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SKU圖片
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本文目錄:
一、怎么保存淘寶顏色分類的圖片
淘寶顏色分類的圖片,在淘寶上叫做SKU圖,是可以保存的。
二、sku是什么意思
SKU=Stock Keeping Unit(庫存量單位)。即庫存進(jìn)出計(jì)量的基本單元,可以是以件,盒,托盤等為單位。SKU這是對于大型連鎖超市DC(配送中心)物流管理的一個(gè)必要的方法?,F(xiàn)在已經(jīng)被引申為產(chǎn)品統(tǒng)一編號的簡稱,每種產(chǎn)品均對應(yīng)有唯一的SKU號。
單品:對一種商品而言,當(dāng)其品牌、型號、配置、等級、花色、包裝容量、單位、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性中任一屬性與其他商品存在不同時(shí),可稱為一個(gè)單品。
擴(kuò)展資料
砍SKU的重要方法
關(guān)于動(dòng)銷率和周轉(zhuǎn)率的定義,我們先看一組公式:
商品周轉(zhuǎn)率=(月度售出商品的成本/月度平均庫存總值)×100%商品
周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/周轉(zhuǎn)率
商品周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/周轉(zhuǎn)天數(shù)
商品動(dòng)銷率=動(dòng)銷品種數(shù)/倉庫總品種數(shù)×100%
周轉(zhuǎn)率=周轉(zhuǎn)次數(shù)
商品周轉(zhuǎn)率越高,商品給公司帶來的利潤就越高。商品的動(dòng)銷率越高,滯銷產(chǎn)品就越少。一個(gè)關(guān)注商品價(jià)值變化,一個(gè)關(guān)注存放價(jià)值變化。
比如說某SKU的利潤是100元,一年周轉(zhuǎn)12次,其帶來的年利潤是1200元;一年周轉(zhuǎn)4次,那么該商品的年利潤就只有400元。所以周轉(zhuǎn)率是指具體某SKU商品的價(jià)值高低。周轉(zhuǎn)率是對SKU進(jìn)行“點(diǎn)”的管控。
而動(dòng)銷率是關(guān)注整個(gè)商品品類,甚至是整個(gè)倉儲(chǔ)品類動(dòng)態(tài)。屬于“面”的管控。銷動(dòng)(不是指移動(dòng))的品種數(shù)越多,表示品類的管理和策劃越成功,倉儲(chǔ)利用價(jià)值越高。
所以我們調(diào)整店鋪/倉儲(chǔ)SKU結(jié)構(gòu)可以看品類動(dòng)銷率,調(diào)整單個(gè)SKU的毛利率就要看周轉(zhuǎn)率。
當(dāng)整個(gè)倉儲(chǔ)動(dòng)銷率低時(shí),意味著我們到了該砍SKU的時(shí)候了。當(dāng)確定砍SKU后,就要分析每個(gè)SKU的周轉(zhuǎn)率了。
周轉(zhuǎn)率低的SKU,我們就要分析其周轉(zhuǎn)低的因素。究竟是賣相不好,還是不適合在網(wǎng)上銷售,還是過季原因,或者圖片拍得不好,編輯文字不給力……不經(jīng)分析,單看數(shù)字,會(huì)掩蓋很多選品、設(shè)計(jì)、運(yùn)營問題。
另外,通過動(dòng)銷率層面來砍SKU請注意:當(dāng)動(dòng)銷SKU=當(dāng)前庫存SKU+淘汰的品項(xiàng)數(shù):說明該分類商品不但不可以淘汰商品,還需要引進(jìn)商品品項(xiàng)數(shù)。
經(jīng)常我們很多電商把錢變成庫存很容易,庫存變成錢卻很難。關(guān)鍵點(diǎn)其實(shí)就在于:真正有實(shí)力的產(chǎn)品規(guī)劃,就是用有限的SKU,去實(shí)現(xiàn)盡量多的銷售。而沒信心的表現(xiàn),往往是把產(chǎn)品布得滿滿當(dāng)當(dāng),不知道哪個(gè)好賣,就怕漏下的思維。
最后來一個(gè)總結(jié),SKU不是越多越好,如何控制SKU是門精細(xì)的功課。
參考資料SKU_百度百科
三、SKU是什么意思
SKU是一個(gè)庫存量單位。
SKU全稱為Stock Keeping Unit(庫存量單位),即庫存進(jìn)出計(jì)量的基本單元,可以是以件,盒,托盤等為單位。SKU這是對于大型連鎖超市DC(配送中心)物流管理的一個(gè)必要的方法。現(xiàn)在已經(jīng)被引申為產(chǎn)品統(tǒng)一編號的簡稱,每種產(chǎn)品均對應(yīng)有唯一的SKU號。
擴(kuò)展資料:
維持SKU平衡
首先要指定判斷滯銷商品的方法,當(dāng)商品在商城/渠道店鋪的銷售業(yè)績呈現(xiàn)什么情況的時(shí)候即可被認(rèn)定為滯銷商品,例如有些電商將超過兩個(gè)月無銷量的商品視為滯銷商品。
然后,分析商品滯銷的原因,根據(jù)滯銷商品的問題采取應(yīng)對措施。比如在商城/渠道店鋪的日常營運(yùn)管理過程中,每天運(yùn)營負(fù)責(zé)人召開的晨會(huì)中要涉及滯銷商品跟蹤,這需要IT部門每日提交以渠道(比如:淘寶渠道,拍拍渠道,京東渠道等)為單位的滯銷商品清單。
由運(yùn)營負(fù)責(zé)人根據(jù)清單督促各個(gè)渠道店長采取措施盡快處理滯銷商品;同時(shí)采購部門也會(huì)得到同樣的滯銷商品清單,與供應(yīng)商召開會(huì)議商討如何解決滯銷商品問題。
所有這些工作的目的是通過退貨或促銷等手段,盡量減少由于商品滯銷而對電商可能帶來的損失。其中,運(yùn)營與采購部門同時(shí)努力,是滯銷商品得以有效控制和清理的關(guān)鍵。
每天跟蹤就是要將滯銷商品的跟蹤作為電商營運(yùn)和采購部門管理每天必須關(guān)注的工作內(nèi)容之一。電商不能發(fā)現(xiàn)滯銷商品首先想到的就是退貨,其實(shí)重點(diǎn)是要分析產(chǎn)生滯銷的真正原因,是否有更好的解決方法。
當(dāng)然,在滯銷商品的清理過程中,如果確認(rèn)滯銷原因是因?yàn)樯唐繁旧韱栴},那么引進(jìn)新品替代滯銷商品是必須要進(jìn)行的工作,否則此分類中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很嚴(yán)格的一進(jìn)一出原則,但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對電商來說非常重要。
如果電商在整個(gè)管理過程中制定了清晰細(xì)致的控制流程和管理制度,并在商城/渠道店鋪日常經(jīng)營中很好地去執(zhí)行,定能使商城/渠道店鋪處于高效的運(yùn)營狀態(tài)。
參考資料來源:百度百科-SKU
四、淘寶sku在哪里設(shè)置
不是所有的類目都開放了銷售屬性(區(qū)間價(jià))的設(shè)置,也不是所有開放了銷售屬性的類目,都可以自定義設(shè)置sku。
淘寶會(huì)根據(jù)行業(yè)類目性質(zhì)配置,且不定期調(diào)整優(yōu)化(比如早期類目支持設(shè)置,后續(xù)評估關(guān)閉了該功能,那么新發(fā)布的寶貝就無法設(shè)置),具體情況需要以實(shí)際發(fā)布頁面為準(zhǔn)!
如果所屬類目有設(shè)置入口,想要發(fā)布多SKU寶貝,可以勾選“銷售信息”模塊中的信息。
勾選完整后會(huì)彈出“寶貝銷售規(guī)格”填寫入口,必須要確保其中一個(gè)sku的價(jià)格與一口價(jià)是一致的,其余sku可以低于一口價(jià)或者高于一口價(jià)。
以上就是關(guān)于SKU圖片相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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