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    白酒廣告策劃(白酒廣告策劃案例)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-18 16:42:11     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 130        

    大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于白酒廣告策劃的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    白酒廣告策劃(白酒廣告策劃案例)

    一、怎樣做關(guān)于酒業(yè)銷售方面的營(yíng)銷策劃方案?等你回音,謝謝!

    一、概論

    去年,對(duì)于酒業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)特別的年度。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)全面回升的影響下,我國(guó)的酒類市場(chǎng)也漸趨興旺。酒業(yè)在產(chǎn)量增長(zhǎng)的同時(shí),經(jīng)濟(jì)效益均有較大幅度的下滑。酒類市場(chǎng)得到進(jìn)一步的調(diào)整和優(yōu)化,產(chǎn)品品質(zhì)也在不斷提高。面臨這么嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),市場(chǎng)供大于求將使競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)酷。品牌效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資本運(yùn)作都會(huì)有新的表現(xiàn)形態(tài)。華容道酒業(yè)有限公司只有在競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用新的營(yíng)銷理念和技巧,才能在激烈的白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。目前,中國(guó)白酒行業(yè)的整體格局是:整體滑坡的同時(shí),名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴(kuò)大,白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級(jí)階段;地區(qū)性品牌與國(guó)家級(jí)品牌抗衡,割據(jù)一方;大型白酒集團(tuán)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌和資本經(jīng)營(yíng),努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    我公司通過(guò)對(duì)華容道酒業(yè)有限公司的實(shí)際了解和對(duì)酒類市場(chǎng)的調(diào)研分析得出:

    第一、華容道酒業(yè)有限公司急需加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷管理。去年12月全國(guó)釀酒行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家會(huì)聚長(zhǎng)沙,共商湖南乃至全國(guó)酒業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)。會(huì)議透露,湖南省將大幅整頓酒市,僅湖南酒類批發(fā)點(diǎn),春節(jié)前就將削掉90%左右。專家們認(rèn)為,目前湖南省酒類生產(chǎn)形勢(shì)看好,但酒類銷售市場(chǎng)卻非?;靵y,其中假酒問(wèn)題還特別突出。為此,湖南省將試行酒類許可證經(jīng)營(yíng)制度,達(dá)不到要求的經(jīng)銷商將不允許經(jīng)營(yíng)酒類。春節(jié)前至少有6個(gè)市完成這種改革。明年年初湖南省將全部完成這種改革。看來(lái)湖南華容道酒業(yè)有限公司與強(qiáng)手合作成立專業(yè)營(yíng)銷公司巳勢(shì)在必行。

    第二、華容道酒業(yè)有限公司應(yīng)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,開(kāi)發(fā)出多品種、低糧耗、低酒度、高營(yíng)養(yǎng)且適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需要的中高檔名牌白酒。在品牌方面則要注重白酒產(chǎn)品與企業(yè)文化緊密結(jié)合。建議主要產(chǎn)品定位在“華容道”酒系列品牌上,在取得主要市場(chǎng)份額后,再適時(shí)推出“華容王”和“華容后” 。在保持白酒固有的特色外,力求在酒度上、口感上、風(fēng)味上尋求差異,形成自己的特色。

    第三、華容道酒業(yè)有限公司產(chǎn)品包裝要上擋次、上水平、創(chuàng)風(fēng)格。消費(fèi)者第一感觀要好,不僅華貴、莊重,并以鮮明、簡(jiǎn)練的形象表達(dá)出無(wú)限的深意,著力突出品牌特色、風(fēng)格,具有一定的美學(xué)價(jià)值和喜氣價(jià)值。

    二、 湖南白酒市場(chǎng)調(diào)查

    1、基礎(chǔ)調(diào)查 :

    香型、品牌、文化

    主導(dǎo)香型:濃香型、兼香型

    暢銷酒度:52°—60°

    本地主要品牌:

    長(zhǎng)沙——白沙液系列

    衡陽(yáng)——回燕峰系列

    湘西——湘泉系列

    邵陽(yáng)——開(kāi)口笑系列

    外地入湘主品牌:

    四川——?jiǎng)δ洗?、五糧液、金六福、瀏陽(yáng)河、全興、沱牌、瀘州老窖

    安徽——金種子

    湖北——稻花香

    貴州——茅臺(tái)、小糊涂仙

    2、 消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

    湖南白酒市場(chǎng)有80%的酒是52°的,高度化趨勢(shì)明顯。白酒市場(chǎng)價(jià)位以3—10元/500ML和18—45元/500ML的低中檔酒最為暢銷。其中3—10元/500ML的低檔酒市場(chǎng)份額為43.6%,消費(fèi)區(qū)域以農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主;18—45元/500ML的中價(jià)位酒市場(chǎng)份額為41.2%,消費(fèi)區(qū)域以地、市、區(qū)城市為主,二者市場(chǎng)份額總計(jì)為84.8%。60—880元/500ML的高價(jià)位白酒的市場(chǎng)份額為15.2%,消費(fèi)區(qū)域主要集中在長(zhǎng)沙,株洲和湘潭,其消費(fèi)去向?yàn)槎Y品、酒樓和婚慶。

    有33.52%的消費(fèi)者希望白酒口味平和,飲后不上頭;有77.23%的消費(fèi)者愿意接受大型國(guó)營(yíng)釀酒企業(yè)提供的白酒,其重要因素是安全、放心。占受訪者總數(shù)13.13%的高學(xué)歷消費(fèi)者,渴望能喝上無(wú)任何污染、對(duì)身體健康無(wú)害、回歸自然的生態(tài)型白酒。在市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)查中,幾乎是100%的受訪者希望白酒生產(chǎn)廠家推出對(duì)身體健康有益的,并具有某種生理功能的白酒。

    3、包裝調(diào)查

    對(duì)湖南高橋市場(chǎng)的10戶經(jīng)銷商的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有96.2%的經(jīng)銷商反映劍南春酒、茅臺(tái)酒、小糊涂仙酒、五糧液酒包裝華貴、莊重,并以鮮明、簡(jiǎn)練的形象表達(dá)出無(wú)限的深意,著力突出了民族風(fēng)格,瀏陽(yáng)河,金六福和開(kāi)口笑等,富有濃厚的地方文化色彩并具有一定的美學(xué)價(jià)值和喜氣價(jià)值。

    湖南消費(fèi)者對(duì)包裝的選擇上高中檔酒差別明顯。在高檔酒中,他們喜歡華貴而莊重的包裝,這與高檔酒多用作送禮有很大關(guān)系。而在中檔酒,湖南消費(fèi)多用于請(qǐng)客宴飲,比較注重包裝的古樸、典雅,喜歡突出文化品位的包裝。

    4、市場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

    湖南白酒市場(chǎng)品牌繁多,幾乎集中了川、黔、豫、鄂、皖、蘇的主要品牌。對(duì)主流品牌,我們進(jìn)行了一次知名度調(diào)查。瀏陽(yáng)河和金六福,分別為95.3%和92.7%;其次是湘泉,市場(chǎng)知名度分別為88.2%。在省外白酒調(diào)查中,四川的五糧液和劍南春市場(chǎng)知名度最高,達(dá)到95.1%以上。對(duì)于白酒消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)講,白酒的知名度,市場(chǎng)可信度對(duì)白酒消費(fèi)的選擇有極為重要的影響。從調(diào)查的結(jié)果看,凡知名度高,可信度高的品牌,其市場(chǎng)銷量也高。

    品牌知名度與市場(chǎng)消費(fèi)量基本呈正比關(guān)系,但從細(xì)節(jié)分析,可發(fā)現(xiàn)清香型白酒(如汾酒),茅臺(tái)酒的知名度與市場(chǎng)消費(fèi)量呈逆向。清香型白酒的市場(chǎng)銷量走低的主要原因與湖南人的飲酒習(xí)慣長(zhǎng)期受濃香型影響有關(guān),茅臺(tái)酒的市場(chǎng)銷量走低的原因,主要受市場(chǎng)價(jià)位過(guò)高和競(jìng)爭(zhēng)的影響。

    湖南白酒市場(chǎng)上雖然川酒仍是主流(約占60%)但絕大多數(shù)是中低檔酒,面對(duì)白流調(diào)稅,形勢(shì)嚴(yán)峻,況且今年上半年,湖南不少白酒企業(yè)銷量下滑。

    在外省酒中,川、皖酒表現(xiàn)“生猛”。川酒品牌在2 5種以上(包括系列酒),高檔酒以劍南春,五糧液表現(xiàn)尤佳,(此外全興和酒鬼也賣得很熱),主要原因在于五糧液價(jià)格太高及受假酒影響大(其可信度僅為55.6%),劍南春的突出業(yè)績(jī)來(lái)源于合理的價(jià)格(52°,116元/500ML)及該企業(yè)出色的打假工作。全興、瀘州老窖、沱牌(包括其系列酒)主打中低檔酒市場(chǎng)。

    在湖南市場(chǎng)一直暢銷不衰。川酒最熱賣的地區(qū)是長(zhǎng)沙,一些經(jīng)銷商甚至提出“非五糧液酒不賣!”的口號(hào)。

    皖酒中,皖酒集團(tuán)的百年皖酒市場(chǎng)表現(xiàn)較為穩(wěn)健,金種子表現(xiàn)活躍,在湖南市場(chǎng)投入了一定廣告費(fèi)用,旗下的大帝御酒加大促銷力度,但能否站穩(wěn)腳跟,值得懷疑。貴府在減少或取消廣告支持以后全線撤出市場(chǎng)(出了名的市場(chǎng)“浮躁病”)。

    此外值得一提的是茅臺(tái),其在湖南市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,一是價(jià)格高(52°245元/500ML,38°210元/500ML);二是假酒多。尤其是假酒,一直是茅臺(tái)揮之不去的陰影。

    湖南暢銷高檔白酒排序:五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽(yáng)河、金六福、小糊涂仙、。湖南西臨四川、貴州,受西南這兩個(gè)產(chǎn)酒大省的輻射影響較大,川酒、黔酒再加上地產(chǎn)酒就構(gòu)成了湖南白酒市場(chǎng)的基本框架。本省高價(jià)位的酒鬼、中低價(jià)位的湘泉在全省各地都占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,區(qū)域品牌邵陽(yáng)大曲在邵陽(yáng)成為當(dāng)?shù)刈顝?qiáng)勢(shì)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)較好的黔酒為茅臺(tái)、小糊涂仙、青酒等。近幾年崛起的既可稱為川酒又可稱為省內(nèi)酒的金六福、瀏陽(yáng)河成為全省各地的強(qiáng)勢(shì)品牌,金六福、瀏陽(yáng)河的異軍突起除強(qiáng)大的廣告、買贈(zèng)促銷之外,湖南受川酒的影響大也是兩品牌暢銷的大背景。兩大品牌崛起使全省各地白酒市場(chǎng)可以簡(jiǎn)化為一種情況——高檔:五糧液、酒鬼;中檔:金六福(二星、三星)、瀏陽(yáng)河(二星、三星);低檔:金太福(一星)、瀏陽(yáng)河(一星)。

    三、“華容道”酒營(yíng)銷策劃方案主旨。

    1、提升品牌形象,增強(qiáng)產(chǎn)品美譽(yù)度。

    中國(guó)的酒類企業(yè)特別是地方性酒類企業(yè)往往對(duì)品牌形象、產(chǎn)品美譽(yù)度的宣傳力度不夠,不能在消費(fèi)者心中形成好感,留下深刻印象,這也是一些酒類企業(yè)形成不了一種品牌長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)的特點(diǎn)。

    2、提高市場(chǎng)占有率。

    “華容道”酒屬于地方品牌,通過(guò)本營(yíng)銷方案的具體貫徹施行,爭(zhēng)取利用地方品牌的優(yōu)勢(shì)在湖南及周邊獲得可觀的市場(chǎng)占有率。

    四、“華容道”酒營(yíng)銷方案建議實(shí)施期。

    ****年1月10日—3月10日

    五、市場(chǎng)分析研究。

    酒,在中國(guó)千百年來(lái)興衰不一。但總體來(lái)說(shuō),中國(guó)百姓對(duì)酒的感受利大于弊,現(xiàn)代人對(duì)酒的消費(fèi)及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度、營(yíng)養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。消費(fèi)者不再狂飲,而是趨于理智,開(kāi)始講求酒的品質(zhì),低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。

    在當(dāng)代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少,享受者漸多?!昂染啤迸c“休閑”共享,成為現(xiàn)代人消費(fèi)新觀念。

    1、消費(fèi)者購(gòu)買酒類的地點(diǎn),正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價(jià)店和專賣店。但不同城市因經(jīng)濟(jì)水平的差異,購(gòu)買地也有所差別。

    2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

    “華容道”酒在湖南的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽(yáng)河、金六福、小糊涂仙系列品牌。從市場(chǎng)分析來(lái)看,這些品牌已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,知名度較高,因而取得了很好的市場(chǎng)份額。

    3、消費(fèi)心理研究。

    根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的研究,顧客的購(gòu)買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買行為、消費(fèi)行為、滿足評(píng)價(jià)”七個(gè)階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時(shí)間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購(gòu)買欲望,激發(fā)起購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

    (1)、消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)

    a、經(jīng)常飲用,自己品嘗(生活習(xí)慣)

    b、會(huì)客、待客飲用

    c、送禮

    d、喜慶事飲用需要

    e、節(jié)假日購(gòu)買飲用。

    f、開(kāi)心時(shí)、煩惱時(shí)飲用

    (2)、消費(fèi)者性格分析

    a、炫耀心:地位、財(cái)富、名譽(yù)、愛(ài)情方面,都希望勝人一籌。

    b、平常心:認(rèn)定的一種品牌一般不會(huì)改變。

    c、比較理性,注重營(yíng)養(yǎng)和健康而有所選擇。

    (3)、消費(fèi)習(xí)慣

    a、生活習(xí)慣(比較固定)

    b、廣告影響

    c、聽(tīng)說(shuō)

    (4)、消費(fèi)者分類

    a、大眾溫飽型,是低價(jià)位產(chǎn)品的消費(fèi)群。

    b、中檔價(jià)位流行型

    c、禮儀型,與價(jià)位沒(méi)有絕對(duì)關(guān)系,這部分消費(fèi)者不太固定。

    消費(fèi)者選擇白酒普遍受品牌、價(jià)格、廣告、口味等因素影響較大,酒類廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購(gòu)白酒的重要因素。

    4、消費(fèi)者與品牌的關(guān)系

    “華容道”酒必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,并采取整合營(yíng)銷傳播策略強(qiáng)化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立,堅(jiān)持品牌的一貫形象與個(gè)性,進(jìn)行持續(xù)的投資與強(qiáng)化。把企業(yè)的廣告、公共關(guān)系、新聞宣傳、銷售促進(jìn)、包裝裝璜、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等進(jìn)行一體化的整合重組,讓消費(fèi)者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,“華容道”酒才能長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng),不會(huì)只像一陣風(fēng),吹過(guò)便靜。

    六、“華容道”酒產(chǎn)品分析。

    內(nèi)在質(zhì)量:色澤清澈晶瑩、掛杯細(xì)膩;香型濃郁、味感綿軟醇厚、入口不沖、回味悠長(zhǎng);飲后蘭香盈口;

    市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):巨大的空白市場(chǎng) 廣闊的利潤(rùn)空間

    外觀形象:(現(xiàn)有產(chǎn)品簡(jiǎn)介)

    品牌定位:中國(guó)的白酒市場(chǎng)遍地名花,“華容道”品牌必須以“差異制勝” ,在飲酒中品味一下歷史:劉備也好、曹操也好、劉二袁也好,都是從青頭小子、布衣白丁開(kāi)始發(fā)展的。正所謂吃得苦中苦,方為人上人!三國(guó)的時(shí)代是群雄逐鹿的時(shí)代,任何人要出名,都要在先期付出艱苦的努力,這樣后期才可以封侯拜相,風(fēng)光無(wú)限。讓人總覺(jué)得橫刀立馬,縱橫天下的日子該來(lái)到啦!壯志雄心溢于言表……。這一創(chuàng)意過(guò)程是客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律下的一個(gè)不規(guī)律思維過(guò)程。五千年歷史文明,五千年酒雨香風(fēng)。在中國(guó)人眼中,酒是荊軻的虎膽,酒是貂嬋的面容,酒倒入杯中那涓涓的響聲,那沁人心脾的酒香,那迷幻般的享受,那飄飄欲仙的感覺(jué),讓人失去抵抗力。古人“斗酒詩(shī)百篇”,現(xiàn)代人對(duì)酒則如川湘兩地的人吃辣,一頓沒(méi)有不下飯,兩頓沒(méi)有不成餐,酒是善解人意的尤物。白酒市場(chǎng)大浪淘沙,必須要有大氣魄和震撼力才行,品牌策劃要棄“婉約”之風(fēng),走“豪放”之路。但是,太理性化的表現(xiàn)人們沒(méi)有時(shí)間去欣賞;太感性化的訴求又沒(méi)人買賬,這個(gè)“度” 必須把握準(zhǔn)確。

    七、促銷整合策略。

    為了確保市場(chǎng)良好運(yùn)作,應(yīng)該建立一個(gè)持久性的銷售網(wǎng)絡(luò)。湖南華容道酒業(yè)有限公司應(yīng)下定決心,聘請(qǐng)專業(yè)廣告公司進(jìn)行營(yíng)銷整合策劃,利用現(xiàn)有的產(chǎn)品資源,品牌優(yōu)勢(shì)及資金力量,結(jié)合經(jīng)銷商的銷售渠道與客戶網(wǎng)絡(luò),共同開(kāi)發(fā)白酒市場(chǎng)。

    (一)、公司與經(jīng)銷商共享利益

    1、客戶獲得充分的利益和發(fā)展,才是“華容道”酒銷售的長(zhǎng)久之計(jì),所以公司應(yīng)調(diào)動(dòng)所有的人力與資源,確??蛻舻玫綉?yīng)得的價(jià)值和服務(wù)。

    2、公司長(zhǎng)久利益的獲得,只有讓客戶賺得利潤(rùn),得以發(fā)展,公司才會(huì)獲得永久的利益。

    (二)、湖南華容道酒業(yè)有限公司所能提供的

    1、市場(chǎng)運(yùn)作模式

    a、公司負(fù)責(zé)提供專業(yè)化的銷售隊(duì)伍,積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng),提供訂貨支持。

    b、公司制定不同時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入,讓經(jīng)銷商

    實(shí)現(xiàn)銷售及吸引消費(fèi)者購(gòu)買的營(yíng)銷目標(biāo)。

    c、公司提供無(wú)風(fēng)險(xiǎn)訂貨機(jī)制,在一定期限客戶可以自由退貨。

    2、經(jīng)銷商確認(rèn)體系

    a、同意公司下達(dá)該區(qū)域年度銷售目標(biāo)。

    b、購(gòu)貨量要求,同等條件下,網(wǎng)絡(luò)能力強(qiáng)、首批購(gòu)貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對(duì)所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個(gè)月后,考核經(jīng)銷商的信譽(yù)和資金運(yùn)作能力,可適當(dāng)給予信用額度、信用期限支持。

    3、具體操作細(xì)則

    a、簽訂合同后,對(duì)該市進(jìn)行初步調(diào)研,確定立體廣告支持的策略和額度。

    b、特約經(jīng)銷商可根據(jù)市場(chǎng)情況向公司提供促銷建議,經(jīng)公司市場(chǎng)部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

    c、協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)管理及促銷方案的策劃。

    d、媒體廣告計(jì)劃制定、發(fā)布,廣告作品的設(shè)計(jì)、宣傳品的制作和配發(fā)。

    e、對(duì)銷售商終端工作的監(jiān)督、促進(jìn)和考核。

    4、市場(chǎng)保護(hù)體系

    a、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域編碼制度,并派專人監(jiān)督管理。

    b、本公司實(shí)行發(fā)貨動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度,從源頭減少貨流風(fēng)險(xiǎn)。

    c、對(duì)有惡意沖貨行為的客戶采取取消年底獎(jiǎng)勵(lì)的政策。

    d、加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域經(jīng)銷商市場(chǎng)行為(投入、渠道等)的監(jiān)督控制,并建立相應(yīng)的約束機(jī)制。

    5、市場(chǎng)促銷整合策略

    白酒行業(yè)的深層次競(jìng)爭(zhēng)已全方位展開(kāi),企業(yè)產(chǎn)品在經(jīng)歷了廣告促銷、禮品促銷、包裝促銷、價(jià)格促銷之后,最終起決定作用的是文化促銷。酒類企業(yè)中有很多文化促銷成功案例。全興大曲在四川酒類競(jìng)爭(zhēng)中,雖有自己的優(yōu)勢(shì),但長(zhǎng)期以來(lái)總難在銷售上同五糧液和瀘州老窖相抗衡,自從同四川足球隊(duì)聯(lián)姻后,成立了四川全興足球俱樂(lè)部,并借助四川足球文化的浪潮,使全興酒在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。湖南湘泉集

    團(tuán)以獨(dú)特文化風(fēng)格推出的酒鬼酒和湘泉酒,在市場(chǎng)運(yùn)作中不斷被注入“情感內(nèi)涵”和“文化內(nèi)涵”,產(chǎn)品成為市場(chǎng)推舉出的名牌。

    “華容道”酒理應(yīng)挖掘出自己的的文化,并從文化方面入手宣傳,文化促銷是使消費(fèi)者能夠長(zhǎng)期認(rèn)同企業(yè)的有效手段。只有進(jìn)行“文化升華”,由品牌的物質(zhì)效果升華為文化效果,才能產(chǎn)生更大的公眾反響和具有恒久的生命力。唯有文化促銷方能使企業(yè)營(yíng)銷進(jìn)入良性循環(huán)。

    (三)、促銷活動(dòng)方案

    依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析特別是消費(fèi)心理分析,大規(guī)模的促銷活動(dòng)能夠引起消費(fèi)者的興趣,并促使其參與進(jìn)來(lái),引發(fā)銷售熱潮。

    1、春節(jié)活動(dòng)促銷方案

    A、推出一系列文化趣味有獎(jiǎng)問(wèn)答,體現(xiàn)“華容道”酒對(duì)文化的重視。

    B、設(shè)立驚喜大獎(jiǎng),凡經(jīng)常關(guān)注“華容道”酒的消費(fèi)者都有可能獲獎(jiǎng)。引導(dǎo)消費(fèi)者了解“華容道”酒,強(qiáng)化品牌形象,深化企業(yè)文化內(nèi)涵。

    C、禮品包裝強(qiáng)調(diào)文化品位,通過(guò)活動(dòng),給消費(fèi)者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇,檔次高,文化品位高,從深層次上讓消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。

    2、公益活動(dòng)贊助

    為體現(xiàn)文化、知識(shí)的價(jià)值,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義,更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)愛(ài)心,損款2萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)那些為教育事業(yè)而無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。(召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),頌揚(yáng)企業(yè)的愛(ài)心,加深企業(yè)文化內(nèi)涵)。通過(guò)這一系列的活動(dòng),展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心的精神,從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品,推廣品牌,樹立企業(yè)形象,深化文化內(nèi)涵的目的。

    八、“華容道”酒媒體整合策略。

    “華容道”酒要想達(dá)到一定的營(yíng)銷目標(biāo),必須增加廣告投入,由于酒類市場(chǎng)品牌眾多,因此必須針對(duì)目標(biāo)對(duì)象傳達(dá)才能達(dá)到有效的廣告效果。也就是說(shuō),必須考慮戰(zhàn)略性媒體運(yùn)用。

    具體作法是為了在有限的預(yù)算中增加CF的露出次數(shù),故采用15秒和30秒CF,以15秒和30秒CF多次播放增加消費(fèi)者對(duì)品牌及文化內(nèi)涵的認(rèn)同,后續(xù)廣告活動(dòng)采用5秒CF或30秒CF,以產(chǎn)品的“柔似嬌女,穩(wěn)如泰山”作理性的展開(kāi)。整體的廣告策劃則以擴(kuò)大企業(yè)知名度,提升品牌形象,深化文化內(nèi)涵為主要目的。

    (一)、媒體組合選擇目標(biāo)、方式

    1、電視類:湖南電視臺(tái) 湖南經(jīng)視臺(tái) 岳陽(yáng)電視臺(tái) 華容電視臺(tái);5秒廣告片 15秒廣告片 30秒廣告片 公益廣告;

    2、報(bào)紙類:湖南日?qǐng)?bào) 岳陽(yáng)晚報(bào) 華容報(bào) 華容道酒(企業(yè)報(bào));系列創(chuàng)意廣告 公益廣告 產(chǎn)品廣告 創(chuàng)意廣告和產(chǎn)品廣告的平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)

    3、企業(yè)宣傳冊(cè): POP展板 SP海報(bào) 條幅等宣傳用品制作; 企業(yè)宣傳冊(cè)是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn),有利于傳播,更有利于吸引消費(fèi)者。大量的海報(bào)、條幅在促銷活動(dòng)中的運(yùn)用,能夠起到視覺(jué)提示、協(xié)助促銷的目的。強(qiáng)化企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象。

    采用此媒體組合原因?yàn)椋?

    a、利用強(qiáng)勢(shì)媒體電視,效果比較直接。

    b、報(bào)紙類的廣告有利于具體說(shuō)明“華容道”酒產(chǎn)品質(zhì)量,更有利于深入的訴求,吸引更多的消費(fèi)者。

    c、擴(kuò)大產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品留下深刻印象,擴(kuò)大知名度。

    (二)、媒體整合策略重點(diǎn)

    1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

    “華容道”酒其主要目標(biāo)就是在今年冬季迅速提高知名度及引起購(gòu)買興趣。白酒類的銷售是建立在消費(fèi)者的熟知和認(rèn)可上,也因此在媒體計(jì)劃的安排上,需針對(duì)目標(biāo)對(duì)象作廣告策劃。

    2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

    評(píng)估同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),在執(zhí)行上能避開(kāi)正面沖突,利用表現(xiàn)創(chuàng)意和媒體策略,以期用 “四兩撥千斤”的方式將競(jìng)爭(zhēng)者的資源間接轉(zhuǎn)至本身受益。

    九、“華容道”酒招商方案。

    1、招商對(duì)象

    A類市級(jí)城市代理商,B類縣區(qū)級(jí)經(jīng)銷商,C類二級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售點(diǎn)

    2、特約經(jīng)銷商要求

    A、具備獨(dú)立法人資格及相關(guān)經(jīng)銷商資格

    B、具有較成熟酒類產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)

    C、有投資決心和長(zhǎng)期合作的態(tài)度

    D、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

    3、付款方式

    現(xiàn)款現(xiàn)貨(每批)

    4、廣告及促銷支持

    A、公司負(fù)責(zé)市臺(tái)和縣臺(tái)電視廣告投放

    B、公司負(fù)責(zé)市報(bào)的廣告投放

    C、公司提供POP宣傳用品

    D、公司提供終端、條幅等宣傳用品

    E、公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)當(dāng)?shù)卮黉N活動(dòng)的展開(kāi)宣傳

    F、公司提供經(jīng)銷商年底返扣

    G、公司提供專業(yè)化銷售隊(duì)員、營(yíng)銷專家?guī)椭?jīng)銷商更好地控制市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新的銷售渠道。

    5、售后服務(wù)

    A、公司建立無(wú)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)銷制,即在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)100%退換。

    B、公司提供有關(guān)產(chǎn)品的一切合法文件。

    C、因公司產(chǎn)品質(zhì)量造成退貨,公司應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

    D、公司定期對(duì)經(jīng)銷商人員進(jìn)行培訓(xùn)。

    E、公司提供雙方認(rèn)可的可行的SP活動(dòng)。

    F、凡惡意流貨或執(zhí)亂價(jià)格者,將取消其代理資格。

    注:規(guī)范招商能夠有利于限制銷售商追求高額利潤(rùn)從而致使操作空間小的弊端,有利于

    “華容道”酒長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    十、銷售網(wǎng)絡(luò)的建立

    建立銷售網(wǎng)絡(luò),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,誰(shuí)擁有遍布各地的銷售網(wǎng)絡(luò),誰(shuí)就拿到了走向輝煌的金鑰匙,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。建立銷售網(wǎng)絡(luò),關(guān)鍵是在各地市場(chǎng)尋找合乎條件的總經(jīng)銷商。由總經(jīng)銷商控制本地批發(fā)商、零售商,并進(jìn)行終端銷售點(diǎn)密集鋪貨。

    以往的傳統(tǒng)銷售渠道:是由廠家下設(shè)一級(jí)經(jīng)銷、二級(jí)經(jīng)銷、三級(jí)經(jīng)銷,至用戶手中已經(jīng)過(guò)層層轉(zhuǎn)手,經(jīng)銷商在整個(gè)銷售體系中,所起的作用更多的是貨物中轉(zhuǎn)站,這樣做不僅增加了銷售成本,而且往往導(dǎo)致在同一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)存在幾家代理經(jīng)銷商,“本是同根生”卻常?!跋嗉搴翁薄保瑒?dòng)輒大打價(jià)格戰(zhàn)。使經(jīng)銷商一方面要與競(jìng)爭(zhēng)品牌的經(jīng)銷商較量,另一方面還要時(shí)時(shí)防備其他兄弟代理商進(jìn)行竄貨,自然大大影響他的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,同時(shí)也很難調(diào)動(dòng)代理商與廠商共同拓展市場(chǎng)的積極性。針對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道的種種弊端,“華容道” 酒營(yíng)銷網(wǎng)宜采取了小區(qū)域獨(dú)家代理制。

    所謂小區(qū)域獨(dú)家代理制,就是以縣為基本單位,在每一縣的范圍內(nèi)只設(shè)一家總經(jīng)銷商,該經(jīng)銷商全權(quán)負(fù)責(zé)這一地區(qū)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)終端鋪貨,但只能在該地區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng),一旦越界銷售,將視為違規(guī),并進(jìn)行處罰。在整個(gè)銷售體系中,有效的保證了整個(gè)市場(chǎng)的健康和高速發(fā)展,再加上實(shí)際而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)管理制度和靈活高效的市場(chǎng)策略就更加造就了一支富有活力的經(jīng)銷商隊(duì)伍,對(duì)用戶而言,無(wú)論走到哪里,都能享受到同樣標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

    2、企業(yè)應(yīng)制定完善的銷售計(jì)劃

    一個(gè)完善的銷售計(jì)劃既包括銷售目標(biāo),也包括達(dá)到目標(biāo)的方法,它應(yīng)該包括四個(gè)方面:

    (1)、目標(biāo)的確定

    制訂銷售目標(biāo)主要依據(jù)三個(gè)要素:

    首先,企業(yè)目前和以往的銷售資料。目前的銷售量、上升或下降幅度(據(jù)此確定企業(yè)市場(chǎng)存量的自然增長(zhǎng)量)。

    其次,對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的預(yù)測(cè)(據(jù)此確定市場(chǎng)總存量的自然增長(zhǎng)量,并根據(jù)企業(yè)的市場(chǎng)占有率確定企業(yè)可能取得的份額)。

    最后,企業(yè)借助專業(yè)營(yíng)銷公司新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),市場(chǎng)有多大,覆蓋范圍,預(yù)計(jì)的銷售量。

    通過(guò)上述三個(gè)方面,企業(yè)既可對(duì)自己已占有的市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估,也可對(duì)以后要占領(lǐng)的市場(chǎng)進(jìn)行全面的審視,同時(shí),也可對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作出合理的安排。

    確定銷售目標(biāo)的過(guò)程是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)估、審視和規(guī)劃的過(guò)程。

    .............

    全文:http://www.xz321.net/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=1855

    二、白酒剛上市要做促銷活動(dòng)應(yīng)該怎么做?

    新產(chǎn)品上市,“大姑娘上轎——頭一回”。在這塊不知被多少白酒品牌踐踏過(guò)

    的土地上,一場(chǎng)斗智斗勇的戰(zhàn)爭(zhēng)又將多一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的主角。白酒新品既然加入戰(zhàn)爭(zhēng)的

    陣營(yíng)中,就得走好第一步——白酒新品上市促銷,打響進(jìn)攻第一槍。

    白酒新品上市面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是如何把產(chǎn)品推向終端。終端是產(chǎn)品銷售的

    地方,消費(fèi)者將在此直面產(chǎn)品,品評(píng)產(chǎn)品并做出選擇。正如寶潔公司銷售培訓(xùn)手冊(cè)

    中所說(shuō):世界上最好的產(chǎn)品,即使有最好的廣告支援,除非消費(fèi)者能夠在銷售點(diǎn)買

    到它們,否則,簡(jiǎn)直銷不出去。因此,白酒新品上市必須首先制定針對(duì)經(jīng)銷商的渠

    道促銷計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迅速高效導(dǎo)入市場(chǎng),提高鋪貨率。

    1、經(jīng)銷商的渠道促銷計(jì)劃:

    1)、常用的渠道促銷策略如下:

    A) 實(shí)物返利:

    方式為“買*送*”,當(dāng)經(jīng)銷商進(jìn)貨時(shí),按一定比例贈(zèng)送產(chǎn)品實(shí)物。該方式適用

    于有一定知名度的,或是在區(qū)域市場(chǎng)較為暢銷的產(chǎn)品,一是因?yàn)榍揽梢暂^快地實(shí)

    現(xiàn)銷售;二是如果銷售很好,經(jīng)銷商可以提高出貨價(jià),使產(chǎn)品有增值的可能。做為

    白酒新產(chǎn)品,恰當(dāng)利用這種促銷方式,可緩解經(jīng)銷商對(duì)新產(chǎn)品上市的其他憂慮,但

    贈(zèng)送物品必須具有吸引力,

    才會(huì)調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性。

    同時(shí)由于此方式實(shí)質(zhì)是贈(zèng)送,

    不涉及對(duì)價(jià)格的直接變動(dòng),可以降低渠道對(duì)價(jià)格的敏感程度,對(duì)整個(gè)價(jià)格體系不會(huì)

    有較大的影響。

    B) 費(fèi)用返利:

    按照實(shí)物返利的比例,不贈(zèng)送產(chǎn)品,而是換算成相應(yīng)的費(fèi)用,用于經(jīng)銷商在鋪

    貨、陳列及促銷或其他規(guī)定方面的推廣。該方式的目的在于引導(dǎo)經(jīng)銷商學(xué)會(huì)正確的

    推廣方式,而不是僅僅將目光放在利潤(rùn)上,同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)基礎(chǔ)的建設(shè)。此方式

    適用于產(chǎn)品銷售旺季或銷售順暢而且市場(chǎng)基礎(chǔ)有待加強(qiáng)的情況,此時(shí)經(jīng)銷商才能有

    這個(gè)精力,也容易將工作做到位。

    C) 扣點(diǎn)返利:

    經(jīng)銷商進(jìn)貨時(shí),一次性或者一定時(shí)間內(nèi)累計(jì)達(dá)到規(guī)定的進(jìn)貨量,就可以享受一

    定比例的價(jià)格折扣,可直接按此價(jià)格支付款項(xiàng)或抵扣應(yīng)收款項(xiàng)。此方式由于是直接

    變動(dòng)價(jià)格,因此對(duì)價(jià)格體系的沖擊較大,一般不輕易采用。如果銷售十分艱難或庫(kù)

    存太大而不得不采用這種方式,則要注意以下事項(xiàng):涉及面不要太廣,實(shí)施時(shí)間要

    短,同時(shí)要嚴(yán)格控制經(jīng)銷商必須執(zhí)行廠家規(guī)定的批發(fā)價(jià)格。

    D) 模糊返利:

    經(jīng)銷商進(jìn)貨時(shí),承諾給予現(xiàn)金或?qū)嵨锓道孪炔⒉幻鞔_返利的具體形式和

    比例,到規(guī)定的期限后才公布,通常期限以季度或年度為期。由于未定具體的返利

    比例,渠道不敢靠預(yù)先降價(jià)的方式來(lái)沖量,減少了沖流貨及擾亂市場(chǎng)的可能;同時(shí)

    由于有獎(jiǎng)勵(lì)的刺激,可以促使經(jīng)銷商將重點(diǎn)放在做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作和配合廠家推廣

    上面,從而調(diào)動(dòng)了積極性;此方式適用于銷售穩(wěn)定且銷量大的階段,否則絕對(duì)利益

    太小則無(wú)法激發(fā)經(jīng)銷商的積極性。

    E) 現(xiàn)金返利:

    買*送*:經(jīng)銷商進(jìn)貨達(dá)到一定的銷量時(shí),按一定比例在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返還其現(xiàn)金,

    也可以直接抵扣貨款。因直接返給的是現(xiàn)金,該方式對(duì)經(jīng)銷商有很大的吸引力,但

    同時(shí)對(duì)價(jià)格體系的沖擊也較大。使用此方式一是時(shí)間要短,二是嚴(yán)格控制經(jīng)銷商的

    出貨價(jià),而且最好是在阻擋競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)攻時(shí)使用。

    F) 現(xiàn)金卡:

    分每張?jiān)O(shè)獎(jiǎng)和按比例設(shè)獎(jiǎng)兩種方式,在每箱產(chǎn)品中隨機(jī)投放,憑卡可兌換現(xiàn)金、

    實(shí)物或抵扣應(yīng)收帳款。前者適用于銷量小的產(chǎn)品,后者適用于銷量大的產(chǎn)品。此方

    式主要針對(duì)批發(fā)商和零售商,以使產(chǎn)品能順利到達(dá)終端,從而提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度和

    通路占有率,但在執(zhí)行時(shí)同時(shí)要配合渠道的宣傳活動(dòng),讓批發(fā)商和零售商都得知具

    體的信息,以防止經(jīng)銷商拆箱取卡截流返利。

    2)、時(shí)間提前原則

    渠道策略的出臺(tái)一定要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),渠道政策提早實(shí)施不光光可

    以占用白酒經(jīng)銷商的資金和倉(cāng)庫(kù),排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;更加主要的是:變被動(dòng)為主動(dòng),

    搶占制高點(diǎn),

    以階段的市場(chǎng)領(lǐng)先者的姿態(tài)出現(xiàn)對(duì)自己的一年的運(yùn)作都是很有好處的。

    3)、渠道促銷和消費(fèi)者促銷整合

    如果水龍頭沒(méi)有打開(kāi)的話,水管里面的水是越多越危險(xiǎn),為了保證渠道的暢通,

    不讓貨死在渠道里面,渠道促銷必須要和消費(fèi)者促銷進(jìn)行積極的配合,否則,僅僅

    壓貨到渠道,終端見(jiàn)不到貨或銷不出去,注定也是要失敗的。

    2、消費(fèi)者的促銷計(jì)劃

    1)、力求創(chuàng)新

    消費(fèi)者促銷和渠道促銷不一樣,在渠道促銷中,經(jīng)銷商最關(guān)心的是實(shí)實(shí)在在的利

    益問(wèn)題;而消費(fèi)者促銷,白酒產(chǎn)品功能利益或者說(shuō)低價(jià)格的白酒不是最能吸引消費(fèi)

    者的手段。創(chuàng)意是成功策劃的關(guān)鍵,策劃是促銷活動(dòng)的“精神”和“靈魂”,為在

    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,就要求我們追求創(chuàng)新。

    消費(fèi)者促銷的方式五花八門,白酒新產(chǎn)品上市使用最多是免費(fèi)試飲的促銷活動(dòng),

    促進(jìn)消費(fèi)者的嘗試性消費(fèi),并能使部份客戶轉(zhuǎn)化成該品牌的忠實(shí)客戶。新產(chǎn)品促銷

    可以采用的方式很多,必須善于分析消費(fèi)者心理,開(kāi)展形式多樣的促銷活動(dòng)。

    2)、便于參加

    消費(fèi)者促銷成功的關(guān)鍵與在和消費(fèi)者有效的溝通,而在消費(fèi)者看來(lái),有效的溝通

    關(guān)鍵在于簡(jiǎn)單、方便,只有簡(jiǎn)單,易參加的消費(fèi)者促銷活動(dòng),才對(duì)消費(fèi)者有吸引力。

    許多企業(yè),把促銷活動(dòng)搞得很復(fù)雜,又要“湊齊多少個(gè)圖案”,又要“寄信”等等,

    結(jié)果是消費(fèi)者認(rèn)為這家企業(yè)沒(méi)有誠(chéng)意,消費(fèi)者認(rèn)為:他把獲獎(jiǎng)的過(guò)程搞得復(fù)雜就是

    人為的增加獲獎(jiǎng)的難度,不想給消費(fèi)者獎(jiǎng)品。

    3)、獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品必須具有吸引力

    別犯很多白酒企業(yè)的老毛病,“為了促銷而促銷”,贈(zèng)送消費(fèi)者一些廉價(jià)的小

    禮品,而通常這些東西的價(jià)值和質(zhì)量實(shí)在是不敢讓人恭維,實(shí)際上,消費(fèi)者不會(huì)產(chǎn)

    生多少好感的。沒(méi)有什么比冷冰冰的、高額的金錢更能抓住人們的注意力,也沒(méi)有

    任何計(jì)劃比金錢更有效。對(duì)于新產(chǎn)品上市,打好頭一場(chǎng)戰(zhàn)役,獲得人氣比什么都重

    要。因此,消費(fèi)者促銷的獲獎(jiǎng)金額一定要有吸引力。

    三、白酒招商方案

    白酒招商方案 (一)

    以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)構(gòu)建企業(yè)商業(yè)倫理基石,以品牌營(yíng)銷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    我們秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)”的原則,誠(chéng)招部分省、地(市)、縣經(jīng)銷商,用專業(yè) + 細(xì)節(jié) + 執(zhí)行力做市場(chǎng),做到“發(fā)展一家,扶持一家,成功一家”。我們廠從選料—釀酒—化驗(yàn)—灌裝—檢測(cè)等,處處做到精益求精。我們提供多種合作方式,歡迎光臨我們廠實(shí)地考察、品酒、洽談。

    一、經(jīng)銷商所具備的資格

    1、誠(chéng)實(shí)守信,有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù)。

    2、無(wú)論您是何種經(jīng)營(yíng)體制,何種行業(yè),有無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),只要您有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力。

    3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識(shí)及嚴(yán)格的管理體制。

    二、合作方式

    1、廠價(jià)結(jié)算(包含市場(chǎng)投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由廠家負(fù)責(zé));

    2、裸價(jià)結(jié)算(扣除市場(chǎng)投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由商家負(fù)責(zé))。

    3、商議的其它方式。

    三、支持經(jīng)銷商

    1、廠家對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施市場(chǎng)投入 + 首批進(jìn)貨激勵(lì) + 返利 + 年終大獎(jiǎng)。

    2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。

    3、廠家負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場(chǎng)提供銷售方案。

    4、廠家對(duì)裸價(jià)結(jié)算的市場(chǎng)提供常年銷售服務(wù)。

    5、市場(chǎng)投入費(fèi)用金額用于市場(chǎng)的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動(dòng)及促銷人員基本工資。

    四、首批進(jìn)貨激勵(lì)(不含裸價(jià))

    1、首批進(jìn)貨15萬(wàn)元,配贈(zèng)酒10000元。

    2、首批進(jìn)貨20萬(wàn)元,配贈(zèng)酒15000元。

    3、首批進(jìn)貨30萬(wàn)元,配贈(zèng)酒28000元。

    4、首批進(jìn)貨50萬(wàn)元,配贈(zèng)酒50000元。

    5、首批進(jìn)貨100萬(wàn)元,配贈(zèng)酒120000元。

    6、以上激勵(lì)政策由本公司另行支持,各系列酒市場(chǎng)投入費(fèi)用不變。

    五、年終大獎(jiǎng)(不含裸價(jià))

    銷售量(裸價(jià)除外)超過(guò)基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外):

    縣級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值80000元小轎車一輛;

    地級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值150000元小轎車一輛;

    省級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值250000元小轎車一輛。

    六、信譽(yù)保證金,首批進(jìn)貨量,年度基本銷售量,返利

    1、信譽(yù)保證金:根據(jù)代理區(qū)域級(jí)別不同,交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。

    2、首批進(jìn)貨量:縣級(jí)10-30萬(wàn);地(市)級(jí)30-60萬(wàn);省級(jí)60-120萬(wàn)。

    3、年基本銷售量:縣級(jí)100-300萬(wàn);地級(jí)300-600萬(wàn);省級(jí)600萬(wàn)以上。

    4、年終返利(不含裸價(jià)):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。

    白酒招商方案 (二)

    一、明確招商目的。

    一般來(lái)說(shuō),招商作為市場(chǎng)開(kāi)拓的手段和工具,啟動(dòng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。使得企業(yè)與投資戶和客商利益相通、命運(yùn)相連、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),進(jìn)而形成真正意義上的、長(zhǎng)久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴。

    二、制定招商目標(biāo)。

    招商目標(biāo)一定要量化,譬如招商總數(shù),簽約率等。具體指標(biāo)根據(jù)企業(yè)需求而定,但是一定要量化,要明確。

    三、設(shè)置招商機(jī)構(gòu)。

    一般來(lái)說(shuō)在招商期間應(yīng)將招商部門與其它業(yè)務(wù)部門獨(dú)立開(kāi)來(lái),并賦予其一定的職級(jí)高度、權(quán)限和有別于一般銷售的激勵(lì)機(jī)制,使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權(quán)限。招商部既要和營(yíng)銷策劃部門緊密聯(lián)系,又要和銷售部、物管部、工程部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門全力配合,以保證招商的順利進(jìn)行。具體操作中,從各部門中抽調(diào)人員,成立招商項(xiàng)目小組。

    四、白酒招商方案。

    一般來(lái)說(shuō),一份完整的招商方案大致分以下幾個(gè)部分:

    1、招商流程規(guī)劃:

    整體招商方案設(shè)計(jì)——招商人員準(zhǔn)備——設(shè)置招商機(jī)構(gòu)—— 招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理(來(lái)電、來(lái)函)——2次信息處理(書面回復(fù))——邀請(qǐng)——簽約——督促履約——進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。

    2、招商方式選擇。

    招商方式很多,( )對(duì)白酒企業(yè)而言主要有以下幾種招商方式:

    (1)訪問(wèn)招商,主動(dòng)上門拜訪相關(guān)的投資者和客商,開(kāi)展招商活動(dòng);

    (2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報(bào)紙、電視、電臺(tái)、雜志、戶外廣告、宣傳冊(cè)、海報(bào)、DM單等)招商;

    (3)會(huì)議招商,利用各種白酒展銷會(huì)議,特別是春季、秋季糖酒會(huì)開(kāi)展招商;

    (4)網(wǎng)絡(luò)招商,利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)上商店招商;

    3、招商手冊(cè)制定。

    在招商之前,可以設(shè)計(jì)印刷完備的《招商手冊(cè)》。招商手冊(cè)主要內(nèi)容如下:

    (1)企業(yè)(市場(chǎng))實(shí)力、榮譽(yù)和發(fā)展歷史。

    (2)賣點(diǎn)提煉:市場(chǎng)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

    (3) 市場(chǎng)現(xiàn)狀介紹。

    (4)給投資者和客商的支持:(一般而言有以下7大支持)

    ①政策:闡明相關(guān)的優(yōu)惠政策;

    ②管理:市場(chǎng)管理相關(guān)規(guī)定;

    ③信息:提供產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)信息;

    ④培訓(xùn):定期或不定期組織相關(guān)的培訓(xùn),提高投資者和客商的素質(zhì);

    ⑤服務(wù):提供安全、物流、生活等各種配套服務(wù);

    ⑥宣傳:幫助投資者和客商策劃并開(kāi)展廣告宣傳和促銷活動(dòng);

    ⑦費(fèi)用:減免相關(guān)的費(fèi)用,支持投資者和客商的發(fā)展。

    (5)合作協(xié)議。

    (6)簽約程序。

    白酒招商方案 (三)

    白酒企業(yè)招商活動(dòng)和其他消費(fèi)品既有相同點(diǎn),又有不同點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會(huì)組織招商活動(dòng)。隨著糖酒會(huì)的沒(méi)落,更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分來(lái)實(shí)施。通過(guò)報(bào)刊媒體、白酒專業(yè)雜志和電視媒體,以及區(qū)域新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品、新品牌推廣會(huì)來(lái)達(dá)到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動(dòng)的戰(zhàn)略角度來(lái)分析,招商活動(dòng)的開(kāi)展一般遵循以下程序。

    第一步,招商計(jì)劃的制訂。招商計(jì)劃包含了招商組織框架、崗位職責(zé)的確定,招商目標(biāo),招商區(qū)域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運(yùn)用,招商資金的`使用,招商的期限,招商廣告的制作和發(fā)布,招商對(duì)象的考察內(nèi)容,招商實(shí)施步驟,招商培訓(xùn),招商與市場(chǎng)導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容。

    1、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定。針對(duì)全國(guó)性白酒品牌招商,白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才:

    招商經(jīng)理1人,必須熟悉白酒市場(chǎng),熟悉白酒終端運(yùn)作和經(jīng)銷商管理,有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

    片區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負(fù)責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),了解所在片區(qū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況和風(fēng)土人情,長(zhǎng)于說(shuō)服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。

    區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干,主要職責(zé)是協(xié)助代理商開(kāi)發(fā)市場(chǎng),完成銷售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長(zhǎng)期駐外。

    行政助理若干,主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等)和會(huì)務(wù)組織等工作。

    其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。

    針對(duì)每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動(dòng)的市場(chǎng)范圍確定各類人才的數(shù)量,在進(jìn)行好人才的框架后,進(jìn)行招聘工作。一般來(lái)說(shuō),由于對(duì)招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高,而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要,招聘應(yīng)該選擇在全國(guó)范圍內(nèi)(尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市,更應(yīng)該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。

    2、招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

    企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

    溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

    招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)

    招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)

    培訓(xùn)的過(guò)程實(shí)際上是對(duì)整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營(yíng),對(duì)于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣,這些無(wú)疑對(duì)于企業(yè)也是受益良深。

    3、招商資金的運(yùn)用。

    ·招商資金應(yīng)為專項(xiàng)資金,專門用在招商活動(dòng)中。

    ·招商資金設(shè)計(jì)招商團(tuán)隊(duì)費(fèi)用,招商廣告費(fèi)用,招商考察費(fèi)用以及招商評(píng)估費(fèi)用等項(xiàng)目。

    ·招商費(fèi)用是白酒企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用的重要組成部分,必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用。

    4、招商策略的制訂。

    ·招商策略一般可以分為整體招商、區(qū)域招商、媒體招商、內(nèi)部招商。每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該依據(jù)品牌的實(shí)際情況和企業(yè)的實(shí)力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)制訂適合自己的招商策略;

    ·整體招商適合于名牌產(chǎn)品,相對(duì)來(lái)說(shuō),整體招商的面比較廣,資金投入也比較大,企業(yè)營(yíng)銷管理、廣告管理、物流管理是一個(gè)很大的考驗(yàn),但是收益也比較明顯。對(duì)于整體招商,不具備實(shí)力的白酒企業(yè)最好不要輕易涉足;

    ·區(qū)域招商比較適合于中小型白酒企業(yè),新開(kāi)發(fā)白酒品牌。在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行充分的考察,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行充分的了解之后,利用樣板市場(chǎng)的成功來(lái)進(jìn)行區(qū)域招商活動(dòng);

    ·媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。

    5、招商廣告的制作和發(fā)布。

    ·招商廣告可以是白酒品牌廣告,也可以專門制作招商篇,側(cè)重于介紹企業(yè)形象;

    ·招商廣告的發(fā)布必須在樣板市場(chǎng)或者選擇熱點(diǎn)欄目、黃金時(shí)段進(jìn)行提示性發(fā)布;如果配合專題片,最好安排在非黃金時(shí)段;

    ·招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;

    ·在招商廣告發(fā)布期間,最好能夠及時(shí)告知目標(biāo)客戶,提示他們及時(shí)收看有關(guān)招商宣傳;

    ·招商廣告可以適當(dāng)配合當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)新聞或者熱點(diǎn)事件,以吸引最多的客戶參與;

    6、招商對(duì)象的考核。

    ·考察應(yīng)招者的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力,經(jīng)營(yíng)理念和資金實(shí)力;

    ·考察應(yīng)招者的銷售隊(duì)伍以及以往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)記錄;

    ·考察應(yīng)招者對(duì)品牌的態(tài)度,對(duì)新品牌的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)以及是否和企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略相吻合;

    ·考察應(yīng)招者的物流能力,服務(wù)能力;

    ·綜合比較某市場(chǎng)幾個(gè)應(yīng)招者的經(jīng)營(yíng)指數(shù),選擇最適合企業(yè)的應(yīng)招者為意向經(jīng)銷商;

    7、招商時(shí)機(jī)的把握。

    ·招商時(shí)機(jī)對(duì)于白酒企業(yè)來(lái)說(shuō),一般是在3月份至6月份,過(guò)了淡季階段,白酒開(kāi)始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)和鋪貨階段,招商工作的開(kāi)展便失去了意義;

    ·在樣板市場(chǎng)的周邊,可以在進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)進(jìn)行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場(chǎng)的影響力來(lái)拉動(dòng)、吸引周邊的應(yīng)招者;

    第二步,招商接觸全程處理方案。

    招商中,應(yīng)招者對(duì)企業(yè)、對(duì)品牌產(chǎn)生興趣后,企業(yè)一般必須依照以下程序來(lái)處理:

    1、初次信息的處理(來(lái)函、來(lái)電),作好登記、記錄工作,了解應(yīng)招者的基本情況,依據(jù)應(yīng)招者所在的市場(chǎng)情況作出信息回復(fù),表明繼續(xù)聯(lián)系、跟蹤、相互考察的必要;

    2、二次信息處理(二次來(lái)函、復(fù)電、咨詢、商洽),全面了解應(yīng)招者的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)實(shí)力,試探性了解應(yīng)招者的市場(chǎng)運(yùn)作方式,作出二次信息回復(fù)(信息升級(jí)→有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料)。不適合企業(yè)或者品牌的,工作到此為止,發(fā)送致謝函;適合企業(yè)或者品牌的,發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料;

    3、招商總部零星接單(上門洽談、考察、簽定意向合作協(xié)議)

    4、招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備(全國(guó)性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議)

    5、發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)(曾經(jīng)問(wèn)詢者、熟悉者及看報(bào)來(lái)電者)

    6、接收?qǐng)?bào)名、督促參會(huì)

    7、召開(kāi)會(huì)議并簽約

    8、督促履約

    9、收款發(fā)貨。

    在招商全程處理方案中,初次信息處理十分關(guān)鍵。應(yīng)招者依據(jù)廣告找上門來(lái),企業(yè)應(yīng)當(dāng)以熱情和和客戶溝通,傳遞必要的企業(yè)資料和品牌資料。對(duì)于第一次接觸中十分急迫的客戶,企業(yè)必須認(rèn)真分析,區(qū)別對(duì)待。這樣的客戶一種可能是大戶,一中可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者是騙子,企業(yè)必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團(tuán)隊(duì)詳細(xì)研究市場(chǎng)資料、客戶資料后進(jìn)行,確認(rèn)發(fā)送實(shí)質(zhì)性的信息和合作意向??疾旌颓⒄勈潜夭豢缮俚?,實(shí)地考察以及高層之間的洽談對(duì)于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會(huì)議的舉辦是招商全程的高潮,是企業(yè)、品牌的盛事,應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。對(duì)于已經(jīng)簽約或者即將簽約的客戶,招商會(huì)議既是交流的場(chǎng)所,也是企業(yè)營(yíng)銷的動(dòng)員大會(huì)。

    在招商中,面對(duì)面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此,在與"應(yīng)招者"談判之前,一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要,如招商辦公場(chǎng)所的布置、人員的工作狀態(tài)、對(duì)來(lái)訪者的接待,這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過(guò)程中,應(yīng)該向來(lái)訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。

    展示企業(yè)的實(shí)力,招商團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和管理能力,展示品牌形象。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè),為應(yīng)招者描繪美好的發(fā)展前景和遠(yuǎn)大的利潤(rùn)空間。

    表明企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)占領(lǐng)市場(chǎng),打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌的決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)字、圖表說(shuō)明企業(yè)的力度是最好的方法。

    用規(guī)范的權(quán)利和義務(wù)來(lái)表明企業(yè)的信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無(wú)法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商,態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù),最大限度的為"應(yīng)招者"考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

    充分研究市場(chǎng),研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,充分展示企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。詳細(xì)、可行的營(yíng)銷方法對(duì)于經(jīng)銷商有極大的吸引力。給經(jīng)銷商一個(gè)品牌,還要給經(jīng)銷商一個(gè)完整的執(zhí)行方案。

    保證經(jīng)銷商豐厚的利潤(rùn)。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn),企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

    第三步,企業(yè)對(duì)意向客戶的營(yíng)銷服務(wù)。企業(yè)幫助加盟者進(jìn)行拓展使加盟者更加全力以赴,專心于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的品牌,建立區(qū)域市場(chǎng)的終端網(wǎng)絡(luò)。因此,對(duì)于加盟者的服務(wù)是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的一部分。通過(guò)招商會(huì)議,應(yīng)該讓"應(yīng)招者"全面地了解企業(yè)的計(jì)劃和步驟,并配合詳細(xì)的資料進(jìn)行"培訓(xùn)式"的講解,以使"應(yīng)招者"了解并認(rèn)同企業(yè)的理念,認(rèn)同企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,真正打動(dòng)加盟者。也可以利用一段時(shí)間,對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行全面的培訓(xùn),在培訓(xùn)中強(qiáng)化企業(yè)文化,品牌文化的認(rèn)同,強(qiáng)化營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施,為經(jīng)銷商提供充足的管理手段和管理信心。

    第四步,簽約時(shí),對(duì)原則的把握十分重要。因?yàn)樯婕凹用苏叩牡谝还P保證金或貨款的到位問(wèn)題,企業(yè)不能因?yàn)椴糠謱?shí)力經(jīng)銷商的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件。注重整體結(jié)果和堅(jiān)持適合大多數(shù)加盟者的條件,否則將留下難解的"后遺癥"。與"應(yīng)招者"簽定合同,收取貨款和保證金,則全面招商工作告以段落,后續(xù)零星的招商工作開(kāi)展可以抽取部分力量,而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

    當(dāng)然,招商活動(dòng)并不是千篇一律。白酒企業(yè)可以依據(jù)自身的實(shí)際情況,科學(xué)地制訂招商計(jì)劃,實(shí)施招商策略。在現(xiàn)階段白酒激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,規(guī)范服務(wù)應(yīng)該成為招商工作的核心指導(dǎo)思想。

    四、一個(gè)新品牌白酒怎樣營(yíng)銷?

    主要從三點(diǎn)來(lái)思考。  

    第一點(diǎn):模式創(chuàng)新,由于白酒行業(yè)普遍存在消費(fèi)者選擇白酒產(chǎn)品時(shí),成本過(guò)高的現(xiàn)象(精力、時(shí)間、經(jīng)濟(jì)成本),因此解決消費(fèi)者信任的問(wèn)題就成為模式創(chuàng)新的前提(目前大凡發(fā)展較好的中小型酒企均是這一問(wèn)題得到較好解決的)。  

    第二點(diǎn),目前的一些新零售模式,比如茅臺(tái)和永輝超市的合作,購(gòu)物中心品鑒活動(dòng)(尤其是醬酒和主打年輕人的產(chǎn)品),均能夠解決信任的問(wèn)題,這將極大程度地降低消費(fèi)者的選擇成本,使得消費(fèi)者對(duì)“好酒”快速形成快速認(rèn)知,進(jìn)而促進(jìn)消費(fèi)行為。  

    第三點(diǎn),如果類似永輝超市、購(gòu)物中心的渠道存在可能性,那么圍繞人群,一定還有其他新零售模式能夠釋放市場(chǎng)潛力。  

    白酒廣告策劃(白酒廣告策劃案例)

    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代,作為白酒這種傳統(tǒng)行業(yè)同樣也要跟上時(shí)代的潮流發(fā)展,線上線下一體化營(yíng)銷是未來(lái)零售行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),因此商家企業(yè)應(yīng)該多關(guān)注線上,將營(yíng)銷重心轉(zhuǎn)移至線上。

    新品牌白酒渠道應(yīng)當(dāng)包含區(qū)域、渠道、終端三個(gè)部分:

    區(qū)域方面的機(jī)會(huì)已經(jīng)微乎其微,比如云南品斛堂的石斛酒,就是抓住了云南低端酒區(qū)域存在空白市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。  

    渠道方面,中小型經(jīng)銷商機(jī)會(huì)越來(lái)越小,平臺(tái)型經(jīng)銷商的機(jī)會(huì)到來(lái)。如茅臺(tái)、瀘州老窖、郎酒、洋河、劍南春等等,越來(lái)越多的酒企在進(jìn)行廠商融合、一體化建設(shè),使得中小型經(jīng)銷商的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越弱;另一方面,較大的經(jīng)銷商參與建設(shè)的連鎖專賣,如華致酒行,將會(huì)是未來(lái)渠道的主要趨勢(shì)之一。  

    同時(shí),線上渠道方面,比如天貓、京東、1919、酒便利、酒仙網(wǎng)、酒直達(dá)、同城酒庫(kù)、也買酒等等渠道銷售占比越來(lái)越高,這方面已是未來(lái)發(fā)展確定性的機(jī)會(huì)。  

    終端方面,紅酒已經(jīng)開(kāi)拓了購(gòu)物中心、永輝超市等新型社區(qū)業(yè)態(tài)的市場(chǎng),隨著白酒消費(fèi)市場(chǎng)向消費(fèi)者的進(jìn)一步前移,購(gòu)物中心、新型社區(qū)商超也會(huì)是白酒渠道的機(jī)會(huì)。  

      

    以上就是小編對(duì)于白酒廣告策劃問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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