-
當前位置:首頁 > 創(chuàng)意學院 > 品牌設計 > 專題列表 > 正文
景觀設計項目定位(景觀設計項目定位分析怎么寫)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關于景觀設計項目定位的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、景觀設計的兩大要素是什么?
1.功能、定位
特點:是園林景觀項目成敗的關鍵,是園林景觀區(qū)別于純粹藝術設計的重點,是園林景觀設計方向的指導核心。
2.主題、立意
特點:是形成園林景觀特色的主要因素。
3.空間、尺度
特點:復合項目環(huán)境定位,一般以強調(diào)舒適宜人為主,少數(shù)以體現(xiàn)大氣簡潔為主。
4.材質、元素
特點:包含綠化苗木、硬質景觀材料、以及裝飾小品的運用,特點是要強調(diào)項目特色,考慮人性化、考慮經(jīng)濟性、安全性、合理性和新材料新技術的應用。
5.造型、細節(jié)
特點:是體現(xiàn)項目設計價值和品質的重點,是點睛的部分。
6.藝術、文化
特點:是園林景觀長期性價值體現(xiàn)的重點,只有藝術性較高、具有文化內(nèi)涵的園林景觀作品,才會突破視覺感知的局限,才會從標新立異中成就經(jīng)久耐看的經(jīng)典作品。
7.因地制宜
特點:是園林景觀設計的基本原則之一(此外還有人性化、經(jīng)濟性),也是園林景觀設計必須注重的要點。
二、景觀設計和景觀改造有什么不同
1、兩者的發(fā)展歷史不同
從園林設計的發(fā)展歷史來看,傳統(tǒng)的蘇州園林、江南園林差不多有2000多年的歷史,中東的伊斯蘭園林、法國的皇家園林、意大利的臺地園林、英國自然式風景園,這都有很多年的發(fā)展歷史,而現(xiàn)代景觀設計到現(xiàn)在只有100年左右的歷史,相對來說還不是很成熟。
2、兩者的設計反映不同
傳統(tǒng)的園林設計是在一定的建筑范疇之內(nèi),也就是在圍墻之內(nèi)進行設計,雖然規(guī)模很大,但它所處理功能關系和審美要求都非常簡單,它所針對的主要是居住與住房者之間 的關系,滿足居住者對環(huán)境的要求,反映出居住者文化的背景與精神的取向。
現(xiàn)代景觀園林設計,反映出的是物質取向。例如高爾夫社區(qū),它根本不受地域的限制,所追尋的原則是一樣的,現(xiàn)代的景觀園林設計走的是國際化趨勢,就因為現(xiàn)代的物質關系與商業(yè)關系,它受人的文化背景影響相對少一點,更大的是取決于人與自然之間一個整體的關系。
3、兩者的功能尺度關系不同
傳統(tǒng)的景觀園林的功能關系處理與尺度比較單一化,它所處理的只不過是人的居處和后院的關系,而現(xiàn)代的景觀園林處理的是城市功能尺度關系,為什么奧姆斯特德他設計紐約中央公園這件事有標志性的作用呢?那就是當時他做為園林設計師所設計的公園與城市的交通,周邊城市的發(fā)展關系,這一建筑的高度不再是在原來已經(jīng)規(guī)劃好的一個圍墻里面用美學的觀點來造園了,也就奠定了現(xiàn)代景觀設計的產(chǎn)生,這段時間整整比中國的發(fā)展快了90多年。
4、景觀規(guī)劃設計的角色定位
在中國傳統(tǒng)上的項目規(guī)劃設計是由建筑師做的,只是偶爾大型項目有規(guī)劃師參與做規(guī)劃,但是在美國,景觀師主要是做規(guī)劃和整個項目的總體操控,這樣把景觀師提高一個新的認知度,景觀師應該在很早的規(guī)劃階段介入,而且做為組織和主筆者來做規(guī)劃,然后再由建筑師來根據(jù)他的規(guī)劃來設計單體、這就要求景觀師他需要的是園林,植物,地形,城市規(guī)劃以及建筑的綜合經(jīng)驗。
三、如何做好房地產(chǎn)景觀設計管理
“筑訊中國”網(wǎng)為你解答:
做好房地產(chǎn)景觀設計管理的步驟如下
首先,景觀設計最理想的介入時間,是在總圖規(guī)劃過程中。在規(guī)劃未定稿前,景觀如能參與,可避免明顯失誤。如實在無法在規(guī)劃前介入,也應在規(guī)劃完成時立即介入,且此步驟要放在制作模型之前。在樣板房開放時,也應有部分實景,帶給客戶實際的感受。
其次,選擇合適的景觀設計公司。地產(chǎn)商可根據(jù)自己的需要慎重選擇,不可盲目崇拜國外景觀機構:若項目定位高檔,可選擇國際知名景觀機構合作,其優(yōu)點是創(chuàng)意好,缺點是配合度不高,還需找國內(nèi)公司進行施工圖設計,設計成本高達綜合單價30-50元/㎡。目前多數(shù)成熟地產(chǎn)商會選擇有外籍設計師的國內(nèi)優(yōu)秀景觀公司,一般單價為20-30元/㎡,這樣既可保證各階段的系統(tǒng)性,又有最高的性價比。若項目不大、定位不高,可找當?shù)鼐坝^公司,其單價為10多元,不過難出精品。最重要的是對景觀設計品質的控制。
概念階段:本階段地產(chǎn)商應控制好大方向,勿過分追求細節(jié),以免限制設計師的創(chuàng)造力,細節(jié)問題將在后續(xù)階段解決:發(fā)展商應先為項目定位,明確客戶需求、相應的景觀造價等,同時在概念方案階段應確定景觀風格,發(fā)現(xiàn)規(guī)劃中的不足和面對的問題并加以解決,設定合理的景觀框架,主次分明,繁簡得當,并考慮景觀的均好性,解決好功能分區(qū)和交通流線,尤其注意消防車道要滿足規(guī)范要求,重點把握人流密集區(qū)的景觀設計,增加景觀的視覺價值,以有效提升銷售業(yè)績。除滿足理性要求外,尤其要注意景觀的藝術性和美感,增加原創(chuàng)性,激發(fā)人們的購買欲望。
方案階段:應由項目公司組織,一般由集團公司分管領導、項目公司負責人、規(guī)劃設計部、總師辦、建筑設計公司、營銷公司、物業(yè)管理公司、工程部相關人員及景觀設計等單位參加。
1、設計方案與項目總體規(guī)劃是否相符;
2、設計是否體現(xiàn)以人為本的原則;
3、結合建筑設計進一步評審景觀設計是否合理,彼此之間風格是否和諧;
4、使用功能能否滿足需要,功能分區(qū)、動靜分區(qū)等是否合理;
5、交通組織是否合理,小區(qū)的出入口分級(主次)是否合理;
6、是否最大程度利用自然景觀及原生植物;
7、景觀設計公司是否已盡可能提供了多方案供比較;
8、綠化率等技術、經(jīng)濟指標能否達到要求;
9、配套設施與建筑關系是否統(tǒng)一,是否與營銷承諾、樓書等文件相符;
10、是否方便物業(yè)管理和滿足安保要求等;
11、別墅項目應考慮山體排水和花園分界;
12、泳池、水景設置是否合理等。
四、一般做廣場景觀設計都需要哪些步驟?
1、接受設計任務、基地實地踏勘,同時收集有關資料
作為一個建設項目的業(yè)主(俗稱"甲方")會邀請一家或幾家設計單位進行方案設計。
作為設計方(俗稱"乙方")在與業(yè)主初步接觸時,要了解整個項目的概況,包括建設規(guī)模、投資規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展等方面,特別要了解業(yè)主對這個項目的總體框架方向和基本實施內(nèi)容??傮w框架方向確定了這個項目是一個什么性質的廣場,基本實施內(nèi)容確定了廣場的服務對象。這兩點把握住了,規(guī)劃總原則就可以正確制定了。
另外,業(yè)主會選派熟悉基地情況的人員,陪同總體規(guī)劃師至基地現(xiàn)場踏勘,收集規(guī)劃設計前必須掌握的原始資料。
這些資料包括①所處地區(qū)的氣候條件,氣溫、光照、季風風向、水文、地質土壤(酸堿性、地下水位)。②周圍環(huán)境,主要道路,車流人流方向。③基地內(nèi)環(huán)境,湖泊、河流、水渠分布狀況,各處地形標高、走向等。
總體規(guī)劃師結合業(yè)主提供的基地現(xiàn)狀圖(又稱"紅線圖"),對基地進行總體了解,對較大的影響因素做到心中有底,今后作總體構思時,針對不利因素加以克服和避讓;有利因素充分地合理利用。此外,還要在總體和一些特殊的基地地塊內(nèi)進行攝影,將實地現(xiàn)狀的情況帶回去,以便加深對基地的感性認識。
2、初步的總體構思及修改
基地現(xiàn)場收集資料后,就必須立即進行整理,歸納,以防遺忘那些較細小的卻有較大影響因素的環(huán)節(jié)。
在著手進行總體規(guī)劃構思之前,必須認真閱讀業(yè)主提供的"設計任務書"(或"設計招標書")。在設計任務書中詳細列出了業(yè)主對建設項目的各方面要求:總體定位性質、內(nèi)容、投資規(guī)模、,技術經(jīng)濟相符控制及設計周期等。在這里,還要提醒剛入門的設計人員一句話:要特別重視對設計任務書的閱讀和理解,一遍不夠,多看幾遍,充分理解,"吃透"設計任務書最基本的"精髓".
在進行總體規(guī)劃構思時,要將業(yè)主提出的項目總體定位作一個構想,并與抽象的文化內(nèi)涵以及深層的警世寓意相結合,同時必須考慮將設計任務書中的規(guī)劃內(nèi)容融合到有形的規(guī)劃構圖中去。
構思草圖只是一個初步的規(guī)劃輪廓,接下去要將草圖結合收集到的原始資料進行補充,修改。逐步明確總圖中的入口、廣場、道路、湖面、綠地、建筑小品、管理用房等各元素的具體位置。經(jīng)過這次修改,會使整個規(guī)劃在功能上趨于合理,在構圖形式上符合園林景觀設計的基本原則:美觀、舒適(視覺上)。
3、方案的第二次修改 文本的制作包裝
經(jīng)過了初次修改后的規(guī)劃構思,還不是一個完全成熟的方案。設計人員此時應該虛心好學、集思廣益,多渠道、多層次、多次數(shù)地聽取各方面的建議。不但要向老設計師們請教方案的修改意見,而且還要虛心向中青年設計師們討教,往往多請教討教別人的設計經(jīng)驗,并與之交流、溝通,更能提高整個方案的新意與活力。
由于大多數(shù)規(guī)劃方案,甲方在時間要求上往往比較緊迫,因此設計人員特別要注意兩個問題:
第一,只顧進度,一味求快,最后導致設計內(nèi)容簡單枯燥、無新意,甚至完全搬抄其他方案,圖面質量粗糙,不符合設計任務書要求。
第二,過多地更改設計方案構思,花過多時間、精力去追求圖面的精美包裝,而忽視對規(guī)劃方案本身質量的重視。這里所說的方案質量是指:規(guī)劃原則是否正確,立意是否具有新意,構圖是否合理、簡潔、美觀,是否具可*作性等。
整個方案全都定下來后,圖文的包裝必不可少。現(xiàn)在,它正越來越受到業(yè)主與設計單位的重視。
最后,將規(guī)劃方案的說明、投資框(估)算、水電設計的一些主要節(jié)點,匯編成文字部分;將規(guī)劃平面圖、功能分區(qū)圖、綠化種植圖、小品設計圖,全景透視圖、局部景點透視圖,匯編成圖紙部分。文字部分與圖紙部分的結合,就形成一套完整的規(guī)劃方案文本。
4、業(yè)主的信息反饋
業(yè)主拿到方案文本后,一般會在較短時間內(nèi)給予一個答復。答復中會提出一些調(diào)整意見:包括修改、添刪項目內(nèi)容,投資規(guī)模的增減,用地范圍的變動等。針對這些反饋信息,設計人員要在短時間內(nèi)對方案進行調(diào)整、修改和補充。
現(xiàn)在各設計單位電腦出圖率已相當普及,因此局部的平面調(diào)整還是能較順利按時完成的。而對于一些較大的變動,或者總體規(guī)劃方向的大調(diào)整,則要化費較長一段時間進行方案調(diào)整,甚至推倒重做。
對于業(yè)主的信息反饋,設計人員如能認真聽取反饋意見,積極主動地完成調(diào)整方案,則會贏得業(yè)主的信賴,對今后的設計工作能產(chǎn)生積極的推動作用;相反,設計人員如馬馬虎虎、敷衍了事,或拖拖拉拉,不按規(guī)定日期提交調(diào)整方案,則會失去業(yè)主的信任,甚至失去這個項目的設計任務。
一般調(diào)整方案的工作量沒有前面的工作量大,大致需要一張調(diào)整后的規(guī)劃總圖和一些必要的方案調(diào)整說明、框(估)算調(diào)整說明等,但它的作用卻橫重要,以后的方案評審會,以及施工圖設計等,都是以調(diào)整方案為基礎進行的。
5、方案設計評審會
由有關部門組織的專家評審組,會集中一天或幾天時間,進行一個專家評審(論證)會。出席會議的人員,除了各方面專家外,還有建設方領導,市、區(qū)有關部門的領導,以及項目設計負責人和主要設計人員。
作為設計方,項目負責人一定要結合項目的總體設計情況,在有限的一段時間內(nèi),將項目概況、總體設計定位、設計原則、設計內(nèi)容、技術經(jīng)濟指標、總投資估算等諸多方面內(nèi)容,向領導和專家們作一個全方位匯報。匯報人必須清楚,自己心里了解的項目情況,專家們不一定都了解,因而,在某些環(huán)節(jié)上,要盡量介紹得透徹一點、直觀化一點,并且一定要具有針對性。在方案評審會上,宜先將設計指導思想和設計原則闡述清楚,然后再介紹設計布局和內(nèi)容。設計內(nèi)容的介紹,必須緊密結合先前闡述的設計原則,將設計指導思想及原則作為設計布局和內(nèi)容的理論基礎,而后者又是前者的具象化體現(xiàn)。兩者應相輔相成,缺一不可。切不可造成設計原則和設計內(nèi)容南轅北轍。
方案評審會結束后幾天,設計方會收到打印成文的專家組評審意見。設計負責人必須認真閱讀,對每條意見,都應該有一個明確答復,對于特別有意義的專家意見,要積極聽取,立即落實到方案修改稿中。
6、擴初設計評審會
設計者結合專家組方案評審意見,進行深入一步的擴大初步設計(簡稱"擴初設計")。 在擴初文本中,應該有更詳細、更深入的總體規(guī)劃平面、總體豎向設計平面、總體綠化設計平面、建筑小品的平、立、剖面(標注主要尺寸)。在地形特別復雜的地段,應該繪制詳細的剖面圖。在剖面圖中,必須標明幾個主要空間地面的標高(路面標高、地坪標高、室內(nèi)地坪標高)、湖面標高(水面標高、池底標高)。
在擴初文本中,還應該有詳細的水、電氣設計說明,如有較大用電、用水設施,要繪制給排水、電氣設計平面圖。
以上就是小編對于景觀設計項目定位問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信:1454722008
推薦閱讀:
輿情網(wǎng)站入口官網(wǎng)(輿情網(wǎng)站入口官網(wǎng)查詢)