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- 以蘋果公司為例,一個(gè)企業(yè)如何做好品牌創(chuàng)新?
- 蘋果圖標(biāo)logo設(shè)計(jì)理念
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- 蘋果的品牌設(shè)計(jì)是怎么從何而來(lái)的
平果餐飲品牌設(shè)計(jì)(平果餐飲品牌設(shè)計(jì)理念)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于平果餐飲品牌設(shè)計(jì)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
以蘋果公司為例,一個(gè)企業(yè)如何做好品牌創(chuàng)新?
蘋果一直都是創(chuàng)新和創(chuàng)意的代名詞,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。品牌只有不斷的創(chuàng)新才能滿足消費(fèi)者不斷變化的需求,能使消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生聯(lián)想并保持延續(xù)性,產(chǎn)生最新的價(jià)值認(rèn)同,只有認(rèn)同的品牌聯(lián)想才能在消費(fèi)者意識(shí)中塑造品牌差異化;只有成功的差異化才能實(shí)現(xiàn)品牌突破。任何好的產(chǎn)品和服務(wù),最高的營(yíng)銷是它的價(jià)值觀營(yíng)銷。
那么,企業(yè)如何做好品牌創(chuàng)新呢?也許從iPhone8發(fā)布會(huì)我們可以看出iPhone品牌的創(chuàng)新之道。
1.設(shè)計(jì)創(chuàng)新保證品牌的可操作性
蘋果公司決定一個(gè)設(shè)計(jì)方案都是從設(shè)計(jì)師們的10個(gè)完全不同的模擬方案鐘挑選出三個(gè),最終決定出一個(gè)最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案。并且要求這10個(gè)方案必須都要有充足的創(chuàng)新空間。這就保證了每一代產(chǎn)品都能很好地保持著對(duì)人們的吸引力,一直保持著蘋果的“新鮮度”。品牌創(chuàng)新同樣需要落地,就是它的創(chuàng)新理念跟推動(dòng)執(zhí)行之間不能出現(xiàn)斷層的,必須能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換,從創(chuàng)新的產(chǎn)品到核心技術(shù),從品牌文化,品牌內(nèi)涵,到品牌精神,品牌價(jià)值等等,要具備傳播的理由和渠道。
2.商業(yè)模式創(chuàng)新保證品牌創(chuàng)新的商業(yè)價(jià)值
商業(yè)模式創(chuàng)新可以影響甚至改變整個(gè)行業(yè)格局。從客戶價(jià)值來(lái)看,蘋果善于將先進(jìn)的技術(shù)、合適的成本和出眾的營(yíng)銷技巧相結(jié)合,在合適的時(shí)機(jī)將合適的技術(shù)以最適合消費(fèi)者體驗(yàn)的方式設(shè)計(jì)出來(lái),從而取得成功;如果品牌在消費(fèi)者心目中不能形成差異性和有效性,無(wú)論是通過(guò)“技術(shù)創(chuàng)新增加產(chǎn)品的科技含量”還是通過(guò)“工藝流程創(chuàng)新提升產(chǎn)品的品質(zhì)”,企業(yè)最終也只能停留在同質(zhì)化,重復(fù)性,低水平的殘酷競(jìng)爭(zhēng)階段,無(wú)法逃離品牌競(jìng)爭(zhēng)的“紅海領(lǐng)域”。
蘋果圖標(biāo)logo設(shè)計(jì)理念
Apple的第一個(gè)標(biāo)志由羅·韋恩用鋼筆畫的。設(shè)計(jì)靈感來(lái)自于牛頓在蘋果樹下進(jìn)行思考而發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律,蘋果也想要效仿牛頓致力于科技創(chuàng)新。不過(guò)后來(lái)喬布斯覺(jué)得設(shè)計(jì)太過(guò)復(fù)雜,因此請(qǐng)了設(shè)計(jì)師Janoff重新設(shè)計(jì),而Janoff當(dāng)初就徒手畫了一顆蘋果,如此而已。
但是設(shè)計(jì)logo的時(shí)候有兩種方案,一種是一個(gè)完整的蘋果,另一種就是被咬一口的蘋果。當(dāng)時(shí)喬布斯就覺(jué)完整的蘋果像櫻桃,所以就選擇了缺口的蘋果,而缺口也代表著世上沒(méi)十全十美,要不斷完善自己。
不過(guò)還有一種廣為流傳的說(shuō)法是為了紀(jì)念圖靈,圖靈是英國(guó)著名數(shù)學(xué)家,被譽(yù)為計(jì)算機(jī)科學(xué)之父。后來(lái)因?yàn)橥詰俣艿綄徟校瑳](méi)過(guò)多久就食用含有劇毒氰化物的蘋果而死。
他去世大約20年后,作為圖靈的粉絲喬布斯把公司起名為蘋果。并且以被咬了一口的蘋果作為標(biāo)志。
由于1977年的設(shè)計(jì)是徒手畫的,為了增加協(xié)調(diào)性和對(duì)稱性,Logo在1984年由Landor&Associates精心調(diào)整,將其符合黃金分割比例和美學(xué)含義。而這個(gè)設(shè)計(jì)也被沿用到現(xiàn)在。
近半個(gè)世紀(jì)的設(shè)計(jì)變革,蘋果logo的質(zhì)感依次經(jīng)歷了彩條→塑膠→玻璃→金屬,既反映了各代產(chǎn)品定位的不斷演化,也揭示了每個(gè)年代對(duì)不同材質(zhì)的偏好。
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書名:蘋果的品牌設(shè)計(jì)之道
作者:欒玲
豆瓣評(píng)分:5.3
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
出版年份:2014-1
頁(yè)數(shù):213
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
這是一本能有效指導(dǎo)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建立強(qiáng)有力品牌的實(shí)踐指南。本書以蘋果品牌的核心價(jià)值、品牌定位、品牌命名、品牌個(gè)性、品牌文化內(nèi)涵、品牌建設(shè)和品牌推廣為主線,從品牌設(shè)計(jì)的專業(yè)角度,系統(tǒng)地講解了蘋果品牌建設(shè)的過(guò)程和方法,對(duì)廣大企業(yè)具有非常重要的啟發(fā)和指導(dǎo)意義。本書在講述蘋果品牌建設(shè)時(shí),還表達(dá)了“觸一點(diǎn)以動(dòng)全局”的思想哲學(xué),這是整本書的靈魂。
本書分為五部分。第一部分:蘋果品牌核心的來(lái)源,從蘋果現(xiàn)任CEO與喬布斯個(gè)性矛盾開始,引來(lái)喬布斯的品牌思想,再談到喬布斯的品牌思想中的創(chuàng)新,由此展開蘋果產(chǎn)品創(chuàng)新的分析,直到引出蘋果產(chǎn)品品牌的核心來(lái)源是從產(chǎn)品創(chuàng)新精神中產(chǎn)生,重點(diǎn)在蘋果操作系統(tǒng)界面。第二部分:蘋果品牌核心價(jià)值,說(shuō)明了喬布斯如何確定蘋果品牌核心價(jià)值,如何確定蘋果的品牌定位,以及喬布斯對(duì)于蘋果品牌的重要性。第三部分:蘋果品牌建設(shè),基于企業(yè)所需要的品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行闡述,介紹了蘋果品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn),以及整個(gè)品牌體系建設(shè)需要注意的細(xì)節(jié)。第四部分:蘋果品牌推廣,當(dāng)一個(gè)品牌建設(shè)完成之后,品牌推廣同等重要,甚至更加重要,在這方面蘋果仍然以用戶體驗(yàn)為核心,同時(shí)產(chǎn)生了新媒體。第五部分:蘋果品牌展望,這一部分是本書的結(jié)束語(yǔ),說(shuō)明品牌文化對(duì)品牌建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性,還說(shuō)明現(xiàn)任蘋果CEO對(duì)于蘋果的重要性。
作者簡(jiǎn)介:
欒玲
資深品牌設(shè)計(jì)師,現(xiàn)任恒益隆豐(北京)科技有限公司CEO兼鸞鈴軟件品牌設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)總監(jiān),擅長(zhǎng)軟件產(chǎn)品的品牌設(shè)計(jì)和界面設(shè)計(jì),對(duì)品牌設(shè)計(jì)有系統(tǒng)且深刻的認(rèn)識(shí),經(jīng)驗(yàn)十分豐富。創(chuàng)造性地提出了“軟件產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)“(SPIS)概念。曾經(jīng)服務(wù)的客戶包括美國(guó)PAYLESS、蘋果總代理、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)科技部、中國(guó)科學(xué)院、兆維集團(tuán)公司、樂(lè)凱集團(tuán)、大唐集團(tuán)公司、中國(guó)網(wǎng)通、清華大學(xué)、天方藥業(yè)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外高新科技信息技術(shù)企業(yè)。IT科技博客“最I(lǐng)T品牌行銷網(wǎng)”創(chuàng)始人。
個(gè)性浪漫開朗、古靈精怪、堅(jiān)定純粹;思想深隧,思迥異,做不同;愛好藝術(shù)和創(chuàng)作,藝術(shù)風(fēng)格清新、簡(jiǎn)潔、大氣、細(xì)膩、創(chuàng)意獨(dú)特;將中國(guó)的國(guó)學(xué)文化與西方的簡(jiǎn)約文化緊密結(jié)合,融兩者精華于一體。
蘋果的品牌設(shè)計(jì)是怎么從何而來(lái)的
喬布斯設(shè)想-設(shè)計(jì)大師的實(shí)現(xiàn)-出產(chǎn)前長(zhǎng)時(shí)間的多角度測(cè)試使用-不斷改進(jìn)力求完美-最總設(shè)計(jì)成功。以上就是關(guān)于平果餐飲品牌設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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