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    杭州產(chǎn)品全案營銷策劃(杭州產(chǎn)品全案營銷策劃師招聘)

    發(fā)布時間:2023-04-18 06:26:43     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1655        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州產(chǎn)品全案營銷策劃的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目錄:

    杭州產(chǎn)品全案營銷策劃(杭州產(chǎn)品全案營銷策劃師招聘)

    一、產(chǎn)品營銷方案策劃

    關(guān)于產(chǎn)品營銷方案策劃三篇

    為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常會被要求事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是我為大家收集的產(chǎn)品營銷方案策劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    產(chǎn)品營銷方案策劃 篇1

    執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

    一、廣告策劃調(diào)研

    某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

    (一)各品牌香水的特色分析

    我公司的 香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

    香水與其他品牌的差異化比較

    香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價格(元)

    香水

    A品牌香水

    B品牌香水

    C品牌香水

    (二)香水廣告市場形勢分析

    經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。

    20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

    單位:萬元

    排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)

    1 A品牌香水

    2 B品牌香水

    3 C品牌香水

    4

    (三)香水的目標(biāo)市場描述

    1.香水市場細(xì)分如下表所示。

    香水市場細(xì)分表

    整體市場 市場細(xì)分 目標(biāo)對象

    國內(nèi)外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要對象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

    (2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)

    2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性

    (2)18~40歲的男性

    2.目標(biāo)消費者研究。

    對于目標(biāo)消費者的特征描述如下表所示。

    香水消費者特征分析表

    目標(biāo)市場的特征要素 目標(biāo)市場的特征描述

    1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專柜

    (2)大型商場或賣場

    (3)國外帶回

    已婚女士 (1)百貨專柜或百貨行

    (2)向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買

    (3)國外帶回

    2.購買狀態(tài) (1)用完再買

    (2)沒用完,看到喜歡就買

    (3)親友贈送

    3.消費行為(應(yīng)用局世滑場合) (1)參加正式宴會

    (2)平時上班

    (3)外出逛街

    產(chǎn)品營銷方案策劃 篇2

    (1)產(chǎn)品市場分析:

    (2)策劃目標(biāo):每當(dāng)消費者需要消費酒類產(chǎn)品時,很快就能想到“xx酒挺好的,就買它了”。

    (3)具體創(chuàng)意:

    舉辦品酒活動;在xx酒比較重要的日子里,或是重要的與酒相關(guān)的日子里舉辦一場面返叢向大眾消費者的品酒活動。

    (一)事前準(zhǔn)備

    1、 在與xx酒企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人研究之后選擇一個比較有意義的或重要的日子。

    2、 選擇不同類型,如高檔,經(jīng)濟,芳香,濃烈個類型實用酒一定數(shù)量,并選取與其相符合展示模特,在活動當(dāng)天展示各類型xx酒。

    3、 選擇場地,根據(jù)阜新當(dāng)?shù)鼐唧w情況,新瑪特是一個比較好的選擇。

    4、 根據(jù)場地準(zhǔn)備場景布置設(shè)備

    5、 在準(zhǔn)備的同時,通過傳單,媒體提前向消費者作出宣傳

    (二桐臘)實施步驟

    1、在活動當(dāng)日清晨按設(shè)計要求搭建活動場地

    2、場地建好后通過電子設(shè)施向路過,到來的消費者做簡單的活動介紹與xx酒的歷史特點的講解。

    3、8-9點左右當(dāng)有足夠的消費者時,主持人登場,作開場介紹,隨后模特將品嘗酒帶到臺前,主持人對每種類型做相關(guān)介紹。

    4、隨后在工作人員的維護主持下,邀請消費者有秩序的來到臺前品嘗自己比較感興趣的類型,隨后,有相關(guān)工作人員發(fā)放問答卷,針對xx酒的味道,質(zhì)量,濃度,口感等一系列相關(guān)問題提出問題,找出xx酒還存在的問題,并征求改進意見。

    5、活動接近尾聲,由主持人提出,活動當(dāng)日對購買xx酒面所有消費者都有優(yōu)惠,并對提出值得接納的意見的消費者免費贈飲的優(yōu)待。

    (三)事后總結(jié)

    1、活動過后,對當(dāng)日試飲,購買的各類型酒進行統(tǒng)計

    2、對回收的調(diào)查表,意見單進行詳細(xì)的統(tǒng)計

    3,對參加當(dāng)日活動的人群作出統(tǒng)計

    4、根據(jù)以上三點的統(tǒng)計,將對xx酒以后的生產(chǎn)的重點以及改進方向作出指導(dǎo)。

    (四)后續(xù)活動

    1、以后的時間,將不定期就行類型較小的相關(guān)活動,促使消費者加深對xx酒的了解和認(rèn)識,并不斷的改進提升。

    2、在城市舉行活動的同時,針對鄉(xiāng)村也要進行優(yōu)惠活動,并在銷售點對xx酒的精神做廣告(最簡單的方式是拉條幅,刷墻上廣告)

    產(chǎn)品營銷方案策劃 篇3

    農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書力求簡練、易讀、易懂,不要使用許多代名詞。農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。一份比較完整較的營銷策劃書一般包括以下三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是營銷策劃正文內(nèi)容。三是對方案可行性與操作性的效果預(yù)測。

    (一)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案市場狀況分析

    (1)農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)前的市場規(guī)模。

    (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

    (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

    (4)農(nóng)產(chǎn)品消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

    (5)競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

    (6)競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

    (7)農(nóng)產(chǎn)品競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

    (8)競爭品牌促銷活動的比較分析。

    (9)競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

    (10)農(nóng)產(chǎn)品競爭品牌訂價策略的比較分析。

    (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

    (12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。

    (13)公司農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

    (二)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案策劃書正文

    一般的農(nóng)產(chǎn)品營銷方案策劃書正文由七大項構(gòu)成,簡單扼要說明如下。

    (1)公司農(nóng)產(chǎn)品投入市場的政策

    策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

    1、確定農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

    2、銷售農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)是擴大市場占有率還是追求利潤。

    3、制定農(nóng)產(chǎn)品價格政策。

    4、確定農(nóng)產(chǎn)品銷售方式。

    5、農(nóng)產(chǎn)品廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

    6、農(nóng)產(chǎn)品促銷活動的重點與原則。

    7、農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動的重點與原則。

    (2)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品銷售目標(biāo)

    農(nóng)產(chǎn)品銷售目標(biāo),就是指公司的農(nóng)產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

    銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點:

    為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

    為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

    為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基矗

    (3)農(nóng)產(chǎn)品的推廣計劃

    策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。

    ①目標(biāo):農(nóng)產(chǎn)品策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃案的.銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的農(nóng)產(chǎn)品推廣活動的目標(biāo)。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

    ②策略:決定推廣計劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。農(nóng)產(chǎn)品推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

    農(nóng)產(chǎn)品廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使農(nóng)產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。

    分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

    農(nóng)產(chǎn)品促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種農(nóng)產(chǎn)品促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。

    農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

    ③細(xì)部計劃:詳細(xì)說明實施每一種策略所進行的細(xì)節(jié)。

    農(nóng)產(chǎn)品廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

    農(nóng)產(chǎn)品媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;農(nóng)產(chǎn)品電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)。

    農(nóng)產(chǎn)品促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

    農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

    (4)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查計劃

    市場調(diào)查在農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃案的重要依據(jù)。

    然而,農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

    農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計劃三大項。

    (5)農(nóng)產(chǎn)品銷售管理計劃

    假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,農(nóng)產(chǎn)品銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,農(nóng)產(chǎn)品推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。農(nóng)產(chǎn)品銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

    (6)農(nóng)產(chǎn)品財務(wù)損益預(yù)估

    任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo),實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。要把農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得農(nóng)產(chǎn)品的稅前利潤。

    (7)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案的可行性與操作性分析。

    一方面,對整個農(nóng)產(chǎn)品營銷方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定農(nóng)產(chǎn)品營銷方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

    ;

    二、產(chǎn)品營銷策劃方案模板

    只要是上市一個新產(chǎn)品,那么我們第一件要考慮的事情就是怎么把它給推營銷出去,下面是由我為大家整理的“產(chǎn)品營銷策劃方案模板”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    產(chǎn)品營銷策劃方案模板【一】

    一:活動銷售

    堅持酒吧定期的活動可以起到一個留住老客戶發(fā)展新客戶的良好市場戰(zhàn)略。

    活動策劃:

    (1)宣傳期間 例如:x月xx號為活動日,提前x周宣傳,首先針對店內(nèi)VIP,一一發(fā)送活動信息通知;然后店內(nèi)外宣傳,外部主要廣告和客人間口頭宣傳,內(nèi)部主要以海報和銷售人員的宣傳,在每一位客人x號前來店消費即告知活動時間和活動主題,并同時贈與或者推銷活動邀請卡片。從而誘惑客人當(dāng)日前來參加活動,卡片上須注明時間、權(quán)限和使用方法。注釋:卡片的形式

    A:免費贈與——持該卡片參加活動即可免費獲得啤酒一瓶或者洋酒一杯。

    B:定額面值——該卡片有一定面值額度,得到此卡片的方式是向銷售人員或店里購買,比如xx或xx活動面值,活動當(dāng)日持xx面值活動卡片可以購買店內(nèi)啤酒半打或者可以充當(dāng)x元——x元的酒水購買現(xiàn)金來使用或者其他優(yōu)惠。。銷售的同時盡量留下客人的信息。

    (2)實施方案 如是A形式卡片,活動當(dāng)天客人持卡片前來參加,在進店或者使用卡片兌現(xiàn)啤酒的時候向其贈送下次活動的卡片;如是B卡片,在客人兌換完啤酒,由店內(nèi)銷售人員在客人即將離店之時,為其推銷下次活動的消費卡片,或者上桌為每一桌客人做即時推銷此類卡片。

    活動期間需要有表演、各種互動游戲、即時促銷和抽獎環(huán)節(jié),保證每次活動的趣味性和吸引性。

    附言:以上說及活動銷售方案只是本人一個框架思路,具體實施操作還需具體商討。

    二:日常雞尾酒推廣銷售方案

    雞尾酒是一種量少而冰鎮(zhèn),成本低利潤高的酒,因為它的制作獨特方式及實用吸引了很多朋友們的喜愛。酒吧中在不定時間內(nèi)搞一些雞尾酒促銷這樣會加大我們雞尾酒銷售量,從而提高了我們酒吧的經(jīng)營效益。

    1:每晚在x點xx前進場到x點xx未退場并且在吧臺消費達(dá)到一定金額的客人,均由調(diào)酒師贈送精心調(diào)制的雞尾酒一杯。(這一雞尾酒促銷方案主要特點是有時間限制,一般在這一時段雖然人比較少,但是都是一些酒吧常客。)

    2:酒吧時間,對每一位來本酒吧來舉行生日聚會的顧客,贈送由調(diào)酒師調(diào)制的宴會系列雞尾酒或者天使半打或者沙灘半打或試管雞尾酒一套,并點上煙花以示慶祝。

    3:周x為女士之夜,女士在當(dāng)晚x點xx—xx點xx即可品嘗免費雞尾酒。

    4:制定每周一酒方案,在桌臺的雞尾酒推廣卡片中注明某款雞尾酒做本周半價銷售。

    5:由營銷人員定臺并消費達(dá)到一定高度的顧客,由定臺營銷經(jīng)理贈送杯塔雞尾酒一套,可由調(diào)酒師親自到其座位上制作。

    6:對在吧臺購買宴會型雞尾酒或成套子彈型雞尾酒或試管雞尾酒的顧客贈送果盤或者小吃。

    7:由服務(wù)部負(fù)責(zé)促銷雞尾酒,給予服務(wù)員百分之5的提成(或其他待定)。

    8:招聘吧麗以對于坐在吧臺消費的男性客人更好的溝通。

    9:可以讓來店消費的客人留下一張交友卡由酒吧保存。

    10:在酒吧各處貼上雞尾酒小圖片和信息,如廁所,墻壁等。

    11:由調(diào)酒師和吧臺工作人員對每一位坐在吧臺點經(jīng)典雞尾酒的顧客講這種雞尾酒由來的故事。

    12:吧臺工作人員須掌握些小魔術(shù)和些趣味性游戲和客人互動時來增加氣氛和讓客人感受不一樣的吧臺文化。

    13:每位客人都可給我們調(diào)酒師提供意見和不滿,在我們以后的經(jīng)營中更有效的幫助,和對策改善。

    產(chǎn)品營銷策劃方案模板【二】

    一、策劃目的 / 概述

    企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

       二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況

    (一)市場狀況分析及市場前景預(yù)測

    1.產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

    2.市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

    3.消費者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

    如臺灣一品牌的漱口水《"xx銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

    ①以同類產(chǎn)品"xx"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風(fēng)險小。

    ②另一同類產(chǎn)品"xx"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。

    ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

    ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

    (二)影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析

    如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

    三、SWOT分析

    營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機會,策劃就成功了一半。

    (一)優(yōu)勢

    (二)劣勢

    一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現(xiàn)為多方面:

    企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

    產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。

    產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

    產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

    銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

    促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

    服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。

    售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

    從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

    (三)機會

    (四)威脅

    四、營銷目標(biāo)

    營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為xx萬件,預(yù)計毛利xx萬元,市場占有率實現(xiàn)××。

    五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

    (一)營銷宗旨

    一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

    以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

    以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

    建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

    (二)產(chǎn)品策略

    通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

    1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

    2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

    3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

    4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

    5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

    (三)價格策略

    這里只強調(diào)幾個普遍性原則:

    拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。

    給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。

    以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

    (四)銷售渠道

    產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

    (五)促銷策略

    (人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系)

    以廣告宣傳為例:

    1.原則:

    ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

    ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

    ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

    ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。

    2.實施步驟可按以下方式進行:

    ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

    ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

    ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

    ④把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者。

    ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

    (六)具體行動方案

    根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

    六、策劃方案各項費用預(yù)算

    這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。

    七、方案總結(jié)(或方案調(diào)整)

    總結(jié)或方案調(diào)整:這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

    產(chǎn)品營銷策劃方案模板【三】

    一、計劃概要

    1、年度銷售目標(biāo)xx萬元;

    2、經(jīng)銷商網(wǎng)點xx個;

    3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;

    二、營銷狀況

    空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年xx房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、xx納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、xx的融城;5、xx等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

    營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

    從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應(yīng),凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的'弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

       三、營銷目標(biāo)

    1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根xx。xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為xx萬元;

    2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

    3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

    4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

    5.致力于發(fā)展分銷市場,到xx年底發(fā)展到xx家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

    6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

    四、營銷策略

    如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著xx經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將xx市場劃分為以下四種:

    戰(zhàn)略核心型市場---xx

    重點發(fā)展型市場----xx

    培育型市場-----xx

    等待開發(fā)型市場----xx,

    總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

    1、目標(biāo)市場:

    遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

    2、產(chǎn)品策略:

    用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

    3、價格策略:

    高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。

    4、渠道策略:

    (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

    (2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

    (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

    5、人員策略:

    營銷團隊的基本理念:A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;

    (1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。

    (2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

    (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

    (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

    五、營銷方案

    1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

    2、整合xx本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

    3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);

    4、建設(shè)一支好的營銷團隊;

    5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

    6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。

    7、公司在xx宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點;

    8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;

    9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;

    10、xx的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前xx其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

    三、浙江本地或者杭州有哪家旅游策劃公司比較有經(jīng)驗的?

    杭州五千年旅游策劃有限公司

    公司簡介

    杭州五千年旅游策劃有限公司是一家服務(wù)于旅游企業(yè)的專業(yè)策劃機構(gòu)。公司由一批思維敏捷,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的旅游策劃師、設(shè)計師和營銷咨詢師組成,專業(yè)策劃人奇思妙想和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)代企業(yè)管理機制的引入,使五千年具備了在嚴(yán)格的專業(yè)程序上,進一步發(fā)揮創(chuàng)意思想的可能。

    多年來,五千年和多家旅游企業(yè)(機構(gòu))建立了良好的合作關(guān)系,其中不乏已經(jīng)在中國乃至世界旅游界享有崇高聲譽的旅游集團。在合作過程中,我們不但致力于操作層面的策劃務(wù)實,更與客戶單位展開了深入和全方位的溝通交流,并通過與旅游開發(fā)環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合,帶動了其它上下游企業(yè)的發(fā)展,使合作各方均在此過程中進一步提高,為實現(xiàn)雙贏、多贏奠定了基礎(chǔ)。

    案例一覽

    ●旅游項目策劃類

    山東泰安旅游開發(fā)區(qū)整體策劃

    福建武夷山商貿(mào)旅游區(qū)整體策劃

    西安大唐芙蓉園整體策劃

    杭州宋城景區(qū)整改設(shè)計及實施

    中國漁村前期項目策劃

    云石生態(tài)旅游度假區(qū)項目策劃及規(guī)劃

    桂林宋文化主題公園項目策劃

    浙江麗水民俗樂園規(guī)劃設(shè)計

    浙江臨安天潭生態(tài)公園前期策劃設(shè)計

    富春溫泉世界全案策劃推廣

    龍泉山國家原始森林公園前期策劃設(shè)計

    云南昆明愛之船溫泉度假村景觀設(shè)計

    廣州[城市花園俱樂部]景觀、裝飾設(shè)計

    江西赭亭山養(yǎng)生度假區(qū)策劃設(shè)計

    山東臨沂孟良固軍事主題公園策劃

    浙江麗水大港寫生基地

    龍泉大窯遺址公園

    ●營銷策劃類

    2002仙都旅游文化節(jié)整體活動策劃及推廣

    2003西湖博覽會狂歡節(jié)巡游活動策劃(部分)

    第一屆、第二屆杭州樂園尋寶大行動策劃及推廣

    杭州宋城火把節(jié)策劃差判及推廣(部分)

    杭州未來世界斗牛狂歡節(jié)全案策劃及推廣

    杭州未來世界300萬漂流寶瓶活動全案策劃及推廣

    2003未來世界恐龍復(fù)活節(jié)全案策劃及推廣

    2003年南京明文化村演出節(jié)目全案策劃及推廣

    2004年度南京明文化村、南京古猿人洞旅游活動策劃

    2005“天堂人間”大型露天山頂DISCO狂歡節(jié)

    2005嵊州市自駕車旅游節(jié)

    2005括蒼旅告山旅游全案策劃

    2005—2006浙江省旅游協(xié)會“車游天下”全案策劃

    ●廣告策劃類

    宋城集團CIS設(shè)計及導(dǎo)入

    宋城集團•中國漁村視覺識別(VIS)設(shè)計

    球冠集團•云石生態(tài)旅游度假區(qū)視覺識別(VIS)設(shè)計

    錢塘集團•東方海外旅游公司廣告全案策劃

    2000中國旅游與民營企業(yè)高峰論壇形象設(shè)計及推廣

    杭州女裝形象大使評選活動形象設(shè)計

     拆慶明 2002年西湖博覽會第三屆中國美食節(jié)形象設(shè)計

    2002長江三角洲區(qū)域發(fā)展國際研討會暨城市市長、企業(yè)家論壇形象設(shè)計

    2002杭州西湖啤酒節(jié)形象設(shè)計

    2003吳山廟會廣告策劃

    2006世界休閑博覽園廣告策劃

    聯(lián)系方式

    電話:0571-87984111 87997710

    四、全案營銷策劃案例

    原標(biāo)題:網(wǎng)上營銷方法都有哪些?如何做好網(wǎng)絡(luò)營銷?

        網(wǎng)上營銷又稱為網(wǎng)絡(luò)營銷,是隨著互聯(lián)網(wǎng)進入商業(yè)應(yīng)用而產(chǎn)生的。而網(wǎng)上營銷的方法隨著平臺及棚戚展現(xiàn)方式的不同,有著不同的方法和選擇,究竟有哪些?又如何找準(zhǔn)適合自己公司/產(chǎn)品的網(wǎng)上營銷方法呢?

        網(wǎng)上營銷 ,是企業(yè)整體營銷的一個組成部分。在如今這個互聯(lián)網(wǎng)+的時代,網(wǎng)絡(luò)營銷對企業(yè)的整體營銷也越來越重要。是基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)連接企業(yè)、用戶及公眾,向用戶及公眾傳遞有價值的信息和服務(wù),為實現(xiàn)顧客價值及企業(yè)營銷目標(biāo)所進行的規(guī)劃、實施及運營管理活動。

        網(wǎng)上營銷不只是網(wǎng)上銷售,不等于網(wǎng)站推廣,全案營銷策劃案例網(wǎng)絡(luò)營銷是手段而不是目的,它不局限于網(wǎng)上,也不等于電子商務(wù),它不是孤立存在的,不能脫離一般營銷環(huán)境而存在,它是傳統(tǒng)營銷理論在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的應(yīng)用和發(fā)展。

        那么,網(wǎng)上營銷有哪些方式呢?

        在 網(wǎng)上營銷 中,企業(yè)的品牌效果是十分重要的。每個企業(yè)都在傾力打造自己的品牌形象。品牌營銷即通過搜索引擎、社交平臺、信息流平臺等渠道對企業(yè)品牌的全方位展現(xiàn)。品牌營銷著重于企業(yè)的整個品牌戰(zhàn)略體系,展現(xiàn)形式多樣化。品牌營銷對塑造企業(yè)品牌形象,提升企業(yè)權(quán)威性和可信度有著重要的意義。

        品牌營銷 為網(wǎng)絡(luò)營銷確定產(chǎn)品營銷定位,大大提升網(wǎng)絡(luò)營銷的精準(zhǔn)性。

        搜索引擎營銷是網(wǎng)上營銷方法的排頭兵,做好搜索營銷是網(wǎng)絡(luò)營銷的基本要求。

        搜索營銷(SEM)一般是指搜索引擎營銷,分為搜索引神升擎優(yōu)化(SEO)和點擊付費推廣(PPC)兩個部分。

        其中SEO指的是利用搜索引擎的規(guī)則提高網(wǎng)站在有關(guān)搜索引擎內(nèi)的自然排名;

        PPC,又稱競價推廣,是一種按照效果付費的網(wǎng)絡(luò)推廣方式。

        社交營銷是指在現(xiàn)今的社交網(wǎng)絡(luò)平臺上,對企業(yè)品牌進行推廣的網(wǎng)上營銷活動。全案營銷策劃案例隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)上社交逐漸代替了電話、短信等社交方式而成為了主流,因此現(xiàn)今社交營銷正變得越來越重要。社交推廣能夠?qū)崿F(xiàn)非常精準(zhǔn)的廣告投放,能夠很直觀地反應(yīng)出網(wǎng)絡(luò)用戶的真實需求。

        社交營銷 在網(wǎng)上營銷中的比重越來越大,是網(wǎng)上營銷在社交化媒體平臺中最重要的一種營銷方式。信息流營銷主要是指在一些新聞資訊類及其相關(guān)的網(wǎng)站或者APP上,采用付費廣告推廣的形式進行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣活動。這種方式的展現(xiàn)的形式包括文字/圖片加鏈接,或者是視頻流。其收費形式主要鏈瞎陵是以CPM(按展示次數(shù)收費)和CPC(按點擊次數(shù)收費)為主。

        信息流營銷作為一種在移動端興起的付費營銷,是未來網(wǎng)絡(luò)營銷在付費營銷方式的主流。

    以上就是關(guān)于杭州產(chǎn)品全案營銷策劃相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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