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電商運營需要掌握哪些技能(電商運營需要掌握什么技能)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關于電商運營需要掌握哪些技能的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、電商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在應該掌握什么技能?
您好,我是電商小靈。
要做電商創(chuàng)業(yè),需要具備的技能太多了,簡單舉例幾個重要的吧。
1,真實靠譜的電商運營能力,有實操打造爆款的能力,這是電商的基本功了。
2,一手的商務資源整合能力,主要是線上運營的資源,包括推廣、商務、品牌孵化等。
3,靠譜的供應鏈整合能力,上游采購、下游物流等環(huán)節(jié)成本壓縮得越厲害,成本也就越低。
4,有成熟的生意操盤能力,自己創(chuàng)業(yè)當老板了,就要從全局來考慮。
總之,需要懂的東西很多,但是不一定需要親自去做,可以招人,但是你必須要懂,這樣你才能完整把控整個生意,也不會被職場老油條忽悠。
加油吧,電商不易,愿一切順利!
1,市場分析判斷能力要敏銳;
2,眼光要長遠,有全局意識;
3,定位清晰,明確電商平臺 ;
4,創(chuàng)建一支精良的電商團隊;
5,學會差異化,不隨波逐流
團隊管理、目標管理的能力
電商創(chuàng)業(yè)必須要有明確的目的性。在不同創(chuàng)業(yè)階段需制定明確的目標,把目標進行細致化的分解。
在這個過程當中,作為創(chuàng)業(yè)者、主導者,就要對不同的目標進行統(tǒng)籌和管理。
你首先要思考清楚,你創(chuàng)業(yè)的終極目標是哪個?你的企業(yè)的核心資產(chǎn)是什么?
你只有想清楚了這個問題的答案,你才能確定你的品牌的戰(zhàn)略定位,你才能確定你的模式,你才能確定你的打法。
如果你追求的是品牌:那么你就要在品牌宣傳上下功夫,建立、強化用戶心智,從消費者認知、需求拉動預售、復購,從而倒逼渠道。
如果你追求的是渠道:那么你就要在渠道、團隊上下功夫,加強團隊復制和培訓,你的團隊復制能力、裂變能力,你的團隊的執(zhí)行力、凝聚力成為核心指標。
如果你追求的是用戶那么你就在用戶關系上下功夫,加強社群、活動運營,你的團隊的運營能力、策劃能力成為核心指標。
決策、談判以及處理突發(fā)事件的能力
作為創(chuàng)業(yè)者,你就是團隊的靈魂。在籌備之初,可能會面臨各種各樣的決策,你的一舉一動可能會左右著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走向。
前期創(chuàng)業(yè)者可能會廣泛地征求親朋好友的建議,一旦自己能夠獨立自主后,就必須要通過自己的智慧和膽識去處理各種大小事務。
舍棄一切不重要的事,只抓重點的能力
當個體掌握了分配資源的權利時,資源浪費是大概率事件。電商創(chuàng)業(yè)者時常認為一個人有充足的精力可以做好店鋪工作的方方面面。
他們認為自己可以兼顧產(chǎn)品研發(fā)、平面設計、庫存管理、客戶服務、網(wǎng)絡推廣數(shù)職于一身。事實上創(chuàng)業(yè)是個不斷單點突破的過程,沒有人能在什么都做的情況下什么都做得很好。
電商創(chuàng)業(yè)者只要把握住一兩個關鍵環(huán)節(jié),就能獲得不錯的收入。而妄圖把握所有環(huán)節(jié)的結(jié)果是疲于奔命顧此失彼。
個體電商創(chuàng)業(yè)者需要解決的核心問題是『把顧客想要的產(chǎn)品及時地送到他們手中』,其表現(xiàn)形式是買賣流程的暢通無阻。
個體電商創(chuàng)業(yè)者切忌把一個人當一個團隊來用,企圖憑借一己之力與其他電商團隊競爭。
常常有小伙伴問,一個人能不能把電商做起來?
我見過寶媽一個人在家邊帶娃邊開店,做的風生水起;也見過團隊合作開店,最終把店開死的。大家眼中很多有實力的團隊早期也是店主、客服、物流美工、文案一人包辦的,創(chuàng)業(yè)期間經(jīng)歷各種挫折失敗,后期才逐漸成長起來。
每個創(chuàng)業(yè)成功者幾乎都是九死一生。因為創(chuàng)業(yè)成功的幾率一直都很低,遇到的挫折真的非常多,且需要非常用心。
淘寶(或者其他電商平臺)開店也是創(chuàng)業(yè),但是淘寶已經(jīng)過了早期上個貨就能賣,人人都能賺錢的階段,如今競爭越發(fā)激烈。
現(xiàn)在開店,如果沒有深入的思考和必備的專業(yè)技能,想隨隨便便就輕松賺錢幾乎不可能。在這樣的環(huán)境下,個人賣家要想開店,突出重圍,那以下這幾個技能必須具備。
技能一:開店
首先當然是注冊開店 。這方面大家可以去百度看看具體的流程,我們來說一下其他需要注意的細節(jié)。
店鋪開好后,學習和掌握淘寶平臺的基本規(guī)則。
規(guī)則理解不到位,會容易犯一些基本的錯誤。比如有的賣家在店鋪里上架非常多的產(chǎn)品,以為產(chǎn)品多就容易拿到流量,實際情況卻相反。
包括一些極限敏感詞匯,這類是淘寶用來規(guī)范廣告的,切勿不要觸碰,防止因此被投訴。大家也可以看看淘寶官方的規(guī)則,非常建議了解一下,避免因為小問題而影響店鋪日后的權重。
技能二:具備基本選品能力,尋找有機會賺錢的產(chǎn)品
一位賣家的選品能力,基本上就代表著他未來的成績。可以說,選品是店鋪的核心。
那該如何做好選品?
我總結(jié)了四個方向:產(chǎn)品更便宜、產(chǎn)品更好、產(chǎn)品更細分、產(chǎn)品更冷門。
產(chǎn)品更便宜。一樣或者類似的產(chǎn)品,就是比對方便宜,和對手直接用價格戰(zhàn),把利潤打到5%或者沒有利潤,走自己的路讓對手無路可走,但這對資源,資金和規(guī)模優(yōu)勢要求很高。
產(chǎn)品更好。你的產(chǎn)品在功能或者質(zhì)量上比對手強,能更好的解決客戶問題或者給客戶更好的體驗,客戶自然會選擇你。
產(chǎn)品更細分,每個細分的需求背后都有一個巨大的市場機會 。我認識一位做兒童三輪車的賣家,這個類目競爭已經(jīng)比較大,但他在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)總有客戶一次下單8-10臺,切客單價不便宜。后來和多個客戶聊天發(fā)現(xiàn)他們戶外兒童活動班來采購的,于是找到了給戶外活動班供貨的三輪車這個細分市場,后期他重新找了工廠,開發(fā)更多款式,多開店鋪,準備占據(jù)這個細分市場。
產(chǎn)品更冷門,冷門市場小,行業(yè)人數(shù)多,出現(xiàn)高手的概率較低,短期也形成不了品牌。所以更容易壟斷市場,獲勝概率更大。比如之前在淘寶上逛了一下,發(fā)現(xiàn)貓咪絕育服,這也是一個需求。
技能三:店鋪引流技能
目前淘寶站內(nèi)的流量渠道可以分為幾部分:
免費流量,主要是搜索流量,這部分流量是所有賣家都要重視的,也是中小賣家的必爭之地;付費流量,直通車、鉆展、淘寶客。這個是你向淘寶買流量打廣告,讓你的產(chǎn)品有更多機會被客戶看到;淘寶內(nèi)的活動:聚劃算、淘搶購、天天特價等,當然報名進入這些活動是有門檻的;其他流量,達人推薦、直播、個性化推薦等等,2016年后淘寶開始逐漸加強了這部分的工作,目前看這個流量渠道增速很快;
以上流量渠道中,自然流量必須要拿到,因為自然搜索流量永遠是轉(zhuǎn)化部分最高的流量,它是客戶心中最需求的流量,才會去搜索這個關鍵詞。所以搜索流量的權重一定要占到店鋪的主要流量來源,付費流量的投入也要在免費流量優(yōu)化好的基礎之上。
影響自然搜索流量的主要因素有幾點:
主圖:要一目了然,突出產(chǎn)品或服務差異化。找到客戶群,知道具體需求,將產(chǎn)品的賣點(購買理由)提煉出來,將產(chǎn)品的賣點(購買理由)傳遞、表現(xiàn)出來。詳情頁:優(yōu)秀的詳情頁設計首先要去確定對手,確定同行的賣點。簡單來說,就是“抄”,然后在抄的基礎上,結(jié)合你產(chǎn)品的特點去創(chuàng)新。首屏要解決客戶的核心疑問,視頻展示頁面要靈活運用。標題:找到與產(chǎn)品匹配的相關關鍵詞,將這些關鍵詞組合,同時監(jiān)控關鍵詞的數(shù)據(jù)效果,為后面調(diào)整做準備,這些可以通過生意參謀市場行業(yè)來做。
技能四:打造基礎銷量
基礎銷量是指寶貝剛剛上架時,在沒有銷量和評價等用戶體驗基礎時,如何從零到有。
因為基礎銷量非常重要,一是零銷量的寶貝無法獲得好的排名,不具備排名資格,沒有排名就相當于沒有展現(xiàn)量。二是就算店鋪流量很大,零銷量的寶貝會嚴重影響轉(zhuǎn)化率。三是零銷量的寶貝連報活動的門檻都跨不過。
做基礎銷量最重要的目的就是獲得好的搜索排名和更精準的流量。這時很多人可能會想到sd,其實我們現(xiàn)在已經(jīng)不主張通過sd去做。
此時對于一個新手賣家,應該選擇通過類似淘寶客的一些促銷方式,比如可以設置一個店鋪優(yōu)惠券,以低于成本的價格在朋友圈里,或者能夠借助的其它渠道宣傳一下,通過這些方式銷售出去,做基礎銷量與評價。比如一款產(chǎn)品成本50元,正常賣100元,你設置一張50元現(xiàn)金券,朋友有需求的話,很多人都會搶了。
而且一般情況下,當有10-20筆基礎銷量的時候,就開始有搜索流量進入。
PS:新品從前期分析到做銷量(sd),再到分析,最好用表格記錄下來 。
今天暫時先寫這四點淘寶技能,大家可以先閱讀和學習,其他技能后面會繼續(xù)開文寫哦。
電商是變化最快的行業(yè),我們得不斷的去跟進和學習,感謝大家閱讀,明天再見咯~
電商創(chuàng)業(yè)看你想做多大的基礎,是一個人的微創(chuàng),還是做一個公司的小型企業(yè),兩者是完全不同的。
如果你是想自己做,像我們以前就是個人在做亞馬遜,其實就是一些最基本的運營就不會餓死,首先電商想要銷量好必須做好選品,產(chǎn)品是核心,沒有好的產(chǎn)品不會有好的銷量,其次就是運營技巧了,包括如何優(yōu)化listing、五點描述之類的,優(yōu)化是銷量的保障。其實自己創(chuàng)業(yè)電商就是懂運營就可以了,自己當個小老板。
但是如果你想做公司,那么就復雜多了,但總結(jié)一句話就是要把合適的人放在合適的位置,當公司老板更多的是要識人,千萬不要事必躬親,這樣是做不好的,一個管理者更多要學的是管理技巧,這里面道理太深了。
想吃多少飯就要用多大的碗。
應該掌握賺錢的技能
電子商務運營需要掌握:
1、熟悉網(wǎng)絡營銷常用方法,具有電子商務全程運營管理經(jīng)驗;
2、能夠制定短、中、長期發(fā)展計劃、執(zhí)行與監(jiān)督;
3、能夠完成整體網(wǎng)站及頻道的運營、市場推廣、廣告與增值產(chǎn)品的經(jīng)營與銷售;
4、能夠完成網(wǎng)站運營團隊的建設和管理,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、流量提升與盈利。
現(xiàn)如今,再說起電商創(chuàng)業(yè),大家都不會陌生。現(xiàn)在的主流電商創(chuàng)業(yè),從業(yè)者還是淘寶多些?,F(xiàn)在就以淘寶為例,聊聊電商創(chuàng)業(yè)應該掌握的技能和準備。
如果你著手準備電商創(chuàng)業(yè)了,仍然會有這樣的疑惑:“淘寶現(xiàn)在還能不能做啊”、“淘寶做c店還是企業(yè)店”、“淘寶怎么找貨源”、“淘寶怎么引流”等等……
一個創(chuàng)業(yè)者最基本的:
透過問題思考本質(zhì)
根據(jù)本質(zhì)主動實踐
通過實踐分析總結(jié)
找對應的地方了解:
了解行業(yè)發(fā)展動向
了解行業(yè)基本規(guī)則
了解行業(yè)基本的玩法
這些都可以通過各種搜索引擎、淘寶論壇、各類電商公眾號等等了解到。
讓自己對這個行業(yè)具備一個大致的了解后,再務實的結(jié)合自己的實際情況選擇:做、還是不做!
隨著了解,自己產(chǎn)生興趣并決定堅持,那么隨著“問題”本質(zhì),一步步深挖。
你既然看好淘寶、決定做好淘寶,愿意學習、愿意投入,那就以勤補拙。我每天工作十幾小時,晚上2-3點還在學習、分享、解答,這就是“笨”的人唯一的競爭優(yōu)勢。
那么,基礎的學習方式有很多;這里,我建議各位去“淘寶大學”、“騰訊課堂”等地方學習、各種搜索引擎搜索相關問題、加入部分純交流群相互交流、探討。
這些地方,雖然說幾小時的課程至少三分之二都在打廣告、都在招生曬數(shù)據(jù),沒有多少營養(yǎng),但選擇性學習是沒問題的;
同時,千萬做好防騙心理,不要熱血沸騰的稀里糊涂交了錢。當然,你有錢愿意走這個捷徑,是可以理解的!
我在最初學習的時候,那時很少有相關的資訊網(wǎng)參考,不像現(xiàn)在真的方便很多;動動
當你能明白整個淘寶的基本運作、基本玩法,清晰了自己該做什么、不該做什么的時候,恭喜你,你這個階段算才入門了。
文前我所說了,很多朋友都不具備“創(chuàng)業(yè)”的本質(zhì),那最好熟悉了相關基本知識后,找當?shù)氐碾娚坦緦嵙暼グ桑蝗绻愕膫€人能力非常強悍,那么靠以勤補拙來彌補,賺著有限的錢,逐步累積、逐步拓展。
將自己的理論、將自己的想法、將自己的能力各方面的實踐一次,只有經(jīng)過殘酷的競爭才會茁壯成長。
很多商家開淘寶店,根本不知道怎么做好,覺得每天把該上架的寶貝上好架就完事了。殊不知,作為一名淘寶運營需要做的事情有很多。淘寶運營需要掌握那些技能?
一、定位
作為一個淘寶運營,要找到一個好的類目和市場,所謂好的最好是適合自己的,我們需要對這個寶貝足夠的了解,不要因為身邊有貨源就直接去做這個行業(yè)。
另外,要分析市場的優(yōu)點和缺點。不管我們做的是什么類目,首先都要去做一個分析,了解寶貝的優(yōu)勢和劣勢是什么,然后揚長避短,不要自己的寶貝受到威脅。
二、分析數(shù)據(jù)
淘寶運營還需要掌握一定的數(shù)據(jù)分析能力。我們要知道,淘寶上的排名、展現(xiàn)都是依靠系統(tǒng)對寶貝的數(shù)據(jù)分析來進行的,如果你店鋪的寶貝各項數(shù)字都好的話,也會優(yōu)先給你好的資源。像是生意參謀,市場行情等等。在生意參謀的首頁,我們可以每天查看3次店鋪的流量和來源等。而市場行情是需要付費的,如果需要的話可以自己訂購,里面有很多數(shù)據(jù)分析工具都還蠻不錯的。
三、店鋪診斷
根據(jù)上面的數(shù)據(jù)分析,要能及時發(fā)現(xiàn)并排除店鋪中出現(xiàn)的問題。例如店鋪的流量少了是因為什么,又或者店鋪突然沒有展現(xiàn)量了是怎么回事?
四、營銷推廣
對于店鋪中的營銷方式和推廣方式都要有自己的想法和方式。例如店鋪的營銷工具店鋪紅包設置多少、打幾折比較合適等等。推廣方式選擇直通車還是淘寶客,選擇直通車的話該怎么去操作,去投放等。
所以說,如果作為一名商家,每天覺得無所事事的話,那么你店鋪肯定是無法做起來的。當然,除了以上四點,運營們需要掌握的技能還有很多,希望大家可以不斷學習進步,從每次上新、做活動中吸取經(jīng)驗,才會有所進步。
掌握詳情頁的制作與技巧,從而提高產(chǎn)品銷售量整站網(wǎng)頁設計學習DW軟件,掌握HTML的DIV +CSS基礎,清晰代碼可以實現(xiàn)的設計效果,更好地實現(xiàn)產(chǎn)品功能掌握代碼規(guī)則網(wǎng)站設計構思,產(chǎn)品定位,設計風格,功能模塊了解和WUI規(guī)范框架
二、電商運營需要具備哪些能力?
電商運營需要具備的能力有邏輯思維能力;營銷能力;協(xié)調(diào)能力,情商要高;懂得并且精通統(tǒng)籌方法。
三、
四、你覺得做電商運營需要具備哪些技能?
總有人只看到了電商的熱鬧,在不知道做電商的門道之前,拿著啟動資金大肆鋪貨做店,最后竹籃打水一場空,幾十萬上百萬的打水漂很常見。
2020年已經(jīng)不是傳統(tǒng)開店的思路了,要對店鋪運營有一個整體、清晰的規(guī)劃,后期照著目標堅定有序執(zhí)行下去。因此,需要有清晰界定的方面,主要有分析產(chǎn)品和市場、制定推廣計劃、數(shù)據(jù)化運營和日常的營銷規(guī)劃。
一、運營核心
店鋪的銷售能力高低與很多因素有關系,但產(chǎn)品是重要的決定因素,在天貓運營的過程中,我們通過各種技術進行推廣引流,如直通車、超級推薦、平臺活動、微淘、粉絲運營等等,把我們的產(chǎn)品展現(xiàn)給目標人群,買家看到我們的產(chǎn)品,然后產(chǎn)生興趣,經(jīng)過各種比較,最后產(chǎn)生成交,這是一個完整的過程,但是這個過程中,最重要的就是產(chǎn)品規(guī)劃和視覺設計。
二、店鋪定位
很多店鋪都犯了嚴重的錯誤,起步就把店鋪做成了雜貨鋪,跨大類目各種鋪貨,產(chǎn)品面向男女老少都想售賣,沒有明確的定位導致千人千面機制無法匹配人群進行精準曝光,另外,產(chǎn)品也無法緊扣核心賣點進行呈現(xiàn),畢竟不同人群對于相同產(chǎn)品的追求是有差別的。大家可以想一想自己五年前的消費能力和現(xiàn)在是否有著跨越?消費能力不同以后對于同類購物是否產(chǎn)生了不同的追求?
店鋪定位過程中,應該從“小”做起,面向細分人群,垂直類目的思想,優(yōu)先確定自己的店鋪是要做大學生人群?白領群體?亦或是高端消費人群?這一點直接決定后期的產(chǎn)品定價和操作方法。在電商平臺從來都不缺產(chǎn)品,缺少的是把握市場對產(chǎn)品喜好的能力,以及對產(chǎn)品售前保障和優(yōu)質(zhì)的售后服務。
產(chǎn)品是運營的根基,人們常說“巧婦難為無米之炊”, 店鋪運營全階段始終需要面臨產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品的挑選,產(chǎn)品把握的是否精準對于店鋪能否走上正軌盈利有著決定性影響。再高明的推廣手段搭配上雜亂的產(chǎn)品結(jié)構也是無濟于事。
確定了產(chǎn)品的市場定位,根據(jù)目標人群的喜好規(guī)劃店鋪產(chǎn)品體系、上新頻率、產(chǎn)品營銷手段以及推廣計劃。同時,也決定了店鋪整體的視覺呈現(xiàn)方向,包括店鋪品牌設計、產(chǎn)品詳情頁設計、店鋪頁面設計、產(chǎn)品包裝設計等視覺風格,這也就是“美”的體現(xiàn)。所以運營者需要從產(chǎn)品設計、研發(fā)、呈現(xiàn)、價格、溝通和服務整個行業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),建立起“以用戶為中心”的文化,讓用戶參與,給用戶體驗,帶著用戶玩,機械的上架、裝修、打折讓利早晚會被用戶拋棄。
店鋪中的圖片是視覺思維的載體,再好的設計與規(guī)劃沒有呈現(xiàn)給消費者也不能得到預期的鈔票。消費者從路人到下單的過程中,各類圖片分別擔當著不同的作用。主圖負責吸引目標人群點擊,吸引進店;詳情圖和視頻讓消費者得到充分的認知,從而下單購買;也就是說店鋪中的圖片之所以呈現(xiàn)這些內(nèi)容,不是我們運營想要看到,而是因為消費者看喜歡看到,那么運營就指引著美工設計出希望讓買家看到的東西??傊?,買家能從我們的頁面上看到他們想看的,從這個頁面得到自己想要獲取的信息,滿足買家的基本需求,這就是合格的視覺設計。
三、制定推廣計劃
店鋪中產(chǎn)品及視覺搭建到位以后,到了引流環(huán)節(jié)。目前淘系主要的引流手段就是活動、直通車、鉆展、淘客、超級推薦、SNS、CRM。但是不同店鋪在執(zhí)行同類手段時,做法大相徑同,這里說一句,很多代運營公司在談合作的時候拿著所謂的成功案例,接了店一點起色都做不起來,那是因為每一個環(huán)節(jié)都要根據(jù)店鋪確定,不能有照搬復刻的成功。
有的店鋪用直通車引流,有的用鉆展,有的用老客戶,有的用SNS,有的用第三方,但是不管用哪種推廣方式,考慮的都是自身產(chǎn)品和買家接觸的一個渠道。站在運營的角度來看推廣,所有的推廣方式只有結(jié)合自身的狀況選擇適合自己的推廣方式。
以上就是小編對于電商運營需要掌握哪些技能問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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