電子商務(wù)沙盤中seo的規(guī)則有哪些（電子商務(wù)沙盤中seo的規(guī)則有哪些）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于電子商務(wù)沙盤中seo的規(guī)則有哪些的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、電子商務(wù)沙盤運(yùn)營(yíng)技巧

• 2、ITMC電子商務(wù)沙盤個(gè)人心得

• 3、SEO優(yōu)化主要在哪幾個(gè)方面

• 4、seo優(yōu)化主要包括哪幾個(gè)方面？

一、電子商務(wù)沙盤運(yùn)營(yíng)技巧

電子商務(wù)沙盤運(yùn)營(yíng)技巧如下：

1、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

把對(duì)績(jī)效的評(píng)估，簡(jiǎn)化為對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核，將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，把員工的績(jī)效與關(guān)鍵指標(biāo)做出比較的評(píng)估方法，在一定程度上可以說(shuō)是目標(biāo)管理法與帕累托定律的有效結(jié)合。

2、員工數(shù)量分析方法

人員數(shù)量規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)規(guī)模。物流城地域分布等各因素確定，未來(lái)企業(yè)各級(jí)組織、人力資源編制三層次分析法，將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。

電子商務(wù)沙盤是指能夠模擬電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的一種工具。電子商務(wù)沙盤分為3D立體投影沙盤、推演沙盤和多媒體沙盤。電子商務(wù)沙盤有展示內(nèi)容廣，設(shè)計(jì)手法精湛，展示手段先進(jìn)，科技含量最高等特點(diǎn)。

目前來(lái)看，擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，技術(shù)過(guò)硬的企業(yè)并不多，行業(yè)整體缺乏品牌效應(yīng)。傲唯刃道號(hào)召業(yè)內(nèi)企業(yè)共同努力，尤其發(fā)揮吹毛求疵的研發(fā)精神，進(jìn)一步提高研發(fā)能力，降低成本，真正解決客戶的實(shí)際困難，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提供最可靠的產(chǎn)品和技術(shù)。

二、ITMC電子商務(wù)沙盤個(gè)人心得

以電子沙盤的初始盤面看，產(chǎn)品主要包括四種：P1、P2、P3、P4，以P1到P4代表著產(chǎn)品的升級(jí)換代，其中P1是最低端的產(chǎn)品，P4是全新的產(chǎn)品，P1產(chǎn)品期初已經(jīng)生產(chǎn)，不需研發(fā)，企業(yè)要想生產(chǎn)新產(chǎn)品，就必須進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，支付研發(fā)費(fèi)用，研發(fā)完成才能投產(chǎn)。

根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，根據(jù)研發(fā)的產(chǎn)品，要開發(fā)一定的市場(chǎng)，每個(gè)市場(chǎng)中的每種產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力是不同的，所以研發(fā)哪種產(chǎn)品面臨的競(jìng)爭(zhēng)是不一樣的，因而，產(chǎn)品的研發(fā)也是決定勝負(fù)的一個(gè)因素。

游戲開始，我們進(jìn)行角色分配，每組共四個(gè)角色，分別是CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，簡(jiǎn)單的說(shuō)，CEO總掌全局，是做決定的人物；財(cái)務(wù)總監(jiān)要計(jì)算好資金的使用和剩余，不能是企業(yè)的資金鏈斷裂，企業(yè)一旦資金不足就會(huì)破產(chǎn)，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

市場(chǎng)總監(jiān)要做好每年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，以便投入適當(dāng)?shù)膹V告費(fèi)用，接到比較好的訂單，使企業(yè)不致虧損；運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略方向以及戰(zhàn)術(shù)監(jiān)督執(zhí)行與貫徹，能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

并帶向正確的方向，有著長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)以及強(qiáng)烈的現(xiàn)金流管理。每一個(gè)組都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有這四個(gè)角色協(xié)調(diào)好，企業(yè)才能更好更長(zhǎng)久的走下去。

合作，使一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)更好；團(tuán)結(jié)，使一個(gè)團(tuán)隊(duì)力量更大。而這個(gè)游戲充分體現(xiàn)了這兩者。我，是我們團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)總監(jiān)，在游戲當(dāng)中，窩我應(yīng)該負(fù)責(zé)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和廣告費(fèi)的投入，需要廣告費(fèi)就需要資金，這就免不了和財(cái)務(wù)總監(jiān)的溝通。

因?yàn)槲乙鶕?jù)市場(chǎng)情況做決定，更要考慮我們企業(yè)的流動(dòng)資金，不能因?yàn)橹Ц稄V告費(fèi)而無(wú)法支付其他費(fèi)用，也得根據(jù)產(chǎn)品的研發(fā)和開發(fā)的市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，這就要和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)做好配合，而CEO是決定者，我們所做的決定都要經(jīng)過(guò)他的批準(zhǔn)。

每一個(gè)人的工作不同卻又緊密相連，每一個(gè)人都是一個(gè)頂梁柱，絕不能掉以輕心，否則就會(huì)讓別人搶占先機(jī)，而CEO則更要費(fèi)心，因?yàn)樗獙?duì)全局都有個(gè)了解，在決定每個(gè)步驟前都要有充分的考慮，不然會(huì)一步錯(cuò)導(dǎo)致步步錯(cuò)，造成一失足成千古恨。

在沙盤對(duì)抗中，開始沒什么經(jīng)驗(yàn)，只知道保存權(quán)益，到最后分?jǐn)?shù)最高，權(quán)益保住了，但是沒有開發(fā)新產(chǎn)品，沒有購(gòu)買生產(chǎn)線和廠房，沒有開發(fā)新市場(chǎng)，沒有市場(chǎng)認(rèn)證，可以說(shuō)相當(dāng)于什么都沒做。后來(lái)才知道這樣是不行的，在現(xiàn)實(shí)中根本無(wú)法生存。再后來(lái)的幾次中我們不斷摸索，尋找好的方案。在每次中不斷出錯(cuò)的過(guò)程中不斷地彌補(bǔ)自己的不足，我們不斷地嘗試用不同的組合來(lái)盈利。

因?yàn)镻4需要的原材料多，而且開發(fā)所需要的費(fèi)用也多，最主要的是P4在前四年沒有市場(chǎng)，只用P1來(lái)維持有很大的風(fēng)險(xiǎn)，很有可能維持不到第五年。用P1和P3或者是用P1、P2、P3的組合是一個(gè)不

錯(cuò)的組合，在實(shí)驗(yàn)中，我們最成功的一次就是只用了P1和P2，在別人吧大多數(shù)精力都投在P3的時(shí)候，我們就在一步一步的接近勝利。

我們把所有生產(chǎn)線都換成半自動(dòng)或全自動(dòng)的，提高了生產(chǎn)率，并且把所有廠房都買下來(lái)，讓我們的產(chǎn)品量更是大大的提高了，這樣，我們?cè)谕稄V告費(fèi)的時(shí)候，可以在每個(gè)可能盈利的市場(chǎng)適當(dāng)?shù)纳偻度朦c(diǎn)廣告費(fèi)，并且那盡可能多的訂單。

利用這條路，我們前四年都是成權(quán)益下降的趨勢(shì)，到后兩年就逐漸有所回升，這樣在結(jié)束的時(shí)候，我們的權(quán)益恢復(fù)到正值。這條路也許不是最掙錢的一條路，卻是一條最安全的路，能夠維持下來(lái)。通過(guò)這次的企業(yè)沙盤模擬。

我對(duì)于企業(yè)管理有了深入了解，他并不僅是一個(gè)簡(jiǎn)略的生產(chǎn)和出售的進(jìn)程，它蘊(yùn)含著企業(yè)文化，企業(yè)的精神，企業(yè)的＇規(guī)章，從中我有以下見解。

1、善于用人。用人的原則是用人不疑，疑人不用。工作分配給誰(shuí)就讓誰(shuí)負(fù)責(zé)，要相信自己，更要相信別人。用人的技巧在于善于利用他人的優(yōu)點(diǎn)。

2、市場(chǎng)調(diào)研?！爸褐?，方能百戰(zhàn)不殆”。在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃前，企業(yè)要進(jìn)行市場(chǎng)考察，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作要有充足的了解，并加以分析和斷定，同時(shí)也要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有詳細(xì)的了解，這樣才能搶占先機(jī)，或避其鋒芒，才能發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

3、團(tuán)隊(duì)精神。

通過(guò)企業(yè)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)的進(jìn)修，我親身領(lǐng)會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要。

三、SEO優(yōu)化主要在哪幾個(gè)方面

seo優(yōu)化，主要包括站內(nèi)和站外優(yōu)化,

內(nèi)部?jī)?yōu)化

（1）META標(biāo)簽優(yōu)化：例如：TITLE，KEYWORDS，DESCRIPTION等的優(yōu)化

（2）內(nèi)部鏈接的優(yōu)化，包括相關(guān)性鏈接（Tag標(biāo)簽），錨文本鏈接，各導(dǎo)航鏈接，及圖片鏈接

（3）網(wǎng)站內(nèi)容更新：每天保持站內(nèi)的更新(主要是文章的更新等)

（4）代碼壓縮改進(jìn)：例如：網(wǎng)站主頁(yè)唯一性，網(wǎng)站內(nèi)頁(yè)鏈向主頁(yè)，301,404等改進(jìn)

外部?jī)?yōu)化

（1）外部鏈接類別：博客、論壇、B2B、新聞、分類信息、貼吧、問答、百科、社區(qū)、空間、微信、微博等相關(guān)信息網(wǎng)等盡量保持鏈接的多樣性。

（2）外鏈組建：每天添加一定數(shù)量的外部鏈接，使關(guān)鍵詞排名穩(wěn)定提升。

（3）友鏈互換：與一些和你網(wǎng)站相關(guān)性比較高,整體質(zhì)量比較好的網(wǎng)站交換友情鏈接,鞏固穩(wěn)定關(guān)鍵詞排名。

四、seo優(yōu)化主要包括哪幾個(gè)方面？

SEO（Search Engine Optimization），搜索引擎優(yōu)化。SEO包含站外SEO和站內(nèi)SEO兩方面。

1、內(nèi)部?jī)?yōu)化

META標(biāo)簽優(yōu)化：例如：TITLE，KEYWORDS，DESCRIPTION等的優(yōu)化；

內(nèi)部鏈接的優(yōu)化，包括相關(guān)性鏈接（Tag標(biāo)簽），錨文本鏈接，各導(dǎo)航鏈接，及圖片鏈接；

網(wǎng)站內(nèi)容更新：每天保持站內(nèi)的更新(主要是文章的更新等)。

網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化：包括網(wǎng)站的目錄結(jié)構(gòu)，面包屑結(jié)構(gòu)，導(dǎo)航結(jié)構(gòu)，URL結(jié)構(gòu)等，主要有：樹形結(jié)構(gòu)、扁平結(jié)構(gòu)等。

2、外部?jī)?yōu)化

外部鏈接類別：友情鏈接、博客、論壇、B2B、新聞、分類信息、貼吧、知道、百科、站群、相關(guān)信息網(wǎng)等盡量保持鏈接的多樣性；

外鏈運(yùn)營(yíng)：每天添加一定數(shù)量的外部鏈接，使關(guān)鍵詞排名穩(wěn)定提升；

外鏈選擇：與一些和你網(wǎng)站相關(guān)性比較高,整體質(zhì)量比較好的網(wǎng)站交換友情鏈接,鞏固穩(wěn)定關(guān)鍵詞排名。

擴(kuò)展資料

優(yōu)化目的

1、隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)站的數(shù)量已經(jīng)數(shù)以億計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)上的信息量呈爆炸性增長(zhǎng)，加大了人們尋找目標(biāo)信息的難度，而搜索引擎的出現(xiàn)給人們尋找信息帶來(lái)極大的便利，已經(jīng)成為不可或缺的上網(wǎng)工具。

2、根據(jù)人們的使用習(xí)慣和心理，在搜索引擎中排名越靠前的網(wǎng)站，被點(diǎn)擊的幾率就越大，相反，排名越靠后，得到的搜索流量就越少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)的公司中，有90%以上的公司在公司網(wǎng)站中導(dǎo)入了SEO技術(shù)。

3、一般的網(wǎng)絡(luò)公司因缺乏專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)和理念，僅從技術(shù)的角度出發(fā)為您建造網(wǎng)站，美工只管將您的網(wǎng)站設(shè)計(jì)漂亮，程序員只管實(shí)現(xiàn)您要求的功能模塊，這樣做出來(lái)的網(wǎng)站是有缺陷的，不符合搜索引擎的收錄要求，所以必須對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行全面的針對(duì)性優(yōu)化。

搜索引擎優(yōu)化策略應(yīng)該包括三部分：

1、內(nèi)容調(diào)查和編寫

第一件事就是關(guān)鍵詞調(diào)查，關(guān)鍵詞是搜不盡、查不絕的。一般來(lái)說(shuō)，調(diào)查越深入，發(fā)現(xiàn)的詞條就越多，盡量在允許的時(shí)間內(nèi)對(duì)這些詞條進(jìn)行進(jìn)一步的分析和研究。反復(fù)此過(guò)程，最后才能確定關(guān)鍵詞。

記住重要的一點(diǎn)：Google上進(jìn)行的一半以上的搜索是不一樣的!

需要為選定的每個(gè)關(guān)鍵詞產(chǎn)生一個(gè)單獨(dú)的頁(yè)面：一個(gè)關(guān)鍵詞條一個(gè)頁(yè)面。這意味著一個(gè)站要產(chǎn)生無(wú)數(shù)頁(yè)面。

2、網(wǎng)站內(nèi)容排版

這部分工作的目的是提高主頁(yè)的頁(yè)面等級(jí)PR。

理論上來(lái)講，網(wǎng)站的每個(gè)頁(yè)面都擁有自己的外部鏈接和PR 值，但實(shí)際上，這不僅不可能，而且也沒有必要。

Google認(rèn)為每個(gè)頁(yè)面的鏈接數(shù)量最好不要超過(guò)50-100。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，隨著主頁(yè)的點(diǎn)擊次數(shù)的提高，頁(yè)面的PR值反而會(huì)降低。所以我們追求的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)是：在每頁(yè)的鏈接上限內(nèi)，給每個(gè)頁(yè)面最少的點(diǎn)擊次數(shù)。

3、外部鏈接建設(shè)

這是SEO策略中最難的部分，不僅需要投入大量精力，更需要?jiǎng)?chuàng)意，找到鏈接的獨(dú)特方法。

獲得外部鏈接的方式：交換友情鏈接;購(gòu)買單向鏈接;增加網(wǎng)站創(chuàng)意與特色，鏈接自然會(huì)找上門。

參考資料來(lái)源：百度百科-搜索引擎優(yōu)化

以上就是關(guān)于電子商務(wù)沙盤中seo的規(guī)則有哪些相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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