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餐飲品牌設(shè)計(jì)策劃怎么收費(fèi)（餐飲品牌策劃設(shè)計(jì)有限公司）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-19 03:47:56 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 87

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)策劃怎么收費(fèi)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

餐飲品牌策劃全案具體得多少錢
品牌策劃費(fèi)用是多少
品牌策劃是如何收費(fèi)和詳細(xì)操作的?
品牌策劃是如何收費(fèi)和詳細(xì)操作的?

餐飲品牌設(shè)計(jì)策劃怎么收費(fèi)（餐飲品牌策劃設(shè)計(jì)有限公司）

餐飲品牌策劃全案具體得多少錢

品牌的全案服務(wù)需要解決的問題：幫助企業(yè)規(guī)劃未來的發(fā)展方向，為企業(yè)制定良好的實(shí)施戰(zhàn)略。下面就來介紹品牌全案服務(wù)的三板斧，來幫助企業(yè)更好的找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

一：大量的市場(chǎng)調(diào)研工作

在為企業(yè)制定品牌的全案策劃之前，策劃公司需要做大量的市場(chǎng)調(diào)查工作，需要對(duì)品牌所處的行業(yè)現(xiàn)狀做一些分析：政策環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會(huì)環(huán)境（人口，自然，技術(shù)）。

除此之外，品牌在所處行業(yè)的產(chǎn)品的行業(yè)水準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)所面臨的問題等都需要有進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，對(duì)行業(yè)有所了解之后，才能在此基礎(chǔ)上為品牌創(chuàng)造符合自身發(fā)展的、結(jié)合自身資源稟賦的突破策略。

二：鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，創(chuàng)造超級(jí)用戶

什么是超級(jí)客戶呢是愿意為你的產(chǎn)品和服務(wù)付費(fèi)的用戶，也被稱為精準(zhǔn)流量。對(duì)于企業(yè)來講，它相當(dāng)于一個(gè)持續(xù)的現(xiàn)金流。那么如何創(chuàng)造超級(jí)用戶呢第一步：從原有的行為數(shù)據(jù)中篩選出客戶池，找到交易頻次高的一些客戶。同時(shí)，找到現(xiàn)有的這種交易頻次高的客戶中存在的痛點(diǎn)。第二步：開始設(shè)計(jì)對(duì)于超級(jí)用戶的整體性的增值包。第三步：把客戶數(shù)據(jù)變成一種資產(chǎn)，去跟其他公司進(jìn)行聯(lián)合。超級(jí)用戶在品牌上儲(chǔ)存了太多精準(zhǔn)信息，通過這些精準(zhǔn)的流量，品牌可以引入其他的廠商來進(jìn)行合作，來對(duì)超級(jí)用員提供更多的增值服務(wù)。這是對(duì)客戶資產(chǎn)的一個(gè)利用。把這個(gè)資源形成一種權(quán)益，跟其他的公司來進(jìn)行綁定，成為一種權(quán)益乘法。

三：挖掘企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)壁壘

1.創(chuàng)造一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。不管哪行哪業(yè)，先發(fā)奪人都是最有效的手段，特別是對(duì)某些有網(wǎng)紅效應(yīng)的創(chuàng)業(yè)公司來講特別重要。先投入的公司可能會(huì)獲得非常大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，第一名往往是第二名價(jià)值的10倍以上。

2.為產(chǎn)品創(chuàng)造需求優(yōu)勢(shì)，做更加符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。

3.技術(shù)優(yōu)勢(shì)。挖掘出新的行業(yè)方向是很艱難的，特別是想要打敗那些行業(yè)巨頭，也是不可能的事。但是要是有了技術(shù)上的支持，便可以升級(jí)維度，開創(chuàng)品牌的一個(gè)新高度。

品牌的全案服務(wù)，需要從多個(gè)維度進(jìn)行行業(yè)分析，再進(jìn)行一系列詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研后，對(duì)品牌進(jìn)行戰(zhàn)略上的規(guī)劃，并制定出一系列的營(yíng)銷活動(dòng)落地執(zhí)行。戰(zhàn)略先行，戰(zhàn)術(shù)跟進(jìn)，一個(gè)成功的品牌需要打有準(zhǔn)備之仗。

品牌策劃費(fèi)用是多少

品牌策劃，具體看做什么內(nèi)容，內(nèi)容不同價(jià)格會(huì)有一些差異。如果是一般的品牌策劃，比如包括：品牌初步調(diào)研、品牌定位、品牌價(jià)值、品牌文化、品牌口號(hào)、品牌的設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷推廣、品牌輿情維護(hù)等。一般小公司收費(fèi)在3萬元－5萬元左右，大一些的公司收費(fèi)在6萬元－10萬元，知名公司在10萬元－30萬元左右。區(qū)別在于提供的服務(wù)和渠道資源質(zhì)量，以及人手的分配。專業(yè)的品牌策劃公司，必須有自己的一手渠道資源、能提供1v1顧問服務(wù)、有5人左右的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)確保策劃方案的落實(shí)，這邊推薦咨詢廣之推網(wǎng)絡(luò)科技【點(diǎn)擊領(lǐng)取免費(fèi)品牌診斷方案】
那么什么是品牌策劃，為什么要做品牌策劃？
1、品牌策劃是深層次表達(dá):品牌策劃就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔，并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。
2、品牌是給擁有者帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，載體是用以和其它競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、象征、記號(hào)或者設(shè)計(jì)及其組合。增值的源泉來自于消費(fèi)者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。
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品牌策劃是如何收費(fèi)和詳細(xì)操作的?

品牌策劃一般收費(fèi)一般按項(xiàng)目?jī)?nèi)容來定，當(dāng)然還有策劃公司實(shí)力等......一般品牌策劃公司策劃全案收費(fèi)十幾萬到三十幾萬不等，大一點(diǎn)就要上百萬了。

品牌策劃內(nèi)容一般如下：

一、市場(chǎng)

（一）市場(chǎng)調(diào)研（略）

（二）行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析

4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素

4.1季節(jié)因素

4.2地域因素

4.3政策因素

（三）目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境分析

1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估

2、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道

4、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分

5、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品鋪貨率情況

6、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率

7、消費(fèi)者指名購(gòu)買率最高品牌

8、提及率最高品牌

9、首推率最高品牌

二、競(jìng)爭(zhēng)及消費(fèi)者

（一）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

（二）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析

1、競(jìng)品質(zhì)量分析

2、競(jìng)品價(jià)格分析

3、競(jìng)品包裝分析

4、競(jìng)品渠道分析

5、競(jìng)品廣告分析

5.1廣告投入

5.2媒體選擇

5.3訴求重點(diǎn)

5.4表現(xiàn)形式

6、競(jìng)品促銷分析

6.1促銷手段

6.2促銷力度

（三）消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)者特征描述

2、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析

3、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析

4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析

5、消費(fèi)者消費(fèi)心理

6、第一次購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析

7、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度分析

8、消費(fèi)者對(duì)本品的印象和態(tài)度

9、消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度

10、消費(fèi)者對(duì)促銷的態(tài)度

11、消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度

三、品牌

（一）品牌分析

1、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析

3、本品牌知名度及美譽(yù)度

4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究

5、本品在行業(yè)中的地位

6、本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位策略比較

7、品牌建設(shè)問題點(diǎn)和不足之處

8、產(chǎn)品分析

8.1產(chǎn)品類別分析

8.2產(chǎn)品名稱分析

8.3產(chǎn)品特性分析

8.4產(chǎn)品賣點(diǎn)分析

8.5產(chǎn)品價(jià)格分析

8.6產(chǎn)品渠道分析

8.7產(chǎn)品促銷分析

8.8產(chǎn)品傳播分析

9、品牌SWOT分析

9.1品牌優(yōu)勢(shì)

9.2品牌劣勢(shì)

9.3品牌機(jī)會(huì)

9.4品牌威脅

9.5參照體系

（二）戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

1、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)

2、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向

3、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展模式

（三）品牌規(guī)劃

1、品牌核心價(jià)值定位

2、品牌文化定位

3、品牌形象定位

4、品牌消費(fèi)群體定位

5、品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位

6、品牌發(fā)展策略

7、市場(chǎng)目標(biāo)

8、產(chǎn)品策略

8.1產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉

8.2產(chǎn)品細(xì)分策略

8.3產(chǎn)品發(fā)展策略

9、定價(jià)策略

10、競(jìng)爭(zhēng)策略

11、市場(chǎng)策略

（四）品牌建設(shè)

1、形象建設(shè)

1.1品牌文化形象包裝方案

1.2品牌視覺形象包裝方案

2、渠道建設(shè)

2.1渠道設(shè)計(jì)方案

2.2渠道拓展方案

2.3渠道促銷方案

2.4渠道管理方案

3、終端建設(shè)

3.1終端促銷方案

3.2終端美化方案

3.3終端管理方案

4、品牌傳播

4.1目標(biāo)受眾接觸媒體情況及媒體習(xí)慣

4.2傳播目的

4.3傳播策略

4.4訴求重點(diǎn)及廣告利益點(diǎn)

4.5傳播形式

4.6傳播風(fēng)格及調(diào)性

4.7傳播載體

4.8媒體執(zhí)行時(shí)間

4.9媒介排期

4.10電視廣告腳本

4.11報(bào)紙廣告文案及設(shè)計(jì)

4.12廣播廣告文案

4.13其它媒體廣告創(chuàng)作

4.14傳播費(fèi)用配比

5、銷售整合

5.1銷售人員激勵(lì)方案

5.2銷售人員管理方案

5.3公關(guān)活動(dòng)方案

5.4事件營(yíng)銷方案

（五）品牌維護(hù)

五、效果監(jiān)測(cè)（略）

餐飲品牌設(shè)計(jì)策劃怎么收費(fèi)（餐飲品牌策劃設(shè)計(jì)有限公司）

品牌策劃是如何收費(fèi)和詳細(xì)操作的?

一、“營(yíng)銷總策劃”模式－－營(yíng)銷總策劃及部分實(shí)施
1．市場(chǎng)營(yíng)銷總策劃方案：20～30萬元/年；
2．方案調(diào)整與部分實(shí)施：銷售額3～5％提成，月結(jié)算；
3．部分廣告宣傳代理費(fèi)15％。
二、“顧問參與”模式－－營(yíng)銷顧問與廣告總代理
1．每月預(yù)付營(yíng)銷策劃顧問費(fèi)：20,000～30,000元/月；
2．廣告及活動(dòng)創(chuàng)意與代理費(fèi)：20％；
3．銷售回款3～5％提成。
三、電視廣告創(chuàng)意、拍攝與制作費(fèi)：20~80萬元/30〃套裝。
四、促銷活動(dòng)創(chuàng)意與實(shí)施：
1．創(chuàng)意費(fèi)：1～3萬元；
2．實(shí)施費(fèi)：2～3萬元或與效益掛鉤。
五、平面創(chuàng)意與設(shè)計(jì)費(fèi)：5000~50000元/件。
六、媒體總策劃類型：
1．廣告及活動(dòng)收益的增加部分：20％提成，按月結(jié)算；
2．享受特惠價(jià)發(fā)布廣告或文章。
七、市場(chǎng)調(diào)查:
1．市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用:12-15萬元；
2．專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用：8-10萬元。
八、營(yíng)銷策劃咨詢費(fèi)：
到公司咨詢：1000～2000元/小時(shí)；
**： 5000～10000元/天；
營(yíng)銷講課： 10000～20000元/天。
九、電子商務(wù)收費(fèi)：
1、域名注冊(cè)：國(guó)際：2000元／年
2、網(wǎng)頁制作：主頁：2000元／頁頁普通頁：200元／頁數(shù)據(jù)庫(kù)支持：3000元／個(gè)
3、網(wǎng)站服務(wù)：真正企業(yè)域名，100M空間，10個(gè)免費(fèi)信箱：2000元／年，數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)費(fèi)：10000元／年
其他項(xiàng)目取費(fèi)面議詳細(xì)方案操作借鑒步驟：
一、廣告市場(chǎng)調(diào)查與分析
1、廣告營(yíng)銷環(huán)境分析
2、廣告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3、廣告目標(biāo)客戶群分析
二、廣告定位:
1、市場(chǎng)定位：物業(yè)市場(chǎng)定位、消費(fèi)群體定位
2、功能定位：項(xiàng)目功能定位、自身功能定位
3、形象定位：項(xiàng)目形象化定位、目標(biāo)客戶群形象定位
三、廣告策略及創(chuàng)意構(gòu)想
四、傳播與媒介策略的制定
五、傳播策略遵循的原則
1、傳播與媒介覆蓋策略目標(biāo)
2、分階段傳播策略的制定
3、媒介炒作計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)控及調(diào)整
六、促銷活動(dòng)策略及工具選擇
七、公共關(guān)系策略（含各類**活動(dòng)、新聞炒作等策劃）
八、分階段廣告策略的制定
1、進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)與姿態(tài)
2、調(diào)整與控制策
3、分階段目標(biāo)制定
4、分階段戰(zhàn)術(shù)安排
九、整合營(yíng)銷傳播階段性策略與組合
1、籌備期策略
2、試銷假期策略
3、強(qiáng)銷期策略
4、促銷期策略
十、廣告推廣方案及費(fèi)用預(yù)算；
1、本項(xiàng)目整體廣告推廣方案、進(jìn)度及費(fèi)用預(yù)算；
2、本項(xiàng)目各階段廣告推廣方案、進(jìn)度及費(fèi)用預(yù)算
十一、基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1、項(xiàng)目標(biāo)識(shí)
2、項(xiàng)目中英文標(biāo)準(zhǔn)字
3、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)組合
4、各類標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)制作規(guī)范
5、標(biāo)準(zhǔn)*<*r>6、輔助圖案應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
十二、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)
● 銷售專用辦公用品：
1、銷售名片、信紙、信封、便箋、紙杯
2、銷售人員服裝、銷售人員工作牌、安全帽
3、銷售禮品
● 導(dǎo)示系統(tǒng)
1、住戶門牌
2、內(nèi)外停車場(chǎng)導(dǎo)示
3、各樓層導(dǎo)示
4、各公共區(qū)域?qū)?br/>5、樣板間戶型牌、功能牌（主人房、兒童房、客房、書房、工作室等）
6、物件說明牌
7、會(huì)所功能導(dǎo)示
8、商業(yè)公共部分導(dǎo)示
9、裝修概念介紹
十三、項(xiàng)目部形象展示設(shè)計(jì)
● 銷售中心內(nèi)部裝飾
1、銷售中心形象背景板
2、銷售展示板
3、各類裝飾板
4、形象接待臺(tái)
5、銷售中心外部裝飾
6、藝術(shù)圍墻設(shè)計(jì)
7、銷售氣氛營(yíng)造
● 戶外廣告：
1、旗幟
2、條幅廣告
3、立柱掛旗
4、廣告燈箱
5、看樓專車
6、其余各類戶外推廣廣告
● 樓盤**、促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)：
1、展會(huì)展位設(shè)計(jì)
2、賣場(chǎng)展位設(shè)計(jì)
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)計(jì)
十四、銷售印刷品設(shè)計(jì)
● 銷售資料：
1、售樓書
2、海報(bào)
3、手袋
4、銷售單張
5、購(gòu)房協(xié)議書封套
6、置業(yè)計(jì)劃封套
7、售價(jià)表
8、銷售計(jì)算表
9、住戶手冊(cè)
10、物業(yè)管理手冊(cè)
11、招商手冊(cè)等
12、相關(guān)的銷售資料
十五、媒體廣告設(shè)計(jì)
1、報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)（含菲林制作）
2、雜志廣告設(shè)計(jì)（含菲林制作）
3、電視廣告創(chuàng)意案 4、電臺(tái)廣告創(chuàng)意案
5、會(huì)刊（含菲林制作）
6、直郵廣告（DM）最后執(zhí)行操作方式借鑒步驟：運(yùn)用新聞、廣告、**、謀劃、營(yíng)銷等手段，綜合實(shí)施運(yùn)行，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)達(dá)到良好的效果的過程，稱之為策劃。
7、一般公司的文案策劃都會(huì)要求:能夠研究公司所在行業(yè)和市場(chǎng)，進(jìn)行較為深入地分析,策劃實(shí)施市場(chǎng)活動(dòng),研究分析各種推廣手段的效果并不斷提高市場(chǎng)推廣的效率。負(fù)責(zé)撰寫公司媒體廣告、**文章和服務(wù)產(chǎn)品宣傳資料及相關(guān)文字性工作. 如果你想應(yīng)聘的是體育用品行業(yè),那么你事先就要對(duì)體育用品行業(yè)做個(gè)大概的了解嘍.最好更詳細(xì)點(diǎn)啊，比如:運(yùn)動(dòng)鞋,運(yùn)動(dòng)服或是運(yùn)動(dòng)器械之類的啊. 可能有的單位會(huì)要求你提供一些你自己的成功策劃案例,多看看招聘公司的職位需求描述,在與自己的能力對(duì)比.準(zhǔn)備充分點(diǎn),胸有成竹的去應(yīng)聘.
8、答案補(bǔ)充
營(yíng)銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營(yíng)銷活動(dòng)與理性行為，營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營(yíng)銷方案的理性思維活動(dòng)。這是為實(shí)施營(yíng)銷目標(biāo)而對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng)，是營(yíng)銷管理全過程的重要組成部分。
9、關(guān)于營(yíng)銷：營(yíng)：指經(jīng)營(yíng)，銷：指銷售。學(xué)營(yíng)銷、談營(yíng)銷、做營(yíng)銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多。營(yíng)銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程?！?br/>10、關(guān)于策劃：策：是指計(jì)策、謀略；劃：是指計(jì)劃、安排；連起來就是：有計(jì)劃的實(shí)施謀略。通常需組織者因時(shí)、因地制宜，集天時(shí)、地利、人和，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng)。
11、好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小，時(shí)間可長(zhǎng)可短.我現(xiàn)在是做策劃的，以前的做營(yíng)銷跑市場(chǎng)的，我個(gè)人認(rèn)為它們的不同在于以下幾個(gè)方面：
1。性質(zhì)。一個(gè)是搞策略，一個(gè)是做市場(chǎng)。
2。手段。一個(gè)是以方案的形式表示，一個(gè)是具體行動(dòng)來表現(xiàn)。
3。側(cè)重點(diǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)在于市場(chǎng)，而策劃的側(cè)重點(diǎn)在于發(fā)掘問題并去解決。
策劃人員的定義——就是從事應(yīng)用科學(xué)的思維和方法，對(duì)以贏利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的整體活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計(jì)，以期達(dá)到最佳效果的"專業(yè)人士"。
主要工作包括：策劃目標(biāo)定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實(shí)施操作、策劃評(píng)估服務(wù)等。
職責(zé)素描：
ü 針對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的實(shí)際情況，進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的策劃；
ü 研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息，包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方*策*化及趨勢(shì)等，并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息；
ü 制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產(chǎn)品的定位、營(yíng)銷方案及整體設(shè)計(jì)，提升品牌銷量；
ü 負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。
核心競(jìng)爭(zhēng)力：知識(shí)要求：具備市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告、傳播或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，能夠獨(dú)立組織制定市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。
技能要求：有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力；具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與**能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。
經(jīng)驗(yàn)要求：具有三年以上相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。有大型項(xiàng)目的市場(chǎng)拓展和銷售工作經(jīng)驗(yàn)及商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)。
職業(yè)現(xiàn)狀：我國(guó)的市場(chǎng)策劃業(yè)發(fā)端于20世紀(jì)80年代初期，最初是以點(diǎn)子公司的形式出現(xiàn)；90年代中期，國(guó)外策劃公司大批進(jìn)入我國(guó)，從此策劃業(yè)告別了“點(diǎn)子”時(shí)代，進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段。現(xiàn)在我國(guó)的專業(yè)策劃公司已超過一萬家，從業(yè)人員達(dá)到100萬之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作，整個(gè)市場(chǎng)處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢(shì)；另一方面企業(yè)受過系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓(xùn)的人員很少，導(dǎo)致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的需要。策劃專業(yè)知識(shí)過硬，熟知中國(guó)國(guó)情，有策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)策劃人員已成為市場(chǎng)緊缺人才。
職業(yè)趨勢(shì)：發(fā)展路徑：目前國(guó)內(nèi)從事市場(chǎng)策劃的人員主要有三類：
一是：大專院校商務(wù)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、中文、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的學(xué)生；
二是：從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；
三是：企事業(yè)單位的營(yíng)銷、企劃、**等部門的職員及社會(huì)團(tuán)體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)：由市場(chǎng)策劃人員向“商務(wù)策劃師”轉(zhuǎn)變是提升自我價(jià)值和職業(yè)“含金量”的捷徑。
薪資狀況：比較知名的市場(chǎng)策劃年薪大都超過70萬元，薪水由底薪+產(chǎn)品的銷售提成組成。

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