎn)是世界上勞動(dòng)力最密集的產(chǎn)業(yè)之一。單從中國(guó)來(lái)看，就有超過(guò)成千上萬(wàn)家服裝工廠，工人超過(guò)千萬(wàn)，當(dāng)前大部分工廠依賴手工記錄模式去跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及評(píng)估工人的效能。由于缺少實(shí)時(shí)及自動(dòng)化的數(shù)據(jù)，這些工廠通常遇到了以下問(wèn)題：

管理困難

工人效能和各部門產(chǎn)能數(shù)據(jù)容易發(fā)生錯(cuò)誤；還有因工人效率不同，容易引致小組分工不均，及不公平現(xiàn)象

過(guò)時(shí)運(yùn)作

手工獲得生產(chǎn)數(shù)據(jù)；用飛仔錄入薪資數(shù)據(jù)；制作飛仔和條碼紙的成本過(guò)高，不可重復(fù)利用

信息貧乏

沒(méi)有實(shí)時(shí)在制品信息去監(jiān)測(cè)瓶頸；產(chǎn)能計(jì)劃與目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)；過(guò)時(shí)的生產(chǎn)報(bào)告。

投資回報(bào)

調(diào)查顯示，大多數(shù)實(shí)施了該系統(tǒng)管理的工廠，因生產(chǎn)力和運(yùn)作效率的提高，大大節(jié)省了勞動(dòng)力和原材料成本，并在六個(gè)月內(nèi)就獲得了投資回報(bào)。其中一個(gè)典型的客戶，年銷售額為3億，車工有1000人，平均每月薪水RMB1,000，每月車工支薪約100萬(wàn)，應(yīng)用RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)后不但使薪水節(jié)省60萬(wàn)一年，而生產(chǎn)力亦提高10%，假設(shè)以10%毛利計(jì)，該客戶今年已多賺300萬(wàn)利潤(rùn)，還帶來(lái)運(yùn)作效益，如透明的生產(chǎn)過(guò)程，透明的員工效能，明確的生產(chǎn)平衡及瓶頸，減少在生產(chǎn)線上的在制品，減少損耗率，這樣不但對(duì)客戶提高更好服務(wù)，而且亦提升企業(yè)形象。

運(yùn)作效益

透明的生產(chǎn)過(guò)程；透明的員工效能；明確的生產(chǎn)平衡及瓶頸；減少損耗率；減少在生產(chǎn)線上的在制品；對(duì)客戶提供更好服務(wù)；提升企業(yè)形象。

嘉興創(chuàng)展軟件專業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)制造與服務(wù)商

二、工廠用什么管理軟件好用？

要看你適用哪個(gè)行業(yè)了？實(shí)物產(chǎn)品就用用友，大品牌功能齊全還好用߅就是價(jià)格有點(diǎn)高。廣告行業(yè)就選擇標(biāo)小六，簡(jiǎn)單實(shí)用，功能齊全，CDR小插件、APP、網(wǎng)頁(yè)版都有，最大的賣點(diǎn)就是計(jì)件和生產(chǎn)管控。

三、廣告標(biāo)識(shí)工廠有什么好用的管理系統(tǒng)軟件？

從你問(wèn)題來(lái)看，既然是廣告行業(yè)，那就去找下面幾家：

1、標(biāo)小六：標(biāo)小六智能管理軟件相對(duì)同類管理軟件，標(biāo)小六從廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，抓住行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單容易上手。功能模塊涵蓋了工廠生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到一個(gè)手機(jī)在手，工廠生產(chǎn)全程掌控。助力廣告生產(chǎn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)標(biāo)小六智能管理軟件，可以為企業(yè)量身定制功能模塊，是一款為廣告標(biāo)識(shí)工廠深度定制的工廠管理軟件。

2、易凱：一直專注廣告行業(yè)管理軟件，以“終身管理技術(shù)伴侶”為使命，致力成為“廣告行業(yè)最值得托付的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)”，幫助中國(guó)廣告行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)廣告行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。公司位于國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)園區(qū)-廣州天河軟件園，是國(guó)家雙軟認(rèn)定企業(yè)、廣東省民營(yíng)科技企業(yè)，經(jīng)過(guò)快速穩(wěn)健的發(fā)展，易凱已成為廣告行業(yè)具有影響力的管理軟件服務(wù)商。

3、中異：● 訂單管理，業(yè)務(wù)單打印，整理賬單方便，再多訂單也不亂，不丟單。

● 結(jié)合簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)模塊可以方便快捷的知道收入和支出。更擁有詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)功能，那個(gè)客戶做了多少單，多少金額，對(duì)賬單的打印。

● 客戶欠款/一個(gè)月支出與收入報(bào)表一目了然。

● 規(guī)范業(yè)務(wù)定單，減少錯(cuò)單，降低材料損耗，提高的生產(chǎn)效率，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析財(cái)務(wù)盈虧狀況。

● 讓您管理公司不再勞心勞力，從此遠(yuǎn)離瑣事。

這三個(gè)軟件都適合廣告行業(yè)，再結(jié)合你自己的需求做選擇。工廠計(jì)件選標(biāo)小六，進(jìn)銷存選中異和易凱。百度能查到

四、小型加工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件用哪個(gè)軟件好？

小型加工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件用哪個(gè)軟件好？

對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)是企業(yè)最大的動(dòng)力，而生產(chǎn)也需要進(jìn)行優(yōu)化管理，一個(gè)好的生產(chǎn)管理會(huì)帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤(rùn)價(jià)值。正因如此，借助生產(chǎn)管理軟件，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提升生產(chǎn)管理能力，成為制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)必需選擇。

一、生產(chǎn)管理軟件的作用

生產(chǎn)管理軟件也叫企業(yè)資源管理(ERP系統(tǒng))，以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，對(duì)企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)資源有效整合，包括生產(chǎn)、資材、人力資源、營(yíng)業(yè)、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)六大機(jī)能模塊，為各制造業(yè)企業(yè)解決管理瓶頸，包括為企業(yè)提供簡(jiǎn)化流程，降低成本和提供利潤(rùn)所需的控制力和洞察力等功能。

企業(yè)管理軟件的作用無(wú)非是在于對(duì)企業(yè)內(nèi)部一切有需要記錄的資料信息進(jìn)行系統(tǒng)化的存儲(chǔ)管理。

二、生產(chǎn)管理軟件包含以下五個(gè)個(gè)部分

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)

包括對(duì)物料主文件、物料清單、工藝路線、工作中心數(shù)據(jù)的錄入、復(fù)制、查詢、修改、刪除功能，它是制造數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的主體。

2、物料清單BOM管理

根據(jù)不同的要求向用戶提供各種類型的物料清單，如單層物料清單、多層物料清單、單層反查、多層反查等。

3、生產(chǎn)訂單物料自動(dòng)計(jì)算

訂單根據(jù)BOM進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算，統(tǒng)計(jì)出庫(kù)存數(shù)，采購(gòu)數(shù)，極大的方便企業(yè)管理，防止物料浪費(fèi)。

4、生產(chǎn)進(jìn)度管理

通過(guò)ERP系統(tǒng)可以直觀的查看每道工序的生產(chǎn)進(jìn)度、合格率、生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)人數(shù)等數(shù)據(jù)

5、成本核算

ERP系統(tǒng)可以對(duì)每個(gè)訂單進(jìn)行獨(dú)立核算成本，物料成本、人工成本、物業(yè)成本、水電成本等清晰明了，這對(duì)企業(yè)分析管理提供數(shù)據(jù)參考。

三、管理創(chuàng)造價(jià)值，科技提高效率

1、信息化管理

面對(duì)海量的信息數(shù)據(jù)，再?gòu)?qiáng)大的人腦記憶已經(jīng)不夠用了，據(jù)統(tǒng)計(jì)歐美國(guó)家90%以上的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了ERP軟件管理，無(wú)論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，選擇一套好的ERP企業(yè)管理軟件，對(duì)提高效率、規(guī)范管理、提升業(yè)績(jī)都是大有好處。中小企業(yè)的問(wèn)題是一人多職，人少事雜。需要一套好的管理軟件來(lái)解決中小企業(yè)的需求。最近在“全國(guó)企業(yè)管理論壇”，參會(huì)的深圳仁和興業(yè)投資集團(tuán),開發(fā)了一套“仁和ERP系統(tǒng)”，簡(jiǎn)單實(shí)用得到了參會(huì)企業(yè)的一致好評(píng)。

本系統(tǒng)通過(guò)電子地圖，即由電子計(jì)算機(jī)控制所生成的地圖，也是基于數(shù)字制圖技術(shù)的屏幕地圖。把廠區(qū)凡是納入本系統(tǒng)的監(jiān)控區(qū)域，通過(guò)本系統(tǒng)的電子地圖進(jìn)行人員和車輛的可視化實(shí)體監(jiān)視和管理并提供全自動(dòng)考勤的數(shù) 據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化智能考勤。系統(tǒng)的使用與市面上的權(quán)威電子地圖類似，通過(guò)“放大”或“縮小”操作，分層分塊顯示;通過(guò)目的化的操作，輸入要找的地點(diǎn)(區(qū) 域)、人員等數(shù)據(jù)，可方便地快速搜索并顯示所需要的地點(diǎn)和數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)，電子地圖的首頁(yè)顯示的是登錄到系統(tǒng)的整個(gè)廠區(qū)的鳥瞰圖

人員和車輛統(tǒng)計(jì)

打開人員車輛統(tǒng)計(jì)表，表格會(huì)顯示人員、車輛的匯總信息

選擇樓層

在大于一層的建筑物放大至樓層內(nèi)部結(jié)構(gòu)顯示出來(lái)后，可右鍵操作進(jìn)行樓層選擇，三層區(qū)域，需要查看其他兩層，通過(guò)右鍵選擇層區(qū)域，查看相應(yīng)的層區(qū)域，例如嚴(yán)橋變頻室

人員區(qū)域匯總

在任意匯總區(qū)域，點(diǎn)擊圖標(biāo)，會(huì)顯示該區(qū)域內(nèi)的人員匯總信息

人員列表及軌跡查詢

點(diǎn)擊圖標(biāo) ，打開人員列表，分為所有人員、員工、訪客?？梢圆榭此腥藛T、廠內(nèi)員工、來(lái)廠訪客的人員名稱并可查詢其實(shí)時(shí)軌跡和歷史記錄。

人員軌跡

點(diǎn)擊人員名后軌跡，可查詢改人員的軌跡列表，實(shí)時(shí)查詢可以點(diǎn)擊刷新按鈕，需要查看以前的軌跡，可以選擇日期查看當(dāng)天人員具體的軌跡。

人員定位

點(diǎn)擊人員姓名，可快速定位此人所在區(qū)域。