餐飲品牌設(shè)計人物（餐飲品牌設(shè)計人物圖片）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于餐飲品牌設(shè)計人物的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 餐廳空間設(shè)計工作室哪家好
• 餐飲裝飾設(shè)計公司哪家好
• 女性餐飲創(chuàng)業(yè)者的故事
• 重慶著名的餐飲策劃人是誰？

餐廳空間設(shè)計工作室哪家好

1.十佳餐飲設(shè)計公司排名第一的陳林設(shè)計公司。

風(fēng)景建筑裝飾設(shè)計有限公司成立于2004年，由陳琳擔(dān)任設(shè)計總監(jiān)。從事設(shè)計工作多年，專注于高檔商業(yè)餐飲娛樂空間設(shè)計。出版的文集《現(xiàn)代中國風(fēng)》暢銷國內(nèi)外各大書店。作品主要有《長沙57度湘菜》、《西貝》、《水貨店》、《杭州玉玲瓏》、《南京廚娘》、《北京宴》等。其中，長沙與湖南相距五十七度，西貝在中國很有名。

2.華萬里設(shè)計事務(wù)所——十佳餐廳設(shè)計公司第二名。

深圳華萬里設(shè)計公司(原香港華萬里設(shè)計事務(wù)所)成立于2005年，張擔(dān)任設(shè)計總監(jiān)及高級室內(nèi)建筑師。全案策劃設(shè)計企業(yè)，專注于連鎖餐飲的餐飲品牌策劃、餐飲品牌設(shè)計、餐飲空間設(shè)計、營銷咨詢，是國內(nèi)頂尖的品牌餐飲設(shè)計機構(gòu)之一。每個項目都是一個作品，主要作品有海底撈、、72街、三椒、味千辣面、李先生等。

3.室內(nèi)建筑設(shè)計公司-十大餐廳設(shè)計公司第三名。

內(nèi)建建筑事務(wù)所成立于2004年，是一個以孫云和沈磊為核心的設(shè)計集團。建筑內(nèi)部和建筑內(nèi)部，文字的翻轉(zhuǎn)可以更準(zhǔn)確地表達建筑與室內(nèi)設(shè)計的關(guān)系，并以此為出發(fā)點，推出新的設(shè)計視覺建構(gòu)方案。我代表外婆家，宴請西湖酒家。

4.尚睿朱元設(shè)計公司——十佳餐廳設(shè)計公司第四名。

2003年，公司立即投入到商業(yè)空間設(shè)計的探索與實踐中，在管理、設(shè)計、市場形態(tài)等方面回顧市場情況，在實踐方法論上癡迷于本土語言的國際敘事力。在舊建筑改造、樣板房設(shè)計、街區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃、文化主題空間、城市綜合體概念規(guī)劃等多個領(lǐng)域，公司的品牌效應(yīng)來源于其創(chuàng)新設(shè)計能力和專業(yè)的商業(yè)空間整合解決方案能力。

5.Gurucci設(shè)計公司——十大餐廳設(shè)計公司第5名。

北京古魯奇公司是一家在中國注冊的外國設(shè)計公司。致力于餐飲空間設(shè)計多年，在多種餐飲類型和設(shè)計風(fēng)格上頗有建樹。他的餐飲空間設(shè)計作品遍布中國大陸，涵蓋各種類型的餐飲和酒吧空間。近年來，作為一家總部位于北京的外資設(shè)計公司，10年來在品牌連鎖餐飲設(shè)計領(lǐng)域積累了大量成功經(jīng)驗。

6.成都古瀾設(shè)計公司——十佳餐廳設(shè)計公司第6名。

成都古瀾裝飾由著名酒店餐飲設(shè)計師、中國精品酒店設(shè)計之父唐燁先生于2003年創(chuàng)立。是古蘭裝飾集團的全資子公司。集團接下來的兩個知名品牌是紅設(shè)計和古蘭裝飾。集團整體業(yè)務(wù)包括酒店設(shè)計、餐飲空間設(shè)計、酒店建造、餐飲施工、酒店策劃、酒店顧問、酒店培訓(xùn)、實體酒店投資運營、酒店管理輸出、酒店品牌輸出等。

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餐飲裝飾設(shè)計公司哪家好

1.杭州湘北設(shè)計集團
杭州湘北設(shè)計咨詢有限公司，曾榮獲2020日立杯第五屆金蝶獎休閑娛樂空間鉆石獎、2020十工坊大賽全國冠軍、2019中國商業(yè)聯(lián)合會衛(wèi)浴專業(yè)委員會設(shè)計師終身貢獻獎、2019十工坊大賽十佳設(shè)計大賽、2018|中國新室內(nèi)設(shè)計大賽等多個獎項。
2018年IDS國際設(shè)計先鋒榜獲得者，2018年湯泉中國藍(lán)水晶獎十佳設(shè)計師，2018年亞太酒店協(xié)會十大年度風(fēng)云人物，2018年中國裝飾設(shè)計獎(CBDA設(shè)計獎)榮獲商品房/樣板房/售樓處空間工程類金獎。這家公司涉及空間設(shè)計、品牌設(shè)計、整合營銷等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
2.PKQ space design
喬治·S·帕克(George S.PARKER)于1888年創(chuàng)立帕克公司，一直以“杰出作品，智者之選”為理念，致力于制造“更好的鋼筆”。
2005年，齊泉先生繼承喬治先生的精神，創(chuàng)立了派克奇設(shè)計機構(gòu)，旨在搭建一座觸手可及的“設(shè)計之橋”，將美學(xué)置于生活空間，將現(xiàn)代科技融入設(shè)計，讓“人、場所、環(huán)境”更和諧地共存。
設(shè)計的橋梁——雖因“障礙”而生，但會跨越“障礙”。
PKQ Design-無界設(shè)計商業(yè)設(shè)計部，承接商業(yè)相關(guān)的建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、環(huán)境設(shè)計，近年來多次獲得國內(nèi)一線設(shè)計獎項，商業(yè)項目恢復(fù)90%以上，運營良好。
3.陳琳設(shè)計事務(wù)所
景觀建筑裝飾設(shè)計有限公司在杭州成立，陳琳擔(dān)任設(shè)計總監(jiān)。從事設(shè)計多年，專注于高端商業(yè)餐飲娛樂空間的設(shè)計。出版的文集《現(xiàn)代中國風(fēng)》暢銷國內(nèi)外各大書店。主要作品有杭州玉玲瓏、57度湖南、水貨店、南京大廚等。

女性餐飲創(chuàng)業(yè)者的故事

　　越來越多的女性認(rèn)識到，財務(wù)自由不僅能夠讓她們實現(xiàn)經(jīng)濟上的自由，給于家庭更優(yōu)質(zhì)的生活條件，還能獲得精神上的滿足與享受。下面由我與大家分享女性餐飲創(chuàng)業(yè)者的 故事 ，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

　　吳春香 揚州吳家粥鋪創(chuàng)始人

　　近幾年餐飲業(yè)雖然經(jīng)歷了寒流，卻一直沒有停下變革的腳步，尤其是物流、供應(yīng)鏈的高速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使得大量異業(yè)人群投身到餐飲創(chuàng)業(yè)中，其中不乏年輕女性。與餐飲前輩們相比，她們從創(chuàng)業(yè)之始，就面臨一個競爭更為激烈的市場，并不滿足于開一個小店、賺點小錢，而是奔著創(chuàng)立獨特的品牌來發(fā)力。高學(xué)歷、知識型女性在餐飲創(chuàng)業(yè)大軍中格外亮眼。

　　餐飲業(yè)是最普通的行業(yè)，接觸三教九流，全都得照應(yīng)好，在敵占區(qū)開過茶樓的阿慶嫂說“來的都是客，全憑嘴一張”;售價不高，但客戶的要求卻并不低，經(jīng)營者得從一茶一飯一蔬中摳各種利潤;但這的確是一個能夠成就女性夢想的行業(yè)。

　　家常小店女老板、連鎖餐飲帝國掌門人是她，時尚餐飲先鋒、美食達人也是她，母親、妻子、女兒還是她，女性餐飲創(chuàng)業(yè)者的獨特魅力，在于她幾乎是全能復(fù)合型人才：企業(yè)要管理好，家族要經(jīng)營好，自己的個人 愛好 也不能放棄;錢要賺，理想更要實現(xiàn)。

　　香港作家亦舒有本小說名為《這雙手雖然小》，大意為女性的手雖然小，“但它屬于我，不屬于你”。

　　的確，這雙手雖然小，但對于女性餐飲創(chuàng)業(yè)者來說，仍然可以打造出自己的一片天空。

　　側(cè)寫女性餐飲創(chuàng)業(yè)者

　　“女性做餐飲創(chuàng)業(yè)，太難了。”2017年年初，北京藏玉天傳聯(lián)合創(chuàng)始人陳可開始啟動一項計劃，在全國范圍內(nèi)“尋找媽媽的店”，經(jīng)過一年時間的運作，他如此 總結(jié) 女性餐飲創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)。

　 　陳可 藏玉天傳聯(lián)合創(chuàng)始人

　　陳可認(rèn)為，近幾年女性創(chuàng)業(yè)越來越多，源于“女性自覺”。在當(dāng)下的環(huán)境中，很多人都在尋找體現(xiàn)自身價值的事情，無論是全職家庭主婦還是成功職業(yè)女性，“在自己喜歡的領(lǐng)域里從事喜歡的事情，都可以展現(xiàn)個人的才華、能力”。其中，餐飲業(yè)成為女性創(chuàng)業(yè)的 熱點 行業(yè)。

　　以往傳統(tǒng)餐飲業(yè)的成功范例有很多，隨隨便便就可以列出一份強大的名單來，如小南國的王慧敏、味千拉面的潘慰、鄉(xiāng)村基的李紅、嘉和一品的劉京京……而今，隨著互聯(lián)網(wǎng)+與餐飲業(yè)的強強聯(lián)手、供應(yīng)鏈體系的高速發(fā)展、物流的便捷，開一間餐廳似乎比以前要來得簡單、容易。當(dāng)然事實并非如此。

　 　上海Sweet Gift精致手工 烘焙 店

　　在陳可接觸到的女性餐飲創(chuàng)業(yè)者中，2/3是“媽媽”，這與他主動篩選活動的目標(biāo)人群有關(guān)。在他看來，以餐飲為創(chuàng)業(yè)方向的女性，大致可以分為幾類：

　　一類是有一定的資金實力，以一定的興趣、愛好為基礎(chǔ)，她們基本上是餐飲業(yè)的菜鳥、小白;

　　一類是本身在餐飲圈工作多年，有一定的 經(jīng)驗 ，或者是管理經(jīng)驗，或者是了解行業(yè);

　　一類是其他領(lǐng)域的行業(yè)精英，在原來的崗位也比較成功，但可能會遇到升職空間不大、因生育而無法回到原崗位等 職場 難題，索性選擇全職創(chuàng)業(yè)或以資金入股;

　　一類是憑借技術(shù)開創(chuàng)個人品牌，或者全資，或者是以技術(shù)、技術(shù)+資金的形式入股。

　　不管是傳統(tǒng)型，還是互聯(lián)網(wǎng)時代的新型，女性餐飲創(chuàng)業(yè)者既有自己區(qū)別于男性的特點與魅力，也依然受市場規(guī)律所制約，畢竟，市場是不分性別的。

　　技術(shù)是一種力量

　　從采訪來看，女性創(chuàng)辦自己的餐飲品牌，甜品店是個很好的切入點。餐飲行業(yè)的各個崗位中，除服務(wù)員之外，白案或者說甜品師中，女性的比例是相對較高的，近幾年轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的也呈增長趨勢。

　　趙麗紅(左三)與她的團隊

　　如本期特別策劃中采訪到的上海Sweet Gift精品手工烘焙店的創(chuàng)始人趙麗紅，往期《中國烹飪》雜志介紹過的北京Tian品的田萍、私人做法的國宏，她們都是職業(yè)甜品師出身，她們的甜品店與個人招牌完美地融合在一起，人店不分，互相成就。

　　趙麗紅的作品

　　管理經(jīng)驗也是一門技術(shù)。開業(yè)不到一年就死掉的新店太多了，熬過這道關(guān)卡的也往往會面臨新的問題，比如很多店死于相反的另一種情況：冒進，把攤子鋪得太大，個人的管理經(jīng)驗和團隊的能力hold不住了?！澳軌蚧钕聛淼?，要么是創(chuàng)業(yè)者的確有餐飲經(jīng)驗，要么店是小而精的，”陳可說。他認(rèn)為北京花廚就是一個正向的例子，單店就可以營利，創(chuàng)始人孔杰非常好地實現(xiàn)了家庭、孩子和個人社會角色這幾方面的平衡。

　　職場沒有性別

　　北京花舍董事長鄭金艷說：“在職場上沒有性別沒有男女，只有強弱?！?/p>

　　鄭金艷 北京花舍董事長

　 　女*從*餐飲業(yè)有沒有什么優(yōu)勢?

　　“沒有?！北本┪兜啦蛷d創(chuàng)始人郝穎的回答簡潔明了?！安还苣膫€部門、行業(yè)都能欺負(fù)你。”從傳菜員、經(jīng)理到自己創(chuàng)業(yè)近二十年，打造過檸檬葉、味道等多個餐飲品牌，郝穎對餐飲業(yè)的了解可謂至深，而且她的職業(yè)生涯基本上見證了中國餐飲業(yè)發(fā)展的不同階段。

　 　郝穎 北京味道餐廳創(chuàng)始人

　　“有時面對上面壓下來的一些任務(wù)，如果是男的餐飲老板，對方很好說話;到了我們女的這，就這不行那不行?！焙路f的應(yīng)對也很“楞”，直接就說做不了、完不成，因為什么什么?！安粫殃P(guān)系搞壞嗎?”“那也沒辦法，就當(dāng)朋友一樣慢慢處吧。”細(xì)水長流，有些人雖然被郝穎當(dāng)面撅過，但后來倒也真地處成了朋友。

　　還有讓郝穎覺得“老板娘”有時受到的不公平待遇在于，“餐廳里真的是什么樣人都有，客戶有時要投訴，看到你是女老板，‘陪杯酒吧’，有的還張口就罵，要是男的老板，他們敢嗎?”

　　味道餐廳出品

　　就在采訪的前幾天，有幾位客人在餐廳用餐時吸煙，郝穎和服務(wù)員等人屢勸不聽，對方甚至還動手摔壞了一些餐具。她沒有息事寧人，而是選擇了報警。郝穎曾經(jīng)還想把相關(guān)視頻發(fā)在網(wǎng)上，后來想想也算了。

　　郝穎說的這些，其實是很多女性餐飲創(chuàng)業(yè)者都會遇到的事。這既需要個人的抗?fàn)?，也需要整個社會環(huán)境能做出改變、顧客素質(zhì)的提升。

　　家庭與事業(yè)，孰輕孰重

　　對于大部分男性創(chuàng)業(yè)者來說，對家庭的照顧似乎并沒有列在他的行程表里，可以將家里的事情一股腦地扔給妻子。但對于女性創(chuàng)業(yè)者來說，就不一樣了。

　　美國演員蒂娜·菲曾(Tina Fey)在《天后外傳》(Bossypants)中寫道：“對于一個女人來說，最粗魯?shù)膯栴}是什么?是‘你今年多大了’，還是‘你體重多少’?都不是。最爛的問題是：‘你是怎么兼顧所有事情的?’人們總是在問我這個問題，而且目光里還有譴責(zé)的意思。‘其實你搞得一團糟，不是嗎?’他們已經(jīng)用眼神這樣說了?！?/p>

　 　解春 北京宜園餐飲管理有限公司創(chuàng)始人

　　尤其是在中國，“如何平衡事業(yè)和家庭”這個問題，幾乎是所有事業(yè)成功的女性都會被問到的，哪怕是馬云與董明珠同臺，它也會被拋給董明珠而不是馬云。

　　鄭金艷表示，“對這種問題，我倒不反感，這是社會問題，沒有辦法改變”。她認(rèn)為，作為母親，陪伴孩子的時間少的確心里會很愧疚，“但你得要有取舍，要權(quán)衡事業(yè)與家庭的關(guān)系。既然我們在事業(yè)上要對員工負(fù)責(zé)，要讓企業(yè)走得更快、更穩(wěn)健，發(fā)展得更好，你就要不斷地積極地投入。我現(xiàn)在做多品牌，還要做快餐的模式，現(xiàn)有的模式也要做創(chuàng)新和升級，門店要升級到5.0版……我要投入大量的時間和精力，對家里的照顧自然要少一點。這是任何一個女性企業(yè)家都要面臨的問題。但每個家庭是不一樣的，面對的問題也不一樣，你只有靠自己的智慧去平衡”。她覺得自己目前平衡得還不錯。

　　美國女權(quán)主義代表人物格洛麗亞·斯泰納姆(Gloria Steinem)的話很適合送給所有的職業(yè)女性：“你不可能做到一切。沒有人能做兩份全職工作，不僅把孩子照看得很好、一天三餐都下廚……女性運動要反對的就是‘女超人’?！?/p>

　 　夏鳳 素和善食創(chuàng)始人

　　曾經(jīng)的夏鳳就是個女超人，選擇自己一肩承擔(dān)所有的事情。素和善食第一家店開在珠海，先生杜維在“前線”堅守，夏鳳給員工做完培訓(xùn)后就回到北京，一方面繼續(xù)在自己參與投資的店里執(zhí)掌日常工作，另一方面照顧雙方的父母和孩子。雙重壓力之下，她覺得已經(jīng)完全沒有自己的生活了，不看電視電影、不聽音樂，每天不停地接打電話，她只能選擇電池更耐用的手機。后來，她終于暈倒在店里了。

　　醫(yī)生問她：“你要錢還是要命?”此前兩次從死亡線上掙扎過來的夏鳳自然選擇“要命”。婆婆找兒子談話，“夏鳳不容易，孩子也需要有父親的陪伴”。休息幾個月之后，夏鳳滿血復(fù)活，開始了自己的又一次創(chuàng)業(yè)。這時，先生也已經(jīng)回到了北京，依然是一個人打江山、一個人守江山的“合作”模式，只是這次，夏鳳規(guī)定他每個星期必須有一天要獨自帶孩子。

　　素和善食出品

　　美國臉書(Facebook)的首席運營官謝麗爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)在她的暢銷書《向前一步》(Lean In)中提到一項研究，布蘭迪斯大學(xué)的羅莎琳德·查特·巴尼特(Rosalind Chait Barnett)教授回顧了關(guān)于“工作—生活平衡”的研究，她發(fā)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)多個角色的女人焦慮更少，其心理上也更健康。職業(yè)女性可以收獲許多成果，包括更穩(wěn)定的經(jīng)濟與婚姻狀況、更健康的身體，她們對生活的滿意度通常也會提高。

　　情懷·社交屬性·親子空間

　　夏鳳入行餐飲業(yè)較早，經(jīng)歷過上世紀(jì)90年代末、21世紀(jì)初各地爭相開大店的階段，她曾經(jīng)認(rèn)為“錢有多大，舞臺就有大多”，因為“這個社會是崇尚錢的社會”，從事素食行業(yè)之后，在老板的苦口婆心之下，她說“我發(fā)現(xiàn)還是‘心有多大舞臺就有多大’”。

　 　趙小飛 小樹集、超潮炒飯創(chuàng)始人

　　在女性餐飲創(chuàng)業(yè)的舞臺上，情懷是一個關(guān)鍵詞。很多媽媽在創(chuàng)業(yè)時首選開餐廳或者經(jīng)營食品、食材，都是想要給自己的家庭和孩子提供優(yōu)質(zhì)的食材、可以放心吃飯的地方。陳可說這樣的店食材是可以放心的，也許不一定好吃，但肯定不難吃，“因為女性會直接參與到菜品的研發(fā)中，加入自己獨特的對于事物的理解，比如食材要健康，但不會強調(diào)烹飪手法，也不在乎傳承，不看重傳統(tǒng)餐飲圈講究的師徒關(guān)系”。

　　他還總結(jié)道，在女性開的餐廳里，幾乎都有自己獨特的、特調(diào)的飲料，這與傳統(tǒng)餐飲很不同?！耙话銇碚f，酒水是輔助，但對于女性創(chuàng)業(yè)者來說，這是非常重要的，可能女性對于涼、溫、甜、酸的感覺，在生理和心理上的需求更旺盛。這其實也是一種優(yōu)勢，因為比較容易形成高利潤的產(chǎn)品?！?/p>

　　“男性很少做有情懷的東西，女性創(chuàng)業(yè)則從一開始就有情懷在其中，小店有小情懷，大店有大情懷，或者是懷舊，或者是把成長的背景、從前的經(jīng)歷投射到自己的店里。女性更善于將產(chǎn)品與情懷結(jié)合在一起，先不管商業(yè)上成不成功，但通常都會很有故事可講?！?/p>

　　花舍咖啡

　　“女性開餐廳，做得比較好的地方還在于，除了正常的就餐之外，店里的很多東西是可以讓客人直接帶走的——當(dāng)然你得付錢。比如花廚售賣盆栽的花和手捧的鮮花、番茄樹的玩具、素和善食自制的各種醬料，這就像去坐客時，走之前女主人會送給你一些自制的食物、禮物?！?/p>

　　在陳可接觸到的“媽媽的店”里，他認(rèn)為現(xiàn)在的女性餐飲創(chuàng)業(yè)者從一開始就看重餐廳的社交屬性，及餐廳與顧客、顧客與顧客之間的互相性。如為之味集團旗下的一個品牌番茄樹，在空間設(shè)計上，既有傳統(tǒng)的就餐區(qū)，也有獨立的活動區(qū)域，強調(diào)親子互動，吸引了很多家庭消費者。餐廳既會主動組織相關(guān)的主題活動，也會有顧客選擇在這里舉辦家庭聚會、孩子的生日會等。“活動區(qū)域與就餐關(guān)系不大，從投入產(chǎn)出比的角度來看并不劃算，但它的作用是通過社交帶來黏滯度，產(chǎn)生一定的翻臺率?！?/p>

　 　北京頤園The Spring House

　　商業(yè)社交、家庭社交、個人的興趣社交、獨處的時光，這些都是現(xiàn)代女性在不同時間段里的不同需求。很多女性做餐飲創(chuàng)業(yè)其實是為了營造社交空間，陳可認(rèn)為，“從客戶角度來說，抓住了消費者的傾訴欲，帶來的是店面的精準(zhǔn)定位，互聯(lián)網(wǎng)時代人們也有線下溝通的需求”。

　　陳可其實還把女性餐飲創(chuàng)業(yè)者分為三類：

　　一類是那些自身顏值高的，她們往往與時尚、健康、酷、辣等詞語有關(guān)，能站在聚光燈下侃侃而談，形成個人IP;

　　另一類是“氣質(zhì)范兒”，她們都是有故事的人，或者有特殊的行業(yè)經(jīng)歷，或者有獨特的個人經(jīng)歷;

　　第三類是“什么都沒有”，她們其實只想把小店經(jīng)營下去，可能不會很大，但一定要溫暖，是“承載自我的一葉方舟，支撐起自己或家庭的夢想”。

　　“做企業(yè)家很難，做女性企業(yè)家更難，但凡比別人好一點，就會受到非議。一個人能成功，她承受的壓力，她所付出的、失去的，是一般人難以想象的。大多數(shù)人只看到成功的企業(yè)家光鮮靚麗的一面，但自己不創(chuàng)業(yè)，是不會有這種感悟的，”鄭金艷說，“我向所有成功的女企業(yè)家致敬”。

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重慶著名的餐飲策劃人是誰？

騏駿品牌策劃的鄧向東(鄧騏駿)的為人很不錯的，作品也很好，很有文化底蘊，非常適合現(xiàn)在的餐飲潮流。我們和他不止合作一次了。如果想把餐飲做大做好，做的有文化內(nèi)涵的話，他們真的很好！騏駿品牌策劃的鄧向東(鄧騏駿)在餐飲界還是有比較好的口碑，大家可以多方打聽打聽。鄧向東(鄧騏駿)還是中國十大策劃人，其寫餐飲詞賦也很有看點，讀他的美食賦文，就象品嘗美食那樣美滋滋的。他寫的餐飲論文贏得了政府和行業(yè)的嘉獎，特別是“重慶火鍋傳承中華美食文化的使者‘和”美食之都重慶對世界的宣言’‘，成為餐飲論文中的精品。他對餐飲設(shè)計、策劃、執(zhí)行很有一套，特別是對新品牌的孵化更是舉重若輕，獨秀于餐飲界、策劃界，鄧向東(鄧騏駿)對餐飲文化研究很投入，他對的餐飲文化建設(shè)、餐飲品牌的歷練頗有專攻，他塑造的餐飲品牌成功的案例很多，如德莊、巴將軍幾十家等知名餐飲企業(yè)很尊重鄧向東(鄧騏駿)，他們稱他是”餐飲策神，將軍摯友！”他讓一些剛創(chuàng)業(yè)的新手，走上了致富之路，他讓一些新品牌快速發(fā)展，走向了成功快車道，。。。。。。。他為民族餐飲事業(yè)注入情感和投入心血我們是有目共睹的。

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