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創(chuàng)業(yè)設(shè)計的內(nèi)容包括

發(fā)布時間：2023-04-19 07:10:37 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 50

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于創(chuàng)業(yè)設(shè)計的內(nèi)容包括的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、一個比較完美的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想應(yīng)該有哪些內(nèi)容構(gòu)成？
2、創(chuàng)業(yè)計劃書的核心要素(2)
3、創(chuàng)業(yè)計劃書的重點內(nèi)容包括（）。
4、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計的內(nèi)容提要

創(chuàng)業(yè)設(shè)計的內(nèi)容包括

一、一個比較完美的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想應(yīng)該有哪些內(nèi)容構(gòu)成？

一個比較完美的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想應(yīng)該有

現(xiàn)實可行性。也許有人會爭辯道，歷史上許多異想天開的念頭，比如希望人能像鳥一樣飛上天，地里的麥子能自動收到倉庫里，人隔千里卻能如對面一樣交流，最終不都變成了現(xiàn)實嗎?但是，有兩點必須牢記：一是這些念頭雖然在當(dāng)時不具備技術(shù)和其他條件上的可行性，但隨著時代的發(fā)展，解決了技術(shù)問題，變得可以實現(xiàn)了，從根本上說，它不是違反自然規(guī)律和社會規(guī)律的；二是這些念頭都經(jīng)歷了許多時間，甚至上千年才變?yōu)楝F(xiàn)實，如果當(dāng)時的人一定要固執(zhí)地尋求在那個時代解決，最后他一定不是承認(rèn)失敗就是發(fā)瘋。對今天的創(chuàng)業(yè)者而言，目的是在有生之年，盡早實現(xiàn)自己的夢想，因此，現(xiàn)實可行性就成為了創(chuàng)業(yè)設(shè)想的第一個必要條件。

新穎性。顯而易見，創(chuàng)業(yè)自然是包含創(chuàng)造的意義在里面，如果一個想法完全是陳谷子爛芝麻的事，市場上早就有了，有誰會去投資、做這種賠本的買賣呢?所以，新技術(shù)、新方法可能是創(chuàng)業(yè)設(shè)想。但是，新穎的念頭也有歷史的痕跡，總不是憑空而來的，而是在總結(jié)以前的基礎(chǔ)上發(fā)展創(chuàng)造出來的。與此同時，新是相對于現(xiàn)在的情況來說的，有一些很早以前曾出現(xiàn)過但被淘汰的東西在新形式下又有了用武之地，也就變成了新的事物。由此可見，新穎并非意味著從未出現(xiàn)過，而是在目前市場上具有新鮮感。

市場價值。一個念頭能否成為創(chuàng)業(yè)設(shè)想，還要看它值不值得投資，值不值得大家花力氣去做。如果按照一個想法設(shè)計出來的產(chǎn)品或提供的服務(wù)根本就沒有市場，人們不會花錢去買，有誰會做這種事情呢?完全就是浪費資源，浪費時間。能成為創(chuàng)業(yè)設(shè)想的念頭，一定是具有市場價值的想法，具有產(chǎn)生利潤的可能性，否則，沒有人會把它當(dāng)作事業(yè)的基礎(chǔ)。市場價值可能有三種形式：(1)開發(fā)一個從來沒有過的、完全的新市場，比如電視、電話、電腦進入人們的生活；(2)更新一個原有的市場，用新產(chǎn)品代替舊產(chǎn)品；(3)在原有市場的基礎(chǔ)上，通過為服務(wù)或產(chǎn)品增加新賣點來獲得利潤。

市場價值的最終決定者是顧客，所以，創(chuàng)業(yè)最重要的一點就是時時、事事從顧客的角度考慮問題。

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的核心要素(2)

創(chuàng)業(yè)計劃書的核心要素

第一部分：組織發(fā)展

包括公司概述、使命、遠(yuǎn)景與抱負(fù)。接下來開列公司的法律形式、產(chǎn)品及服務(wù)、管理與人員(包括公司管理人員、雇員、培訓(xùn)、事業(yè)精神、員工責(zé)任、員工形象)、會計核算方式、保險、安全等概述，都用簡短的文字把他們描述出來，有時可以使用一些圖片，加深閱讀者的印象，讓他把感覺融入到你的公司中。

第二部分：營銷計劃

這一環(huán)節(jié)，包括目標(biāo)市場(對客戶種類進行劃分，開列每一種客戶對象和特點、生意推廣方式、時間計劃)、競爭、服務(wù)配送方式、售后服務(wù)保障、促銷活動及開支計劃、公益活動計劃、擬單獨實施的重點市場推廣方案(目標(biāo)市場、方案目標(biāo)、鎖定的客戶對象、銷售展開方式、客戶名單的收集、客戶追蹤及訂單取得方法、時間安排、衡量標(biāo)準(zhǔn)等)。

第三部分：財務(wù)文件

包括之前資金需求情況、資金的分配方式，投資人加入以后股東結(jié)構(gòu)變化、投資人的資金退出方式以及回報、之前的資金來源和用途、之前的財務(wù)報表、未來的財務(wù)計劃、財務(wù)報表分析、企業(yè)未來計劃的財務(wù)假設(shè)。

第四部分：證明文件

這一點非常重要，絕大部分創(chuàng)業(yè)者在撰寫《商業(yè)計劃書》時，沒有附加過證明文件，因此讓投資方非常懷疑你已經(jīng)具備的能力，只是給投資人畫了一個大餅，讓他們?nèi)ゼ傧攵?。證明文件包括：與競爭對手的比較數(shù)據(jù)、管理團隊履歷、推薦信、相當(dāng)資質(zhì)證書、所受表彰。最重要的，也是創(chuàng)業(yè)者們都忽略的，《商業(yè)計劃書中》的證明文件中，必須附加兩個以外人員的推薦信，推薦人最好來自著名的公司或者權(quán)威部門、大學(xué)教授等，有一定的身份和地位。

最佳與最糟糕的情況：

一份極為清晰、描述準(zhǔn)確的商業(yè)計劃書，將很容易獲得投資，不管你在經(jīng)營什么，經(jīng)營項目大或小，縱然只在三五個人的小公司，不要訂什么遙不可及的目標(biāo)，也不要總想著什么到美國去上市，因為這個世界上沒有多少人具備那種扎實的能力。一份市場模糊的《商業(yè)計劃書》將讓投資人難以信任你，往往很多時候，創(chuàng)業(yè)者本人對市場也只是一種假想的模糊認(rèn)識，又怎么會獲得投資商迅速地做出反應(yīng)?

【拓展】創(chuàng)業(yè)計劃書格式

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。

第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場調(diào)研

第四階段：方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的`順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團隊;

(4)財務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后，設(shè)計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。

第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查：

(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

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三、創(chuàng)業(yè)計劃書的重點內(nèi)容包括（）。

創(chuàng)業(yè)計劃書的重點內(nèi)容包括（）。

A.產(chǎn)品分析

B.商業(yè)模式設(shè)計

C.融資計劃

D.市場分析

E.團隊介紹

正確答案：ABCDE

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計的內(nèi)容提要

現(xiàn)在的大學(xué)生，正趕上了創(chuàng)業(yè)的歷史機遇期。大學(xué)，應(yīng)該為大學(xué)生今后在社會上創(chuàng)業(yè)做好充分的準(zhǔn)備。因此，對大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)當(dāng)受到格外的重視。創(chuàng)業(yè)教育對大學(xué)生的能力和綜合素質(zhì)的提高，對經(jīng)濟、社會發(fā)展的作用將是不可估量的。

本書就是對創(chuàng)業(yè)進行了詳細(xì)地闡述，內(nèi)容涉及全球化背景下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與展望、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、選擇項目、創(chuàng)業(yè)政策、開業(yè)實務(wù)、創(chuàng)業(yè)公關(guān)、企業(yè)的社會責(zé)任等。本書的框架和模式都非常有新意，操作性、互動性強。希望本書就像撒下的一顆顆創(chuàng)業(yè)的種子，在我們大學(xué)生中生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)設(shè)計的內(nèi)容包括