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谷歌是國企還是私企(谷歌是國企嗎)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于谷歌是國企還是私企的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、怎么查自己公司的單位性質(zhì)
查個人公司的單位性質(zhì)可以到工商局去查工商登記情況,看公司的出資人是誰,來確定公司的性質(zhì)。具體情況如下:
1、如果公司的出資人是個人或者私營企業(yè),企業(yè)的性質(zhì)就是私企;
2、如果注冊資金全部是國有資金出資,那就是標(biāo)準(zhǔn)的國企;
3、如果國有資金只占了注冊資金的一部分,那就是國有資金參股或者控股企業(yè)了。
《中華人民共和國公司法》
第六條
設(shè)立公司,應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)申請設(shè)立登記。符合本法規(guī)定的設(shè)立條 件的,由公司登記機(jī)關(guān)分別登記為有限責(zé)任公司或者股份有限公司;不符合本法規(guī)定的設(shè)立條 件的,不得登記為有限責(zé)任公司或者股份有限公司。
法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立公司必須報經(jīng)批準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)在公司登記前依法辦理批準(zhǔn)手續(xù)。
公眾可以向公司登記機(jī)關(guān)申請查詢公司登記事項,公司登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)提供查詢服務(wù)。
二、上海遠(yuǎn)景能源是國企還是私企
遠(yuǎn)景能源是屬于私企。
遠(yuǎn)景能源是全球領(lǐng)先的智慧能源技術(shù)解決方案提供商,包括智能風(fēng)機(jī)的研發(fā)與銷售、智慧風(fēng)場管理軟件服務(wù)、智慧風(fēng)電技術(shù)開發(fā)、智慧風(fēng)電資產(chǎn)管理服務(wù)、智能電網(wǎng)、儲能電池、能源管理系統(tǒng)等,研發(fā)能力和技術(shù)水平已處于全球領(lǐng)先地位。遠(yuǎn)景已陸續(xù)完成在丹麥奧胡斯、美國休斯敦、日本大阪、中國無錫、上海、北京、南京等地的全球戰(zhàn)略布局。遠(yuǎn)景丹麥全球創(chuàng)新中心是中國風(fēng)電企業(yè)在丹麥最大規(guī)模的研發(fā)機(jī)構(gòu)。
遠(yuǎn)景能源成立至今連續(xù)多年業(yè)務(wù)成倍增長,已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的智慧能源技術(shù)解決方案提供商,包括智能風(fēng)機(jī)的研發(fā)與銷售、智慧風(fēng)場管理軟件服務(wù)、智慧風(fēng)電技術(shù)開發(fā)、智慧風(fēng)電資產(chǎn)管理服務(wù)、智能電網(wǎng)、儲能電池、能源管理系統(tǒng)等,研發(fā)能力和技術(shù)水平已處于全球領(lǐng)先地位。遠(yuǎn)景已陸續(xù)完成在丹麥奧胡斯、美國休斯敦、日本大阪、中國無錫、上海、北京、南京等地的全球戰(zhàn)略布局。遠(yuǎn)景丹麥全球創(chuàng)新中心是中國風(fēng)電企業(yè)在丹麥最大規(guī)模的研發(fā)機(jī)構(gòu)。集團(tuán)員工總數(shù)接近600人,國際員工占20%,碩士和博士超過60%,研發(fā)及技術(shù)人員達(dá)到80%,集團(tuán)銷售收入60億。2014年預(yù)計達(dá)到800人,集團(tuán)銷售收入100億,人均價值創(chuàng)造與谷歌、蘋果相當(dāng)。
【拓展資料】
國有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營組織形式,同時具有商業(yè)類和公益類的特點(diǎn),其商業(yè)性體現(xiàn)為追求國有資產(chǎn)的保值和增值,其公益性體現(xiàn)為國有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實現(xiàn)國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),起著調(diào)和國民經(jīng)濟(jì)各個方面發(fā)展的作用。按照國有資產(chǎn)管理權(quán)限劃分,國有企業(yè)分為中央企業(yè)(由中央政府監(jiān)督管理的國有企業(yè))和地方企業(yè)(由地方政府監(jiān)督管理的國有企業(yè))。對于個別中央企業(yè)在國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所承擔(dān)的責(zé)任較為特殊,歸屬于國務(wù)院直屬管理,這些中央企業(yè)屬于正部級。
私營企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股,以雇傭勞動為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟(jì)組織。包括按照《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《私營企業(yè)暫行條例》規(guī)定登記注冊的私營有限責(zé)任公司、私營股份有限公司、私營合伙企業(yè)和私營獨(dú)資企業(yè)。截至2018年末,全國私營企業(yè)1561.4萬個,占全部企業(yè)法人單位的比重84.1% 。
三、格林精密是國企還是私企?格林精密價格多少?格林精密股票京東方股價?
最近A股的電子元件指數(shù)一路不斷高走,最近指數(shù)一直創(chuàng)新高。而我國對于電子元件的需求量也是不斷增多,所以可預(yù)見,國產(chǎn)的電子元件行業(yè)公司的前程必定遠(yuǎn)大。那么A股電子行業(yè)領(lǐng)域下面有沒有值得我們?nèi)ド钊肓私獾哪??下面我們就來看一家電子元件行業(yè)的上市公司--格林精密!
在開始分析格林精密前,我先給大家分享一下這份電子元件行業(yè)龍頭股名單,還不快點(diǎn)領(lǐng)取一下:寶藏資料:電子元件行業(yè)龍頭股一覽表
一、從公司角度看
公司介紹:智能終端精密結(jié)構(gòu)件、精密模具的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售是格林精密的主要業(yè)務(wù)范疇。目前,公司已成為亞馬遜、谷歌、臉書、聯(lián)想(含摩托羅拉)、TCL、華米、菲比特等國內(nèi)外全球智能終端知名品牌的合格供應(yīng)商。
跟大家科普了格林精密的概況,我們來看看公司有哪些價值是值得我們來投資的~
1、優(yōu)質(zhì)客戶資源優(yōu)勢
由于有著先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù),所以公司與多個國內(nèi)外知名品牌商及電子產(chǎn)品制造商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,成為了亞馬遜、谷歌、臉書、聯(lián)想、摩托羅拉、TCL、菲比特等國內(nèi)外全球智能終端知名品牌的合作供應(yīng)商。通過與優(yōu)質(zhì)客戶的經(jīng)營,高端智能終端的發(fā)展機(jī)遇被公司抓住了,營收業(yè)績保持相對的穩(wěn)定增長。
2、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢
公司有廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)研究中心,并授權(quán)發(fā)明專利29項、實用新型專利137項、外觀設(shè)計專利7項。亞馬孫、谷歌等國際知名品牌客戶很認(rèn)可公司研發(fā)和制造的精密結(jié)構(gòu)件新產(chǎn)品,并且和國際領(lǐng)頭科技公司的合作,提拔了一批經(jīng)驗豐富的新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊。
3、人才管理優(yōu)勢
人才優(yōu)勢是公司核心競爭力的重要組成部分,目前格林精密與知名品牌客戶一起逐漸培養(yǎng)一批具有國際化視野的管理、研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、業(yè)務(wù)人才,其中涵蓋了國際大型企業(yè)的行業(yè)專家,以及科研院校的行業(yè)專家,為公司提供了技術(shù)高速發(fā)展的保障。
篇幅不可以過長,關(guān)于其他格林精密有關(guān)的研究報告與分風(fēng)險測評,都提前放到這篇研報當(dāng)中了,點(diǎn)擊即可查看:【深度研報】格林精密點(diǎn)評,建議收藏!
二、從行業(yè)角度看
近年來智能終端、汽車電子、工業(yè)電子、消費(fèi)電子等多個行業(yè)日新月異,所以,我國對電子元件及電子專用材料的需求不斷上漲,帶領(lǐng)了國內(nèi)電子元件行業(yè)的神速發(fā)展。在2020年的時候,我國的電子元件以及電子專用材料制造行業(yè)的收益狀況就已經(jīng)達(dá)到了2.15萬億元。較2019年相比,增多了11.3%。此外,我國電子元件行業(yè)在國際市場占有份額也持續(xù)上升,而我國的電子元件也在此基礎(chǔ)下不斷提高國際地位的競爭力。
總得來說,電子元件行業(yè)在我國的市場還是非常巨大的,對于電子元件行業(yè)來說,在國內(nèi)發(fā)展空間很大。無論是技術(shù),還是客戶,格林精密的優(yōu)勢都很大,在將來,公司競爭力在中國電子元件行業(yè)領(lǐng)域的地位會不斷上升。文章更新的不一定及時,如果說格林精密未來的行情,大家還是想更準(zhǔn)備的了解的話,可點(diǎn)擊此鏈接,有專業(yè)的投顧為各位診股,看下格林精密現(xiàn)在行情是否到買入或賣出的好時機(jī):【免費(fèi)】測一測格林精密還有機(jī)會嗎?
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四、怎么知道一個公司是什么性質(zhì)?國有企業(yè)還是私營企業(yè)等等。
看營業(yè)執(zhí)照。
營業(yè)執(zhí)照上有企業(yè)性質(zhì)一欄。以地名開頭的一般都是國企,國是國有控股,要是起名字的單位就不是國企了,比如,山東省電力公司是以地方開頭,一定是國企。像位橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),一定不是國企了,有名字的多數(shù)不是國企,地方開頭的多數(shù)都是國企。
擴(kuò)展資料:國企和私企的區(qū)別
【一】管理體制不同。
國企是以國有資產(chǎn)為主體,包括獨(dú)資、控股的國有企業(yè)。國企是地方政府獨(dú)資或控股,由當(dāng)?shù)貒Y委管理。國企中的巨無霸企業(yè),由中央直接管理和控股的,叫做“央企”。國資委管理90多家(這個數(shù)字每年都在變化),還有財政部代管的幾十家金融央企(比如五大銀行),另外還有少量其他部門管理的央企(比如鐵路、郵政、煙草、黃金、出版等集團(tuán))。
私企,就是私人企業(yè)。
國企(包括央企),就是國家的產(chǎn)業(yè)。以前叫做全民所有制企業(yè),字面意思是屬于全國人民的企業(yè)。國企是稅收和財政的主要來源,取之于民,用之于民。
【二】政治屬性不同。
私企姓私。
國企姓黨。
國企特別是央企,是黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)。和平時期,國企也要經(jīng)營也要盈利。關(guān)鍵時期,當(dāng)黨需要的時候,國企央企的經(jīng)濟(jì)利益必須服從政治責(zé)任,必須不惜一切代價,甚至是徹底放棄經(jīng)濟(jì)利益。
比如,這次疫情中,國企央企不計成本轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資。比如,對抗金融攻擊時,國企央企必須團(tuán)結(jié)一心、合力抗擊。比如,國家出現(xiàn)危機(jī),國企央企必須挺身而出,不顧一切,保衛(wèi)安全。
私企,以盈利與發(fā)展為根本目的。當(dāng)然了,一些優(yōu)秀的私企,也會在國家需要的時候,讓出部分經(jīng)濟(jì)利益。但不太可能愿意徹底放棄經(jīng)濟(jì)利益,不太可能做到無條件付出。
【三】肩負(fù)責(zé)任不同。
國企,尤其是央企,企業(yè)責(zé)任主要是:政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任。
第二段,已經(jīng)寫了政治責(zé)任。經(jīng)濟(jì)責(zé)任,私企與國企都是一樣的,企業(yè)的核心是盈利和發(fā)展。這一段區(qū)分社會責(zé)任。
私企,主要責(zé)任是:經(jīng)濟(jì)責(zé)任,兼顧社會責(zé)任,兼顧社會責(zé)任的目的,還是為了經(jīng)濟(jì)責(zé)任。歸根到底就是盈利,這是天經(jīng)地義的。比如,私企也會搞慈善,搞捐助,搞綠水青山,目的是贏得當(dāng)?shù)孛癖姾酶校@取更有利的營商環(huán)境。
舉一個小例子:
某私企在某貧困山區(qū)捐助希望小學(xué),給當(dāng)?shù)匦匏畨?,盡管有善意的成分,但最終目的還是贏得當(dāng)?shù)孛癖姾酶?,以便下一步在?dāng)?shù)赝顿Y建化工廠。履行社會責(zé)任,更多的是為了品牌建設(shè),獲取更好的發(fā)展環(huán)境。
國企央企,在偏遠(yuǎn)山區(qū)、高原地區(qū),也會建設(shè)加油站、通訊塔、郵政點(diǎn)、高壓電,等等。這些投資,基本都是虧本的。但是,為了履行社會責(zé)任,國企央企必須做,賠錢也要做,這就是真正的社會責(zé)任。
再舉一個小例子:
私企對員工負(fù)有“有限責(zé)任”,國企對員工幾乎負(fù)有“無限責(zé)任”。
比如,現(xiàn)在很多盈利能力很強(qiáng)的知名私企民企,毫不留情地裁掉35歲以上的“老員工”,只因為他們的性價比不如年輕人高而已。把大量員工辭退,把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)移到社會上。
國企要履行社會責(zé)任,一般不會辭退員工。不是國企不想辭退員工,而是上級要求國企要承擔(dān)社會責(zé)任,主動消化就業(yè)壓力,不把就業(yè)壓力推到社會上。
【四】內(nèi)部治理不同。
私企主要有三種:一種是家族型企業(yè),一種是家族控制的上市公司,一種是內(nèi)部實行科學(xué)治理的私企。不管哪種類型,私企的內(nèi)部治理以老板意志和董事會意志為主導(dǎo),也就是說,老板、創(chuàng)始人、實際控制人說了算。
國企主要有三種:一種國有獨(dú)資,一種是國資絕對控股的合資公司,一種國資相對控股的上市公司。不管什么類型,國企主要由黨委會說了算。有人說,董事會具有法定的決策權(quán)。只知其一不知其二,在董事會開會之前,還有一道黨委會前置程序。重大事項,先由黨委會研究決定后,再開董事會,確保董事會決策符合黨委會決議。然后再開總經(jīng)理辦公會,研究具體的執(zhí)行措施。
所以,從2017年開始,國企尤其是央企,全部實行董事會與黨委會治理機(jī)制改革,基本實行黨委書記兼董事長的管理體制,更加強(qiáng)化了黨對國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)。
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