汽車玻璃排行榜（汽車玻璃膜品牌排行榜前十名）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于汽車玻璃排行榜的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、隔熱膜十大排名

• 2、汽車貼膜品牌排行榜？

• 3、汽車玻璃貼膜品牌排行榜

• 4、曹德旺-汽車玻璃之王

一、隔熱膜十大排名

隔熱膜十大排名如下：

1、威固

上海海晏威固國際貿(mào)易有限公司，玻璃貼膜知名品牌。世界汽車隔熱膜市場(chǎng)最具競爭力的品牌之一，世界上能夠篩選光譜的智能性玻璃膜。世界上被歐洲頂級(jí)汽車生產(chǎn)商選定，用于其原裝汽車車窗玻璃的薄膜技術(shù)。

2、LLUMAR龍膜

伊士曼投資管理有限公司，LLUMAR龍膜，玻璃貼膜知名品牌。世界上受尊敬的高性能窗膜品牌，世界500強(qiáng)。全球規(guī)模較大的玻璃貼膜制造商，領(lǐng)先的特種化學(xué)品公司。

3、瑞盾

瑞盾車膜本著以服務(wù)為基礎(chǔ)，以信譽(yù)求生存，以品質(zhì)求發(fā)展的宗旨和一貫追求。一直以專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度致力于為廣大車主，提供高性價(jià)比的車膜產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)。

4、3M

百年來，3M的產(chǎn)品已深入人們的生活，從家庭用品到醫(yī)療用品。從運(yùn)輸、建筑到商業(yè)、教育和電子、通信等各個(gè)領(lǐng)域，極大地改變了人們的生活和工作方式。

5、美基

MZJJ美基品牌隔熱膜通過交通部門權(quán)威檢測(cè)，符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并且在網(wǎng)絡(luò)銷售穩(wěn)居前茅。

6、強(qiáng)生

是世界上較早從事玻璃膜生產(chǎn)的制造商之一，公認(rèn)的行業(yè)開拓者，玻璃貼膜知名品牌。

7、量美

汽車太陽膜品牌，主要的電商產(chǎn)品有專用車模、天窗太陽膜、防雨膜等。

8、安途

京安途是京東商城打造出的汽車類目自主品牌，汽車貼膜品牌。旗下主營安全防爆貼膜、隔熱貼膜等產(chǎn)品。

9、量子

玻璃貼膜知名品牌，世界頂級(jí)隔熱防爆膜品牌，全球磁控濺射膜的引領(lǐng)者。

10、康得新

旗下?lián)碛蠯DX窗膜、北極光等多個(gè)品牌。公司主要致力于康得新，光學(xué)膜產(chǎn)業(yè)的全球化業(yè)務(wù)發(fā)展和運(yùn)營管理。

二、汽車貼膜品牌排行榜？

2020年汽車貼膜太陽膜隔熱膜車窗玻璃膜十大品牌排行榜大全

目前的汽車貼膜行業(yè)本身就處在較為混亂的狀態(tài)，數(shù)以千計(jì)的太陽膜品牌迅速崛起又飛速流逝;消費(fèi)者甚至整個(gè)社會(huì)對(duì)隔熱膜本身存在膚淺的認(rèn)識(shí)，高性能的隔熱膜處在酷思迪、圣羅、大師貼膜、等少數(shù)幾個(gè)品牌的壟斷狀態(tài)。下面就來盤點(diǎn)一下汽車貼膜太陽膜隔熱膜車窗玻璃膜十大品牌排行榜。下面介紹的汽車貼膜品牌不分先后順序，都是廣大車主朋友信任的品牌。

大師貼膜太陽膜：

大師貼膜柔韌厚實(shí)、具有彈性，保護(hù)汽車玻璃被意外擊中時(shí)不被穿透。即使玻璃意外破碎，也能將碎玻璃牢牢粘附在膜上，防止碎玻璃飛濺造成二次傷害。大師貼膜選用光學(xué)級(jí)基材，利用優(yōu)良的熱源反射技術(shù)，將太陽光中攜帶熱量的紅外線反射在車外，從而有效阻隔太陽熱能，同時(shí)降低車內(nèi)溫度。大師貼膜的膠層內(nèi)含有紫外線阻隔層，可以阻隔太陽光中的全波段紫外線，避免紫外線長期照射導(dǎo)致皮膚暗沉老化及汽車內(nèi)飾褪色龜裂。清晰度是膜是否安全的重要指標(biāo)，大師貼膜的高清晰度能保障視線清晰無障礙，即使在雨夜行車、倒車、掉頭時(shí)也能有良好的視線。大師貼膜采用高等級(jí)稀貴金屬原料，太陽暴曬也不會(huì)釋放甲醛、苯等有毒氣體。不含染色成分，低碳環(huán)保，綠色健康。

酷思迪（Cold Steel）特種汽車窗膜：

源自于堅(jiān)強(qiáng)且富有創(chuàng)新精神的以色列，集合眾多猶太人的智慧，酷思迪特種窗膜把英倫的貴族氣質(zhì)和以色列“與神角力者”的超強(qiáng)防衛(wèi)品質(zhì)完美的結(jié)合?？崴嫉纤硪环N文化，一種智慧，一種精神。在西方消費(fèi)者眼中，酷思迪是奢華汽車用品的象征。

圣羅（SolarZone）特種窗膜：

圣羅在產(chǎn)品的質(zhì)感、色澤上，秉承歐洲時(shí)尚唯美風(fēng)格，讓高品位人群在享受路虎、奔馳高貴典雅的品質(zhì)時(shí)，又能欣賞到以色列汽車膜的文化風(fēng)情。圣羅將世界時(shí)尚潮流和出色的工藝及素材融入其中，典雅高貴的情調(diào)與豐厚的文化內(nèi)涵，締造出全球高品質(zhì)的汽車窗膜。圣羅膜服務(wù)更多的高品位人群，為他們的汽車生活創(chuàng)造更多的時(shí)尚浪漫舒適空間，車主不管是從視覺上和觸覺上都能感受到圣羅膜的極致所在。

最后再次向廣大車主朋友說明，沒有什么品牌排行榜，只有車主朋友的認(rèn)可才算好牌子，好品牌，不要相信網(wǎng)上說的什么排行榜之類的話題，提醒廣大車主朋友一定要去正規(guī)授權(quán)店貼膜，不要去路邊貼膜。

三、汽車玻璃貼膜品牌排行榜

建議樓主貼龍膜或者威固吧，因?yàn)檫@兩個(gè)品牌的汽車膜都是世界一流的，質(zhì)量很好，而且假貨很少，不想其他的牌子那樣假貨泛濫，但就是價(jià)格有點(diǎn)貴，如果樓主不想貼這兩個(gè)牌子的汽車膜，又怕貼別的貼到假貨的話，可以上武漢汽車膜團(tuán)購網(wǎng)（未來貼膜）看看，這家主要是做汽車膜團(tuán)購的，經(jīng)營的品牌主要有龍膜、威固、3M、強(qiáng)生、量子膜、雷朋，最主要的是這家網(wǎng)站宣稱的是絕無假貨，據(jù)說他們是政府扶持的企業(yè)，還是武漢窗膜協(xié)會(huì)副會(huì)長企業(yè)，應(yīng)該很可信，所以樓主可以看看。

四、曹德旺-汽車玻璃之王

曹德旺

福建省福耀玻璃集團(tuán)股份有限公司董事長兼總裁曹德旺在上個(gè)世紀(jì)年代就開始創(chuàng)業(yè)，成為“福布斯中國富人排行榜”中創(chuàng)小業(yè)最早的企業(yè)家。他一手培植的“玻璃之花”福耀玻璃，歷經(jīng)風(fēng)雨，依然生機(jī)盎然。

磨礪心志

上的兩種痛苦，也打磨出了他善良、堅(jiān)毅的個(gè)性。

護(hù)著滿車的水果蹣珊趕路，在下午點(diǎn)左右趕回高山，然后把水果批發(fā)給商販。6點(diǎn)鐘再餓著肚子回家，吃完飯也已八九點(diǎn)了，然后趕緊睡覺，否則第二天就起不來了。

標(biāo)準(zhǔn)最終作了修改。1983年4月曹德旺承包了福清高山異形玻璃廠，工廠當(dāng)年就賺了20多萬元。

何機(jī)而動(dòng)

許多成功后的企業(yè)家很喜歡敘說自己的第一桶金。然而，在曹德旺的眼里，他的第一桶金不是這一次，而是198年高山異形玻璃廠合資后，他做 汽車 玻璃所兼到的第一筆利潤。

1985年高山異形玻璃廠搞合資，曹德旺同家人一商量，拿出父親蓋的房子抵押入股，占這家企業(yè)50%的股份，當(dāng)上了老板，那一年他剛好0歲。但曹德旺不滿足于做水表玻璃，他發(fā)現(xiàn)隨著改革開放的大潮，進(jìn)口 汽車 大量涌入，而國內(nèi)眾多的低等級(jí)公路讓 汽車 玻璃的損壞率居高不下。當(dāng)

廠的舊設(shè)備圖紙后，他們成功地完成了設(shè)備的安裝并投產(chǎn)，當(dāng)年盈利70多萬元。

不是在做玻璃而是在印鈔票。不過，曹德旺認(rèn)為自己只賣了日本 汽車 玻璃價(jià)格的/，而且用自己生產(chǎn)的玻璃替代進(jìn)口，還有一種民族自豪感。他不僅結(jié)束了中國 汽車 玻璃完全靠進(jìn)口的 歷史 ，也賺下了第一桶金。這一桶金，為日后曹德旺營造福耀 汽車 玻璃王國奠定了成功的基礎(chǔ)。今天，在

50%的市場(chǎng)份額，其中中高檔 汽車 玻璃0EM在國內(nèi)市場(chǎng)上占據(jù)了55%的份額，并且占據(jù)了美國 汽車 玻璃配件市場(chǎng)10%的份額，成為名符其實(shí)的行業(yè)龍頭老大。

這臺(tái)設(shè)備的引進(jìn)，使曹德旺的工廠一下子站到了中國 汽車 玻璃生產(chǎn)的頂尖位置。

從1990年開始，福耀就進(jìn)軍國際市場(chǎng)，抓住美國將高能耗高成本產(chǎn)業(yè)策略性萎宿的有利時(shí)機(jī)，一舉占領(lǐng)了美國10%的市場(chǎng)份額，成功地開辟了美國這塊海外最大的市場(chǎng)，并逐步滲透到東亞、東南亞、俄羅斯、澳洲等地。

1991年，福耀獲準(zhǔn)公開發(fā)行股票，公司更名為福耀玻璃工業(yè)股份有限公司，總資產(chǎn)增至5719萬元。1993年公司股票“福耀玻璃”在上海證券交易所掛牌交易，成為福建最早上市的民營企業(yè)。

戈班的生產(chǎn)一線接受再培訓(xùn)，在生產(chǎn)流程、設(shè)計(jì)思路、工藝路線上讓福耀的員工見識(shí)了先進(jìn)企業(yè)的藍(lán)本并得到實(shí)踐。兩家企業(yè)于亻9年分道揚(yáng)鑣，原因是圣戈班公司的戰(zhàn)略布局是讓福耀成為其在中國的分支機(jī)構(gòu)，而曹德旺則把福耀定位為全球的 汽車 玻璃供應(yīng)商。志不同道不合，最終曹德旺

用4000萬美元買斷圣戈班在福耀的所有股份，并與圣戈班約法三章：圣戈班在2004年7月1日前不得再進(jìn)入中國市場(chǎng)。這一招為福耀在5年內(nèi)排除了一個(gè)強(qiáng)大的競爭對(duì)手，贏得了發(fā)展的時(shí)間。

在國內(nèi)市場(chǎng)上，從21年起，福耀先后在東部的上海、西部陽的重慶、北部的長春及北京投資建廠，設(shè)立分公司，對(duì)中國市場(chǎng)進(jìn)行合理的布局。

品”，就不令人意外了。

玻璃專業(yè)供應(yīng)商，以回報(bào) 社會(huì) ！”

短暫的多元化沖動(dòng)

發(fā)有限公司的2808.15萬元、福建耀華裝飾有限公司10萬元和參股南方證券的1000萬元。

營力求穩(wěn)健，因而能一直在多元化的大潮中保持定力。

圍繞主業(yè)的資本運(yùn)作

市。我在新動(dòng)加坡呆了15天，每天聽他們講股票，回到香港碰到福建省政府設(shè)在香港的福輝公司上市，我跟一位省領(lǐng)導(dǎo)講也想到新加坡上市，他說省里正在找上市公司的試點(diǎn)?！?993年，“福耀玻璃”于福建民營企業(yè)中最早上市。

“福耀玻璃”股票，曹德旺從此成為“福耀玻璃”的絕對(duì)控股者。至今，“福耀玻璃”仍是A股上市公司中獨(dú)家控股份額最高者，曹德旺家族控制了6%的股份，只有35%在市場(chǎng)上流通。

縱橫兩向擴(kuò)張?zhí)岣呙?/p>

本，福耀近年加緊了在國內(nèi)外市場(chǎng)的拓展，并向上下游一體化擴(kuò)張。

右。規(guī)模擴(kuò)張降低了原材料單位采購成本，因此盡管近年 汽車 玻璃價(jià)格逐漸下跌，福耀的毛利率一直穩(wěn)定在%左右。而且，異地設(shè)點(diǎn)縮短了產(chǎn)品的銷售半徑，其市場(chǎng)反應(yīng)更為靈敏，運(yùn)輸費(fèi)用和破損率也有效降低。

行，成為被公認(rèn)為世界最難做的奧迪 汽車 玻璃全球配套的定點(diǎn)供應(yīng)商。公司的下一批配套商將是三菱、五十鈴、沃爾沃、通用等。

爭對(duì)手低20-30%左右。

資本成本遲0C/WACC始終保持在.倍以上，高居 汽車 類上市公司榜首，顯示其較高的資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，也體現(xiàn)出其較強(qiáng)的抗周期波動(dòng)能力。國外配套業(yè)務(wù)的開展將使其抵御周期波動(dòng)的能力繼續(xù)得以增強(qiáng)。

包裝費(fèi)和破損率下降等因素福耀目前0%的原片玻璃從國外進(jìn)口)，估計(jì)原片玻璃自產(chǎn)后福耀產(chǎn)品成本能下降10%以上?；诖?，公司將利用海南的硅砂資源優(yōu)勢(shì)，適當(dāng)時(shí)候在當(dāng)?shù)亟ㄔ煲粭l高級(jí)浮法玻璃線，以滿足下游不斷增長的需求。

遵守 游戲 規(guī)則，注重股東回報(bào)

“我到美國參觀PPG印第安納州的工廠，他們一年?duì)I業(yè)額大概是1.7-2億美元，產(chǎn)品跟寶馬、凌志配套，管理層只有7人，工人只285個(gè)。而減員之前，和他們規(guī)模相當(dāng)?shù)母ＲＡ聵I(yè)部塞了2860個(gè)人，接近他們?nèi)藛T的10倍?！?/p>

福耀2003年以12元增發(fā)，募得資金5.6億元。今年5月，其增發(fā)不超過1.41億4股、募集資金不超過13.3億元的議案被公眾股東否決，中信經(jīng)典配置、漢盛、鴻陽、博時(shí)精選、上投摩根基金以及社保104組合等機(jī)構(gòu)股東都投了反對(duì)票。對(duì)此，曹德旺認(rèn)為這會(huì)影響公司的成長，但仍“暫時(shí)不

考慮股權(quán)分置改革”。

12年的表現(xiàn)看，遵守 游戲 規(guī)則的福耀也堪稱民營企業(yè)的典范。1995年，“福耀玻璃”即引引進(jìn)獨(dú)立董事制度，創(chuàng)國內(nèi)上市公司設(shè)立獨(dú)董的先河；1996年，“福耀玻璃”聘請(qǐng)世界“五大”之一的安達(dá)信為會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)，為其2004年10月在美國的反傾銷案中勝訴起了極大作用。

強(qiáng)攻國際市場(chǎng)對(duì)沖國內(nèi)宏觀調(diào)控

進(jìn)入奧迪全球采購網(wǎng)絡(luò)、對(duì)美反傾銷案勝訴、福耀玻璃對(duì)外咄咄逼人背后

其實(shí)還有一個(gè)他未點(diǎn)到的重要因素：對(duì)美反傾銷案勝訴，為福耀玻璃爭取到了寬松的海外環(huán)境。

現(xiàn)在讓曹德旺真正興奮的，是去年中了德國奧迪的標(biāo)，自此融入奧迪全球采購網(wǎng)絡(luò)。“德國人這次很給我們中國人面子，第一部奧迪車在中國落地，它一落地，福耀玻璃也就落了地，整車都是福耀的玻璃。這就承認(rèn)了中國 汽車 玻璃工業(yè)已與世界同步，這是一個(gè)里程碑！”

對(duì)于福耀將大舉進(jìn)軍國內(nèi)建筑玻璃市場(chǎng)的傳言，他予以否認(rèn)：“直到目前我們還沒為建筑玻璃市場(chǎng)設(shè)定任務(wù)目標(biāo)，我們不會(huì)進(jìn)軍并與中國人自己爭奪這塊領(lǐng)域，我們的目標(biāo)仍是國際高端市場(chǎng)。

在此之前，福耀還需要為之進(jìn)行多項(xiàng)作業(yè)準(zhǔn)備。

“包括物流，到時(shí)候我們的運(yùn)輸2小時(shí)1分鐘都不能停，這是國際出口商客戶包括國際 汽車 廠客戶對(duì)我們的要求。”曹德旺透露，在這方面，福耀前期開發(fā)費(fèi)用已達(dá)幾千萬元。

“今年的核心會(huì)放在原廠配套M上面，就是為歐美、日、韓的配額服務(wù)?！辈艿峦f，至于在印度等國家設(shè)廠，“還要拖一段時(shí)間?！?/p>

面對(duì)國際化市場(chǎng)競爭，曹德旺真正的擔(dān)憂還在內(nèi)部。除了物流管理外，“總的還是人力資源這塊也就是人的管理問題。一個(gè)企業(yè)的成功需要努力拼搏，同時(shí)還需要時(shí)間沉淀它的文化，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，這個(gè)問題在將來一段時(shí)間會(huì)困擾著我們。”

對(duì)于圣戈班等國際巨頭入華拓展，曹德旺表示歡迎?！皯?yīng)該對(duì)自己有信心，如果在家門口都競爭不過人家，還談什么出口！這里可是我的帥府，它們只不過派了些兵將?！?/p>

“從去年下半年至今年，我們先后在國際上中了十幾標(biāo)，覆蓋德國大眾、美國通用、韓國現(xiàn)代、日本豐田和三菱，以及俄羅斯伏爾加?！辈艿峦恼Z氣充滿自豪。

“成功之處就在于能夠穩(wěn)住這一心態(tài)，鍥而不舍地做同一件事?！辈艿峦J(rèn)為，過去年福耀所做的僅是基礎(chǔ)性工作。

追加投資與保持現(xiàn)金流

在開源節(jié)流即利潤增長點(diǎn)的培養(yǎng)和成本的控制上，福耀可謂多管齊下。

曹德旺透露，今年在國際物流體系建設(shè)上的幾千萬元投入，也影響了福耀的利潤?！暗@無疑為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！?/p>

曹德旺的做人

任何獎(jiǎng)狀或榮譽(yù)證書，因?yàn)椤澳嵌际菍儆谶^去的了，沉迷于過去會(huì)阻礙自己進(jìn)步?！?/p>

曹德旺認(rèn)為一個(gè)企業(yè)家要把事情做好，一定要有做人的原則。一個(gè)人真正有追求、有愿望、有很大的理想，對(duì)其他賺錢的行業(yè)、賺錢的機(jī)會(huì)，就能抵制住誘惑，因?yàn)樗非蟮氖钱a(chǎn)業(yè)、事業(yè)，而不是錢，錢來自對(duì)國家對(duì) 社會(huì) 的貢獻(xiàn)，不是為了享受而賺錢。

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