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    B2B平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-19 04:43:05     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 126        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于B2B平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    B2B平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

    一、BtoB電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)有哪些?

    B2B電子商務(wù)的涵義和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    1.B2B電子商務(wù)的涵義

    電子商務(wù)是個(gè)新生事物,其產(chǎn)生的歷史不長(zhǎng),因而至今沒(méi)有一個(gè)確切的定義,許多專(zhuān)家和學(xué)者從不同的角度紛紛提出了各自的見(jiàn)解。在電子商務(wù)的各種看法中:筆者比較傾向于美國(guó)學(xué)者瑞維。卡拉科塔和安德魯·B·惠斯頓在他們的專(zhuān)著《電子商務(wù)的前沿》中提出的:“電子商務(wù)是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將買(mǎi)方和賣(mài)方的信息、產(chǎn)品和服務(wù)聯(lián)系起來(lái),提高買(mǎi)賣(mài)雙方商務(wù)活動(dòng)的效率?!庇纱丝梢?jiàn),商務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,涉及到兩方,即一個(gè)買(mǎi)方,另一個(gè)為賣(mài)方。由于在商務(wù)活動(dòng)中買(mǎi)賣(mài)雙方角色,可以是企業(yè)、消費(fèi)者、政府機(jī)構(gòu)等,因此,電子商務(wù)的模式通常有:B2B、B2C、B2G、C2G四類(lèi)。

    B2B電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間,通過(guò)Internet或?qū)S镁W(wǎng)方式進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。這里企業(yè)通常包括制造、流通(商業(yè))和服務(wù)企業(yè),因此B2B電子商務(wù)的形式又可以劃分為兩種類(lèi)型,即特定企業(yè)間的電子商務(wù)和非特定企業(yè)間的電子商務(wù)。特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在過(guò)去一直有交易關(guān)系的或者在進(jìn)行一定交易后要繼續(xù)進(jìn)行交易的企業(yè),為了相同的經(jīng)濟(jì)利益,而利用信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)及庫(kù)存管理。傳統(tǒng)企業(yè)在供銷(xiāo)鏈上,通過(guò)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段來(lái)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)即屬此類(lèi)。非特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)中對(duì)每筆交易尋找最佳伙伴,并與伙伴進(jìn)行全部的交易行為。其最大的特點(diǎn)是:交易雙方不以永久、持續(xù)交易為前提。

    為了更深入地理解B2B電子商務(wù)模式及其分類(lèi),借助如圖1和圖2流轉(zhuǎn)程式(包含信息流、資金流和物流),可更加清楚理解其涵義。

    在圖1模式中,買(mǎi)賣(mài)雙方首先通過(guò)Internet直接進(jìn)行網(wǎng)上商談、簽約和結(jié)算,最后再由雙方或“第三方物流企業(yè)”完成物流配送。對(duì)于圖1模式的運(yùn)作,從理論上說(shuō),不管買(mǎi)賣(mài)雙方是否相識(shí),買(mǎi)方的需求通過(guò)Internet可找到賣(mài)方,而賣(mài)方提供的產(chǎn)品或服務(wù)也能通過(guò)Internet找到買(mǎi)主。然而,如果買(mǎi)賣(mài)雙方過(guò)去不相識(shí),或過(guò)去不曾有過(guò)交易關(guān)系,那么,在茫茫網(wǎng)海里,雙方供求信息的有效溝通仍是不暢的。因此圖1模式通常發(fā)生在買(mǎi)賣(mài)雙方是特定企業(yè)之間,因此可稱(chēng)之為特定企業(yè)間電子商務(wù)模式。在圖2模式中,買(mǎi)賣(mài)雙方交易是通過(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)進(jìn)行的。在整個(gè)過(guò)程中,交易中心以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),利用先進(jìn)的通訊和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù).為買(mǎi)賣(mài)雙方提供市場(chǎng)信息、商品交易、倉(cāng)儲(chǔ)配送、貨款結(jié)算等全方位服務(wù)。由于買(mǎi)賣(mài)雙方信息溝通是通過(guò)交易中心這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行,買(mǎi)賣(mài)雙方交易撮合的機(jī)會(huì)大,因此這個(gè)交易市場(chǎng)很大,可以遍及全國(guó)甚至全球各地。本文中的“B2B電子商務(wù)”包含這兩類(lèi)模式。

    2.B2B電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    與傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)相比,B2B電子商務(wù)具有下列5項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):(1)使買(mǎi)賣(mài)雙方信息交流低廉、快捷。信息交流是買(mǎi)賣(mài)雙方實(shí)現(xiàn)交易的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的信息交流是通過(guò)電話(huà)、電報(bào)或傳真等工具,這與Internet信息是以web超文本(包含圖像;聲音、文本信息)傳輸不可同日而語(yǔ)。(2)降低企業(yè)間的交易成本。首先對(duì)于賣(mài)方而言,電子商務(wù)可以降低企業(yè)的促銷(xiāo)成本。即通過(guò)Internet發(fā)布企業(yè)相關(guān)信息(如企業(yè)產(chǎn)品價(jià)目表,新產(chǎn)品介紹,經(jīng)營(yíng)信息等)和宣傳企業(yè)形象,與按傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙廣告相比,可以更省錢(qián),更有效。因?yàn)樵诰W(wǎng)上提供企業(yè)的照片、產(chǎn)品檔案等多媒體信息有時(shí)勝過(guò)傳統(tǒng)媒體的“千言萬(wàn)語(yǔ)”。據(jù)IDC調(diào)查,在Internet上做廣告促銷(xiāo),可以提高銷(xiāo)售數(shù)量10倍,而費(fèi)用只是傳統(tǒng)廣告的1/10。其次對(duì)于買(mǎi)方而言,電子商務(wù)可以降低采購(gòu)成本。傳統(tǒng)的原材料采購(gòu)是一個(gè)程序繁鎖的過(guò)程。而利用Internet,企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作,將原材料采購(gòu)和產(chǎn)品制造過(guò)程兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。據(jù)通用電氣公司的報(bào)告稱(chēng):它們利用電子商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng),可以節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用30%,其中人工成本降低20%,材料成本降低10%。另外,借助Internet,企業(yè)還可以在全球市場(chǎng)上尋求最優(yōu)價(jià)格的供應(yīng)商,而不是只局限于原有的幾個(gè)商家。(3)減少企業(yè)的庫(kù)存。企業(yè)為應(yīng)付變化莫測(cè)的市場(chǎng)需求,通常需保持一定的庫(kù)存量。但企業(yè)高庫(kù)存政策將增加資金占用成本,且不一定能保證產(chǎn)品或材料是適銷(xiāo)貨品;而企業(yè)低庫(kù)存政策,可能使生產(chǎn)計(jì)劃受阻,交貨延期。

    二、B2B網(wǎng)站的模式作用

    傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費(fèi)企業(yè)的大量資源和時(shí)間,無(wú)論是銷(xiāo)售和分銷(xiāo)還是采購(gòu)都要占用產(chǎn)品成本。通過(guò)B2B的交易方式買(mǎi)賣(mài)雙方能夠在網(wǎng)上完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價(jià)還價(jià)、簽單和交貨,最后到客戶(hù)服務(wù)。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費(fèi)用,降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延申性使企業(yè)擴(kuò)大了活動(dòng)范圍,企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國(guó)界更方便,成本更低廉?!2B不僅僅是建立一個(gè)網(wǎng)上的買(mǎi)賣(mài)者群體,它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家企業(yè),不論它具有多強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力或多好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,要想單獨(dú)實(shí)現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無(wú)阻,企業(yè)之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)、產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)等方面建立互補(bǔ)互惠的合作,形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合,以更大的規(guī)模、更強(qiáng)的實(shí)力、更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作真正達(dá)到全球運(yùn)籌管理的模式。 注冊(cè)

    基本上了解了這家網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量和免費(fèi)會(huì)員的權(quán)限后,接下來(lái)就是注冊(cè)。注冊(cè)要準(zhǔn)備的相關(guān)資料一般有:公司介紹(成立時(shí)間,年產(chǎn)量,年銷(xiāo)售額,出口額,員工人數(shù),企業(yè)負(fù)責(zé)人等)、產(chǎn)品概述、單個(gè)主推產(chǎn)品的詳細(xì)描述、公司地址、電話(huà)、傳真、郵箱、網(wǎng)站。

    發(fā)布產(chǎn)品

    注冊(cè)了,就可以開(kāi)始發(fā)布產(chǎn)品信息了。需要準(zhǔn)備的有產(chǎn)品描述,技術(shù)資料,認(rèn)證信息,價(jià)格,圖片。提醒您:不要太大哦)等。根據(jù)不同網(wǎng)站的權(quán)限,可以免費(fèi)發(fā)布的產(chǎn)品數(shù)量也不一樣,需要根據(jù)網(wǎng)站的具體情況,選重點(diǎn),分主次。注意:只要網(wǎng)站有上傳圖片這樣的功能,就盡量用到。這樣會(huì)讓潛在客戶(hù)對(duì)你的公司加分。

    搜索

    先搜索有明顯的幾個(gè)好處。一是可以很快地知道會(huì)員和非會(huì)員的權(quán)限,以及免費(fèi)和交費(fèi)的區(qū)別。你可能馬上可以看到一長(zhǎng)串的trade leads;也有可能被告知您無(wú)權(quán)搜索。前者是我們最想要的結(jié)果,當(dāng)然就可以開(kāi)始收集上面寶貴的客戶(hù)信息了;而被告知無(wú)權(quán)搜索,可能有兩個(gè)結(jié)果,必須注冊(cè)才可搜索和必須注冊(cè)并且交費(fèi)才可以搜索。

    每個(gè)網(wǎng)站search的頁(yè)面不同,一般在首頁(yè),也有些是在offer board的頁(yè)面,有的是在biz opportunity。由于各家網(wǎng)站的風(fēng)格不同,如果在首頁(yè)沒(méi)有找到的話(huà),就多點(diǎn)擊幾個(gè)頁(yè)面,通常最多也就在二級(jí)頁(yè)面。注意: 通過(guò)搜索的信息顯示可以知道這個(gè)網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量和信息量。我們的目標(biāo)不僅是尋找信息量大的網(wǎng)站,最重要的是這些信息要適合我們做的產(chǎn)品。有些網(wǎng)站每天都有成千上萬(wàn)條buy offer,讓人看了心花怒放。但是鍵入您的產(chǎn)品搜索buy offer后你可能發(fā)現(xiàn),今天,一周內(nèi),一個(gè)月內(nèi)甚至半年,搜索出的result都是0。

    發(fā)布信息

    也就是發(fā)布商情。較多的網(wǎng)站都有商情發(fā)布的功能,發(fā)布信息要注意掌握更新的周期,可以參考以下幾個(gè)因素:

    一是網(wǎng)站允許的更新時(shí)間。

    二是網(wǎng)站審核通過(guò)新信息發(fā)布需要的時(shí)間。

    三是網(wǎng)站的信息量(針對(duì)我們產(chǎn)品的求購(gòu)信息量)。

    四是采購(gòu)商的質(zhì)量(可以根據(jù)采購(gòu)商的國(guó)家,規(guī)模等來(lái)判斷)。

    根據(jù)這些要素來(lái)判斷并記錄好網(wǎng)站更新的時(shí)間和更新周期。另一個(gè)要注意的因素是關(guān)鍵詞的設(shè)定。關(guān)鍵詞,就是客戶(hù)在搜索供貨商時(shí)需要鍵入的產(chǎn)品名稱(chēng)或其他,當(dāng)這些名稱(chēng)與你設(shè)定的關(guān)鍵詞一致或包含你的關(guān)鍵詞時(shí),你發(fā)布的信息就會(huì)出現(xiàn)在他的搜索結(jié)果里。關(guān)鍵詞的設(shè)定,最好和發(fā)布信息的subject一致。同時(shí),應(yīng)該是寫(xiě)產(chǎn)品名稱(chēng)而不是型號(hào),除非你的產(chǎn)品知名度相當(dāng)高。關(guān)鍵詞的設(shè)定,網(wǎng)站允許的一般多于1個(gè),建議排列順序范圍由小到大,如:花式紗線(xiàn),紗線(xiàn),紡織品……因?yàn)閺乃阉鞯牧?xí)慣來(lái)看,一般人都是從具體到泛泛。

    網(wǎng)站要取得好的效果,編寫(xiě)好信息之后,更重要的是要明確將信息發(fā)布到哪里才最有效果.所以B2B網(wǎng)站進(jìn)行推廣要盡可能多的發(fā)布信息到更多的B2B網(wǎng)站,很多企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)軟件來(lái)進(jìn)行更高效的B2B網(wǎng)站推廣,這類(lèi)軟件主要以組合營(yíng)銷(xiāo)軟件形式存在。

    搜索和收集

    這個(gè)搜索和第一點(diǎn)的搜索有所不同。第一點(diǎn)屬于試探性搜索,而這一步要進(jìn)行的搜索是需要記錄詳細(xì)信息的。搜索要注意的有幾個(gè)因素,第一是關(guān)鍵詞,與信息發(fā)布一樣,搜索范圍也應(yīng)該是從小到大,這樣提高了匹配性,同時(shí)也節(jié)約了時(shí)間;第二是選擇搜索的類(lèi)別,我們要找的是買(mǎi)家;第三是時(shí)間,從最新的信息開(kāi)始收集。注意:搜索的時(shí)候,如果關(guān)于買(mǎi)家的資源有限,也可以搜索賣(mài)家。在賣(mài)家列表中的公司,他是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是也可能成為你的客戶(hù),畢竟,現(xiàn) 在的”O(jiān)EM”業(yè)務(wù)非常的普遍。

    聯(lián)系客戶(hù)

    搜索工作告一段落之后,進(jìn)入客戶(hù)聯(lián)系階段。有些網(wǎng)站可以搜到客戶(hù)的詳細(xì)信息,email,傳真,電話(huà),網(wǎng)站,我們可以做好記錄,自主聯(lián)系客戶(hù),這是最理想的狀態(tài)。而有的網(wǎng)站不公布出客戶(hù)的聯(lián)系信息,只能通過(guò)網(wǎng)站的平臺(tái)來(lái)發(fā)送郵件。

    也有的網(wǎng)站,它會(huì)把詢(xún)價(jià)都存在你的賬戶(hù)里,必須登錄才可以看到。為了避免錯(cuò)過(guò)客戶(hù)的詢(xún)價(jià),最好看清楚網(wǎng)站的說(shuō)明,做好記錄,定時(shí)打開(kāi)網(wǎng)站的收件箱。如果覺(jué)得有客戶(hù)的詢(xún)價(jià)有價(jià)值,但是在這個(gè)B2B網(wǎng)站又沒(méi)有權(quán)限看到這個(gè)客戶(hù)的相關(guān)信息,此時(shí)可以在Google等搜索引擎上查找公司,或者在其他的B2B網(wǎng)站上找這個(gè)客戶(hù)。

    由于產(chǎn)品及行業(yè)的差異,對(duì)各家網(wǎng)站的效果評(píng)價(jià)可能眾口不一。但是依據(jù)以上總結(jié)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),相信你基本上已經(jīng)可以做到取其精華,棄其糟粕,在日益增多的B2B網(wǎng)站中,尋找到最適合自己的。 古語(yǔ)有云:“工欲善其事,必先利其器”,為了公司或企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,善意的忠告廣大用戶(hù):想用互聯(lián)網(wǎng)為您的事業(yè)提供幫助,請(qǐng)慎重選擇一家值得信賴(lài)的、信譽(yù)與實(shí)力并重的網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司。那么應(yīng)當(dāng)如何選擇好的網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司呢?現(xiàn) 在提供網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)的公司很多,此產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很速成的產(chǎn)業(yè),因此充滿(mǎn)了很多非專(zhuān)業(yè)的正規(guī)公司。因此,對(duì)于廣大用戶(hù)而言,如何選擇網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司應(yīng)當(dāng)慎重。以下幾點(diǎn)可以考慮:

    1、擁有固定辦公場(chǎng)所

    你也許遇到過(guò)這種情況:當(dāng)你提出要去給你做網(wǎng)站的公司實(shí)地看看時(shí),對(duì)方會(huì)找出種種理由推脫,極力阻止你去,同時(shí)卻以低于市場(chǎng)價(jià)很多的價(jià)格向你承諾各種服務(wù)??上攵?,那些連公司的地點(diǎn)都不愿告訴客戶(hù)、不敢讓客戶(hù)去他們公司看看的網(wǎng)絡(luò)公司一定都是含有欺詐成分的公司,而缺乏足夠的辦公環(huán)境、技術(shù)實(shí)力,所做的承諾也只能成為不切實(shí)際的空中樓閣。

    2、具有多年的網(wǎng)站設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

    我們不否定新生事物,但是如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的話(huà),我們還是建議您選擇具有多年的網(wǎng)站設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的公司,一方面在網(wǎng)站設(shè)計(jì)的過(guò)程中他們會(huì)考慮到的東西更多,更能了解客戶(hù)的需求;另一方面這樣的公司積累了大量的客戶(hù)群體,也不會(huì)輕易倒閉。

    3、網(wǎng)絡(luò)公司自己網(wǎng)站的水準(zhǔn)

    作為專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司,如果他們自己公司的網(wǎng)站都一塌糊涂,你還會(huì)相信他們有多大實(shí)力嗎?如果對(duì)自己公司的網(wǎng)站都可以將就,你還會(huì)期待他們對(duì)你多負(fù)責(zé)嗎?

    4、你信任的、并且對(duì)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)、對(duì)技術(shù)了解的人給你的意見(jiàn)

    互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,網(wǎng)站的好壞早已不是憑網(wǎng)頁(yè)上動(dòng)畫(huà)是不是很多、顏色是不是很鮮艷、是不是有聲音有錄像等等這些表面的東西所決定。支撐網(wǎng)站正常運(yùn)行的后臺(tái)管理技術(shù)、資訊實(shí)時(shí)更新技術(shù)、流量統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)、在線(xiàn)溝通技術(shù)等等才是關(guān)鍵。當(dāng)然,可能很多人都說(shuō)他們公司有這些東西,那你就得擦亮眼睛了:這些東西是他們公司自己開(kāi)發(fā)的嗎?能不斷升級(jí)更新嗎?技術(shù)上是領(lǐng)先的、可靠的、實(shí)用的嗎?

    5、網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員的比例

    一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)公司如果全是業(yè)務(wù)員的話(huà)就要注意網(wǎng)站報(bào)價(jià)的水分了,因?yàn)闃I(yè)務(wù)員是一個(gè)公司的基礎(chǔ),當(dāng)然也會(huì)拿大量的訂單回報(bào),所以說(shuō)合理的技術(shù)與業(yè)務(wù)人員比例才會(huì)保證客戶(hù)的費(fèi)用真正的用在網(wǎng)站的建設(shè)上面。

    6、網(wǎng)站案例,不要只看他們自己的網(wǎng)站。因?yàn)橛行┚W(wǎng)站制作公司自己的網(wǎng)站都是別人給設(shè)計(jì)制作的。

    網(wǎng)站案例中只有截屏的小圖不能說(shuō)明問(wèn)題,一定要有客戶(hù)網(wǎng)站的正式鏈接,并且您一定要到客戶(hù)的網(wǎng)站上看一看。因?yàn)橐话憔W(wǎng)站的界面縮小后,看起來(lái)效果都不錯(cuò),很多細(xì)節(jié)更本看不出來(lái);還有,通過(guò)切實(shí)訪(fǎng)問(wèn)該公司為客戶(hù)制作的網(wǎng)站,了解一下網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)速度。這些也是檢驗(yàn)網(wǎng)站制作公司的工作是否精細(xì)的重要環(huán)節(jié),因?yàn)橐粋€(gè)網(wǎng)站做得好不只是設(shè)計(jì)這一方面,還包括頁(yè)面制作是否認(rèn)真負(fù)責(zé),圖片是否在保證效果的前提下,盡量做到最小,以提高網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)速度。

    7、不要相信那些大包大攬的公司,甚至終身免費(fèi)維護(hù)的鬼話(huà)。他們可能只是為了得到你的單子,但沒(méi)有考慮服務(wù)的問(wèn)題,所以可以任意向你承諾。

    8、網(wǎng)站報(bào)價(jià)

    不能只看網(wǎng)站報(bào)價(jià),中等規(guī)模以上的網(wǎng)站需求需要的不僅僅是一份報(bào)價(jià)單,而是一個(gè)全面的網(wǎng)站策劃方案書(shū)。網(wǎng)站的制作質(zhì)量一定是和費(fèi)用相關(guān)的,過(guò)低的報(bào)價(jià)不可能提供優(yōu)秀的網(wǎng)站設(shè)計(jì),更是無(wú)法保證保障網(wǎng)站項(xiàng)目的質(zhì)量與服務(wù)水平。從事或號(hào)稱(chēng)能網(wǎng)站建設(shè)的人員很多,包括在個(gè)人自學(xué)的學(xué)生,但開(kāi)發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)非常重要,而且需要多人合作的具有一定項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程才能圓滿(mǎn)完成網(wǎng)站的建設(shè)與發(fā)布,這樣網(wǎng)站的含金量也大大不同。選擇網(wǎng)站開(kāi)發(fā)公司比較費(fèi)用時(shí),應(yīng)該比較的是“性?xún)r(jià)比”,就是您花費(fèi)同樣的費(fèi)用是否可以得到最好的結(jié)果。 對(duì)選擇的5個(gè)行業(yè)分別做SWOT分析,確定選擇每個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略,最后做綜合分析,在行業(yè)挑選和營(yíng)銷(xiāo)策略上做出最正確的選擇。(注:SWOT分別代表strength(優(yōu)勢(shì))、weakness(劣勢(shì))、opportunity(機(jī)會(huì))、threat(威脅)。)

    1、對(duì)選擇的行業(yè)做SW0T分析

    將SWOT的理論及分析方法,充分運(yùn)用到行業(yè)B2B網(wǎng)站的行業(yè)選擇、對(duì)手分析、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略制定及整體項(xiàng)目評(píng)估上,會(huì)使投資成功率大大增加。

    (1)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(S)

    是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力,或者指公司所特有的能提高競(jìng)爭(zhēng)力的東西:

    1、 策劃或技術(shù)優(yōu)勢(shì):行業(yè)里有許多行業(yè)B2B網(wǎng)站,但是真正公司化經(jīng)營(yíng)的也就幾家,我們是否 能在策劃或技術(shù)領(lǐng)域能超越直接的對(duì)手呢?比如:網(wǎng)站建設(shè)的非常易用,在對(duì)手的基礎(chǔ)上,采用了創(chuàng)新的模式,實(shí)現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海等。

    2、有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì):自己是否有實(shí)體企業(yè)或房產(chǎn),房租等基本不用投入,資金上是否能夠足以打敗對(duì)手,或擁有能與對(duì)手分一份蛋糕的前期資金投入。比如:你有100萬(wàn),而在這個(gè)行業(yè)你的100萬(wàn)是否能夠打敗對(duì)手,或與對(duì)手抗衡。

    3、無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì):創(chuàng)始人在行業(yè)里擁有良好的人際關(guān)系,從事行業(yè)很多年,對(duì)行業(yè)各種發(fā)展趨勢(shì)、用戶(hù)需求理解的非常透徹;或者團(tuán)隊(duì)核心人物對(duì)行業(yè)B2B策劃、運(yùn)營(yíng)及發(fā)展趨勢(shì)有深入的了解,有成功操作行業(yè)B2B網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)。

    4、人力資源優(yōu)勢(shì):你所在地區(qū),或者擁有的資金,能否能組建一個(gè)比對(duì)手更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),行業(yè)B2B網(wǎng)站在初期,最關(guān)鍵的是資金和團(tuán)隊(duì),可以這樣說(shuō),有了資金,再選對(duì)了人,組建了好的團(tuán)隊(duì),就成功了一大半。

    (2)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(W)

    是指某個(gè)公司缺少或做的不好的東西,或指某種會(huì)使公司處于劣勢(shì)的條件:

    1、市場(chǎng)規(guī)模過(guò)?。哼x擇的細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模是否太小,無(wú)論怎么做,可能也沒(méi)有太多的客戶(hù),就算贏利也沒(méi)有多少,導(dǎo)致不能發(fā)展壯大,最后可能成了雞肋。

    2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng):選擇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),以自己的資金很難去超越或與對(duì)手抗衡,比如對(duì)手已經(jīng)做了5年,無(wú)論團(tuán)隊(duì)、資金和市場(chǎng)占有率,都很難超越。

    3、缺乏充足資金:是否缺乏充足的資金,比如:有的行業(yè),需要比較多的資金才能與對(duì)手抗衡,或需要大量的資金才能開(kāi)拓市場(chǎng),建立品牌。

    4、行業(yè)洗牌或淘汰:有的行業(yè),本身在逐步的惡化,比如門(mén)檻越來(lái)越高,外貿(mào)訂單在逐步流失到其它國(guó)家,內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的需求在逐步降低,或者慢慢走向洗牌或壟斷等等。

    (3)潛在發(fā)展機(jī)會(huì)(O)

    市場(chǎng)機(jī)會(huì)是影響行業(yè)B2B網(wǎng)站制定戰(zhàn)略的重大因素,管理者應(yīng)當(dāng)確認(rèn)每一個(gè)機(jī)會(huì),評(píng)價(jià)其成長(zhǎng)和利潤(rùn)前景,選取那些與資金、資源相匹配,能使網(wǎng)站獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳機(jī)會(huì)。

    1、行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè):選擇的行業(yè)向好的方向發(fā)展,整個(gè)行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),有一大批新進(jìn)入者,可能使原來(lái)市場(chǎng)規(guī)模很小的劣勢(shì)減弱。

    2、用戶(hù)是否不斷增加:中國(guó)的網(wǎng)民在短短的時(shí)間里,上升到2.5億左右,新增加的網(wǎng)民大多來(lái)自中國(guó)的二三線(xiàn)城市、西部地區(qū),行業(yè)的網(wǎng)民是否也同樣成幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)呢?從這點(diǎn)上我們是否看到了機(jī)會(huì)。比如:網(wǎng)絡(luò)游戲抓住新增用戶(hù)的特點(diǎn),具有長(zhǎng)足的發(fā)展前景。

    3、獲得充足的資金:我們是否有充足的資金,去挖比對(duì)手更好的人才,采取更大的市場(chǎng)推廣力度;或者雖然我們沒(méi)有資金,但是憑借良好的市場(chǎng)前景,或者創(chuàng)業(yè)背景,在網(wǎng)站的發(fā)展過(guò)程中,不斷引進(jìn)新的風(fēng)險(xiǎn)投資,使網(wǎng)站獲得發(fā)展或能夠不斷的多元化等等。

    4、創(chuàng)新創(chuàng)造機(jī)會(huì):也許我們選擇的行業(yè)對(duì)手很強(qiáng),我們的資金也很不充足,但是沒(méi)有關(guān)系,我們的創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng),與對(duì)手實(shí)現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng)。我們不斷的堅(jiān)持,創(chuàng)造各種機(jī)會(huì),減少失敗的可能性,我們就有潛在的成功機(jī)會(huì),關(guān)鍵在于創(chuàng)始人是否具備這個(gè)耐心,或者說(shuō)是否有必要選擇這樣一個(gè)需要耐心的領(lǐng)域去發(fā)展。

    (4)外部威脅(T)

    在行業(yè)B2B網(wǎng)站的外部環(huán)境中,總是存在某些對(duì)行業(yè)B2B網(wǎng)站的盈利能力和市場(chǎng)地位構(gòu)成威脅的因素。管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)確認(rèn)危及公司未來(lái)利益的威脅,做出評(píng)價(jià)并采取相應(yīng)的戰(zhàn)略行動(dòng)來(lái)抵消或減輕它們所產(chǎn)生的影響。

    1、出現(xiàn)更強(qiáng)的對(duì)手:可能會(huì)出現(xiàn)比你更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站的生存受到挑戰(zhàn),或者利潤(rùn)會(huì)大大的縮水。

    2、行業(yè)走向衰退:整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)向不利方向發(fā)展,比如產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移到西部或者國(guó)外地區(qū),行業(yè)大洗牌,主要產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降,國(guó)家的政策對(duì)行業(yè)發(fā)展不利。

    3、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì):比如B2B電子商務(wù)在未來(lái)是否會(huì)越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎,處于初級(jí)階段的B2B電子商務(wù),未來(lái)是否還會(huì)成為B2B電子商務(wù)的主流等。

    4、馬太效應(yīng):由于選擇行業(yè)的對(duì)手很強(qiáng)大,往往產(chǎn)生“馬太效應(yīng)”,一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先,這個(gè)行業(yè)是否還有對(duì)手不屑一顧,而前景又比較好的領(lǐng)域,打開(kāi)一個(gè)突破口。

    2、選定行業(yè),制定營(yíng)銷(xiāo)策略

    (1)選定行業(yè)

    (2)制定營(yíng)銷(xiāo)策略

    綜合問(wèn)題。

    B2B網(wǎng)站結(jié)構(gòu)看起來(lái)簡(jiǎn)單,無(wú)非是供應(yīng)信息、求購(gòu)信息、產(chǎn)品庫(kù)、企業(yè)庫(kù)等主要欄目,以及每個(gè)欄目下對(duì)不同行業(yè)、不同產(chǎn)品類(lèi)別的分類(lèi),將相應(yīng)的信息發(fā)布到相應(yīng)的分類(lèi)中。但實(shí)際上,B2B網(wǎng)站分類(lèi)方法對(duì)于網(wǎng)站的整體優(yōu)化狀況是至關(guān)重要的,因分類(lèi)目錄不合理將造成用戶(hù)難以獲取網(wǎng)站信息、搜索引擎忽略二級(jí)欄目及二級(jí)欄目中的信息,以及網(wǎng)站PR值低等綜合問(wèn)題。根據(jù)新競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)B2B網(wǎng)站優(yōu)化研究的體會(huì),B2B網(wǎng)站的欄目和分類(lèi)目錄設(shè)置中的問(wèn)題比較突出。

    無(wú)法被收錄

    隨著供求信息發(fā)布量的增加,大量新發(fā)布的信息在不斷滾動(dòng)更新,但很多新的信息還未等到搜索引擎收錄就已經(jīng)滾動(dòng)到多層次目錄之下,而由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)層次設(shè)計(jì)不合理的原因,即使全部網(wǎng)頁(yè)都轉(zhuǎn)化為靜態(tài)網(wǎng)頁(yè),仍有可能造成信息無(wú)法被搜索引擎收錄。

    制約因素

    領(lǐng)先的網(wǎng)站早已經(jīng)過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化改造實(shí)現(xiàn)了全部信息的靜態(tài)化處理,但B2B網(wǎng)站發(fā)展到今天,仍然有大量網(wǎng)站采用全動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)技術(shù),甚至主欄目和二級(jí)欄目都是動(dòng)態(tài)生成,這樣的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站已經(jīng)無(wú)法在搜索引擎自然檢索結(jié)果中獲得任何優(yōu)勢(shì),即使網(wǎng)頁(yè)被搜索引擎收錄,也難以獲得比其他同類(lèi)內(nèi)容的靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)有任何優(yōu)勢(shì),其結(jié)果是,通過(guò)搜索引擎自然檢索帶來(lái)的訪(fǎng)問(wèn)量越來(lái)越少。

    相關(guān)性問(wèn)題

    在一般由網(wǎng)站維護(hù)人員編輯內(nèi)容的網(wǎng)站中,網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題的設(shè)計(jì)以及網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題與網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的相關(guān)性問(wèn)題可以得到比較好的控制,但在用戶(hù)自行發(fā)布信息的B2B行業(yè)網(wǎng)站,網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題設(shè)計(jì)不專(zhuān)業(yè)以及與網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容相關(guān)性不高的問(wèn)題比較突出,其后果是不僅供求信息內(nèi)容網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至可能影響整個(gè)網(wǎng)站的表現(xiàn)。B2B電子商務(wù)網(wǎng)站優(yōu)化中還有很多形形色色的問(wèn)題,除了網(wǎng)站優(yōu)化中沒(méi)有考慮到的網(wǎng)站基本要素外,還有的是B2B網(wǎng)站技術(shù)人員自己在摸索著進(jìn)行網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化因?yàn)椴划?dāng)?shù)牟僮魉斐傻姆N種問(wèn)題,很多問(wèn)題日積月累已經(jīng)成了疑難雜癥,不僅沒(méi)有達(dá)到網(wǎng)站優(yōu)化的目的,反而讓網(wǎng)站出現(xiàn)更多的問(wèn)題。 內(nèi)容制作

    高質(zhì)量的圖片更能吸引買(mǎi)家的注意,詳細(xì)的產(chǎn)品說(shuō)明更能讓客戶(hù)熟悉你的產(chǎn)品。任何一個(gè)平臺(tái)都是如此。圖片的質(zhì)量越高可以買(mǎi)家一個(gè)專(zhuān)業(yè)的形象。

    關(guān)鍵詞

    在發(fā)布產(chǎn)品的時(shí)候,所有B2B平臺(tái)都提供了一個(gè)讓客戶(hù)自己選擇添加關(guān)鍵詞的地方。注意要選擇精準(zhǔn)的詞,買(mǎi)家可以更快的找到您。

    排名優(yōu)化

    排得越靠前的產(chǎn)品越容易被發(fā)現(xiàn)。最簡(jiǎn)單的辦法是對(duì)已經(jīng)發(fā)布的商品不變更內(nèi)容,進(jìn)行重新發(fā)布,定期的更新產(chǎn)品。再就是內(nèi)容的專(zhuān)業(yè),關(guān)鍵詞的精準(zhǔn),對(duì)排名優(yōu)化也很有幫助。

    廣告投放

    通常所有B2B平臺(tái)的首頁(yè)和次級(jí)欄目頁(yè)都有廣告位出租。也就是常說(shuō)的“Banner標(biāo)志廣告”。

    心態(tài)

    其實(shí)不管是做任何行業(yè)都是如此,平臺(tái)是一方面,人是最重要的,心態(tài)要好,尤其是剛開(kāi)始投資做收費(fèi)外貿(mào)B2B的公司往往對(duì)效果有較高的期許,一個(gè)月沒(méi)出單子就著急了,這個(gè)時(shí)候要沉住氣,多跟有經(jīng)驗(yàn)的人交流一下,看看有什么地方需要改進(jìn)的。在這時(shí),信心非常重要。

    至高點(diǎn)

    整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)中的第一板塊是以門(mén)戶(hù)和社區(qū)類(lèi)為代表的網(wǎng)站,像中國(guó)的新浪、搜狐、網(wǎng)易,美國(guó)的雅虎、MSN等,主要是文化和意識(shí)形態(tài)方面的內(nèi)容。我認(rèn)為它很難做到非常之大,全世界很多東西都可以溝通,但是宗教、意識(shí)形態(tài)上的溝通難度比較大,這也是比較敏感的。

    第二塊比較大的,也是中國(guó)做到登峰造極、淋漓盡致的娛樂(lè)板塊。娛樂(lè)、游戲這個(gè)行業(yè)正在蓬勃發(fā)展,但是世界上的娛樂(lè)行業(yè)原則上有一個(gè)趨勢(shì),基本上在時(shí)間不值錢(qián)的國(guó)家發(fā)展得特別快,而且很多國(guó)家都只是把游戲出口。全世界最強(qiáng)大的游戲國(guó)家是美國(guó)、韓國(guó)、日本,這三個(gè)國(guó)家游戲做好之后基本上以出口為主,讓其他國(guó)家來(lái)使用,不會(huì)讓自己的老百姓、孩子來(lái)玩,這是國(guó)家政策、國(guó)家戰(zhàn)略。

    第三板塊是最難做的,就是電子商務(wù)。電子商務(wù)可能是互聯(lián)網(wǎng)中最難做,可能也是互聯(lián)網(wǎng)的制高點(diǎn),因?yàn)樘煜轮挥猩虡I(yè)才能全人類(lèi)共通,全人類(lèi)只有一個(gè)游戲是玩不膩的,那就是賺錢(qián)。商業(yè)社會(huì)就是這樣,商業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)中最高級(jí)的應(yīng)用,這就是我認(rèn)為現(xiàn) 在互聯(lián)網(wǎng)初分的三大板塊,這三大板塊里電子商務(wù)又可以分為幾個(gè)主要的模式:

    電子商務(wù)的第一個(gè)模式是2000年之前美國(guó)誕生的第一家B2C網(wǎng)站——亞馬遜這種模式。亞馬遜CEO后來(lái)成為2001年《時(shí)代》雜志的封面人物,他推出了網(wǎng)上購(gòu)書(shū)的生意。第二種模式是現(xiàn) 在全世界第二大電子商務(wù)公司,或者說(shuō)是第三大互聯(lián)網(wǎng)公司——EBAY,它做了C2C這種模式,個(gè)人與個(gè)人的拍賣(mài)網(wǎng)站。第三種模式是B2B,企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù),誕生于中國(guó)——阿里巴巴的出現(xiàn)?;旧先澜绲哪J?你們聽(tīng)到最多的就是B2B這種單個(gè)的商業(yè)模式?,F(xiàn) 在這種單純的商業(yè)模式已經(jīng)基本上被打破,純粹的B2C和C2C、B2B已經(jīng)很少,已經(jīng)開(kāi)始連貫打通。

    這三種商業(yè)模式發(fā)展非常之不錯(cuò),亞馬遜的商業(yè)模式以網(wǎng)上零售為主,今天亞馬遜的市值大概在200億美金左右。EBAY是個(gè)人與個(gè)人的電子商務(wù)交易模式,現(xiàn) 在的市值是400多億美金。B2B阿里巴巴是剛剛上市,我們上市時(shí)是200多億美金。

    B2B平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

    三、B2B平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)

    在中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)的作用相當(dāng)重要,但是國(guó)內(nèi)已上網(wǎng)的企業(yè)中,對(duì)如何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和商務(wù)活動(dòng),缺乏詳細(xì)的規(guī)劃。雖然大部分企業(yè)已接通互聯(lián)網(wǎng),但多數(shù)僅在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了主頁(yè)和電子郵件地址,很多網(wǎng)站內(nèi)容長(zhǎng)期不更新,更談不上利用網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:

    ⒈“商務(wù)為本”的觀念薄弱。由于中國(guó)電子商務(wù)是由主導(dǎo)信息技術(shù)的IT業(yè)界推動(dòng)的,使得中國(guó)電子商務(wù)在發(fā)展之初就帶有過(guò)度技術(shù)化傾向。很多企業(yè)在沒(méi)有了解自己的商務(wù)需求時(shí)就匆忙上網(wǎng)、以為只要IT廠(chǎng)商技術(shù)支持到位一切自然成功。結(jié)果上網(wǎng)企業(yè)花了巨資卻賺不到錢(qián)。

    ⒉對(duì)為什么需要B2B中介服務(wù)網(wǎng)站,企業(yè)的認(rèn)識(shí)是模糊的。讓陌生的買(mǎi)賣(mài)雙方在互聯(lián)網(wǎng)上相互溝通、查詢(xún)和匹配,將是一個(gè)大問(wèn)題。就會(huì)在買(mǎi)賣(mài)雙方之間產(chǎn)生四個(gè)問(wèn)題:一是因?yàn)樾畔贤ú粫?,必然造成生產(chǎn)和需求不對(duì)稱(chēng),出現(xiàn)商品短缺和過(guò)剩并存的局面;二是由于一個(gè)賣(mài)家對(duì)應(yīng)的買(mǎi)家有限,眾多買(mǎi)家和賣(mài)家就會(huì)形成多層銷(xiāo)售鏈,因而產(chǎn)生許多中間環(huán)節(jié),致使銷(xiāo)售費(fèi)用越來(lái)越高;三是由于買(mǎi)家與賣(mài)家選擇余地的限制,造成買(mǎi)、賣(mài)競(jìng)價(jià)不充分,既影響交易效率又不能營(yíng)造一個(gè)公平的市場(chǎng)環(huán)境;四是由于信息不暢,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲純,從而造成庫(kù)存積壓,生產(chǎn)成本加大的現(xiàn)象。而要解決上述四大問(wèn)題,必然需要建立一個(gè)公共的信息交流與交易平臺(tái)。

    ⒊對(duì)如何有效開(kāi)展B2B電子商務(wù),行動(dòng)是盲目的。普遍的現(xiàn)象是:⑴企業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容定位不準(zhǔn)確,或設(shè)計(jì)得過(guò)于簡(jiǎn)陋,只有主頁(yè)和E-mail地址;或片面追求大而全,發(fā)布信息不分主次;或片面追求網(wǎng)站功能的強(qiáng)大,企圖“一站通”。⑵經(jīng)營(yíng)方式不正確,對(duì)網(wǎng)站掛接在何處才有利于企業(yè)網(wǎng)上商務(wù)的開(kāi)展缺乏本質(zhì)上的把握,以為有了一個(gè)已注冊(cè)域名的網(wǎng)址,商家就會(huì)通過(guò)Internet自動(dòng)找上門(mén)來(lái)。 網(wǎng)站優(yōu)化已經(jīng)成為B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的基本網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。由于B2B電子商務(wù)網(wǎng)站具有明顯的B2B行業(yè)特征,B2B網(wǎng)站優(yōu)化面臨著B(niǎo)2B網(wǎng)站特有的問(wèn)題。

    1、網(wǎng)站欄目和產(chǎn)品分類(lèi)設(shè)置不合理的綜合問(wèn)題。B2B網(wǎng)站結(jié)構(gòu)看起來(lái)簡(jiǎn)單,無(wú)非是供應(yīng)信息、求購(gòu)信息、產(chǎn)品庫(kù)、企業(yè)庫(kù)等主要欄目,以及每個(gè)欄目下對(duì)不同行業(yè)、不同產(chǎn)品類(lèi)別的分類(lèi),將相應(yīng)的信息發(fā)布到相應(yīng)的分類(lèi)中。但實(shí)際上,B2B網(wǎng)站分類(lèi)方法對(duì)于網(wǎng)站的整體優(yōu)化狀況是至關(guān)重要的,因分類(lèi)目錄不合理將造成用戶(hù)難以獲取網(wǎng)站信息、搜索引擎忽略二級(jí)欄目及二級(jí)欄目中的信息,以及網(wǎng)站PR值低等綜合問(wèn)題。根據(jù)新競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)B2B網(wǎng)站優(yōu)化研究的體會(huì),B2B網(wǎng)站的欄目和分類(lèi)目錄設(shè)置中的問(wèn)題比較突出。

    2、大量新發(fā)布的信息無(wú)法被搜索引擎收錄。隨著供求信息發(fā)布量的增加,大量新發(fā)布的信息在不斷滾動(dòng)更新,但很多新的信息還未等到搜索引擎收錄就已經(jīng)滾動(dòng)到多層次目錄之下,而由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)層次設(shè)計(jì)不合理的原因,即使全部網(wǎng)頁(yè)都轉(zhuǎn)化為靜態(tài)網(wǎng)頁(yè),仍有可能造成信息無(wú)法被搜索引擎收錄。

    3、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)的制約因素。領(lǐng)先的網(wǎng)站早已經(jīng)過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化改造實(shí)現(xiàn)了全部信息的靜態(tài)化處理,但B2B網(wǎng)站發(fā)展到今天,仍然有大量網(wǎng)站采用全動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)技術(shù),甚至主欄目和二級(jí)欄目都是動(dòng)態(tài)生成,這樣的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站已經(jīng)無(wú)法在搜索引擎自然檢索結(jié)果中獲得任何優(yōu)勢(shì),即使網(wǎng)頁(yè)被搜索引擎收錄,也難以獲得比其他同類(lèi)內(nèi)容的靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)有任何優(yōu)勢(shì),其結(jié)果是,通過(guò)搜索引擎自然檢索帶來(lái)的訪(fǎng)問(wèn)量越來(lái)越少。

    4、網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題設(shè)計(jì)及網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的相關(guān)性問(wèn)題。在一般由網(wǎng)站維護(hù)人員編輯內(nèi)容的網(wǎng)站中,網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題的設(shè)計(jì)以及網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題與網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的相關(guān)性問(wèn)題可以得到比較好的控制,但在用戶(hù)自行發(fā)布信息的B2B行業(yè)網(wǎng)站,網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題設(shè)計(jì)不專(zhuān)業(yè)以及與網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容相關(guān)性不高的問(wèn)題比較突出,其后果是不僅供求信息內(nèi)容網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至可能影響整個(gè)網(wǎng)站的表現(xiàn)。在“搜索引擎檢索結(jié)果中的低質(zhì)量網(wǎng)頁(yè)及其成因分析 ”中對(duì)此有所描述。 一、困惑

    1、盈利模式和銷(xiāo)售方式都很單一,盈利就通過(guò)廣告和會(huì)員兩種方式,而銷(xiāo)售僅僅使用電話(huà)銷(xiāo)售。

    2、B2B電商平臺(tái)就只有讓企業(yè)加入會(huì)員、購(gòu)買(mǎi)廣告和關(guān)鍵詞、發(fā)布信息,如此簡(jiǎn)單。

    3、堅(jiān)持采用線(xiàn)下交易,線(xiàn)下采購(gòu)有回扣可拿,且更加真實(shí)、安全。盡管線(xiàn)上價(jià)格更具優(yōu)勢(shì),但常采用線(xiàn)上詢(xún)價(jià)線(xiàn)下采購(gòu)的模式。

    4、依然擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)交易的安全、誠(chéng)信問(wèn)題,比如發(fā)票、質(zhì)量、售后、合同等問(wèn)題。

    二、老思路

    1、網(wǎng)站構(gòu)造、布局千篇一律,都是那么幾個(gè):資訊、行情、品牌、供求、求購(gòu)、展會(huì)(英文表述方式:Exhibition,Directindustry,Trade Fair)等;

    2、盈利模式單一,沒(méi)有新意,幾乎都是會(huì)員、廣告位、關(guān)鍵字等;

    3、不注重企業(yè)真實(shí)需求,未站在企業(yè)出發(fā)點(diǎn),一味考慮賺錢(qián);

    4、B2B平臺(tái)涉及行業(yè)、類(lèi)目眾多,但是平臺(tái)自身對(duì)此并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才;

    5、內(nèi)容豐富,但安全及誠(chéng)信問(wèn)題扔無(wú)法保證;

    6、售后問(wèn)題不能有效保證和處理;

    7、采購(gòu)交易中的稅務(wù)問(wèn)題無(wú)法很好的解決。

    對(duì)于以上困惑和老思路,是B2B電商平臺(tái)都普遍存在的問(wèn)題,而之所以會(huì)產(chǎn)生這些問(wèn)題,最根本的原因B2B平臺(tái)沒(méi)有了解眾多企業(yè)的根本需求。他們沒(méi)有深入了解不同行業(yè)企業(yè)的需求和心聲,沒(méi)有聽(tīng)取企業(yè)們的建議,不知道他們交易有什么困難和疑惑,更沒(méi)有相關(guān)如何去解決這些困難,比如上文提到的安全、誠(chéng)信問(wèn)題,質(zhì)量、售后問(wèn)題,稅務(wù)、合同問(wèn)題等。若想真心發(fā)展B2B,就應(yīng)該以這些問(wèn)題為基礎(chǔ),尋求解決方案,建立既開(kāi)放又封閉的B2B電商平臺(tái),啟發(fā)、引導(dǎo)、培養(yǎng)各類(lèi)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上貿(mào)易,習(xí)慣電商這種交易渠道。

    開(kāi)放平臺(tái)的意思是明確企業(yè)真實(shí)身份的前提下,降低平臺(tái)使用權(quán)限、引入流量,因?yàn)橛脩?hù)原創(chuàng)內(nèi)容在B2B的發(fā)展中影響也非常大;而封閉指的是由于當(dāng)中的企業(yè)之間具有陌生性,所以必須通過(guò)平臺(tái)才可進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng),整個(gè)貿(mào)易過(guò)程中的資金、信息流都在B2B平臺(tái)循環(huán)流動(dòng),更增加了交易的安全性和可靠性。

    B2B平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

    四、B2B電子商務(wù)的特點(diǎn)是什么?

    B2B電子商務(wù)的特點(diǎn)如下:

    (1). 面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個(gè)方向,即上游和下游。生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應(yīng)商之間的形成供貨關(guān)系,比如Dell電腦公司與上游的芯片和主板制造商就是通過(guò)這種方式進(jìn)行合作。生產(chǎn)商與下游的經(jīng)銷(xiāo)商可以形成銷(xiāo)貨關(guān)系,比如Cisco與其分銷(xiāo)商之間進(jìn)行的交易。

    (2). 面向中間交易市場(chǎng)的B2B。這種交易模式是水平B2B,它是將各個(gè)行業(yè)中相近的交易過(guò)程集中到一個(gè)場(chǎng)所,為企業(yè)的采購(gòu)方和供應(yīng)方提供了一個(gè)交易的機(jī)會(huì)。 B2B只是企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的一個(gè)開(kāi)始,它的應(yīng)用將會(huì)得到不斷發(fā)展和完善,并適應(yīng)所有行業(yè)的企業(yè)的需要。

    (3). 業(yè)務(wù)國(guó)際化:一批B2B電子商務(wù)企業(yè)在上市融資后,無(wú)論是在產(chǎn)品還是業(yè)務(wù)領(lǐng)域都將拓展到海外市場(chǎng),而國(guó)際的一些B2B廠(chǎng)商也在謀求中國(guó)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和發(fā)展;

    (4). 服務(wù)外延化:在資訊服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供諸如軟件服務(wù)、支付、物流、信用擔(dān)保等更多的服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容;

    (5). 行業(yè)縱深化:再次出現(xiàn)類(lèi)似阿里巴巴綜合性的B2B平臺(tái)的可能性不大,將朝行業(yè)縱深化發(fā)展將是未來(lái)B2B電子商務(wù)發(fā)展的方向之一;

    (6). 市場(chǎng)集中化:先進(jìn)入者累積了一定規(guī)模用戶(hù)和較高知名度具備先發(fā)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)份額可能逐步擴(kuò)大,而一些獲得資本支持的B2B網(wǎng)站也將邁開(kāi)收購(gòu)合并步伐。

    (7). 資本緊密化。

    企業(yè)對(duì)企業(yè)(B2B)電子商務(wù)也稱(chēng)為eB2B(電子化B2B),或者僅僅成為B2B,他指的是通過(guò)因特網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)或者私有網(wǎng)絡(luò),以電子化方式在企業(yè)間進(jìn)行的交易。這種交易可能是在企業(yè)及其供應(yīng)鏈成員間進(jìn)行的,也可能是在企業(yè)和任何其他企業(yè)間進(jìn)行的。這里的企業(yè)可以指代任何組織,包括私人或者公共的,營(yíng)利性的或者非營(yíng)利性的。

    以上就是關(guān)于B2B平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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