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    谷歌收益模式(谷歌收益模式有哪些)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-19 01:21:47     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 63        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于谷歌收益模式的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具,一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等

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    本文目錄:

    谷歌收益模式(谷歌收益模式有哪些)

    一、谷歌的商業(yè)模式與百度的商業(yè)模式有何不同

    現(xiàn)階段而言我們看到的

    百度

    1. 主張盈利為主次之為輔(作為商業(yè)公司的典范)
    2. 處于商業(yè)擴(kuò)征的前期階段重利潤(rùn)盈利

    谷歌

    1. 主打技術(shù)沉淀從而提升直接的商業(yè)價(jià)值,
    2. 管理的升華期更多在求于一種質(zhì)的飛躍

    不同點(diǎn);

    1. 百度還是在一個(gè)處于極速擴(kuò)張的管理理念,相比谷歌以穩(wěn)定升值為主(其原因谷歌市值本就更高,它已經(jīng)達(dá)不到一個(gè)快速增長(zhǎng)的階段,相比之下這樣的理念相對(duì)與谷歌比較無(wú)用)
    2. 保守,百度對(duì)于一些未來(lái)的技術(shù)比較保守。比如谷歌在科研方面投入一向令人咋舌同時(shí)也有著不錯(cuò)的回報(bào),但最初誰(shuí)也無(wú)法保證你谷歌在科研的投入收入正正比(商業(yè)上)。對(duì)于這樣未知谷歌還是選擇了挑戰(zhàn)

    總結(jié)而論,百度-發(fā)展,保守。谷歌-沉淀,挑戰(zhàn)。

    二、網(wǎng)易、新浪、騰訊、谷歌等各大網(wǎng)站的盈利模式和收益額分別都是多少?

    網(wǎng)易營(yíng)銷(xiāo)模式門(mén)戶(hù)+游戲,新浪營(yíng)銷(xiāo)模式門(mén)戶(hù)+網(wǎng)絡(luò)廣告,騰訊營(yíng)銷(xiāo)模式通訊+增值服務(wù)。。。。。

    新浪營(yíng)收額達(dá)5610萬(wàn)美元,凈利潤(rùn)1070萬(wàn)美元;騰訊營(yíng)收額達(dá)9320萬(wàn)美元,總利潤(rùn)4140萬(wàn)美元;谷歌營(yíng)銷(xiāo)額達(dá)26.9億美元,凈利潤(rùn)達(dá)9.31億美元。。。。。

    三、截止到2015年,谷歌的主要業(yè)務(wù)收入為

    業(yè)務(wù)范圍

    廣告盈利是Google的主要盈利模式,這種模式支撐了Google龐大的搜索工程。

    根據(jù)谷歌知音的統(tǒng)計(jì),在谷歌的所有產(chǎn)品中,共有47個(gè)產(chǎn)品還沒(méi)有為谷歌及其股東帶來(lái)任何收益。

    以下就是根據(jù)谷歌知音統(tǒng)計(jì)整理出的47個(gè)尚未產(chǎn)生收益的谷歌產(chǎn)品:

    GoogleAdSense(廣告聯(lián)盟)

    Google Blog Search(博客搜索)

    Google News(谷歌資訊)

    Google Notebook(網(wǎng)絡(luò)記事本)

    iGoogle(個(gè)性化主頁(yè))

    Picasa(圖片管理軟件)

    Google Talk(即時(shí)通信工具)

    GoogleDirectory(網(wǎng)頁(yè)目錄)

    Google Catalogs(郵購(gòu)搜索服務(wù))

    四、蘋(píng)果、谷歌已相繼下調(diào)分成比例 國(guó)內(nèi)安卓渠道還在等什么?

    4月7日,在由人民網(wǎng)主辦的中國(guó)移動(dòng) 游戲 行業(yè)開(kāi)放合作大會(huì)上,華為、OPPO、vivo、小米、TapTap等渠道方,以及騰訊、網(wǎng)易、IGG等 游戲 廠商齊聚一堂,圍繞 游戲 行業(yè)的一些發(fā)展問(wèn)題展開(kāi)了討論。

    中國(guó)音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)敖然在致辭中表示, 游戲 行業(yè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在政策的鼓勵(lì)和引導(dǎo)下,越來(lái)越多的 游戲 企業(yè)注重產(chǎn)品的內(nèi)容和質(zhì)量,精品化 游戲 收獲了更好的口碑和更多的認(rèn)可。

    同時(shí),敖然強(qiáng)調(diào),高質(zhì)量的 游戲 想要在眾多 游戲 產(chǎn)品中脫穎而出,在高口碑的基礎(chǔ)上,也需要優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)能力和合適的推廣渠道。

    實(shí)際上從去年開(kāi)始,以米哈游的《原神》和莉莉絲旗下的《萬(wàn)國(guó)覺(jué)醒》上線為起點(diǎn), 游戲 廠商和渠道方之間因?yàn)榉殖杀壤龁?wèn)題,關(guān)系已經(jīng)變得越發(fā)緊張。

    在眾多渠道中,TapTap是一個(gè)特殊體,因?yàn)橹挥兴徊扇》殖傻纳虡I(yè)模式。會(huì)議上,心動(dòng)CEO、TapTap創(chuàng)始人黃一孟表示,TapTap和開(kāi)發(fā)者之間的合作比較簡(jiǎn)單,首先從商業(yè)模式上,TapTap不收取分成費(fèi)用,這就讓 游戲 開(kāi)發(fā)者可以省下一筆錢(qián)用于內(nèi)容創(chuàng)作和創(chuàng)新,這也是TapTap對(duì)整個(gè) 游戲 行業(yè)最直接的幫助。

    在這場(chǎng)會(huì)議中,各方雖然沒(méi)有直接就分成問(wèn)題進(jìn)行討論,但是,從大家分享的內(nèi)容中可以看出,幫助更多優(yōu)質(zhì) 游戲 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展、激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新活力已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。vivo、小米等渠道業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也都分享了各自如何支持中小開(kāi)發(fā)者發(fā)展的相關(guān)措施。

    但是,對(duì)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),他們最關(guān)心的還是分成問(wèn)題,因?yàn)檫@個(gè)會(huì)直接影響到他們的利益,以及他們對(duì) 游戲 項(xiàng)目的投入規(guī)劃。

    2020年9月,《原神》和《萬(wàn)國(guó)覺(jué)醒》分別宣布,將不在小米、華為等安卓應(yīng)用商店提供下載,;今年1月上線的網(wǎng)易《 游戲 王:決斗鏈接》和幻萌網(wǎng)絡(luò)的《四葉草劇場(chǎng)》,也沒(méi)有在大部分安卓渠道登陸;此外,今年年初,華為 游戲 中心社區(qū)曾將騰訊 游戲 進(jìn)行下架。這些事件背后,有一個(gè)共同原因,就是和安卓渠道的分成比例沒(méi)有談攏。

    今年2月,網(wǎng)易CEO丁磊在公司財(cái)報(bào)電話會(huì)議上直言,中國(guó)的安卓渠道分成是全世界最貴的,高達(dá)50%,這個(gè)分成的生態(tài)是不 健康 的,因?yàn)樗忍O(píng)果還貴20%左右。

    丁磊稱(chēng),“我們希望以后其他的安卓市場(chǎng)在 游戲 分成上可以與國(guó)際接軌,現(xiàn)在海外只有30%,安卓廠商沒(méi)理由分50%,這對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)非常不利,我們希望整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠共同發(fā)展出一個(gè) 健康 的生態(tài)系統(tǒng)”。

    據(jù)悉,國(guó)內(nèi)安卓商店一直以來(lái)采用扣除支付通道費(fèi)后總流水“五五分成”的分賬方式,對(duì)比APP Store、谷歌等包含支付通道費(fèi)的“三七分成”模式, 游戲 廠商在安卓平臺(tái)的利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于iOS 、谷歌平臺(tái)。

    同時(shí),因?yàn)閲?guó)內(nèi)的安卓商城眾多,除了第三方應(yīng)用商店,各個(gè)手機(jī)廠商也都構(gòu)建了自己的應(yīng)用渠道,這使得 游戲 廠商在 游戲 發(fā)行時(shí),需要和多個(gè)渠道分別接入SDK,運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本也十分高昂。

    一直以來(lái),只有大廠的一些 游戲 可以通過(guò)談判取得特殊待遇,丁磊便透露,網(wǎng)易有幾個(gè) 游戲 是按30%的分成比例。騰訊和華為之間出現(xiàn)糾紛,據(jù) 游戲 媒體GameLook報(bào)道,也是因?yàn)槿ツ甑昨v訊的重磅IP 游戲 《使命召喚手游》上線當(dāng)天,僅有華為未與騰訊達(dá)成該 游戲 的分成調(diào)整協(xié)議,這也使得騰訊一度沒(méi)有將該 游戲 的安裝包提供給華為。

    騰訊和網(wǎng)易這樣的 游戲 大廠也無(wú)法取得絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán),是因?yàn)檫^(guò)去的 游戲 發(fā)行市場(chǎng),一直是“渠道為王”的狀態(tài),如果不跟這些應(yīng)用商店合作,那 游戲 就無(wú)法保證下載量,營(yíng)收也會(huì)大幅下降。

    但也有行業(yè)分析人士表示,在渠道方占據(jù)話語(yǔ)權(quán)的情況下,會(huì)讓 游戲 CP想著如何討好渠道,并且還要在抽成50%的情況下想著如何賺錢(qián),這也導(dǎo)致手游做的越來(lái)越空洞,讓很多廠商只想著如何“換皮”而放棄了對(duì)新玩法的思考。

    不過(guò),從過(guò)去半年行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,“渠道為王”的局面正在被打破,內(nèi)容的價(jià)值被進(jìn)一步放大。比如《原神》,雖然沒(méi)有上線安卓渠道,但是其下載量依然驚人,而且這樣的案例已經(jīng)越來(lái)越多。

    黃一孟便表示,他能夠切身感受到,整個(gè)玩家群體品味的提升,對(duì)于 游戲 質(zhì)量以及創(chuàng)新的要求都比以往要高,在這種情況下,其實(shí)是玩家正在倒逼 游戲 開(kāi)發(fā)者強(qiáng)化創(chuàng)新。所以,對(duì)于一些優(yōu)質(zhì)的 游戲 來(lái)說(shuō),渠道發(fā)行也不再是唯一的途徑。事實(shí)上,買(mǎi)量推廣和通過(guò)垂直社區(qū)推廣,在近幾年也已成為 游戲 發(fā)行的重要方式。

    今年2月,《原神》在進(jìn)行1.3版本更新時(shí),也同時(shí)在小米渠道進(jìn)行了上線。有消息稱(chēng),這是因?yàn)樾∶讘?yīng)用商店與《原神》達(dá)成了3:7的分成協(xié)議。這也被看作是安卓渠道向 游戲 廠商進(jìn)行的一次妥協(xié)。

    當(dāng)然,在現(xiàn)有的 游戲 市場(chǎng)上,安卓渠道的作用依然不可忽視,但是,關(guān)于調(diào)整分成比例的呼聲已經(jīng)越來(lái)越高。今年1月1日開(kāi)始,蘋(píng)果推出一項(xiàng)新舉措:在App Store年收入低于100萬(wàn)美元(扣除分成后)的開(kāi)發(fā)者,下一年只需要按15%的比例向蘋(píng)果支付傭金;如果年收入高于100萬(wàn)美元,蘋(píng)果則仍然會(huì)抽成30%。

    今年3月,谷歌也進(jìn)行了跟進(jìn),并宣布從7月1日開(kāi)始,開(kāi)發(fā)者每年使用Google Play計(jì)費(fèi)系統(tǒng)獲得的前100萬(wàn)美元收入,分成比從30%降至15%,而100萬(wàn)美元以上的收入,仍將收取30%的分成。

    雖然蘋(píng)果和谷歌的策略有所不同,但其目的都是降低開(kāi)發(fā)者的分成比例。與之相比,國(guó)內(nèi)安卓渠道的5:5分成比例,確實(shí)很高。

    黃一孟稱(chēng),有時(shí)候做選擇要考慮的就是追求短期利益還是長(zhǎng)期利益,今天看到的一些能夠短期快速獲得商業(yè)回報(bào)的事情,長(zhǎng)期來(lái)看可能是與 社會(huì) 價(jià)值背離的。相反,一些今天看起來(lái)像是無(wú)用功、沒(méi)有商業(yè)回報(bào)的事情,從長(zhǎng)期價(jià)值來(lái)說(shuō),可能會(huì)有非常大的收益。

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    以上就是關(guān)于谷歌收益模式相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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