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互聯(lián)網(wǎng)六大商業(yè)模式(互聯(lián)網(wǎng)六大商業(yè)模式簡(jiǎn)述)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)六大商業(yè)模式的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、互聯(lián)網(wǎng)金融六大模式分別是什么?
互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)新型的金融服務(wù)模式,是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務(wù)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。互聯(lián)網(wǎng)金融,充分利用各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),大大降低金融服務(wù)的成本,提高金融服務(wù)的效率,擴(kuò)大金融的覆蓋群體。
目前業(yè)內(nèi)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融尚未有準(zhǔn)確的含義,通過市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和模式分析,最終總結(jié)出互聯(lián)網(wǎng)金融六大業(yè)務(wù)模式分別是:第三方支付、P2P網(wǎng)貸、大數(shù)據(jù)金融、網(wǎng)絡(luò)眾籌、金融互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶等六大互聯(lián)網(wǎng)金融模式。
第一種業(yè)務(wù)模式是第三方支付,是指具有一定實(shí)力的非銀行機(jī)構(gòu),通過互聯(lián)網(wǎng),并與各大銀行簽約,然后在銀行與用戶之間建立聯(lián)系的一種網(wǎng)絡(luò)支付模式。第三方支付是隨著電子商務(wù)而發(fā)展起來的,其中,最具代表性的就是支付寶。
第二種業(yè)務(wù)模式是P2P網(wǎng)貸,是指利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)代為借貸平臺(tái),為網(wǎng)民提供借貸。所有的手續(xù),包括了資料與資金、合同、手續(xù)等都是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。P2P網(wǎng)貸,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),撮合借款人和投資人,實(shí)現(xiàn)了資金的融通和對(duì)接,不僅能幫助小額借款人實(shí)現(xiàn)資金的融通,還能幫助小額投資者實(shí)現(xiàn)閑置資金出借獲取投資收益。
第三種業(yè)務(wù)模式是大數(shù)據(jù)金融,是指利用信息化技術(shù)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,然后與傳統(tǒng)的金融行業(yè)結(jié)合,最終開展創(chuàng)新新的金融模式的一種方式。通過大數(shù)據(jù)開展金融業(yè)務(wù),不僅能降低金融服務(wù)的成本,還是提供金融服務(wù)的效率。
第四種業(yè)務(wù)模式是股權(quán)眾籌,英文:crowfund,是指利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),集結(jié)群眾的力量,從而幫助小型企業(yè)、個(gè)人等開展活動(dòng)提供的一種資金援助。
第五種業(yè)務(wù)模式是金融互聯(lián)網(wǎng),是指利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、管理全面信息化的銀行、證券和保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)。
第六種業(yè)務(wù)模式是互聯(lián)網(wǎng)金融門戶,是指相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融門戶平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)方式。
這六大互聯(lián)網(wǎng)金融模式,隨著市場(chǎng)的發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也在不斷完善中,我們可以預(yù)計(jì),不就互聯(lián)網(wǎng)金融模式將會(huì)成為一種不可或缺的金融服務(wù)模式,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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二、通過對(duì)業(yè)內(nèi)商業(yè)模式商業(yè)現(xiàn)象互聯(lián)網(wǎng)金融分為了六大模式是誰
羅明雄
最終系統(tǒng)梳理出了第三方支付、P2P網(wǎng)貸、大數(shù)據(jù)金融、眾籌、信息化金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶等六大互聯(lián)網(wǎng)金融模式,并由羅明雄于2013年4月21日舉辦的“清華金融周互聯(lián)網(wǎng)金融論壇”上首次提出。
三、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的十大模式
門戶網(wǎng)站模式是互聯(lián)網(wǎng)最早的商業(yè)模式,也是最成功的!
隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶化、大眾化、個(gè)性化、移動(dòng)化的不斷發(fā)展,新應(yīng)用層出不窮。帶有Web2.0特征的服務(wù)已經(jīng)越來越多地進(jìn)入網(wǎng)民的視野:RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……這些一度只在專業(yè)人士的小圈子里出現(xiàn)的概念已經(jīng)成為眾多網(wǎng)絡(luò)用戶的應(yīng)用。
互聯(lián)網(wǎng)呼喚新的商業(yè)模式出現(xiàn)! 創(chuàng)新,是互聯(lián)網(wǎng)的基本驅(qū)動(dòng)力,而創(chuàng)新最直接的體現(xiàn)是業(yè)務(wù)的專業(yè)化提供,并在此基礎(chǔ)上,不斷深化技術(shù)與市場(chǎng)拓展。以下10個(gè)創(chuàng)新模式期待成為互聯(lián)網(wǎng)新的贏利模式。 電子商務(wù)與無線的結(jié)合發(fā)展模式
2006年,騰訊拍拍網(wǎng)以黑馬姿態(tài)殺入,并憑借騰訊QQ強(qiáng)大的即時(shí)通信IM平臺(tái)所擁有的數(shù)億用戶基數(shù)和IM與拍拍網(wǎng)的強(qiáng)粘性結(jié)合,取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。年底,eBay易趣作為中國(guó)頗具實(shí)力的C2C平臺(tái)之一,易手TOM在線,這意味著中國(guó)C2C互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的格局從2005年的淘寶、eBay易趣之爭(zhēng)經(jīng)過2006年的發(fā)展轉(zhuǎn)化為了2007年淘寶、拍拍、TOM易趣三國(guó)鼎立的時(shí)代。在無線互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展、3G大門被頻頻叩響的今天,基于用戶基數(shù)的無線互聯(lián)網(wǎng)的引進(jìn)將成為中國(guó)電子商務(wù)C2C領(lǐng)域的“黑馬”,無處不在的用戶電子商務(wù)時(shí)代即將來臨。 企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的垂直發(fā)展模式
對(duì)于個(gè)人用戶來講,無法熟知的企業(yè)級(jí)電子商務(wù),例如,阿里巴巴、環(huán)球資源等,一貫以綜合電子商務(wù)平臺(tái)的角色出現(xiàn)。綜合性B2B平臺(tái)所提供的信息具有全面性的優(yōu)勢(shì),交易平臺(tái)本身對(duì)于中小型交易在電子支付領(lǐng)域、物流接口等方面具有優(yōu)勢(shì),但是運(yùn)營(yíng)壓力大,利潤(rùn)率相對(duì)低。而在中國(guó),我們觸手可及的資本市場(chǎng)成功上市的網(wǎng)盛科技則即將改變企業(yè)級(jí)電子商務(wù)市場(chǎng)的格局,通過垂直B2B平臺(tái)所具有的運(yùn)營(yíng)成本低、信息精準(zhǔn)和高置信度特點(diǎn)等優(yōu)勢(shì),更主動(dòng)地?cái)U(kuò)大其在專業(yè)企業(yè)級(jí)交易中的市場(chǎng)份額的路徑已經(jīng)清晰可見。 “以銷定采”的電子商務(wù)發(fā)展模式
以往電子商務(wù)服務(wù)提供商所面臨的三大挑戰(zhàn)是:信息流、資金流、物流。一家名為愛代購(gòu)的新型電子商務(wù)在其2006年宣布上線時(shí),為業(yè)界帶來的則是以BforC為主的商業(yè)模式,有效避免了傳統(tǒng)的B2C庫(kù)存的缺陷。BforC模式采用的是“以銷定采”的方式,通過虛擬的產(chǎn)品定購(gòu),避免了原有B2C廠商的庫(kù)存壓力,解決了信息流、資金流、物流三流中關(guān)鍵的資金流問題。 線上、線下暢通的電子商務(wù)發(fā)展模式
國(guó)家郵政局與阿里巴巴集團(tuán)在北京簽署了電子商務(wù)戰(zhàn)略合作框架和產(chǎn)品協(xié)議,在電子商務(wù)的信息流、資金流、物流等方面達(dá)成了全面、長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。為了增加合作的可信度,作為人們心目中的國(guó)有企業(yè)――郵政EMS還專門為此次合作推出了一款名為“e郵寶”(EMS電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)快遞)的新產(chǎn)品。 搜索引擎與電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商間開展合作
電子商務(wù)和搜索引擎的發(fā)展趨勢(shì)使合作越來越緊密,電子商務(wù)網(wǎng)站最重要的特征是要具備優(yōu)秀的搜索功能,一旦消費(fèi)者無法搜索到想要的商品,即會(huì)轉(zhuǎn)移到其他網(wǎng)站。因此,擁有高質(zhì)量的站內(nèi)搜索工具對(duì)刺激在線零售商的銷售收入是至關(guān)重要的。為能在2008年奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)商機(jī),2007年,大型搜索引擎將在運(yùn)營(yíng)商與電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商之間開展深入合作,“電子商務(wù)+搜索”的模式將使商業(yè)信息搜索更有針對(duì)性、更有商業(yè)價(jià)值,且有風(fēng)險(xiǎn)控制體系。 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作創(chuàng)新模式
與電子商務(wù)相同,無論是互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)行業(yè)都在窺視著這一合作模式的成功。
單一產(chǎn)品的可訴求性無法滿足用戶日益膨脹的需求,在搜索引擎領(lǐng)域乘勝追擊的百度不久前與微軟宣布,將啟動(dòng)一項(xiàng)基于搜索服務(wù)方面的合作,目的在于將百度的競(jìng)價(jià)排名系統(tǒng)引入微軟在MSN、Live以及其搜索相關(guān)的服務(wù)中,并尋求可能的商業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)前中國(guó)是微軟全球最重要的市場(chǎng)之一,這次合作不僅為中國(guó)的在線廣告客戶創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),而且也增進(jìn)了搜索服務(wù)質(zhì)量。 虛實(shí)電子貨幣市場(chǎng)的合作創(chuàng)新模式
興業(yè)銀行攜手騰訊推出國(guó)內(nèi)首張?zhí)搶?shí)合一的信用卡――興業(yè)銀行QQ秀信用卡,面向騰訊QQ秀一族提供包括虛擬卡支付、財(cái)付通還款、在線申請(qǐng)、電子賬單通知、即時(shí)消息提醒等多種網(wǎng)絡(luò)特色服務(wù)。 網(wǎng)絡(luò)廣告媒介資源的合作創(chuàng)新模式
合作模式一般主要出現(xiàn)在企業(yè)間,而對(duì)于萬普世紀(jì)這個(gè)提供獨(dú)立WAP站點(diǎn)的媒體代理服務(wù)機(jī)構(gòu)來講,合作不是基于企業(yè)的,而是基于個(gè)人用戶的。WAP站點(diǎn)由于其非官方性導(dǎo)致其擁有很大一部分個(gè)人用戶網(wǎng)站,通過對(duì)個(gè)人用戶的培育,萬普世紀(jì)獲得了龐大的獨(dú)立WAP站點(diǎn)隊(duì)伍,促進(jìn)了無線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。由于是培育的,所以對(duì)這些站點(diǎn)有著深入了解,可以有效控制,實(shí)行集中管理和采購(gòu),并實(shí)現(xiàn)更高媒介代理利潤(rùn)率。 給玩家發(fā)“工資”的個(gè)人合作創(chuàng)新模式
《征途》在2006年8月份推出正式版本,并在運(yùn)營(yíng)模式上再次變革,采用給玩家發(fā)“工資”的“征途模式”,受到玩家歡迎。此外,從公布的在線人數(shù)上來看,《征途》也取得了較大進(jìn)步。憑借自主研發(fā)的第一款2D大型多人在線角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲(MMORPG)《征途》打入中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng),并創(chuàng)建了“征途模式”。給玩家發(fā)“工資”的模式有效獲得了用戶的粘性并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榻灰?,運(yùn)營(yíng)商可以從中獲得廣告以外的虛擬物品易貨利潤(rùn)。 與用戶一同賺錢的合作創(chuàng)新模式
與用戶一同賺錢的合作模式指的是:將廣告嵌入視頻博客作品中,根據(jù)廣告展示次數(shù)與作者共同分享廣告收入。其根據(jù)人氣把博客分為九段,段位越高分成比例也越高,通過這樣的分成模式,使更多優(yōu)秀的內(nèi)容持續(xù)上傳到網(wǎng)站,保證了內(nèi)容的質(zhì)量,也在量上有了顯著的提升。
10年的風(fēng)雨和起落,把一個(gè)曾經(jīng)充滿燥熱的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)敲打得更加務(wù)實(shí)。10年間,互聯(lián)網(wǎng)悄然改變了我們的生活模式、經(jīng)營(yíng)模式、資本模式,其對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各個(gè)方面的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們?cè)瓉淼念A(yù)期。 但在商業(yè)模式匱乏的今天,這10個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新能否成功運(yùn)營(yíng)下去,還未可知。
四、商業(yè)模式有哪些(五種商業(yè)模式)
1、什么叫商業(yè)模式有哪幾種。
2、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式有哪些。
3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式有幾種。
4、電商的商業(yè)模式有幾種。
1.商業(yè)模式包括運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式、B2B模式、C2C模式等,商業(yè)模式是一種簡(jiǎn)化的商業(yè)邏輯。
2.運(yùn)營(yíng)模式:重點(diǎn)解決企業(yè)和環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系,包括和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系。
3.運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)、能力、關(guān)系、知識(shí)以達(dá)到資源整合和發(fā)展。
4.盈利模式:對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行價(jià)值識(shí)別和管理,在經(jīng)營(yíng)要素中找到盈利機(jī)會(huì),即探求企業(yè)利潤(rùn)來源、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法,是企業(yè)通過自身以及相關(guān)利益者資源的整合并形成的一種實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值獲取、利益分配的組織機(jī)制及商業(yè)架構(gòu)。
5.B2B模式:是企業(yè)和企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)、信息的交換,使得企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)或經(jīng)營(yíng)等方面建立互補(bǔ)互惠的合作,形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合,以規(guī)模、實(shí)力、運(yùn)作真正達(dá)到全球運(yùn)籌管理的模式。
6.C2C模式:是以商家、消費(fèi)者、個(gè)人姓名組成的獨(dú)立消費(fèi)平臺(tái),讓每個(gè)人都擁有自己姓名的產(chǎn)權(quán)式獨(dú)立網(wǎng)站模式。
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