形象設計專業(yè)論文（形象設計專業(yè)論文選題方向）

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本文目錄:

• 1、平面設計畢業(yè)論文

• 2、企業(yè)CIS形象設計 大綱

• 3、淺談如何塑造企業(yè)文化論文

• 4、求平面設計專業(yè)，從某一點入手的畢業(yè)論文題目

一、平面設計畢業(yè)論文

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二、企業(yè)CIS形象設計 大綱

概述

企業(yè)文化是80年代企業(yè)管理思想的產物，并被公認為現代企業(yè)管理的有效模式。cis戰(zhàn)略是企業(yè)文化的形象體現和外化，是企業(yè)文化中最活潑，最有影響力的部分，而企業(yè)文化的發(fā)展與建設又為正確實施cis奠定了基礎。因此，了解cis對深入學習企業(yè)文化具有重要意義。

【一、cis的含義、發(fā)展及構成要素】

cis(司肖)是英文corporate identity system的縮寫。意思是“企業(yè)的統(tǒng)一化系統(tǒng)”，“企業(yè)的自我同一化系統(tǒng)”，“企業(yè)識別系統(tǒng)”。司肖理論把企業(yè)形象作為一個整體進行建設和發(fā)展，是企業(yè)的識別系統(tǒng)。一個好的“司肖”將成為協助企業(yè)長期開拓市場的利器。

cis(司肖)是一種現代企業(yè)經營戰(zhàn)略，它并非一蹴而就，它經歷了一個從ci到cis的演進過程。ci（corporate identity）意即企業(yè)識別，其最初只是一種統(tǒng)一企業(yè)視覺識別，提高企業(yè)產品知名度，進而達到擴大銷售目地的手段。ci的出現，是工業(yè)時代企業(yè)的大量涌現，以及相應的激列市場競爭的結果。早在20世紀初，意大利企業(yè)家密羅·奧利威蒂在伊布里亞開設工廠生產打字機，為了提高自己產品的競爭力，他一方面重視企業(yè)標識的設計，并使其商標不斷完善，另一方面他還開設了托兒所，以此舉提升企業(yè)形象。1914年，德國著名建筑學家比德貝漢斯受聘為德國aeg電器公司的設計顧問，并為其進行了統(tǒng)一的商標，包裝，便條紙和信封設計，這為統(tǒng)一企業(yè)視覺起到了積極作用。

以上這些商標，標識統(tǒng)一設計雖還不能視為嚴格意義上的ci設計，但卻可以看作ci視覺識別的雛形。

ci正式發(fā)軔于20世紀40-50年代的美國。在此期間，美國先后有三家企業(yè)采用ci設計，他們分別是cbs公司，ibm公司和西屋電器公司，其中以ibm公司的標志設計最為著名。因此，有人將當時ibm 公司導入ci計劃視為ci創(chuàng)立的標志。

cis的導入使很多企業(yè)取得了良好的經營業(yè)績,如克萊斯公司在20世紀60年代初,一下子把市場占有率提高了18%;1970年可口可樂公司導入了cis,改造了世界各地的可口可樂標志,結果在世界各地掀起了cis的熱潮.

日本緊隨美國潮流,60-70年代引入并發(fā)展了cis,它發(fā)展和強化了"理念識別",不僅創(chuàng)造了具有自己特色的cis實踐,而且對cis的理論作出了貢獻.

20世紀80年代前后,cis傳入東南亞,我國港臺地區(qū)在70年代末導入cis 也取得了一定的成就.

我國改革開放以來,市場經濟的發(fā)展,許多企業(yè)也漸漸重視并導入cis,如太陽神集團,三九集團,健力寶,李寧運動用品等已取得有目共睹的戰(zhàn)績.近年來,我國出現了許多ci策劃,設計等專業(yè)公司,為企業(yè)導入cis,提高企業(yè)的競爭力作出了貢獻.

企業(yè)識別系統(tǒng)(cis)構成要素

基本上有三者構成：

1 企業(yè)的理念識別(mind identity簡稱mi);

2 企業(yè)行為識別(behavior identity,簡稱bi);

3 企業(yè)視覺識別(visual identity, 簡稱vi).

企業(yè)的理念識別一般包括企業(yè)的經營信條,企業(yè)精神,座右銘,企業(yè)風格,經營戰(zhàn)略策略,廠歌,員工的價值觀等.企業(yè)的行為識別包括對內和對外兩部分.對內包括對干部的教育,員工的教育(如服務態(tài)度,接待技巧,服務水準,工作精神等),生產福利,工作環(huán)境,生產效益,廢氣物處理,公害對策,研究發(fā)展等;對外包括市場調查,產品開發(fā)公共關系,促銷活動,流通政策,銀行關系,股市對策,公益性,文化性活動等.企業(yè)的視覺識別一般包括基本設計,關系應用,輔助應用三個部分.基本設計包括,如企業(yè)名稱,品牌標志,標準字,標準色,企業(yè)造型,企業(yè)象征圖案,企業(yè)宣傳標語,口號,吉祥物等;關系應用包括,如辦公器具,設備,招牌,標識牌,旗幟,建筑外觀,櫥窗,衣著制服,交通工具,包裝用品,廣告?zhèn)鞑?展示,陳列等;輔助應用,如樣本使用法,物樣使用規(guī)格及其他附加使用等.

企業(yè)識別系統(tǒng)(cis)三要素的結構層次關系

企業(yè)識別系統(tǒng)〔cis〕結構圖

從結構圖中,我們可以了解到理念(mi)是cis的中心和依據,企業(yè)經營理念和企業(yè)戰(zhàn)略的確定是ci實施cis戰(zhàn)略的關鍵.理念的優(yōu)缺直接關系到企業(yè)的發(fā)展方向及未來的前途.完善而獨特的理念識別是活動識別的依據,作為企業(yè)的動態(tài)系統(tǒng)的行為識別(bi)是理念(mi)的具體表現,而且也直接關系到視覺識別(vi)這一以靜態(tài)為特征的視覺傳達系統(tǒng).

mi是抽象思考的精神理念,難以具體顯現其中的內涵,表達其精神的特質.bi是行為活動的動態(tài)形式,偏重過程,vi用視覺形象的表現來進行個性的識別,它的傳播力量與感染力也是具直接最有力的,能夠將企業(yè)的識別的基本精神――差異性,充分表現出來.

cis中的核心是mi,企業(yè)理念中的價值觀念、精神觀念和理想追求可以視為cis設計的種子,cis的生成就是某種價值觀念,精神境界,理想追求的發(fā)育與成熟,就是他們的展開與實現.沒有他們,企業(yè)形象就缺乏生氣,沒有活力.經研究發(fā)現在眾多優(yōu)秀的企業(yè)中,他們之所以能夠成功,其中重要的原因之一就是因為他們有一套獨特的文化品質,這種品質使他們能夠脫穎而出,,獲取成功.比如著名的日本松下電器公司,從1917年的97美元創(chuàng)業(yè)到如今擁有20萬職工的跨國公司,就是其領導人松下幸之助在實踐中摸索出的20條經營哲學——-企業(yè)理念的成功.這20條經營哲學內容包括:

1.樹立正確的經營理念;

2.用生成發(fā)展的觀點看待一切事物;

3.對人要有正確的看法

4.正確的認識企業(yè)的使命

5.順應自然的規(guī)律

6.利潤就是報酬

7.貫徹共存共榮的思想;

8.應該認為社會大眾是公正的；

9.樹立一定成功的堅定信念；

10.時刻不忘自主經營；

11.實行"水庫式的經營"；

12.進行適度經營；

13.貫徹專業(yè)化；

14.造就人才；

15.集思廣益；

16.既對立又協調；

17.企業(yè)的經營管理是一種藝術；

18.要順應時代的變化；

19.要關心政治；

20.要心地坦誠。

另外,我們再看一下日本著名公司佳能canon的企業(yè)理念識別構成：

1、 目標:①創(chuàng)造世界第一的產品,促進文化的提升.

②創(chuàng)造理想的公司,追求永遠的繁榮.

2 、社風: ①擁有自發(fā),自覺,自治的三自精神.

②以實力主義為格言,追求人才的效用。

③互相信賴,促進了解,貫徹和二的精神。

④以健康與明朗的格言,促進人格的涵養(yǎng)。

企業(yè)的行為識別幾乎涵蓋了整個企業(yè)的經營管理活動.不同的企業(yè),在內涵上又有所不同.如銀行業(yè)重視外觀形象和社會形象,銷售企業(yè)重視外觀形象和市場形象等。在企業(yè)行為中能直接作用到公眾,形成公眾的印象與評價的因素,主要可分為7種形象24項因素，包括:

1、技術形象:技術優(yōu)良,研究開發(fā)力旺盛,對新產品的開發(fā)熱心.

2、市場形象:認真考慮消費者問題,對顧客服務周到,善于宣傳廣告,消費網絡完善，很強國際競爭力.

3、公司風氣形象:清潔,現代感,良好的風氣,和藹可親。

4、未來性形象:未來性,積極形象，合乎時代潮流。

5、外觀形象:信賴感穩(wěn)定性高 ,企業(yè)規(guī)模大。

6、經營者形象:經營者具有優(yōu)秀的素質。

7、綜合形象:一流的企業(yè),想購買此公司股票,希望自己或子女在其公司工作。

企業(yè)的行為識別偏重于行為活動的過程,消費者對其的認識也需要一定的時間.而且隨著時代的變化企業(yè)的行為識別內容也在不斷的進行調整.以符合整體cis系統(tǒng)的變革。

企業(yè)的視覺識別〔vi〕在cis所有活動中,其效果最直接，在短期內表現出的作用也最明顯.統(tǒng)一的vi設計可以在企業(yè)對外宣傳和企業(yè)識別上獲得最有效最直接的具體效果.也正因為如此,很多人把視覺識別(vi)等同于cis,甚至把vi等同于"企業(yè)形象" 。在此，希望讀者能引起注意。在企業(yè)視覺識別（vi）中，視覺的設計是論證vi成功的關鍵。一個良好的設計應該能具有以下幾個要素：

1.要能反映企業(yè)的理念識別（mi）基本特征

2.能反映企業(yè)基本經營性質

3.視覺設計必須容易辨認，記憶，具有系統(tǒng)性及嚴格區(qū)別于其它同類企業(yè)。

4.視覺設計必須符合美感，賞心悅目，能被絕大多數人接受并能引起他們的好感．

【二、企業(yè)cis戰(zhàn)略的特點】

cis戰(zhàn)略，它把企業(yè)形象視為一種無形資源要素，這是企業(yè)形象戰(zhàn)略得以實現的根基．隨著社會信息化的到來，科技出現了社會化和一體化的發(fā)展趨勢，由技術所導致的產品及服務質量方面的差異被大大縮小了，大眾型消費向個別型消費過渡，市場已轉變?yōu)橘I方市場，商業(yè)競爭已成為綜合能力的競爭，只有借助于綜合優(yōu)勢，并采用科學信息的傳達手段，充分了解市場，才能把握主動．

企業(yè)cis戰(zhàn)略是企業(yè)形象的差別化戰(zhàn)略．他特別強調信息傳達的效率化、標準化和統(tǒng)一化的差別，并使企業(yè)產品的使用者及相關者明確企業(yè)的社會定位及存在意義，并加以認同．還使企業(yè)的視覺符號如企業(yè)標志、名稱、商標、色彩、等被公眾認識、依賴及產生好感．

企業(yè)cis戰(zhàn)略成功的關鍵是企業(yè)對理念的開發(fā)，提供和自主化認同，這也是形成cis系統(tǒng)中的核心mi的關鍵所在．

企業(yè)的cis戰(zhàn)略也是一種全方位的傳達體系，是一種需企業(yè)全員經營的戰(zhàn)略．企業(yè)在導入cis的過程中，必須由自己的力量來完成企業(yè)理念的提供和開發(fā)工作，動員企業(yè)員工的力量.

在企業(yè)信息傳達的媒體方面，要擴大到所有與企業(yè)有關的媒體上進行信息的傳達．

企業(yè)cis戰(zhàn)略是企業(yè)的一個長期的戰(zhàn)略，不是一蹴而就的行為，必須設計出一種可控制能實際操作和檢查改進的機制．

在企業(yè)cis戰(zhàn)略中，所要建立的企業(yè)識別系統(tǒng)就其實質來說就是企業(yè)文化系統(tǒng)，它既有理念的支持〔企業(yè)的價值觀〕，也有企業(yè)的行為規(guī)范（行動識別），同時也有表現理念及其配合行動的視覺符號系統(tǒng)（視覺識別）．

【三、cis的功能】

cis戰(zhàn)略作為建立企業(yè)形象的有效途徑，是一個完整的、科學的、可操作和可控制的系統(tǒng)化戰(zhàn)略體系。實施cis戰(zhàn)略，進行企業(yè)形象策劃，不但能促進企業(yè)產品的銷售和提高服務質量，而且還能提升企業(yè)整體形象和經營管理水平，使企業(yè)組織在各方面發(fā)生積極性的變化，促進企業(yè)經濟效益和社會效益的全方位的提高。

1.企業(yè)形象與cis

企業(yè)形象是消費者、社會公眾以及企業(yè)內部員工和企業(yè)的相關部門與單位對企業(yè)、企業(yè)行為、企業(yè)的各種活動成果能給予的整體評價與一般認定。這種形象必然是企業(yè)形象的系統(tǒng)性表現。cis的根本是樹立具有獨特個性的，為自身和社會大眾認同的企業(yè)形象，并給企業(yè)帶來經濟效益和社會效益。從這個意義上，可以說cis就是企業(yè)建立和維護良好形象的的一個系統(tǒng)工程。

作為一個企業(yè)的企業(yè)形象，它有著其自身的顯著特點。主要表現在：第一，它具有整體性。它是由企業(yè)內部的諸多因素構成的統(tǒng)一體和集中表現，是一個完整的有機整體。第二，它具有社會性。企業(yè)形象是企業(yè)公眾對企業(yè)綜合認識的結果，決不是人們對某個企業(yè)的個別因素的認識結果，而是綜合多方面的因素形成的，是不以人的意志為轉移的社會現象。它還受一定社會環(huán)境和影響和制約，不可能脫離賴以生存和發(fā)展的社會和自然條件而獨立存在。第三，它具有相對的穩(wěn)定性。一個企業(yè)的形象一旦在公眾的心目中形成，便表現為相對的穩(wěn)定性，一般很難改變，即使企業(yè)發(fā)生變化，這種變化很難馬上改變企業(yè)已存在的形象模式。因為公眾是傾向于原有企業(yè)已存在的形象，這是公眾心理定勢作用的結果。因此，相對穩(wěn)定的良好的企業(yè)形象有利于企業(yè)利用其穩(wěn)定特點開展經營管理活動，可以借助已存在的有利條件為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益和社會效益。第四，它具有對象性。企業(yè)形象作為人們對企業(yè)綜合性認識是一種總的印象，在表現上反映出其主觀性的特點，但社會大眾的思維方式、價值觀、利益觀、審美高度等等的不同，使得他們對企業(yè)形象的認識途徑，認識方法都有所不同。第五，它具有可變性。雖然企業(yè)形象是有相對穩(wěn)定性的特點，但這種穩(wěn)定性是相對的，隨著企業(yè)內部因素和外部環(huán)境的改變，企業(yè)形象也會隨之發(fā)生變化。只要變化足夠大，時間足夠長，并且這種變化正好是公眾注目和關心的，那么，公眾對企業(yè)的態(tài)度和輿論就會發(fā)生巨大的變化。第六，它具有傳播性。企業(yè)形象可以通過各種傳播渠道從某一類公眾傳送給另一類公眾。這一特征為企業(yè)形象策劃達成自身的目的提供了理論依據。第七，它具有偏差性。企業(yè)形象在傳播中常會出現和客觀實際不符的情形：企業(yè)形象超前或滯后于企業(yè)現實。出現偏差，是由于公眾獲得某一企業(yè)信息不充分所致，由于信息不充分，人們就主要從某些方面去臆測，致以易出現偏差現象。最后是它具有創(chuàng)新性。企業(yè)形象是發(fā)展的，隨著消費者的價值觀和消費需求的更新，對企業(yè)形象也提出了創(chuàng)新的要求，所以企業(yè)形象具有把創(chuàng)新、繼承、延續(xù)有機地結合起來的特征。

cis作為建立企業(yè)形象的有效途徑，是一個完整的、科學的、可操作的和可控制的系統(tǒng)化戰(zhàn)略體系。cis的綜合性特點，基本體現在其整體性上，在企業(yè)理念（mi）的指導下，bi作為企業(yè)的實際行動，vi則全方位，全媒體的以各種方式傳播企業(yè)的信息，公眾可以在企業(yè)的整個社會性活動當中，以多種渠道，多個角度，不同方式，不同形式獲得企業(yè)信息，而各種企業(yè)信息的共同性和互補性又起到了樹立形象的效果。公眾最直觀的讀取企業(yè)的vi，因此cis要注意企業(yè)的視覺符號系統(tǒng)與企業(yè)的經營理念、經營活動的內在一致性，并盡力設計出易被大眾所接受的視覺符號。

一旦建立起良好的企業(yè)形象，企業(yè)就有了長期受益的無形資產。cis強調的系統(tǒng)性，科學性，還需制定強有力的推廣計劃與實施方案，這樣才能發(fā)揮cis的對企業(yè)形象的建立所起的作用。

2.企業(yè)文化與cis戰(zhàn)略

企業(yè)文化是80年代企業(yè)管理思想的產物，并被人們所公認為是現代企業(yè)管理的有效模式。企業(yè)文化作為企業(yè)的一個特殊化群體存在樣式，它的生存和發(fā)展方式，具體體現為企業(yè)整體的思想、心理和行為方式，通過企業(yè)的生產，經營，組織和活動而表現出來，其中企業(yè)理念居于主體地位。企業(yè)文化是經過企業(yè)成員集體創(chuàng)造、享用、認同、繼承和更新的。因此，在內部具有共性化，同時在外部又具有個性化，不同的企業(yè)文化也有不同的類型及模式。

企業(yè)cis內部認同的最高目標是建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。cis體系中的mi（理念識別），bi（行為識別），集中的表現了企業(yè)的精神，理念，價值觀和行為準則。全面的cis導入，是以企業(yè)對社會市場和企業(yè)內部環(huán)境的綜合分析為依據的，對于企業(yè)組織結構與企業(yè)文化的存在狀況，以及它們之間統(tǒng)一與協調的程度進行深入檢查與研究，最終為企業(yè)經營者提供一個加強組織機制，提高企業(yè)環(huán)境適應能力與市場競爭的契機。

企業(yè)cis導入的價值在于通過建立企業(yè)的共同價值觀念與行為準則，為企業(yè)的全體員工提供向心力、凝聚力和歸屬感，并在一定程度上彌補企業(yè)文化團體的分離傾向。因此cis導入，必須要以明確的方式表達企業(yè)文化的實際意義，使它成為全體員工的共識。另外，還要對企業(yè)文化已有存在方式進行全面的重新檢查與測試，并在此基礎上為企業(yè)的決策者提出達到目的的最優(yōu)規(guī)則。

從企業(yè)文化的角度看，cis中的mi主要從四個發(fā)面來進行導入：

①、企業(yè)的價值觀念：

價值觀念是企業(yè)經營者和全體成員的最高要求和衡量事物的標準。因此，價值觀念對于企業(yè)的發(fā)展具有指導意義，企業(yè)價值觀念對于企業(yè)的經濟，技術因素和組成因素是有支配作用。企業(yè)價值觀念不是孤立存在的，它體現在企業(yè)的生產，經營，組織，生活等一切活動中，通過企業(yè)的經營思想，企業(yè)精神，企業(yè)道德，企業(yè)目標反映出來。企業(yè)價值觀念應能代表成員的主導價值觀，或者能夠把成員的價值取向面吸引和統(tǒng)一到企業(yè)價值觀體系中來。

②、企業(yè)經營思想

企業(yè)經營思想是指企業(yè)經營的指導思想和方法論。具體體現為經營環(huán)境的適應和開發(fā)，經營資源的利用，經營組織機制和多種制度的運用等。主要包括：企業(yè)的社會責任感、企業(yè)的效益觀念、系統(tǒng)觀念等等。

③、企業(yè)精神

企業(yè)精神是在企業(yè)長期經營活動中形成的，代表企業(yè)價值觀和廣大成員意愿的，反映企業(yè)目標和方法，具有推動企業(yè)發(fā)展的一種意識和精神力量。一般通過一些精練、濃縮、富于哲理，又簡潔明快的語言表現出來。

④、企業(yè)道德

企業(yè)道德是在一定社會制度、文化形式、道德形態(tài)下，調整企業(yè)之間，企業(yè)與成員個人之間及成員與成員之間的行為規(guī)范的總合。

在我國企業(yè)競爭日趨激烈的今天，建立企業(yè)文化作為一個企業(yè)管理的主要內容越來越重要。時代的發(fā)展與變遷，傳統(tǒng)的社會文化，企業(yè)文化模式必須經過市場競爭的重新改良整合，樹立起具有新時代的特色和中華民族傳統(tǒng)文化相融合的新型企業(yè)文化模式。而cis，不僅能給企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，而且能給企業(yè)創(chuàng)造一個內外如一具有新時代企業(yè)文化特點的，體現企業(yè)個性的全面企業(yè)形象，為我國企業(yè)的成熟，發(fā)展，走入國際化發(fā)揮作用。

【四、cis的導入與實施策略】

cis導入是指結合企業(yè)的具體情況，開始推行或再次推行（對以前已實施的cis進行修改和變動）的全過程。cis導入是實施cis的關鍵階段，它確定了本企業(yè)cis的各項基本要素的內容，形成cis執(zhí)行的關鍵文件《cis手冊》，以及全面實施cis的計劃。cis導入一般要求在一定的計劃時間內，保質保量按期完成。

cis全面實施是指根據cis導入指定的計劃和內容，進行全面執(zhí)行和推廣，它是具體實現cis的階段，也是cis全面落實和獲得效果的階段。而且又是一個長時間需要嚴格管理的階段。

〔一〕、cis導入的內容和順序

下面我們詳細羅列了cis導入的一般內容和順序，cis導入必須嚴格遵守這個順序進行。但是，對于不同的企業(yè)由于自身的特殊性，可能有所不同，企業(yè)可根據自身的具體情況仔細推敲決定。它是一項細致的工作，需要企業(yè)全體職工和所有部門的共同參與。

1、確認企業(yè)cis導入的"目的"和"計劃"被批準，也即由企業(yè)內部經過多方討論確定的目的和計劃，經企業(yè)領導批準實施。

2、cis導入的組織落實。包括（1）企業(yè)內部成立專門負責cis實施的部門和領導機構；（2）與幫助實施cis的公司簽訂合同；（3）確定在實施過程中各有關部門的權利和義務。

3、與cis實施有關的所有部門和人員共同研究確定實施目的、目標、實施方針及有關事宜。

4、制定導入計劃，包括時間進度計劃，及各個階段的詳細內容。

5、在事前對形象調查內容、方法、對象的確定，可委托或自行調查組織的確定，也可進行問卷設計、審查和確定。

6、實施調查。

7、再次確認本企業(yè)的經營戰(zhàn)略、經營方針等。

8、對調查進行統(tǒng)計分析。

9、根據調查分析的有關資料，確定或再次確認企業(yè)的經營理念的簡要表達形式。

10、把最后確定的"理念"簡要表現形式，以報告的形式交付有關部門和職工進行討論。

11、調查和收集對"理念"的討論結果。

12、與企業(yè)最高領導確定用簡要形式表現的企業(yè)理念。

13、以理念為核心，系統(tǒng)檢討行為識別（bi）和視覺識別（vi）實際的有關問題。

14、由專業(yè)設計單位和設計師進行視覺和行為設計。

15、有設計者對視覺識別（vi）要素（企業(yè)名稱、標志、標準色、標準字等）部分的一個或幾個方案進行說明，并形成報告。

16、將視覺識別（vi）要素的圖案和報告，在企業(yè)內部進行展示和討論。

17、對設計進行事前實驗，邀請企業(yè)內外部有關人員在看完展示后填發(fā)問卷和進行統(tǒng)計分析。

18、總結討論和事前實驗結果，對方案進行確定、修改、或重新設計。

19、對設計完成的企業(yè)名稱和標志到工商行政管理部門進行法律確認并登記注冊。

20、結合本企業(yè)特點，確定視覺識別（vi）"應用設計"應包括的內容。

21、對視覺要素設計進行確認，向設計者提供應用設計的內容、項目和要求。

22、對行為識別（bi）設計者提供的設計和報告進行討論、修改和確認。

23、確定有關行為識別（bi）中有關要素的設計和策劃的內容、項目和要求。

24、對完成的全部設計進行審核和最后確定。

25、進行《cis手冊》的設計和印刷。

26、研究確定對企業(yè)內外的cis傳達、宣傳計劃。

27、對cis應用設計的有關內容進行制作。

28、實施對內宣傳計劃。

29、實施對外宣傳計劃。

30、根據最初實施情況，進一步制定全面實施方案。

31、全面實施cis。

以上內容和工作順序對于具體的企業(yè)應認真審核，并結合本企業(yè)實際情況加以修改、增減和完善。

〔二〕、cis的全面實施

cis全面實施是指根據cis導入制定的計劃和內容，進行全面執(zhí)行和推廣，它是cis全面落實和獲得效果的階段，是一個長時間、需要嚴格管理階段。全面實施cis主要包括以下工作。

1.企業(yè)管理理念和戰(zhàn)略的實施

當企業(yè)理念與企業(yè)戰(zhàn)略制定出來之后，一項必不可少的重要工作就是企業(yè)內外對自己的企業(yè)理念與戰(zhàn)略認識與了解，這一點意義重大。為什么有些企業(yè)在導入cis之后并沒有看到多少成效？一個最根本的原因就是它未能使企業(yè)理念與企業(yè)戰(zhàn)略深入企業(yè)內外所有有關組織和有關人員中。所謂有關組織和有關人員，主要包括消費者、股東、金融界、供應商及中間商、政府有關職能部門、社區(qū)、大眾傳播媒介、企業(yè)內部員工及員工組織等等。

全面實施的目的在于使企業(yè)內外的所有有關組織及人員都明了本企業(yè)在干什么和為什么而干，從而能夠獲得"認同"，進而獲得一種親和力與心理上的共鳴，只有這樣，企業(yè)的理念與戰(zhàn)略才能真正發(fā)揮它應有的作用。

2.促進企業(yè)主體性的形成

cis全面實施，就是用理念真正促進企業(yè)主體性的形成，而不是停留在抽象的表現形式上，這一問題我們在分析企業(yè)理念表現形式一節(jié)已有詳細論證。

真正理念主體性，統(tǒng)一性的實現，是需要付出長期、艱苦的努力才可能真正做到的。理念統(tǒng)一性實現的一個重要特點是，它非常類似"宗教"的形式，它不僅要到不斷的灌輸、教育，更重要的是靠具體的事實對抽象理念的"解釋"，靠故事、靠人、尤其是企業(yè)管理者的身體力行逐步形成的。當然，理念推廣必須通過多種形式，而不是簡單的教條式的說教形式。

3.將視覺識別全方位地應用

cis全面實施一開始的重要工作之一，就是將設計出的視覺識別（vi）全方位地應用。每個企業(yè)都有外部標志，但企業(yè)是否已引進cis的一個很大區(qū)別，就是系統(tǒng)的視覺識別（vi）全方位地應用。這里所謂全方位，是指一切必須運用和可以利用的地方與場合，這對加強識別記憶有重要意義。

在cis全面實施中，必須強調企業(yè)標志、標準字、標準色等要素的使用標準和方法；必須嚴格按照《cis手冊》實施，任何變形或特殊使用，要有嚴格的審批制度。

4.規(guī)范企業(yè)行為

這是商業(yè)企業(yè)主體性的外在表現，它是一個動態(tài)識別過程。在cis全面實施中我們應做好以下幾個方面的工作。

1、根據"行為識別原則"具體制定或修改完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。

2、通過培訓和教育規(guī)范領導與職工的行為表現。

3、根據《cis手冊》完善內部工作環(huán)境的。

4、重新制定或修改職工的提拔與獎勵制度，及生活福利的分配制度。

5、全面實施企業(yè)的經營戰(zhàn)略、經營方針和政策。

6、全面重視企業(yè)經營管理水平和部門職工的素質的提高。

7、重新指定或完善對消費者利益保護的制度和措施。

8、重新指定或完善對所在社區(qū)的行為原則。

9、規(guī)范企業(yè)與有關企業(yè)、機構與人員交往的態(tài)度和行為準則。

10、根據《cis手冊》完善服務環(huán)境和購物環(huán)境。

11、保證日常的對外公共關系活動和廣告活動的一致性。

12、加強對社會公益事業(yè)的支持。

13、認真策劃和實施加強形象識別的重大公共關系、廣告和促銷活動等。

cis全面實施與企業(yè)經營管理是相互交差和相互包容的，導入和實施cis作為商業(yè)企業(yè)形象的切入點的一個重要意義在于，可以為線索的實施，條理更清楚，有更強的操作性。

三、淺談如何塑造企業(yè)文化論文

淺談如何塑造企業(yè)文化論文

企業(yè)文化建設是市場經濟和企業(yè)自身發(fā)展的基石，是企業(yè)增強競爭力的有力保障。下面是我收集整理的淺談如何塑造企業(yè)文化論文，希望對您有所幫助！

摘要： 企業(yè)文化是一種組織文化，它是企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化是區(qū)別于競爭對手的最根本標志。優(yōu)秀企業(yè)文化核心競爭力的重要部分，是企業(yè)常勝不衰的營養(yǎng)源泉，同時可以促進人類文明向前發(fā)展。要塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化首先要突出自身特點，借鑒國內外先進企業(yè)文化，取其精華，為我所用；要不斷創(chuàng)新，與時俱進，保持時代先進性；同時不要操之過急，要水到渠成；要摒棄錯誤觀念，完善文化內涵。本文論述了企業(yè)文化產生的背景及其意義，企業(yè)文化在企業(yè)中的地位及作用，分析了中國企業(yè)文化建設中的誤區(qū)，對塑造企業(yè)文化建設提出了建議：企業(yè)文化不是自然形成的，而是要通過企業(yè)領導的大力倡導、身體力行，企業(yè)全體成員的共同努力，逐步塑造而成的。

關鍵詞： 企業(yè)文化；塑造；誤區(qū)

引言

對企業(yè)文化的研究開始于20世紀80年代日、美間激烈的國際經濟競爭。21世紀隨著知識經濟時代的到來，人們的工作方式和工作環(huán)境發(fā)生了變化，人們對生活及工作的意義有了不同的認識。此時企業(yè)管理者面臨主要以下變化：

① 人們的物質滿足程度已有了較大的提高，通過金錢與物質刺激不能有效的激勵員工；

② 高科技人才的競爭成為知識經濟時代競爭的焦點，知識“精英”的稀缺性遠遠大于資本的稀缺性；

③ 企業(yè)邊界的無限擴大，世界上任何角落可能都有你企業(yè)的員工，他們可能在任何時間段工作，固定的作息時間可能被打破。空間上的有形廠房、辦公樓可能不復存在，信息的傳送與作業(yè)控制可通過現代化通訊與聯絡手段完成；

④ 員工自由度加大，文化背景、社會經歷和生活習慣各不相同，跨文化的管理成為必然。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)制度管理的局限性暴露無遺，企業(yè)文化的研究應運而生。

一、企業(yè)文化的概念界定

企業(yè)文化的真正含義

1、企業(yè)文化從形式上看是屬于思想范疇的概念 我們在治理社會時，首先要依法治國，但是再完善的法律都有失效的時候，法律失效了靠社會道德去約束。所以既要以法治國，又要以德治國。管理企業(yè)也一樣，企業(yè)文化是和社會道德屬于同一范疇，是指人的價值理念，是指人們在思想理念上的自我約束，是對企業(yè)制度失效的一種補充。

2、企業(yè)文化從內容上看是反映企業(yè)行為的價值理念 企業(yè)文化的內容，是對企業(yè)現實運行過程的反映，具體講，就是企業(yè)制度、戰(zhàn)略在人的價值理念上的反映。

3、企業(yè)文化從性質上看是屬于付諸于實踐的價值理念 企業(yè)文化約束企業(yè)員工的行為，約束企業(yè)的運行過程，是在現實中真正起作用的價值理念。

4、企業(yè)文化從屬性上看是屬于企業(yè)性質的價值理念 這一點區(qū)別于民族的價值理念、社會的價值理念。

5、企業(yè)文化從作用上看是屬于規(guī)范企業(yè)行為的價值理念企業(yè)文化對企業(yè)的行為以及員工的行為起到非常好的規(guī)范作用。它不是一種包裝性的價值理念，而是要真正解決企業(yè)問題的價值理念。

企業(yè)文化的特征

突出的個性化特征。在中國加入WTO以后，企業(yè)的競爭更加激烈。企業(yè)文化作為競爭的手段，必須突出自己企業(yè)的優(yōu)勢，注重總結企業(yè)文化建設的成功經驗，形成企業(yè)文化建設的個性化特征。然而，我國的企業(yè)文化建設興起的時間并不長，是伴隨著改革開放而開始的，處在起步階段。其中一個主要的問題是缺乏個性，照搬其他企業(yè)的口號，存在著雷同化的現象。企業(yè)文化是企業(yè)在市場競爭中總結自己經驗教訓的結晶，是企業(yè)生存和發(fā)展的法寶，是企業(yè)家個人奮斗經歷的真實寫照。由于企業(yè)主導產品不同，經營范圍不同，人員素質和技術含量不同，不同企業(yè)的發(fā)展道路是不一樣的，企業(yè)文化的內容和形式也應是不同的。

.能夠適應先進生產力發(fā)展要求。生產力決定生產關系，經濟基礎決定上層建筑。企業(yè)文化屬于上層建筑范疇而反作用于生產力。判斷改革和各項工作的標準，應該主要看是否有利于發(fā)展社會主義社會的生產力，是否有利于增強社會主義國家的綜合實力，是否有利于提高人民的生活水平。就一個國家來講是這樣，同樣對一個企業(yè)來講也是這樣。先進的企業(yè)文化一定是能夠適應和促進生產力的發(fā)展的。

經過長期營造，而且是被實踐證明的行之有效的，具有遞延性和穩(wěn)定性。企業(yè)文化的建設要經歷一個漫長的過程，而不是一朝一夕的事情，這需要一批批、一代代的企業(yè)家和員工在經營企業(yè)的過程中去營造、培養(yǎng)和發(fā)展。文化是要有底蘊的、有根基的。每個企業(yè)都有自己不同的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的軌跡，由此而形成不同的企業(yè)文化特色。一個企業(yè)優(yōu)秀與否，不僅要看昌盛期，更要看困難期；不僅要看發(fā)展期，還要看它的創(chuàng)業(yè)期。如果企業(yè)在遇到困難和受挫折時，全體員工還能保持同一的思想，同舟共濟，知難而進，百折不撓，這個企業(yè)的優(yōu)秀文化就真正形成了。

優(yōu)秀的企業(yè)文化體現雙贏戰(zhàn)略。優(yōu)秀的企業(yè)從優(yōu)秀企業(yè)文化中受益，員工價值也得到充分體現。優(yōu)秀文化要充分尊重人、充分體現人的價值，員工可以從中得到無限享受。讓一個員工去愛他的企業(yè)，必須有其自身的道理。要想使員工關心企業(yè)，能夠與企業(yè)同心同德、盡職盡責，主要在于員工能夠分享企業(yè)成長所帶來的好處。只有在雙贏戰(zhàn)略的企業(yè)文化下，員工才能樹立積極的工作價值觀，才能真正感受到成功的樂趣，才能體會出人格的被尊重，也才能表現出敬業(yè)敬職的精神，公司才真正被員工所熱愛。

優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠適應國際競爭。研究組織文化首先要研究民族文化。據有關研究表明，民族文化對員工的影響比組織文化對員工的影響大。在考慮員工行為的影響因素時，更應考慮到民族文化的作用。但是在國際經濟一體化進程中，要研究文化的國際性。文化的差異來源于文化產生的背景和歷史，文化差異是區(qū)別不同民族、不同國家的重要標志。文化差異的客觀現實性會多方面影響著跨國公司的商務活動，因而理解和重視文化差異是很重要的。為了成功跨越文化界限，公司必須盡其所能地了解其商務工作所在地重要的文化準則、價值觀、宗教信仰、文化理念，以及學會識別一種文化的重要象征、價值觀和禮儀。這有助于跨國公司理解其顧客、工人和公司競爭行為背后的原因，并減少其在海外市場操作上的盲目性和風險性。

優(yōu)秀的企業(yè)文化具有創(chuàng)新性。在知識經濟時代，知識成為最為主要的資本，成為促進生產力進步和國民經濟增長的主要動力和決定性因素。成功企業(yè)的秘訣就在于不斷創(chuàng)新。

塑造企業(yè)文化的重要性

企業(yè)是以人與人的組合為基礎的經營勞動主體，其經營行為必然最終都要人格化，企業(yè)的所有活動最終都要靠人來執(zhí)行。企業(yè)的制度安排，企業(yè)的經營戰(zhàn)略的選擇，必然體現在人的價值理念中，以企業(yè)文化的形式表現出來。因此，企業(yè)文化是一個涉及到企業(yè)能否高效發(fā)展的極其重要的問題。

1、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。任何一個企業(yè)所倡導的企業(yè)文化就是這個企業(yè)在制度安排以及經營戰(zhàn)略選擇上對人的價值理念的要求，即人們在價值理念上能夠認同企業(yè)制度安排及企業(yè)戰(zhàn)略選擇，并以符合企業(yè)制度安排及戰(zhàn)略選擇的價值理念指導自己的行動，因此，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂。

2、企業(yè)文化是實現企業(yè)制度與經營戰(zhàn)略的重要思想保障。企業(yè)對人的約束有兩種。一種是外在約束，如企業(yè)規(guī)章制度；另一種是內在約束，如作為價值理念的企業(yè)文化。企業(yè)文化能使員工自覺主動地執(zhí)行企業(yè)制度，貫徹企業(yè)經營戰(zhàn)略。

3、企業(yè)文化是企業(yè)制度創(chuàng)新與經營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎。企業(yè)文化的創(chuàng)新，不僅帶來員工價值理念的創(chuàng)新，而且還會推動企業(yè)制度的創(chuàng)新和經營戰(zhàn)略的創(chuàng)新。例如，海爾之所以能在制度安排及戰(zhàn)略選擇上有創(chuàng)新，是因為有一套完整的企業(yè)文化。因而，海爾案例是以企業(yè)文化為題目進入哈佛案例庫的。

4、企業(yè)文化是企業(yè)活力的內在源泉。企業(yè)活力最終來自于人，也就是來自于人的積極性，只有把人的積極性調動起來，才能使企業(yè)充滿活力。企業(yè)文化作為員工所信奉的價值理念，必然會

直接涉及到企業(yè)的活力，是企業(yè)活力的內在源泉。

企業(yè)文化是企業(yè)行為規(guī)范的內在約束。在企業(yè)運營過程中，員工行為應該規(guī)范，即要求員工能很好地遵守和貫徹企業(yè)的制度及企業(yè)的經營戰(zhàn)略，有自我約束的內在要求。人的行為受思想支配，思想是人的內在約束，這種內在約束就是企業(yè)文化。只有在這種內在約束起作用的條件下，才能保證企業(yè)制度和企業(yè)經營戰(zhàn)略的有效實行。

6、優(yōu)秀的企業(yè)文化不但可以規(guī)范員工的行為，還可以凝聚企業(yè)員工共同奮斗，激勵員工努力工作，實現企業(yè)經營目標。我們從美國惠普公司的尊重員工的個人價值與尊嚴的企業(yè)文化，從美國IBM公司的尊重員工、用戶至上、追求卓越的管理理念，從日本松下公司的產業(yè)報國，親和一致，感恩報恩的企業(yè)精神，從中國企業(yè)大慶油田的鐵人精神都不難發(fā)現其成功的秘訣就在于企業(yè)文化的力量。

二、企業(yè)文化對企業(yè)的影響

積極影響

1、優(yōu)秀企業(yè)文化是核心競爭力的重要部分。優(yōu)秀的`企業(yè)文化可以充分調動員工積極性，促進人力資源轉變?yōu)槿肆Y本，從而提高勞動生產率，增強競爭力，走向國際化。而優(yōu)秀的企業(yè)文化有其突出的主文化，主文化又體現的是一種核心價值觀，它可以形成統(tǒng)一的價值取向和行為方式，進而凝聚成核心競爭力。沒有文化的企業(yè)是不成熟的企業(yè)，沒有先進文化的企業(yè)稱不上世界級的企業(yè)。試想，當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，如果沒有先進的管理哲學和經營理念如何去統(tǒng)帥企業(yè)的千軍萬馬，如何將個人的目標與企業(yè)的目標保持一致，實現最大化的經營合力?綜觀國際大公司的經營理念，已不完全是追求利潤最大化或是股東權益最大化，而大多是透過企業(yè)生態(tài)論，為顧客、職工、股東和其他全體關系人創(chuàng)造整體價值。只有為顧客創(chuàng)造價值，才能積極有效地開發(fā)和創(chuàng)造市場；只有為職工創(chuàng)造價值，才能保證職工與企業(yè)價值同步增長，最終保證企業(yè)價值的實現。因此，決定競爭優(yōu)勢的根本力量，是如何以優(yōu)秀的企業(yè)文化去吸引全球最優(yōu)秀的人才，去創(chuàng)辦世界最優(yōu)秀的企業(yè)。

2、優(yōu)秀的文化可以使企業(yè)常勝不衰。優(yōu)秀的企業(yè)文化是可持續(xù)發(fā)展的動力源泉和有效保證，可以在無聲無息中延長企業(yè)的生命周期。企業(yè)文化作為一種文化現象，可以說每一個成功的公司，都必須有優(yōu)秀的企業(yè)文化作為后盾。先進的企業(yè)之所以能夠戰(zhàn)勝落后的企業(yè)，就是因為先進企業(yè)的文化比落后企業(yè)的文化更能適應競爭的要求、更具有生命力。越來越多的企業(yè)開始認識到企業(yè)文化的重要，一個企業(yè)的動力及凝聚力都來自于企業(yè)的文化，技術只是一個平臺。沒有一套較成功的文化的企業(yè)，生命力是有限的。

3、優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促進人類文明進步?？傮w來講，優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚著許多民族的、人類的共同的優(yōu)秀品質，包括和諧、誠信、和平等良好的人文特征。優(yōu)秀的企業(yè)文化在給企業(yè)、員工創(chuàng)造財富的同時，也給其客戶、消費者乃至社會帶來積極的影響，進而推動人類文化進步。

消極影響

1、多數企業(yè)塑造企業(yè)文化的目的是打造公司形象和品牌形象。這些企業(yè)一般在進行企業(yè)文化工作之前就會讓人們知道他要做企業(yè)文化了， 并且其企業(yè)文化工作本身也大都是為了公司宣傳所需要。

2、部分企業(yè)塑造企業(yè)文化的目的是灌輸企業(yè)領導或上級的指示。這些企業(yè)中， 企業(yè)文化工作主要就是宣傳領導本人和領導的指示， 甚至把吹捧領導作為企業(yè)文化塑造的主要工作。

3、部分企業(yè)塑造企業(yè)文化是為了跟風。因為大家都在做， 且還是美國、日本傳過來的理論， 多少應有些好處吧， 憑什么我們不做， 至于目的作用什么的， 以后再去考慮。

4、部分企業(yè)塑造的企業(yè)文化缺乏目的性和針對性。為了企業(yè)的長期發(fā)展， 這些企業(yè)的立意都比較高， 也按照塑造的程序走， 可以說中國企業(yè)在短短二十多年的時間里， 在企業(yè)文化塑造方面作了較多的有意義的探索， 但在企業(yè)文化塑造的成功案例卻不多， 有的企業(yè)在興旺的時候把企業(yè)文化當作口頭禪， 而一旦遭遇危機， 卻又發(fā)現， 企業(yè)最缺乏的仍是企業(yè)文化。

三、塑造企業(yè)文化中出現的問題

隨著我國加入WTO，為了能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，許多企業(yè)都在積極地建設企業(yè)文化，但在實際建設過程中，卻不知不覺地出現了一些誤區(qū)。

形式主義

企業(yè)文化是企業(yè)的思維系統(tǒng) 這種觀點認為，企業(yè)文化就是企業(yè)的思維系統(tǒng)，因而把企業(yè)文化分為企業(yè)理念、企業(yè)哲學、企業(yè)精神。企業(yè)思維系統(tǒng)的差別構成不同企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的文化活動 持這種觀點的人，把企業(yè)文化簡單理解成員工的各種文化活動，如：卡拉OK比賽、體育比賽等。企業(yè)文化是企業(yè)的形象設計，好多企業(yè)把企業(yè)形象設計稱之為企業(yè)文化，這與企業(yè)制度及企業(yè)戰(zhàn)略根本不著邊。企業(yè)文化是企業(yè)產品的文化品位 這種觀點把所有有

關企業(yè)產品的文化品位內容，都統(tǒng)稱為企業(yè)文化，這混淆了企業(yè)文化與產品文化。

老板主義

在帶領企業(yè)的過程中，領導人必須注意自己的言行，因為作為一個企業(yè)的領導者，下面的眼睛都會看著。領導人經常要親歷親為，率先垂范，這樣既可以起到榜樣作用，也可以真正了解下屬的真實想法。

要走出單邊灌輸的誤區(qū)。有的企業(yè)老總發(fā)展企業(yè)文化，僅僅是為了實現自己的意志，只是“教”員工如何如何，殊不知企業(yè)負責人和管理層是企業(yè)員工的表率。企業(yè)文化是人們意識的能動產物，不是客觀環(huán)境的消極反映。在客觀上出現對某種文化的需要，往往交織在各種相互矛盾的利益之中，羈絆于根深蒂固的傳統(tǒng)習俗之內。因而，一開始總是只有少數人首先覺悟，他們提出反映客觀需要的文化主張，倡導改變舊的觀念及行為方式，成為企業(yè)文化的先驅者。正是由于少數領袖人物和先進分子的示范，啟發(fā)和帶動了企業(yè)的其他人，形成了企業(yè)新的文化模式。

因此，要建立有特色的企業(yè)文化，首先要從企業(yè)領導人的“領導人文化”抓起。

認識片面

簡單理解企業(yè)文化是企業(yè)的識別系統(tǒng) 這是指把企業(yè)文化理解成僅僅是一個企業(yè)與另外一個企業(yè)有哪些不同的識別標準。一般包括視覺識別、行為識別以及理念識別。片面認為企業(yè)文化是包裝企業(yè)的方法。在現實中，人們運用各種非常好的形容詞及名言、警句，把企業(yè)進行包裝，把這些包裝企業(yè)的詞語當做企業(yè)文化，例如，“顧客就是上帝”“服務社會”“爭創(chuàng)一流”等。

四、企業(yè)文化的提升措施

規(guī)范管理層，確定主導企業(yè)文化

1、企業(yè)文化創(chuàng)新化，創(chuàng)新是企業(yè)文化建設的動力源泉 企業(yè)文化的創(chuàng)新首先是企業(yè)必須遵循市場特有的規(guī)律，找準市場定位，根據時代特征確定不斷創(chuàng)新的價值觀，向社會提供優(yōu)質產品和良好的服務；其次，是企業(yè)制度的創(chuàng)新，隨著知識經濟的到來，傳統(tǒng)的管理模式將由知識管理所替代，從而將信息與信息、信息與人連接起來，在人際交流的互動過程中完成信息與知識的共享，并運用群體智慧進行創(chuàng)新，以贏得競爭優(yōu)勢；最后是企業(yè)形象的創(chuàng)新，必須不斷擴大企業(yè)形象在企業(yè)發(fā)展中的功能，激勵員工，調動員工的積極性和責任性，增強企業(yè)凝聚力。

2、將企業(yè)文化制度化，第一層含義是指企業(yè)文化必須要充分體現在企業(yè)的制度安排和戰(zhàn)略選擇中，充分發(fā)揮企業(yè)文化對企業(yè)制度安排和戰(zhàn)略選擇的能動作用。第二層含義，是指企業(yè)文化作為企業(yè)倡導的價值理念，必須通過制度的方式來統(tǒng)帥員工的思想，任何員工都必須在思想上接受企業(yè)文化，忠于它，企業(yè)文化作為員工在思想上的制度而存在。

3、企業(yè)文化實踐化，企業(yè)文化不僅是一種企業(yè)倡導、信奉的價值理念，而是必須要付諸于實踐的價值理念。即，企業(yè)文化要指導企業(yè)制度的建立和戰(zhàn)略選擇。企業(yè)文化不僅僅表現在各種文件中，而是更多地表現在員工的行動中。

4、企業(yè)文化教育化，必須要通過灌輸的方式將企業(yè)所信奉和必須實現的價值理念，滲透到員工的頭腦中去，因此，加強企業(yè)員工的培訓。

5、企業(yè)文化獎懲化，企業(yè)文化的塑造需要強制和激勵去引導，對遵守企業(yè)文化的人要重獎，對違背企業(yè)文化的則嚴厲懲罰。這是將企業(yè)文化植根于員工頭腦之中的重要手段。

6、企業(yè)文化系統(tǒng)化，在塑造企業(yè)文化的過程中，必須將企業(yè)文化的內容從可長期存在、可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)盈利的角度去不斷完善，最終形成一個系統(tǒng)性的企業(yè)文化。這種系統(tǒng)性的企業(yè)文化將會對員工產生很大的約束力。國外有些企業(yè)的企業(yè)文化白皮書竟然有十幾萬字之多，這么多的企業(yè)文化內容不是一年兩年形成的，而是長時期積累的結果，是堅持企業(yè)文化系統(tǒng)性的結果。

宣傳教育，加大企業(yè)文化力度

將企業(yè)培養(yǎng)成“學習型組織”，是企業(yè)文化建設的目標模式 “學習型組織”是一種宏觀的管理理論。其構成要素可以歸納為以下六個方面：第一，擁有終身學習的理念和機制；第二，建有多元回饋和開放的學習系統(tǒng)；第三，形成學習共享與互動的組織氛圍；第四，具有實現共同愿望的不斷增長的學習力；第五，工作學習化使成員活出生命意義；第六，學習工作化使組織不斷創(chuàng)新發(fā)展。

將“學習型組織”確定為我國企業(yè)文化建設的目標模式，有利于樹立“把人作為發(fā)展的中心”的理念，充分發(fā)揮智力資源的作用，增強企業(yè)的市場競爭能力。為此，我國的企業(yè)需要建設一支高理論素質和豐富實踐經驗的人才隊伍，以此來適應知識經濟的要求，實現企業(yè)文化建設的目標模式。倡導行為文化。企業(yè)文化建設一個非常重要的方面，就是要落實到行為之中。我們常說，看一個人，不僅要聽其言，而且要觀其行，社會公眾對一個企業(yè)的認識也是如此。因此在企業(yè)文化建設中，企業(yè)家要積極倡導優(yōu)秀的行為文化，并且身體力行。

積極開展企業(yè)文體活動的精神文明建設：(1)要利用輿論宣傳陣地，通過電視、報刊、網絡、形勢任務教育、報告、演講、座談等方式宣傳和傳播企業(yè)精神，使之深入人心。(2)通過樹立典型宣傳他們的先進事跡，利用榜樣的力量來培育企業(yè)精神，制定反映企業(yè)精神和促進企業(yè)精神成長的規(guī)章制度。企業(yè)精神不具有強制性，但可以通過制度的強制性來保障。(3)通過具體的活動來塑造企業(yè)精神，企業(yè)精神是無形、抽象的，但可以通過企業(yè)發(fā)展史展覽、文藝匯演等讓員工切身感受體會企業(yè)精神的含義，對員工進行熏陶和教育。(4)可以舉辦企業(yè)文化培訓班，對員工進行企業(yè)文化知識、企業(yè)精神的理論教育，讓員工對企業(yè)精神有認同感，在工作中自覺實踐企業(yè)精神。

塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化要特別注意以下幾點：1、應具有針對性，使被強化者能從中體會到更深更廣的意義，例如，合理行為被肯定，也就是得到了企業(yè)的承認，被強化者就會有一種成就感，激勵他行為的再生。2、注意強化的時效性，要選準時機、及時強化，同時應考慮反饋的獲得，這樣才能給人以深刻的印象。3、強化手段的選擇要因人而異。要把精神激勵與物質激勵結合起來，要考慮被強化者的需求，這樣才能效用最佳。行為得到不斷強化而穩(wěn)定下來，人們就會自然地接受指導這種行為的價值觀念，從而使企業(yè)的價值觀念為全體員工所接受，形成優(yōu)良的企業(yè)文化。

因此，塑造企業(yè)文化可以緊密結合生產經營實際，通過文化、教育手段和寓教于樂，滲透，激勵等傳統(tǒng)的思想政治工作方法，引導、熏陶、潛移默化地塑造員工，提高他們的業(yè)務素質和文化素質，形成企業(yè)內部強大的凝聚力、向心力、結合力，推動企業(yè)發(fā)展。

結束語

企業(yè)文化建設是市場經濟和企業(yè)自身發(fā)展的基石，是企業(yè)增強競爭力的有力保障。文化推動和促進企業(yè)發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展催生更優(yōu)秀、更先進的企業(yè)文化。因此，我們應根據新形勢發(fā)展的需要，發(fā)揚與時俱進的精神，進行企業(yè)文化的建設與再造，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展增添后勁。企業(yè)文化工作是一項長期、系統(tǒng)和艱巨的工作， 必須把企業(yè)文化當成企業(yè)每時每刻的工作， 確保在企業(yè)文化塑造的關鍵環(huán)節(jié)上不出現的偏差， 否則就極有可能影響到整個企業(yè)文化系統(tǒng)， 從而影響企業(yè)的管理和經營。同時企業(yè)還要確立正確的思路， 采取專業(yè)的方法。只有這樣， 企業(yè)文化塑造才能落到實處，也才能對企業(yè)經營產生真正的長期貢獻。

參考文獻

1] 宋亞菲.國際企業(yè)管理學.大連：東北財經大學出版社，1999.

[2] 魏杰.企業(yè)文化塑造，企業(yè)生命常青藤.北京：中國發(fā)展出版社，2002.

[3] 邢以群、張大亮： 企業(yè)文化建設： 重塑企業(yè)精神支柱.北京： 機械工業(yè)出版社，2007(1).

[4] 孫秋柏，唐志丹，孫耀唯.培育具有國際競爭力的世界級企業(yè).經濟管理文摘，2002(13).

[5] 世界企業(yè)文化網.

[6] 李華，王正斌.地緣文化差異下我國企業(yè)的跨國商務.經濟管理文摘，2002(15).

四、求平面設計專業(yè)，從某一點入手的畢業(yè)論文題目

你可以就"菜鳥如何設計出好的廣告"

或"什么是平面設計"作為你畢業(yè)論文的主題

下面的資料給你參考

資料一

一個好的廣告的標準

一個優(yōu)秀的廣告并不是以美觀（當然這些是必不可少的）來衡量的，而是看它是否適合你的廣告對象。說白了就是它是否能夠刺激銷售。

優(yōu)秀創(chuàng)意人的基本素質

理性和感性兼?zhèn)?，具有廣泛的知識面和豐富的生活閱歷。

理性：分析總結廣告邏輯的合理性。

感性：快速感應所適合版面的色彩、位置、大小以及應該賦予消費者的感覺...。

對于圖片的注意事項：

1、圖片必須有一個鮮明的主體。

2、圖片宜產生一懸念，用以吸引觀看。

3、功能性產品的圖片，使用前后對比極有說服力。

4、照片的吸引力更勝手繪。

5、使用明星照片能加強記憶力。

6、圖片中只需重點突出一個賣點，不宜過于繁復。

7、人物臉部不宜大與實際尺寸。

8、過于歷史性的圖片無吸引力。

9、以目標消費對象的心態(tài)來考慮圖片主體。

10、“嬰兒”、“小動物”、“性”為主體的圖片最具影響力。

11、男性產品使用性感女郎可能會造成男性對產品的忽視。

12、彩色圖片的吸引力比黑白的高出1倍。

13、食品類廣告饞涎欲滴的照片必不可少。

對于排版的注意事項：

1、重要的英語標題不宜使用全大寫。（降低認知度）

2、標題不宜重疊與圖片之上。（干擾視線）

3、標題中無標點。（通常情形下）

4、內文每行不宜過長。（人們習慣閱讀的文字為每行40字）

5、內文排列必須有條理有規(guī)律，不能過于凌亂（不便閱讀）。

6、內文宜使用白底黑字，細線體字。（有助閱讀）

7、深底反白的內文極難閱讀。（加快眼部疲勞）

8、如內文很長如何處理？

●標題與內文間穿插副標題。

●內文首字放大。

●內文中穿插小標題。

●段末留白，分清段落。

●重要段落或語句加粗。

●使用符號引導視線。

9、中文的標點符號一直是中文字體的敗筆，空隙太大，使得排版中（尤其是內文）會出現很多漏洞，使整個排版不嚴謹、不精致，建議將所有標點符號的字距縮小50%。

10、內文文字大小控制在7－9Pt。

資料二

當今，有一點可以肯定的是，設計的領域在擴大，這是一個需要設計的世界。拒最新的統(tǒng)計資料顯示，中國目前已有正規(guī)的設計學院教學機構700多所，并且還在不斷的增加當中。就學人數則呈倍數增長，這使本以師資力量和質量缺乏的設計教育更是疲于應付，力不從心況且中國本身并不具備理論方面的基礎，對設計的理解和認識水平太底造成設計教育水平低劣的事實，設計師成為沒有原則惟利是圖的九流之輩。并間接對我們的生存空間造成巨大的視覺污染。誰為我們的視覺空間負責？！

本文雖從大設計概念出發(fā)，但在論述過程當中更偏向于平面設計方向，總結設計、平面設計的知識結構，平面設計的技巧，平面設計的設計元素，平面設計的手法，平面設計的風格等等，根據我個人的認識，并結合很多資料，進行一些淺顯的討論，目的是為了能夠揭示設計的基本問題及核心精神。對設計師個人起著普遍意義和作用的問題的總結，使設計人員能夠明白這一職業(yè)自己的知識結構、素養(yǎng)、原則、職業(yè)道德、責任等等。

論文中的內容，為避免教條化，請考慮到理論與實踐當中的差距作為對設計的認識、思維的方法論，其只具有一般性的指導作用。

第一章：理解平面設計

了解設計的定義和概念將是了解設計的第一步，有助于了解我們作為一名準平面設計師的職責范圍。

第一節(jié)：平面設計的正名與分類

設計一詞來源于英文"design"，包括很廣的設計范圍和門類建筑：工業(yè)、環(huán)藝、裝潢、展示、服裝、平面設計等等,而平面設計現在的名稱在平常的表述中卻很為難，因為現在學科之間的交叉更廣更深，傳統(tǒng)的定義，例如現行的叫法“平面設計（graphis design）視覺傳達設計、裝潢設計……，這也許與平面設計的特點有很大的關系，因為設計無所不在、平面設計無所不在，從范圍來講用來印刷的都和平面設計有關，從功能來講“對視覺通過人自身進行調節(jié)達到某種程度的行為”，稱之為視覺傳達，即用視覺語言進行傳遞信息和表達觀點，而裝潢設計或裝潢藝術設計則被公認為極不準確的名稱，帶有片面性。

現在，在了解了對平面設計范圍和內涵的情況下，我們再來看看平面設計的分類，如形象系統(tǒng)設計、字體設計、書籍裝幀設計、行錄設計、包裝設計、海報/招貼設計……可以這樣說有多少種需要就有多少種設計。

另外，商業(yè)設計與藝術設計很顯然是存在的。

第二節(jié)：平面設計的概念

設計是有目的的策劃，平面設計是這些策劃將要采取的形式之一，在平面設計中你需要用視覺元素來傳播你的設想和計劃，用文字和圖形把信息傳達給受眾，讓人們通過這些視覺元素了解你的設想和計劃，這才是我們設計的定義。一個視覺作品的生存底線，應該看他是否具有感動他人的能量，是否順利地傳遞出背后的信息，事實上她更象人際關系學，依靠魅力來征服對象，你的設計有抓住人心的魅力嗎？是一見鐘情式的還是水到渠成式的，你需要象一個溫文爾雅的紳士還是一個不修邊幅的叛逆之子，或是治學嚴謹的學者。事實上平面設計者所擔任的是多重角色，你需要知己知彼，你需要調查對象，你應成為對象中的一員，卻又不是投其所好，夸夸其談，你的設計代表著客戶的產品，客戶需要你的感情去打動他人，你事實上是“出賣”感情的人，平面設計是一種與特定目的有著密切聯系的藝術。

第三節(jié)：平面設計的特征

設計是科技與藝術的結合，是商業(yè)社會的產物，在商業(yè)社會中需要藝術設計與創(chuàng)作理想的平衡，需要客觀與克制，需要借作者之口替委托人說話。

設計與美術不同，因為設計即要符合審美性又要具有實用性、替人設想、以人為本，設計是一種需要而不僅僅是裝飾、裝潢。

設計沒有完成的概念，設計需要精益求精，不斷的完善，需要挑戰(zhàn)自我，向自己宣戰(zhàn)。設計的關鍵之處在于發(fā)現，只有不斷通過深入的感受和體驗才能做到，打動別人對與設計師來說是一種挑戰(zhàn)。設計要讓人感動，足夠的細節(jié)本身就能感動人，圖形創(chuàng)意本身能打動人，色彩品位能打動人，材料質地能打動人、……把設計的多種元素進行有機藝術化組合。還有，設計師更應該明白嚴謹的態(tài)度自身更能引起人們心靈的振動。

第二章：平面設計之路

設計的學習可能有很多不同的路，因為這是有設計的多元化知識結構決定的，不管你以前是做什么的，不管你曾經如何如何，在進入設計領域之后，你以前的閱歷都將影響你，你都將面臨挑戰(zhàn)與被淘汰的可能，正如，想要造就偉大永遠不可能是依靠人們的主觀愿望所能達到的一樣……

第一節(jié)：你確認你要進入這一領域嗎？--設計師的知識結構

設計多元化的知識結構必將要求設計人員具有多元化的知識及信息獲取方式。

第一步：從點、線、面的認識開始，學習掌握平面構成、色彩構成、立體構成、透視學等基礎；我們需要具備客觀的視覺經驗，建立理性思維基礎，掌握視覺的生理學規(guī)律，了解設計元素這一概念。

第二步：你會畫草圖嗎？1998澳大利亞工業(yè)設計顧問委員會調查結果，設計專業(yè)畢業(yè)生應具備的10項技能第一位就是：“應有優(yōu)秀的草圖和徒手作畫的能力，作為設計著應具備快而不拘謹的視覺圖形表達能力，繪畫藝術是設計的源泉，設計草圖是思想的紙面形式，我們有理由相信，繪畫是平面設計的基礎，平面設計的設計的基礎！”

第三步：你還缺少什么？缺少對傳統(tǒng)課程的學習，如陶藝、版畫、水彩、油畫、攝影、書法、國畫、黑白畫等等，太多太多，你還是問問自己吧！不管如何這些課程將在不同層次上加強了你設計的動手能力、表現能力和審美能力，他們最關鍵的是讓你明白什么是藝術，更重要的是你發(fā)現你自己的個性，但這也是一個長期的過程。

第四步：“我可以開始設計了嗎”？當然不行，你要設計什么？正如你要開始玩游戲了，你了解游戲規(guī)則嗎？不過你不用擔心，你已經進入了專業(yè)自身的學習，同時也意味著你才剛剛開始，你將不折不撓，不浮躁不抱怨、務實的、實事求事的態(tài)度步入這一領域。我們以標志設計為例，我們需要具備什么樣的背景知識，標志的意義、標志的起源、標志的特點、標志的設計原則、標志的藝術規(guī)律、標志的表現形式，標志的構成的手法、我們需要理解為什么？為什么可口可樂會紅遍全球；為什么我們渴望穿Lee牌牛仔褲？作為一名設計師，你對我們周圍的視覺環(huán)境滿意嗎？問問自己，你的設計理想是什么？

第五步：你能辨別設計的好壞，知道為什么嗎？上一步通過對設計基礎知識的學習，不知不覺你已經進入了設計的模仿階段，為了向前我們必須回顧歷史，既而從理論書籍的學習轉變?yōu)橄蚯拜吋皟?yōu)秀設計師學習。這個階段伴隨著一個比較長期的一個過程，你的設計水平可能會很不穩(wěn)定，你有時困惑、有時欣喜，伴隨著大量的實踐以及對設計整個運轉流程逐漸掌握，開始向成熟設計師邁進。

你需要學會規(guī)則，再打破規(guī)則。

第二節(jié)：你能成為優(yōu)秀出眾的設計師嗎？--對設計師的要求

1、成功的設計師應具備以下幾點：

A、強烈敏銳的感受能力

B、發(fā)明創(chuàng)造的能力

C、對作品的美學鑒定能力

D、對設計構想的表達能力

E、具備全面的專業(yè)智能

現代設計師必須是具有寬廣的文化視角，深邃的智慧和豐富的知識；必須是具有創(chuàng)新精神知識淵博、敏感并能解決問題的人，應考慮社會反映、社會效果，力求設計作品對社會有益，能提高人們的審美能力，心理上的愉悅和滿足，應概括當代的時代特征，反映了真正的審美情趣和審美理想。起碼你應當明白，優(yōu)秀的設計師有他們“自己”的手法、清晰的形象、合乎邏輯的觀點。

2、設計師一定要自信，堅信自己的個人信仰、經驗、眼光、品味。不盲從、不孤芳自賞、不驕、不浮。以嚴謹的治學態(tài)度面對，不為個性而個性，不為設計而設計。作為一名設計師，必須有獨特的素質和高超的設計技能，即無論多么復雜的設計課題，都能通過認真總結經驗，用心思考，反復推敲，汲取消化同類型的優(yōu)秀設計精華，實現新的創(chuàng)造。

3、平面設計作為一種職業(yè)，設計師職業(yè)道德的高低和設計師人格的完善有很大的關系，往往決定一個設計師設計水平的就是人格的完善程度，程度越高其理解能力、把握權衡能力、辨別能力、協調能力、處事能力……將協助他在設計生活中越過一道又一道障礙，所以設計師必須注重個人的修為，文人常說：“先修其形，后練其品”。

4、設計的提高必修在不斷的學習和實踐中進行，設計師的廣泛涉獵和專注是相互矛盾又統(tǒng)一的，前者是靈感和表現方式的源泉，后者是工作的態(tài)度。好的設計并不只是圖形的創(chuàng)作，他是中和了許多智力勞動的結果，涉獵不同的領域，擔當不同的角色，可以讓我們保持開闊的視野，可以讓我們的設計帶有更多的信息。在設計中最關鍵的是意念，好的意念需要學養(yǎng)和時間去孵化。設計還需要開闊的視野，使信息有廣闊的來源，觸類旁通是學習平面設計的重要特點之一，藝術之間本質上是共通的，文化與智慧的不斷補給是成為設計界長青樹的法寶。

5、有個性的設計可能是來自扎跟于本民族悠久的文化傳統(tǒng)和富有民族文化本色的設計思想，民族性和獨創(chuàng)性及個性同樣是具有價值的，地域特點也是設計師的知識背景之一。未來的設計師不再是狹隘的民族主義者，而每個民族的標志更多的體現在民族精神層面，民族和傳統(tǒng)也將成為一種圖式或者設計元素，作為設計師有必要認真看待民族傳統(tǒng)和文化。

第三章：平面視覺的科學

視覺會給人帶來一連串的生理上的、心理上的、情感上的、行動上的反應，設計是視覺經驗的科學，他包括兩個方面，一個是不以人為而改變的即生理感受的人的基本反應，另一個是隨即的或不確定因素構成。如個人喜好，性格等等、等等。

一、相對穩(wěn)定的方面：

主要是生理上的視知覺，人們的一些視覺習慣、視覺流程、視覺邏輯，如從上到下，從左到右，喜歡連貫的、重復，喜歡有對比的，還有在顏色方面人們最喜歡的其實是有對比的互補色等等。這都是跟人們的生理上的習慣有關，都是人生理機能的本能反應。作為設計師應該對這些知識能充分了解、靈活運用，設計是對人本的關注，首先應對文化與人的感知方式這些相對穩(wěn)定的方面進行研究，并且需要我們在實踐中去總結。

二、不穩(wěn)定的方面：

不穩(wěn)定的方面主要是指情感、素質、品位、閱歷上的不同，在設計過程中你需要具備一定的判斷和把握能力，你需要客觀和克制，才能完成卓越的設計。

三、設計思維的科學：

設計是必須具有科學的思維方法，能在相同中找到差別，能在不同當中找到共同之處，能掌握運用各種思維方法，如縱向關聯思維和橫向關聯思維以及發(fā)散式的思維，善于運用科學的思維方式找到奇特的新的視覺形象，才能不斷發(fā)現新的可能。

平面視覺的科學其實是一個很大很深的學問，只有在這門學問的健全和深入的推廣，才能保證設計水平的普遍提高。在這里只是拋磚引玉式的提出這一觀點，還需要日后結合其他學科的研究成果進行系統(tǒng)的整理和論述。

第四章：平面設計的一般流程

平面設計的過程是有計劃有步驟的漸進式不斷完善的過程，設計的成功與否很大程度上取決于理念是否準確，考慮是否完善。設計之美永無止境，完善取決于態(tài)度。

一、調查

調查是了解事物的過程，設計需要的是有目的和完整的調查。背景、市場調查、行業(yè)調查（關于品牌、受眾、產品……）、關于定位、表現手法、……調查是設計的開始和基礎（背景知識）。

二、內容

內容分為主題和具體內容兩部分，這是設計師在進行設計前的基本材料。

三、理念

構思立意是設計的第一步，在設計中思路比一切更重要。理念一向獨立于設計之上。也許在你的視覺作品中傳達出理念是最難的一件事。

四、調動視覺元素

在設計中基本元素相當于你作品的構件，每一個元素都要有傳遞和加強傳遞信息的目的。真正優(yōu)秀的設計師往往很“吝嗇”，每動用一種元素，都會從整體需要出發(fā)去考慮。在一個版面之中，構成元素可以根據類別來進行劃分，如可以分為：

標題、內文、背景、色調、主體圖形、留白、視覺中心等等。平面設計版面就是把不同元素進行有機結合的過程。例如在版式當中常常借助框架（也叫骨骼），就有很多種形式，規(guī)律框架和非規(guī)律框架，可見框架和隱性框架；還有在字體元素當中，對于字體和字型的選擇和搭配的好壞就是一個非常有講究的。選擇字體風格的過程就是一個美學判斷的過程，還有在色彩這一元素的使用上，能體現出一個設計師對色彩的理解和修養(yǎng)。色彩是一種語言（信息），色彩具有感情，能讓人產生聯想，能讓人感到冷暖、前后、輕重、大小等等。善于調動視覺元素是設計師必備的能力之一。

五、選擇表現手法

手法即是技巧，在視覺產品泛濫的今天要想把受眾打動以并非易事，更多的視覺作品已被人們的眼睛自動的忽略掉了。要把你的信息傳遞出去有幾種方法呢？一種是完整完美的以傳統(tǒng)美學去表現的設計方式，會被受眾欣賞閱讀并記住。二種是用新奇的或出奇不意的方式可以達到（包括在材料上）三種是瘋狂的廣告投放量，進行地毯式的強行轟炸。而我們更需要那一種呢？雖然三種方法都能達到目的，但我們清楚他們的回報是不同的。

我們在三大構成中學過很多種圖形的處理和表現手法，如對比、類比、夸張、對稱、主次、明暗、變異、重復、矛盾、放射、節(jié)奏、粗細、冷暖、面積等形式。另外還有從圖形處理的效果上又有手繪類效果，如油畫、鉛筆、水彩、版畫、蠟筆、涂鴉……還有其他的如攝影、老照片、等等。那么你要選擇那一種呢？這取決于你的目的和目標群體，以及你的設計水平。

六、平衡

平衡能帶來視覺及心理的滿足，設計師要解決畫面當中力場的平衡，前后銜接的平衡，平衡感也是設計師構圖所需要的能力，平衡與不平衡是相對的，以是否達到主題要求為標準。平衡分為對稱平衡和不對稱平衡，包括點、線、面、色、空間的平衡。

七、出彩

記住，你要創(chuàng)造出視覺興奮點來升華你的作品。

八、關于風格

作為設計師有時是反對風格的，固定風格的形成意味著自我的僵死，但風格同時有是一個設計師性格、喜好、閱歷、修養(yǎng)的反映，也是設計師成熟的標志，以為“了解大同，才能獨走邊緣”。

九、制作

檢查項目包括：圖形、字體、內文、色彩、編排、比例、出血……

要求：視覺的想象力和效果要賞心悅目，而更重要的是被受眾理解！

如果你有一雙發(fā)現美的眼睛

你可以把設計作為一種生活的方式

愿你生活并快樂、幸福著！??！

以上就是關于形象設計專業(yè)論文相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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