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廣告策劃認可傳播易(廣告?zhèn)鞑ゲ邉澋幕境绦颍?/h1>
發(fā)布時間:2023-04-19 05:25:13
稿源:
創(chuàng)意嶺 閱讀:
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大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告策劃認可傳播易的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
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一、廣告策劃書的撰寫結(jié)構(gòu)和基本要求有哪些?
廣告策劃書模式
封面: 一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單: 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負責(zé)的態(tài)度。
目錄: 在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言: 在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:第一部分:市場分析 這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素
(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢:
• 總體的經(jīng)濟形勢
• 總體的消費態(tài)勢
• 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景:
• 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
• 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
• 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
• 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素
• 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
• 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3.市場概況
(1)市場的規(guī)模
• 整個市場的銷售額
• 市場可能容納的最大銷售額
•消費者總量
• 消費者總的購買量
• 以上幾個要素在過去一個時期中的變化
• 未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構(gòu)成
• 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
• 各品牌所占據(jù)的市場份額
• 市場上居于主要地位的品牌
• 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么
• 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何
(3)市場構(gòu)成的特性
• 市場有無季節(jié)性
• 有無暫時性
• 有無其他突出的特點
4.營銷環(huán)境分析總結(jié)
(1)機會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1.消費者的總體消費態(tài)勢
• 現(xiàn)有的消費時尚
• 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
2.現(xiàn)有消費者分析
(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成
• 現(xiàn)有消費者的總量
• 現(xiàn)有消費者的年齡
• 現(xiàn)有消費者的職業(yè)
• 現(xiàn)有消費者的收入
• 現(xiàn)有消費者的受教育程度
• 現(xiàn)有消費者的分布
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為
• 購買的動機
• 購買的時間
• 購買的頻率
• 購買的數(shù)量
• 購買的地點
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度
• 對產(chǎn)品的喜愛程度
• 對本品牌的偏好程度
• 對本品牌的認知程度
• 對本品牌的指名購買程度
• 使用后的滿足程度
• 未滿足的需求
3.潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性
• 總量
• 年齡
• 職業(yè)
• 收入
• 受教育程度
(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為
• 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?
• 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?
• 有無新的購買計劃?
• 有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性
• 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
• 潛在消費者需求的滿足程度如何?
4.消費者分析的總結(jié)
(1)現(xiàn)有消費者
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 重要問題
(2)潛在消費者
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
(3)目標消費者
• 目標消費群體的特性
• 目標消費群體的共同需求
• 如何滿足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1.產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能
• 產(chǎn)品的性能有哪些?
• 產(chǎn)品最突出的性能是什么?
• 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?
• 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量
• 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?
• 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?
• 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?
• 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價格
• 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?
• 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?
• 消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?
(4)產(chǎn)品的材質(zhì)
• 產(chǎn)品的主要原料是什么?
• 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?
• 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?
(5)生產(chǎn)工藝
• 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?
• 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?
• 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝
• 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?
• 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
• 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?
• 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
• 消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產(chǎn)品的比較
• 在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
• 在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?
• 在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
• 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?
• 在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
• 在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2.產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
3.產(chǎn)品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
• 企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?
• 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?
• 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?
• 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知
• 消費者認為產(chǎn)品形象如何?
• 消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?
• 消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?
• 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無間題?
4.產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位
• 企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?
• 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?
• 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?
• 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知
• 消費者認為的產(chǎn)品定位如何?
• 消費者認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?
• 消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?
• 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產(chǎn)品定位的效果
• 產(chǎn)品的定位是否達到了預(yù)期的效果?
• 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?
5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
(2)產(chǎn)品的生命周期
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
(3)產(chǎn)品的形象
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
(4)產(chǎn)品定位
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1.企業(yè)在競爭中的地位。
• 市場占有率
• 消費者認識
• 企業(yè)自身的資源和目標
2.企業(yè)的競爭對手。
• 主要的競爭對手是誰?
• 競爭對手的基本情況
• 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
• 競爭對手的策略
3.企業(yè)與競爭對手的比較。
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
第二部分 廣告策略
一、廣告的目標
1.企業(yè)提出的目標
2.根據(jù)市場情況可以達到的目標
3.對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1.企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業(yè)原來所面對的市場
• 市場的特性
• 市場的規(guī)模
(2)企業(yè)原有市場觀點的評價
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
• 重新進行目標市場策略決策的必要性
2.市場細分。
(1)市場細分的標準
(2)各個細分市場的特性
(3)各個細分市場的評估
(4)對企業(yè)最有價值的細分市場
3.企業(yè)的目標市場策略。
(1)目標市場選擇的依據(jù)
(2)目標市場選擇的策略
三、產(chǎn)品定位策略
1.對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。
(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位
(2)定位的效果
(3)對以往定位的評價
2.產(chǎn)品定位策略。
(1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性
• 從消費者需求的角度
• 從產(chǎn)品競爭的角度
• 從營銷效果的角度
(2)對產(chǎn)品定位的表述
(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢
四、廣告訴求策略
1.廣告的訴求對象。
(1)訴求對象的表述
(2)訴求對象的特性與需求
2.廣告的訴求重點。
(1)對訴求對象需求的分析
(2)對所有廣告信息的分析
(3)廣告訴求重點的表述
3.訴求方法策略。
(1)訴求方法的表述
(2)訴求方法的依據(jù)
五、廣告表現(xiàn)策略
1.廣告主題策略。
(1)對廣告主題的表述
(2)廣告主題的依據(jù)
2.廣告創(chuàng)意策略。
(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容
(2)廣告創(chuàng)意的說明
3.廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。
(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格
(2)各種媒介的廣告表現(xiàn)
(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)
六、廣告媒介
1.對媒介策略的總體表述
2.媒介的地域
3.媒介的類型
4.媒介的選擇
• 媒介選擇的依據(jù)
• 選擇的主要媒介
• 選用的媒介簡介
5.媒介組合策略
6.廣告發(fā)布時機策略,
7.廣告發(fā)布頻率策略
第三部分 廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間
• 在各目標市場的開始時間
• 廣告活動的結(jié)束時間
• 廣告活動的持續(xù)時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現(xiàn)
1.廣告的主題
2.廣告的創(chuàng)意
3.各媒介的廣告表現(xiàn)
• 平面設(shè)計
• 文案
• 電視廣告分鏡頭腳本
4.各媒介廣告的規(guī)格
5.各媒介廣告的制作要求
七、廣告發(fā)布計劃
1.廣告發(fā)布的媒介
2.各媒介的廣告規(guī)格
3.廣告媒介發(fā)布排期表
八、其他活動計劃
1.促銷活動計劃
2.公共關(guān)系活動計劃
3.其他活動計劃
九、廣告費用預(yù)算
1.廣告的策劃創(chuàng)意費用
2.廣告設(shè)計費用
3.廣告制作費用
4.廣告媒介費用
5.其他活動所需要的費用
6.機動費用
7.費用總額
第四部分:廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控
一、廣告效果的預(yù)測
1.廣告主題測試
2.廣告創(chuàng)意測試
3.廣告文案測試
4.廣告作品測試
二、廣告效果的監(jiān)控
1.廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控
2.廣告效果的測定,附錄: 在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1.市場調(diào)查問卷
2.市場調(diào)查訪談提綱
3.市場調(diào)查報告封底: (略)
資訊調(diào)查報告 我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買欲望。否則,就很容易確定產(chǎn)品利潤最大化的價格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解,然后,再根據(jù)個人實戰(zhàn)的經(jīng)驗,作出對市場需求的判斷。
二、廣告策劃都是做些什么呢?
廣告策劃具體工作:創(chuàng)意、文案、構(gòu)思整體框架、協(xié)助廣告制作、媒體計劃、市場定位、市場調(diào)查、制定預(yù)算、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估。
廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想,是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù),而是廣告決策的形成過程。
策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識(情報或資料)和手段,科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程,并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年,中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。
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拓展資料:
廣告策劃可分為兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃,也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃,也稱總體廣告策劃。
一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作,使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費、促進銷售、開拓市場。
廣告策劃 百度百科
三、廣告活動策劃書格式
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,前方等待著我們的是新工作目標和挑戰(zhàn),這時候十分有必須要寫一份策劃書了。那么策劃書有什么格式呢?下面是我收集整理的廣告活動策劃書格式,僅供參考,大家一起來看看吧。
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
6、廣告策略;
7、廣告預(yù)算及分配;
8、廣告效果預(yù)測。
前言
前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標,必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的綱要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
市場分析
市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:
(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;
(2)產(chǎn)品分析;
(3)市場分析;
(4)消費者研究;
撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費者和競爭者進行評估。
廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分
市場研究廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點,說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費者的`使用習(xí)慣,使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
廣告對象或廣告訴求
廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。
廣告地區(qū)或訴求地區(qū)
廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
廣告策略
廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計出來,詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
廣告預(yù)算及分配
廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計、制作等費用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。
廣告效果預(yù)測
廣告效果預(yù)測部分,主要說明經(jīng)廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預(yù)計可達到的目標。這一目標應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標任務(wù)相呼應(yīng)。
在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃(公關(guān)策劃)、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。
寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨后分而述之。
四、廣告活動策劃
廣告活動策劃 篇1
一、活動名稱
消滅小廣告
二、活動背景
走在學(xué)校的道路上,校園的美時刻深深吸引著過路人,但每次走到體育館和后山拿快遞總是能看見墻上被無良商家貼滿了各種各樣的宣傳海報,嚴重影響了我們學(xué)校的形象,就算有人組織清除不久就又被貼滿了,這是一項需要長期作斗爭的事業(yè)。劉校長也提出了作為一名嶺師學(xué)子要維護學(xué)校這個家,保護嶺師的環(huán)境對學(xué)生來說人人有責(zé),我們有義務(wù)為嶺師的環(huán)境做出自己的一份貢獻。
三、活動意義
(一)通過消滅小廣告活動將嶺師長期存在的環(huán)境漏洞重視起來并通過義工動手鏟除來美化校園生活環(huán)境;
(二)讓義工在去除小廣告的過程中回報學(xué)校,回報社會,從中感悟感恩的重要性和意義;
(三)義工們做先行者呼吁和宣傳學(xué)子們應(yīng)該共同愛護學(xué)校環(huán)境,關(guān)注學(xué)校這個大家一起生活的大家庭。
四、活動時間
20xx年3月31日15:30—16:30
五、活動地點
嶺南師范學(xué)院新民苑、至善苑外墻和體育館快遞處
六、服務(wù)對象
新民苑至善苑外墻與體育館快遞處柱子
七、活動主辦方
“感恩圓夢”義工服務(wù)隊機電工程學(xué)院分隊
八、活動流程
(一)活動前期:
1、活動前讓各班副班在班上進行宣傳活動,活動共招募10名義工,5名負責(zé)體育館后面,5名負責(zé)新民至善外墻(場地為公共場合無需申請)。
2、突發(fā)情況方案:若遇節(jié)假日和大風(fēng)大雨等特殊天氣則取消活動并提前通知校負責(zé)干部已取消活動;若小廣告數(shù)量不多可適當(dāng)減少招募義工的數(shù)量。
(二)活動進行時:
1、星期六下午3:10,二級學(xué)院帶隊小隊長到達志道苑門口處拿工具,義工則在3:15準時到達,小隊長考勤完畢后,利用5分鐘給隊員們講解工作內(nèi)容和注意事項。
2、義工們平均分成兩組,一組前往體育館后面快遞處,另一組前往至善苑和新民苑進行鏟小廣告活動,將墻上和柱子上的小廣告鏟除并達到無過多殘余紙屑留在墻上,并將垃圾倒到附近垃圾桶。
3、活動完畢后于志道苑集合,院隊小隊長檢查鏟除情況并清點檢查工具,待院小隊長核實工具無誤后工具歸還,活動完畢。
九、預(yù)期效果
學(xué)校環(huán)境更加美化,通過活動讓義工感受到為學(xué)院工作出一份力的快樂,從中鍛煉自己刻苦耐勞,樂于為他人付出的奉獻精神。
十、注意事項
(一)全體參與人員都要服從工作安排,履行好各自的職責(zé),發(fā)揚不怕苦、不嫌累的精神,確?;顒禹樌_展。
(二)進行工作的過程中,不許玩手機,不可喧嘩,必須認真工作。
(三)參與活動的所有人員要保持禮貌,服務(wù)時必須主動熱情,說話得體,不可發(fā)生沖突。
(四)活動中途如無特殊情況,不得私自離開。如有同學(xué)離開,則視作該同學(xué)放棄該次活動時間。特殊情況必須經(jīng)帶隊隊長同意并說明緣由方可離開,同時要保證工作有人完成。
(五)本次活動的義工必須是自愿參加,確保在本次活動中的各項行動均屬自愿。
(六)每位參加義工活動的工作人員遵守并履行以上各條注意事項,以便活動能夠正常進行。
十一、時間安排
“感恩·圓夢”義工服務(wù)隊機電工程學(xué)院分隊
廣告活動策劃 篇2
甲方:
地址:
公司代表人:
乙方:
地址:
公司代表人:
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,甲方委托乙方設(shè)計策劃并實施項目。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著友好、平等、公平、互利的原則協(xié)商一致,簽訂此協(xié)議,信守執(zhí)行:
第一條:活動名稱、時間、地點
活動名稱:
活動時間:
活動地點:
第二條:協(xié)議期限
甲方委托乙方進行活動策劃執(zhí)行的具體時間:月
此活動周期以外如甲方提出繼續(xù)策劃,費用另計。
第三條:義務(wù)和權(quán)力
甲方責(zé)任:
1.甲方負責(zé)對乙方提供各項目的策劃方案給予確認或提出修改意見;
2.甲方負責(zé)的事項包括但不限于以下事宜:
①甲方負責(zé)來賓邀請工作
②甲方負責(zé)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的邀請及相關(guān)安排
③甲方負責(zé)對活動提出明確的目標以及相關(guān)要求
乙方責(zé)任:
1.乙方負責(zé)提供設(shè)計方案以及設(shè)計理念,并提交甲方確認;
2.乙方根據(jù)甲方書面確認后的設(shè)計方案給出最終甲方所需稿件;
3.乙方負責(zé)的事項包括但不限于以下事宜:
①乙方負責(zé)活動現(xiàn)場整體效果的策劃、執(zhí)行、制作及搭建
②乙方負責(zé)活動所需設(shè)備的租憑
③乙方負責(zé)現(xiàn)場音頻和視頻設(shè)備的安裝(現(xiàn)場電力和網(wǎng)絡(luò)安裝由場地方負責(zé))
4.乙方負責(zé)第三條第3款中其所負責(zé)事項的安全執(zhí)行及使用相關(guān)設(shè)備、場地、儀器設(shè)備等的責(zé)任
第四條:活動策劃費用和付款方式
1.全程費用:人民幣元(大寫
預(yù)付定金(50%):□現(xiàn)金支付□銀行轉(zhuǎn)賬□全部款項一次性支付
開戶名:
賬號:
開戶行:
2.活動結(jié)束后,甲方需在3個工作日內(nèi)結(jié)清余款(先付款,后開票)
3.附件一列明此次活動的費用預(yù)算清單
4.活動實施應(yīng)按照甲方確認后的策劃方案進行,如策劃方案根據(jù)實際情況進行調(diào)整,需事先經(jīng)甲方書面確認,雙方根據(jù)調(diào)整后的'預(yù)算,并依據(jù)實際費用發(fā)生情況進行結(jié)算。甲方如提出調(diào)整,應(yīng)當(dāng)以書面形式提出,并由雙方確認此項調(diào)整的相應(yīng)費用變動,如甲方未以書面形式提出并確定費用情況,或者甲方提出的調(diào)整實際上不能操作(包括時間上的不夠充分),乙方有權(quán)按照原定方案執(zhí)行并收取先前約定金額。
第五條:違約責(zé)任
1.甲方不能及時給出必要指令、確認、批準,不按協(xié)議約定履行自己的各項義務(wù),以及發(fā)生其他致使協(xié)議無法履行的行為,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,應(yīng)向乙方支付協(xié)議總金額的5%違約金
2.因甲方延遲支付乙方所需材料,從而導(dǎo)致乙方延期提交設(shè)計方案,乙方不必承擔(dān)違約責(zé)任,同時不影響甲方的按期付款
3.乙方不能按協(xié)議要求提交設(shè)計方案,或不能按所附工作時間進度表提供服務(wù)、所提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與協(xié)議約定不符時,乙方應(yīng)向甲方支付協(xié)議總金額的5%違約金
4.甲方應(yīng)根據(jù)本協(xié)議約定的時間和結(jié)算方式向乙方支付費用,除預(yù)付款外,逾期支付每延遲一天,甲方每天向乙方支付總費用的0.5%滯納金。
第六條:不可抗力
“不可抗力”指自然現(xiàn)象的災(zāi)害(包括火災(zāi)、水災(zāi)、意外事故、地震),罷工、騷亂或動亂、禁運、戰(zhàn)爭,任何將來的法律、命令、法規(guī)或其他政府行為等。如果不可抗力的原因組織、限制、延遲或干擾乙方履行本合同,則應(yīng)免除乙方對不可抗力所延遲或組織的部分的履行的責(zé)任,但是,乙方應(yīng)采取合理的措施避免或消除等造成不履行的原因,并且一旦該等原因被消除,則乙方應(yīng)繼續(xù)履行完被迫中斷履行合同的條款。
第七條:不競爭限制
本協(xié)議有效期間,乙方不得向甲方的任何直接競爭對手提供公關(guān)咨詢、策劃及相關(guān)服務(wù)。
第八條:保密義務(wù)
1.未經(jīng)許可,任何乙方不得向第三方(有關(guān)法律、法規(guī)、政府部門、證券聯(lián)合交易所或其他監(jiān)管機構(gòu)的要求,雙方的法律、會計、商業(yè)及其他顧問、雇員除外)泄露本協(xié)議條款的任何內(nèi)容以及本協(xié)議的簽訂和履行情況,以及通過簽訂和履行本協(xié)議而獲知的對方及對方關(guān)聯(lián)公司的任何信息。
2.乙方承諾對甲方為履行本協(xié)議所提供的材料(包括來賓的一切個人資料)及其他商業(yè)秘密負有保密的義務(wù),并采取一切合理的措施以使其所接受的材料免于散發(fā)、傳播、披露、復(fù)制、濫用及被無關(guān)人員接觸。
3.但本協(xié)議的保密義務(wù)不涉及如下信息和資料:
①非由于乙方一方的過錯而公開的信息和材料
②乙方可從第三方在無需承擔(dān)保密義務(wù)的條件下可以獲得的信息
③乙方可以證明在簽訂本合同前無需承擔(dān)保密義務(wù)的情況下已經(jīng)知悉的信息
4.本協(xié)議終止后,本保密條款在一年內(nèi)仍具有法律效力。
第九條:知識產(chǎn)權(quán)
乙方應(yīng)保證其所提供的服務(wù),包括但不限于宣傳用品,活動用品,不侵犯第三方的版權(quán)、專利權(quán)及商標權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。如因上述原因,第三方向甲方提出侵權(quán)訴訟,乙方有義務(wù)協(xié)助甲方。如因此給甲方造成損失,乙方同一依法賠償甲方損失。
第十條:法律關(guān)系
1.甲乙雙方在此確認和同意乙方只作為甲方的獨立承包商按照本協(xié)議條款向甲方提供服務(wù)。乙方不應(yīng)亦無權(quán)顯示自己為甲方的分支、董事、人員或雇員。
2.本協(xié)議不構(gòu)成或被視為構(gòu)成、任何明示或暗示甲乙雙方之間有勞資、合伙關(guān)系。
第十一條:關(guān)于附件及其它
1.附件為本協(xié)議不可分割的組成部分。
2.本協(xié)議有若干個附件,每個附件需由甲方簽字認可后生效。
3.如果發(fā)生與本合同或其任何附件的效力、解釋或執(zhí)行有關(guān)的爭議,雙方首先應(yīng)爭取通過好友協(xié)商解決該爭議,如果一方向另一方發(fā)出通知開始協(xié)商之后的三十日內(nèi),該爭議未以此方式解決,則任何一方可將該爭議提交到合同履行地或簽約所在地所屬管轄法院。
4.本合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
5.本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章,自簽訂日起生效。
6.若甲方逾期未付款,則需本合同約定的付款時間算起,給予乙方相應(yīng)的滯納金。
甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)
代表:代表:
日期:日期:
廣告活動策劃 篇3
一、活動背景及活動目的:
為了給我校廣大廣告愛好者提供一個學(xué)習(xí)平臺,將國內(nèi)外優(yōu)秀的廣告作品(主要為影視廣告)呈現(xiàn)在會員面前。通過簡短的講解讓會員在欣賞優(yōu)秀作品的同時能夠進一步了解廣告、激發(fā)自身的創(chuàng)意,即寓教于樂。同時,為更好的促進江西科技師范學(xué)院廣告創(chuàng)意協(xié)會13級新成員之間及新老成員之間的交流、團結(jié)。特此舉辦江西科技師范學(xué)院廣告創(chuàng)意協(xié)會廣告饕餮之夜廣告欣賞大會。
二、時間: 10月20日 19:00——21:00
三、地點: 1301
四、參與人員: 廣告協(xié)會主要負責(zé)人,廣告協(xié)會全體會員,全校廣告愛好者。
五、主題: 1. 廣告欣賞學(xué)習(xí)大會。2.新老生交流。
六、活動前期準備:
1、設(shè)計部文案部:負責(zé)制作宣傳海報(包括三部份:第一部分圖片宣傳有設(shè)計部制作,第二部分文案宣傳由文案部制作,第三部份說明時間、地點、面向人員等)設(shè)計部負責(zé)把海報張貼好
2、客戶公關(guān)部提前申請好教室(1301)(客戶公關(guān)推選人員總體主持,可以一老生一新生)
3、策劃部派人過去布置好教室,包括多媒體準備,桌椅擺放等。(確保在6:30之前布置好,注意音響話筒和教室占用等)
4、網(wǎng)絡(luò)部準備好要播放的視頻廣告片并配上一個解說員,要求經(jīng)典,耐人尋味,種類各異。先統(tǒng)一播放一遍,第二遍由解說員互動解釋。設(shè)計部準備好要播放的平面廣告片并準備好觀賞過程中要提的問題由設(shè)計部人員進行互動解答 答對者獎勵一小禮品。,找8-----10個平面廣告 。文案部準備好10----15個廣告標識和廣告語同設(shè)計部一樣由文案部人員進行互動解答。設(shè)計部負責(zé)會場秩序。
5、主持人待選中。(客戶公關(guān)推選人員總體主持)
6、辦公室 負責(zé)會前會員簽到。負責(zé)禮品的采購,棒棒糖3包60根。
七、活動流程:
(一)6:30-7:00之間:全部老成員負責(zé)維護現(xiàn)場秩序。
(二)7:00大會正式開始:主持人致前言。
(三)觀賞正式開始。
(四) 大會結(jié)束。
八、活動預(yù)算:
宣傳板:廣告設(shè)計的制作費用
禮品:3*10=30
活動預(yù)期效果: 讓新生對廣告專業(yè)有更多的了解,對協(xié)會充滿信任和熱情,將我門廣告創(chuàng)意協(xié)會的特色展示出來。
江西科技師范學(xué)院大學(xué)生廣告創(chuàng)意協(xié)會
廣告活動策劃 篇4
一、公司的宣傳推廣
作為新成立的廣告公司,要善于宣傳推廣,塑造自己的品牌,擴大自己的影響。
1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)定位,配備一些行內(nèi)有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員,他們會給公司帶來一定的業(yè)務(wù)關(guān)系。
2、定位公司的主流客戶??梢詮漠?dāng)?shù)氐膱蠹埫襟w中了解到哪些公司投入廣告量大,比如地產(chǎn)、學(xué)校、政企單位、裝飾裝修公司、醫(yī)藥等,把這些公司盡數(shù)掌握,根據(jù)他們的心理特點制作一份公司的業(yè)務(wù)宣傳單或名片,形式可以適當(dāng)創(chuàng)新。優(yōu)質(zhì)大公司,業(yè)務(wù)經(jīng)理要親自拜訪,找到他們廣告的負責(zé)人,進行溝通,體現(xiàn)公司的專業(yè)性和價格競爭力。
3、建議在辦公室里面做一個有特色的業(yè)務(wù),要求價格很低,吸引人氣,且可以讓工作人員忙碌,這樣就不會讓大客戶來到辦公室時感覺生意清淡。比如彩印、復(fù)印等。
4、制造新聞亮點、話題。積極參與一些大型活動,如公益性活動或者技術(shù)支持、廣告支持等冠名活動,提升公司的知名度。
5、制作電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片在公交車或電視媒體上播放。
6、關(guān)注報紙,了解市內(nèi)的大型活動,及時找到相關(guān)主辦單位進行拜訪和宣傳單的發(fā)放,比如房車節(jié)、集體裝修展示、博覽會等。
7、很多小業(yè)務(wù)可以去商業(yè)密集的市場和商場店鋪散發(fā)一些名片,并
在那些市場醒目地方貼一些宣傳單,象五金、機電、建材、家具、食品等市場里面有很多大品牌的,可以和他們代理商聯(lián)系。
8、利用報紙做宣傳。在公司現(xiàn)有的報紙資源中做廣告,持續(xù)跟進公司的品牌建設(shè)。
9、網(wǎng)絡(luò)推廣。利用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳推廣活動自主性、靈活性強,而且覆蓋率大。網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道和方法非常多,制訂一套系統(tǒng)的,操作性強的網(wǎng)絡(luò)推廣方案很重要。
二、公司內(nèi)部的運作流程
1、專業(yè)的廣告公司給客戶提供“廣告”產(chǎn)品,它的服務(wù)一般包括以下五個部分:
(1)行銷研究(主要是市場調(diào)研和營銷分析)
(2)創(chuàng)意
(3)制作廣告
(4)業(yè)務(wù)溝通(與客戶、制作公司、調(diào)查公司等)
(5)媒體購買
2、廣告作品的出籠要經(jīng)過如下幾個環(huán)節(jié):
(1)廣告主委托廣告代理公司制訂廣告計劃
(2)廣告代理公司按其需求制作廣告
(3)通過媒體傳達給消費者
(4)使消費者購買或形成某種認知
3、廣告公司的服務(wù)流程:
(1)AE(客戶服務(wù)人員)通過對市場、廣告主的了解,將廣告主想
做廣告的需要和欲望傳達給本廣告公司,把本公司的能力和想承擔(dān)業(yè)務(wù)的訊息傳達給廣告主,廣告公司經(jīng)過廣告策劃會議、廣告表現(xiàn)會議、制作會議形成營銷、創(chuàng)意策略,與廣告主溝通并獲得認可,然后制作廣告,購買媒體。
(2)客戶說明會 客戶說明會參與人員有:客戶服務(wù)人員、市場調(diào)研人員、創(chuàng)意人員,總經(jīng)理或業(yè)務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)出席說明會。
(3)廣告公司的第一次提案會議是廣告公司內(nèi)
(4)通過策略發(fā)展過程,公司逐漸形成對客戶所委托產(chǎn)品或服務(wù)的廣告策略。廣告策略包括:目標對象、創(chuàng)意策略、媒體策略、執(zhí)行計劃、進度表和廣告預(yù)算。
廣告公司的策略委員會審核其策略。策略審核委員會由廣告公司各部門主管和資深人員組成。
審核的目的是確保策略的精確性及可執(zhí)行性,從而保證廣告公司產(chǎn)品的質(zhì)量。廣告公司最重要的產(chǎn)品是創(chuàng)意。
(5)正式提案會上,廣告公司就客戶委托的廣告業(yè)務(wù)提出相關(guān)計劃,并征得廣告客戶的同意。提案可分為年度計劃或單一活動計劃。
廣告公司的提案是提案會前一切活動的總結(jié),以示對客戶業(yè)務(wù)的重視。提案獲得客戶的認可,還要對其策略和創(chuàng)意進行溝通性調(diào)查,包括概念測試、腳本測試、效果測試。
廣告公司的目的不是為了通過提案,而是保證服務(wù)的質(zhì)量,贏得客戶長期的信任。
(6)最后一個階段是廣告的執(zhí)行階段。?
廣告活動所要進行的還有:媒介的投放、廣告效果監(jiān)測、消費者的反饋等。
以上就是關(guān)于廣告策劃認可傳播易相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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本文目錄:
一、廣告策劃書的撰寫結(jié)構(gòu)和基本要求有哪些?
廣告策劃書模式
封面: 一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單: 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負責(zé)的態(tài)度。
目錄: 在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言: 在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:第一部分:市場分析 這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素
(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢:
• 總體的經(jīng)濟形勢
• 總體的消費態(tài)勢
• 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景:
• 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
• 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
• 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
• 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素
• 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
• 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3.市場概況
(1)市場的規(guī)模
• 整個市場的銷售額
• 市場可能容納的最大銷售額
•消費者總量
• 消費者總的購買量
• 以上幾個要素在過去一個時期中的變化
• 未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構(gòu)成
• 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
• 各品牌所占據(jù)的市場份額
• 市場上居于主要地位的品牌
• 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么
• 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何
(3)市場構(gòu)成的特性
• 市場有無季節(jié)性
• 有無暫時性
• 有無其他突出的特點
4.營銷環(huán)境分析總結(jié)
(1)機會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1.消費者的總體消費態(tài)勢
• 現(xiàn)有的消費時尚
• 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
2.現(xiàn)有消費者分析
(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成
• 現(xiàn)有消費者的總量
• 現(xiàn)有消費者的年齡
• 現(xiàn)有消費者的職業(yè)
• 現(xiàn)有消費者的收入
• 現(xiàn)有消費者的受教育程度
• 現(xiàn)有消費者的分布
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為
• 購買的動機
• 購買的時間
• 購買的頻率
• 購買的數(shù)量
• 購買的地點
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度
• 對產(chǎn)品的喜愛程度
• 對本品牌的偏好程度
• 對本品牌的認知程度
• 對本品牌的指名購買程度
• 使用后的滿足程度
• 未滿足的需求
3.潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性
• 總量
• 年齡
• 職業(yè)
• 收入
• 受教育程度
(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為
• 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?
• 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?
• 有無新的購買計劃?
• 有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性
• 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
• 潛在消費者需求的滿足程度如何?
4.消費者分析的總結(jié)
(1)現(xiàn)有消費者
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 重要問題
(2)潛在消費者
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
(3)目標消費者
• 目標消費群體的特性
• 目標消費群體的共同需求
• 如何滿足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1.產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能
• 產(chǎn)品的性能有哪些?
• 產(chǎn)品最突出的性能是什么?
• 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?
• 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量
• 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?
• 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?
• 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?
• 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價格
• 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?
• 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?
• 消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?
(4)產(chǎn)品的材質(zhì)
• 產(chǎn)品的主要原料是什么?
• 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?
• 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?
(5)生產(chǎn)工藝
• 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?
• 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?
• 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝
• 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?
• 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
• 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?
• 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
• 消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產(chǎn)品的比較
• 在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
• 在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?
• 在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
• 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?
• 在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
• 在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2.產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
3.產(chǎn)品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
• 企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?
• 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?
• 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?
• 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知
• 消費者認為產(chǎn)品形象如何?
• 消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?
• 消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?
• 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無間題?
4.產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位
• 企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?
• 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?
• 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?
• 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知
• 消費者認為的產(chǎn)品定位如何?
• 消費者認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?
• 消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?
• 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產(chǎn)品定位的效果
• 產(chǎn)品的定位是否達到了預(yù)期的效果?
• 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?
5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
(2)產(chǎn)品的生命周期
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
(3)產(chǎn)品的形象
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
(4)產(chǎn)品定位
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1.企業(yè)在競爭中的地位。
• 市場占有率
• 消費者認識
• 企業(yè)自身的資源和目標
2.企業(yè)的競爭對手。
• 主要的競爭對手是誰?
• 競爭對手的基本情況
• 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
• 競爭對手的策略
3.企業(yè)與競爭對手的比較。
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
第二部分 廣告策略
一、廣告的目標
1.企業(yè)提出的目標
2.根據(jù)市場情況可以達到的目標
3.對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1.企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業(yè)原來所面對的市場
• 市場的特性
• 市場的規(guī)模
(2)企業(yè)原有市場觀點的評價
• 機會與威脅
• 優(yōu)勢與劣勢
• 主要問題點
• 重新進行目標市場策略決策的必要性
2.市場細分。
(1)市場細分的標準
(2)各個細分市場的特性
(3)各個細分市場的評估
(4)對企業(yè)最有價值的細分市場
3.企業(yè)的目標市場策略。
(1)目標市場選擇的依據(jù)
(2)目標市場選擇的策略
三、產(chǎn)品定位策略
1.對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。
(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位
(2)定位的效果
(3)對以往定位的評價
2.產(chǎn)品定位策略。
(1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性
• 從消費者需求的角度
• 從產(chǎn)品競爭的角度
• 從營銷效果的角度
(2)對產(chǎn)品定位的表述
(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢
四、廣告訴求策略
1.廣告的訴求對象。
(1)訴求對象的表述
(2)訴求對象的特性與需求
2.廣告的訴求重點。
(1)對訴求對象需求的分析
(2)對所有廣告信息的分析
(3)廣告訴求重點的表述
3.訴求方法策略。
(1)訴求方法的表述
(2)訴求方法的依據(jù)
五、廣告表現(xiàn)策略
1.廣告主題策略。
(1)對廣告主題的表述
(2)廣告主題的依據(jù)
2.廣告創(chuàng)意策略。
(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容
(2)廣告創(chuàng)意的說明
3.廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。
(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格
(2)各種媒介的廣告表現(xiàn)
(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)
六、廣告媒介
1.對媒介策略的總體表述
2.媒介的地域
3.媒介的類型
4.媒介的選擇
• 媒介選擇的依據(jù)
• 選擇的主要媒介
• 選用的媒介簡介
5.媒介組合策略
6.廣告發(fā)布時機策略,
7.廣告發(fā)布頻率策略
第三部分 廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間
• 在各目標市場的開始時間
• 廣告活動的結(jié)束時間
• 廣告活動的持續(xù)時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現(xiàn)
1.廣告的主題
2.廣告的創(chuàng)意
3.各媒介的廣告表現(xiàn)
• 平面設(shè)計
• 文案
• 電視廣告分鏡頭腳本
4.各媒介廣告的規(guī)格
5.各媒介廣告的制作要求
七、廣告發(fā)布計劃
1.廣告發(fā)布的媒介
2.各媒介的廣告規(guī)格
3.廣告媒介發(fā)布排期表
八、其他活動計劃
1.促銷活動計劃
2.公共關(guān)系活動計劃
3.其他活動計劃
九、廣告費用預(yù)算
1.廣告的策劃創(chuàng)意費用
2.廣告設(shè)計費用
3.廣告制作費用
4.廣告媒介費用
5.其他活動所需要的費用
6.機動費用
7.費用總額
第四部分:廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控
一、廣告效果的預(yù)測
1.廣告主題測試
2.廣告創(chuàng)意測試
3.廣告文案測試
4.廣告作品測試
二、廣告效果的監(jiān)控
1.廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控
2.廣告效果的測定,附錄: 在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1.市場調(diào)查問卷
2.市場調(diào)查訪談提綱
3.市場調(diào)查報告封底: (略)
資訊調(diào)查報告 我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買欲望。否則,就很容易確定產(chǎn)品利潤最大化的價格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解,然后,再根據(jù)個人實戰(zhàn)的經(jīng)驗,作出對市場需求的判斷。
二、廣告策劃都是做些什么呢?
廣告策劃具體工作:創(chuàng)意、文案、構(gòu)思整體框架、協(xié)助廣告制作、媒體計劃、市場定位、市場調(diào)查、制定預(yù)算、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估。
廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想,是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù),而是廣告決策的形成過程。
策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識(情報或資料)和手段,科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程,并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年,中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。
拓展資料:
廣告策劃可分為兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃,也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃,也稱總體廣告策劃。
一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作,使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費、促進銷售、開拓市場。
廣告策劃 百度百科
三、廣告活動策劃書格式
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,前方等待著我們的是新工作目標和挑戰(zhàn),這時候十分有必須要寫一份策劃書了。那么策劃書有什么格式呢?下面是我收集整理的廣告活動策劃書格式,僅供參考,大家一起來看看吧。
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
6、廣告策略;
7、廣告預(yù)算及分配;
8、廣告效果預(yù)測。
前言
前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標,必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的綱要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
市場分析
市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:
(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;
(2)產(chǎn)品分析;
(3)市場分析;
(4)消費者研究;
撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費者和競爭者進行評估。
廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分
市場研究廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點,說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費者的`使用習(xí)慣,使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
廣告對象或廣告訴求
廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。
廣告地區(qū)或訴求地區(qū)
廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
廣告策略
廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計出來,詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
廣告預(yù)算及分配
廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計、制作等費用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。
廣告效果預(yù)測
廣告效果預(yù)測部分,主要說明經(jīng)廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預(yù)計可達到的目標。這一目標應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標任務(wù)相呼應(yīng)。
在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃(公關(guān)策劃)、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。
寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨后分而述之。
四、廣告活動策劃
廣告活動策劃 篇1
一、活動名稱
消滅小廣告
二、活動背景
走在學(xué)校的道路上,校園的美時刻深深吸引著過路人,但每次走到體育館和后山拿快遞總是能看見墻上被無良商家貼滿了各種各樣的宣傳海報,嚴重影響了我們學(xué)校的形象,就算有人組織清除不久就又被貼滿了,這是一項需要長期作斗爭的事業(yè)。劉校長也提出了作為一名嶺師學(xué)子要維護學(xué)校這個家,保護嶺師的環(huán)境對學(xué)生來說人人有責(zé),我們有義務(wù)為嶺師的環(huán)境做出自己的一份貢獻。
三、活動意義
(一)通過消滅小廣告活動將嶺師長期存在的環(huán)境漏洞重視起來并通過義工動手鏟除來美化校園生活環(huán)境;
(二)讓義工在去除小廣告的過程中回報學(xué)校,回報社會,從中感悟感恩的重要性和意義;
(三)義工們做先行者呼吁和宣傳學(xué)子們應(yīng)該共同愛護學(xué)校環(huán)境,關(guān)注學(xué)校這個大家一起生活的大家庭。
四、活動時間
20xx年3月31日15:30—16:30
五、活動地點
嶺南師范學(xué)院新民苑、至善苑外墻和體育館快遞處
六、服務(wù)對象
新民苑至善苑外墻與體育館快遞處柱子
七、活動主辦方
“感恩圓夢”義工服務(wù)隊機電工程學(xué)院分隊
八、活動流程
(一)活動前期:
1、活動前讓各班副班在班上進行宣傳活動,活動共招募10名義工,5名負責(zé)體育館后面,5名負責(zé)新民至善外墻(場地為公共場合無需申請)。
2、突發(fā)情況方案:若遇節(jié)假日和大風(fēng)大雨等特殊天氣則取消活動并提前通知校負責(zé)干部已取消活動;若小廣告數(shù)量不多可適當(dāng)減少招募義工的數(shù)量。
(二)活動進行時:
1、星期六下午3:10,二級學(xué)院帶隊小隊長到達志道苑門口處拿工具,義工則在3:15準時到達,小隊長考勤完畢后,利用5分鐘給隊員們講解工作內(nèi)容和注意事項。
2、義工們平均分成兩組,一組前往體育館后面快遞處,另一組前往至善苑和新民苑進行鏟小廣告活動,將墻上和柱子上的小廣告鏟除并達到無過多殘余紙屑留在墻上,并將垃圾倒到附近垃圾桶。
3、活動完畢后于志道苑集合,院隊小隊長檢查鏟除情況并清點檢查工具,待院小隊長核實工具無誤后工具歸還,活動完畢。
九、預(yù)期效果
學(xué)校環(huán)境更加美化,通過活動讓義工感受到為學(xué)院工作出一份力的快樂,從中鍛煉自己刻苦耐勞,樂于為他人付出的奉獻精神。
十、注意事項
(一)全體參與人員都要服從工作安排,履行好各自的職責(zé),發(fā)揚不怕苦、不嫌累的精神,確?;顒禹樌_展。
(二)進行工作的過程中,不許玩手機,不可喧嘩,必須認真工作。
(三)參與活動的所有人員要保持禮貌,服務(wù)時必須主動熱情,說話得體,不可發(fā)生沖突。
(四)活動中途如無特殊情況,不得私自離開。如有同學(xué)離開,則視作該同學(xué)放棄該次活動時間。特殊情況必須經(jīng)帶隊隊長同意并說明緣由方可離開,同時要保證工作有人完成。
(五)本次活動的義工必須是自愿參加,確保在本次活動中的各項行動均屬自愿。
(六)每位參加義工活動的工作人員遵守并履行以上各條注意事項,以便活動能夠正常進行。
十一、時間安排
“感恩·圓夢”義工服務(wù)隊機電工程學(xué)院分隊
廣告活動策劃 篇2
甲方:
地址:
公司代表人:
乙方:
地址:
公司代表人:
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,甲方委托乙方設(shè)計策劃并實施項目。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著友好、平等、公平、互利的原則協(xié)商一致,簽訂此協(xié)議,信守執(zhí)行:
第一條:活動名稱、時間、地點
活動名稱:
活動時間:
活動地點:
第二條:協(xié)議期限
甲方委托乙方進行活動策劃執(zhí)行的具體時間:月
此活動周期以外如甲方提出繼續(xù)策劃,費用另計。
第三條:義務(wù)和權(quán)力
甲方責(zé)任:
1.甲方負責(zé)對乙方提供各項目的策劃方案給予確認或提出修改意見;
2.甲方負責(zé)的事項包括但不限于以下事宜:
①甲方負責(zé)來賓邀請工作
②甲方負責(zé)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的邀請及相關(guān)安排
③甲方負責(zé)對活動提出明確的目標以及相關(guān)要求
乙方責(zé)任:
1.乙方負責(zé)提供設(shè)計方案以及設(shè)計理念,并提交甲方確認;
2.乙方根據(jù)甲方書面確認后的設(shè)計方案給出最終甲方所需稿件;
3.乙方負責(zé)的事項包括但不限于以下事宜:
①乙方負責(zé)活動現(xiàn)場整體效果的策劃、執(zhí)行、制作及搭建
②乙方負責(zé)活動所需設(shè)備的租憑
③乙方負責(zé)現(xiàn)場音頻和視頻設(shè)備的安裝(現(xiàn)場電力和網(wǎng)絡(luò)安裝由場地方負責(zé))
4.乙方負責(zé)第三條第3款中其所負責(zé)事項的安全執(zhí)行及使用相關(guān)設(shè)備、場地、儀器設(shè)備等的責(zé)任
第四條:活動策劃費用和付款方式
1.全程費用:人民幣元(大寫
預(yù)付定金(50%):□現(xiàn)金支付□銀行轉(zhuǎn)賬□全部款項一次性支付
開戶名:
賬號:
開戶行:
2.活動結(jié)束后,甲方需在3個工作日內(nèi)結(jié)清余款(先付款,后開票)
3.附件一列明此次活動的費用預(yù)算清單
4.活動實施應(yīng)按照甲方確認后的策劃方案進行,如策劃方案根據(jù)實際情況進行調(diào)整,需事先經(jīng)甲方書面確認,雙方根據(jù)調(diào)整后的'預(yù)算,并依據(jù)實際費用發(fā)生情況進行結(jié)算。甲方如提出調(diào)整,應(yīng)當(dāng)以書面形式提出,并由雙方確認此項調(diào)整的相應(yīng)費用變動,如甲方未以書面形式提出并確定費用情況,或者甲方提出的調(diào)整實際上不能操作(包括時間上的不夠充分),乙方有權(quán)按照原定方案執(zhí)行并收取先前約定金額。
第五條:違約責(zé)任
1.甲方不能及時給出必要指令、確認、批準,不按協(xié)議約定履行自己的各項義務(wù),以及發(fā)生其他致使協(xié)議無法履行的行為,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,應(yīng)向乙方支付協(xié)議總金額的5%違約金
2.因甲方延遲支付乙方所需材料,從而導(dǎo)致乙方延期提交設(shè)計方案,乙方不必承擔(dān)違約責(zé)任,同時不影響甲方的按期付款
3.乙方不能按協(xié)議要求提交設(shè)計方案,或不能按所附工作時間進度表提供服務(wù)、所提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與協(xié)議約定不符時,乙方應(yīng)向甲方支付協(xié)議總金額的5%違約金
4.甲方應(yīng)根據(jù)本協(xié)議約定的時間和結(jié)算方式向乙方支付費用,除預(yù)付款外,逾期支付每延遲一天,甲方每天向乙方支付總費用的0.5%滯納金。
第六條:不可抗力
“不可抗力”指自然現(xiàn)象的災(zāi)害(包括火災(zāi)、水災(zāi)、意外事故、地震),罷工、騷亂或動亂、禁運、戰(zhàn)爭,任何將來的法律、命令、法規(guī)或其他政府行為等。如果不可抗力的原因組織、限制、延遲或干擾乙方履行本合同,則應(yīng)免除乙方對不可抗力所延遲或組織的部分的履行的責(zé)任,但是,乙方應(yīng)采取合理的措施避免或消除等造成不履行的原因,并且一旦該等原因被消除,則乙方應(yīng)繼續(xù)履行完被迫中斷履行合同的條款。
第七條:不競爭限制
本協(xié)議有效期間,乙方不得向甲方的任何直接競爭對手提供公關(guān)咨詢、策劃及相關(guān)服務(wù)。
第八條:保密義務(wù)
1.未經(jīng)許可,任何乙方不得向第三方(有關(guān)法律、法規(guī)、政府部門、證券聯(lián)合交易所或其他監(jiān)管機構(gòu)的要求,雙方的法律、會計、商業(yè)及其他顧問、雇員除外)泄露本協(xié)議條款的任何內(nèi)容以及本協(xié)議的簽訂和履行情況,以及通過簽訂和履行本協(xié)議而獲知的對方及對方關(guān)聯(lián)公司的任何信息。
2.乙方承諾對甲方為履行本協(xié)議所提供的材料(包括來賓的一切個人資料)及其他商業(yè)秘密負有保密的義務(wù),并采取一切合理的措施以使其所接受的材料免于散發(fā)、傳播、披露、復(fù)制、濫用及被無關(guān)人員接觸。
3.但本協(xié)議的保密義務(wù)不涉及如下信息和資料:
①非由于乙方一方的過錯而公開的信息和材料
②乙方可從第三方在無需承擔(dān)保密義務(wù)的條件下可以獲得的信息
③乙方可以證明在簽訂本合同前無需承擔(dān)保密義務(wù)的情況下已經(jīng)知悉的信息
4.本協(xié)議終止后,本保密條款在一年內(nèi)仍具有法律效力。
第九條:知識產(chǎn)權(quán)
乙方應(yīng)保證其所提供的服務(wù),包括但不限于宣傳用品,活動用品,不侵犯第三方的版權(quán)、專利權(quán)及商標權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。如因上述原因,第三方向甲方提出侵權(quán)訴訟,乙方有義務(wù)協(xié)助甲方。如因此給甲方造成損失,乙方同一依法賠償甲方損失。
第十條:法律關(guān)系
1.甲乙雙方在此確認和同意乙方只作為甲方的獨立承包商按照本協(xié)議條款向甲方提供服務(wù)。乙方不應(yīng)亦無權(quán)顯示自己為甲方的分支、董事、人員或雇員。
2.本協(xié)議不構(gòu)成或被視為構(gòu)成、任何明示或暗示甲乙雙方之間有勞資、合伙關(guān)系。
第十一條:關(guān)于附件及其它
1.附件為本協(xié)議不可分割的組成部分。
2.本協(xié)議有若干個附件,每個附件需由甲方簽字認可后生效。
3.如果發(fā)生與本合同或其任何附件的效力、解釋或執(zhí)行有關(guān)的爭議,雙方首先應(yīng)爭取通過好友協(xié)商解決該爭議,如果一方向另一方發(fā)出通知開始協(xié)商之后的三十日內(nèi),該爭議未以此方式解決,則任何一方可將該爭議提交到合同履行地或簽約所在地所屬管轄法院。
4.本合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
5.本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章,自簽訂日起生效。
6.若甲方逾期未付款,則需本合同約定的付款時間算起,給予乙方相應(yīng)的滯納金。
甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)
代表:代表:
日期:日期:
廣告活動策劃 篇3
一、活動背景及活動目的:
為了給我校廣大廣告愛好者提供一個學(xué)習(xí)平臺,將國內(nèi)外優(yōu)秀的廣告作品(主要為影視廣告)呈現(xiàn)在會員面前。通過簡短的講解讓會員在欣賞優(yōu)秀作品的同時能夠進一步了解廣告、激發(fā)自身的創(chuàng)意,即寓教于樂。同時,為更好的促進江西科技師范學(xué)院廣告創(chuàng)意協(xié)會13級新成員之間及新老成員之間的交流、團結(jié)。特此舉辦江西科技師范學(xué)院廣告創(chuàng)意協(xié)會廣告饕餮之夜廣告欣賞大會。
二、時間: 10月20日 19:00——21:00
三、地點: 1301
四、參與人員: 廣告協(xié)會主要負責(zé)人,廣告協(xié)會全體會員,全校廣告愛好者。
五、主題: 1. 廣告欣賞學(xué)習(xí)大會。2.新老生交流。
六、活動前期準備:
1、設(shè)計部文案部:負責(zé)制作宣傳海報(包括三部份:第一部分圖片宣傳有設(shè)計部制作,第二部分文案宣傳由文案部制作,第三部份說明時間、地點、面向人員等)設(shè)計部負責(zé)把海報張貼好
2、客戶公關(guān)部提前申請好教室(1301)(客戶公關(guān)推選人員總體主持,可以一老生一新生)
3、策劃部派人過去布置好教室,包括多媒體準備,桌椅擺放等。(確保在6:30之前布置好,注意音響話筒和教室占用等)
4、網(wǎng)絡(luò)部準備好要播放的視頻廣告片并配上一個解說員,要求經(jīng)典,耐人尋味,種類各異。先統(tǒng)一播放一遍,第二遍由解說員互動解釋。設(shè)計部準備好要播放的平面廣告片并準備好觀賞過程中要提的問題由設(shè)計部人員進行互動解答 答對者獎勵一小禮品。,找8-----10個平面廣告 。文案部準備好10----15個廣告標識和廣告語同設(shè)計部一樣由文案部人員進行互動解答。設(shè)計部負責(zé)會場秩序。
5、主持人待選中。(客戶公關(guān)推選人員總體主持)
6、辦公室 負責(zé)會前會員簽到。負責(zé)禮品的采購,棒棒糖3包60根。
七、活動流程:
(一)6:30-7:00之間:全部老成員負責(zé)維護現(xiàn)場秩序。
(二)7:00大會正式開始:主持人致前言。
(三)觀賞正式開始。
(四) 大會結(jié)束。
八、活動預(yù)算:
宣傳板:廣告設(shè)計的制作費用
禮品:3*10=30
活動預(yù)期效果: 讓新生對廣告專業(yè)有更多的了解,對協(xié)會充滿信任和熱情,將我門廣告創(chuàng)意協(xié)會的特色展示出來。
江西科技師范學(xué)院大學(xué)生廣告創(chuàng)意協(xié)會
廣告活動策劃 篇4
一、公司的宣傳推廣
作為新成立的廣告公司,要善于宣傳推廣,塑造自己的品牌,擴大自己的影響。
1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)定位,配備一些行內(nèi)有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員,他們會給公司帶來一定的業(yè)務(wù)關(guān)系。
2、定位公司的主流客戶??梢詮漠?dāng)?shù)氐膱蠹埫襟w中了解到哪些公司投入廣告量大,比如地產(chǎn)、學(xué)校、政企單位、裝飾裝修公司、醫(yī)藥等,把這些公司盡數(shù)掌握,根據(jù)他們的心理特點制作一份公司的業(yè)務(wù)宣傳單或名片,形式可以適當(dāng)創(chuàng)新。優(yōu)質(zhì)大公司,業(yè)務(wù)經(jīng)理要親自拜訪,找到他們廣告的負責(zé)人,進行溝通,體現(xiàn)公司的專業(yè)性和價格競爭力。
3、建議在辦公室里面做一個有特色的業(yè)務(wù),要求價格很低,吸引人氣,且可以讓工作人員忙碌,這樣就不會讓大客戶來到辦公室時感覺生意清淡。比如彩印、復(fù)印等。
4、制造新聞亮點、話題。積極參與一些大型活動,如公益性活動或者技術(shù)支持、廣告支持等冠名活動,提升公司的知名度。
5、制作電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片在公交車或電視媒體上播放。
6、關(guān)注報紙,了解市內(nèi)的大型活動,及時找到相關(guān)主辦單位進行拜訪和宣傳單的發(fā)放,比如房車節(jié)、集體裝修展示、博覽會等。
7、很多小業(yè)務(wù)可以去商業(yè)密集的市場和商場店鋪散發(fā)一些名片,并
在那些市場醒目地方貼一些宣傳單,象五金、機電、建材、家具、食品等市場里面有很多大品牌的,可以和他們代理商聯(lián)系。
8、利用報紙做宣傳。在公司現(xiàn)有的報紙資源中做廣告,持續(xù)跟進公司的品牌建設(shè)。
9、網(wǎng)絡(luò)推廣。利用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳推廣活動自主性、靈活性強,而且覆蓋率大。網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道和方法非常多,制訂一套系統(tǒng)的,操作性強的網(wǎng)絡(luò)推廣方案很重要。
二、公司內(nèi)部的運作流程
1、專業(yè)的廣告公司給客戶提供“廣告”產(chǎn)品,它的服務(wù)一般包括以下五個部分:
(1)行銷研究(主要是市場調(diào)研和營銷分析)
(2)創(chuàng)意
(3)制作廣告
(4)業(yè)務(wù)溝通(與客戶、制作公司、調(diào)查公司等)
(5)媒體購買
2、廣告作品的出籠要經(jīng)過如下幾個環(huán)節(jié):
(1)廣告主委托廣告代理公司制訂廣告計劃
(2)廣告代理公司按其需求制作廣告
(3)通過媒體傳達給消費者
(4)使消費者購買或形成某種認知
3、廣告公司的服務(wù)流程:
(1)AE(客戶服務(wù)人員)通過對市場、廣告主的了解,將廣告主想
做廣告的需要和欲望傳達給本廣告公司,把本公司的能力和想承擔(dān)業(yè)務(wù)的訊息傳達給廣告主,廣告公司經(jīng)過廣告策劃會議、廣告表現(xiàn)會議、制作會議形成營銷、創(chuàng)意策略,與廣告主溝通并獲得認可,然后制作廣告,購買媒體。
(2)客戶說明會 客戶說明會參與人員有:客戶服務(wù)人員、市場調(diào)研人員、創(chuàng)意人員,總經(jīng)理或業(yè)務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)出席說明會。
(3)廣告公司的第一次提案會議是廣告公司內(nèi)
(4)通過策略發(fā)展過程,公司逐漸形成對客戶所委托產(chǎn)品或服務(wù)的廣告策略。廣告策略包括:目標對象、創(chuàng)意策略、媒體策略、執(zhí)行計劃、進度表和廣告預(yù)算。
廣告公司的策略委員會審核其策略。策略審核委員會由廣告公司各部門主管和資深人員組成。
審核的目的是確保策略的精確性及可執(zhí)行性,從而保證廣告公司產(chǎn)品的質(zhì)量。廣告公司最重要的產(chǎn)品是創(chuàng)意。
(5)正式提案會上,廣告公司就客戶委托的廣告業(yè)務(wù)提出相關(guān)計劃,并征得廣告客戶的同意。提案可分為年度計劃或單一活動計劃。
廣告公司的提案是提案會前一切活動的總結(jié),以示對客戶業(yè)務(wù)的重視。提案獲得客戶的認可,還要對其策略和創(chuàng)意進行溝通性調(diào)查,包括概念測試、腳本測試、效果測試。
廣告公司的目的不是為了通過提案,而是保證服務(wù)的質(zhì)量,贏得客戶長期的信任。
(6)最后一個階段是廣告的執(zhí)行階段。?
廣告活動所要進行的還有:媒介的投放、廣告效果監(jiān)測、消費者的反饋等。
以上就是關(guān)于廣告策劃認可傳播易相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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