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拼多多怎么起來的(拼多多是怎么起步的)
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本文目錄:
一、拼多多是怎么一步步做大做強的
拼多多是一家商家入駐模式的第三方移動電商平臺,其專注于C2B(Customer to Business)拼團模式,以人為先,以共享為驅(qū)動,將娛樂和分享的理念融入電商運營中:用戶發(fā)起邀請,在與朋友、家人、鄰居等拼團成功后,以更低的價格購買到優(yōu)質(zhì)商品。
這種基于微信生態(tài)圈的社交“拼團”模式,讓拼多多一路狂奔。面對成長迅猛的拼多多,巨頭阿里選擇正面迎擊,推出了一個名為“淘寶特價版”的APP,主打低價拼團。此外,京東也開始推行“京東拼購”項目,超低價拼團,品牌清倉特賣等。
毫無疑問,這匹“黑馬”拼多多已引起電商巨頭的警惕,未來的發(fā)展仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。移動互聯(lián)網(wǎng)“基礎(chǔ)設(shè)施”的完善。拼多多的發(fā)展受益于是移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中誕生了優(yōu)秀的社交平臺,例如10億用戶的微信平臺,方便快捷的移動支付例如微信支付、支付寶等。
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