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運(yùn)營和項(xiàng)目的區(qū)別（運(yùn)營和項(xiàng)目的區(qū)別是什么）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-14 03:05:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 94

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于運(yùn)營和項(xiàng)目的區(qū)別的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、什么是項(xiàng)目，項(xiàng)目與日常運(yùn)作有何聯(lián)系
2、項(xiàng)目管理課程里的項(xiàng)目與運(yùn)作的區(qū)別是什么？
3、運(yùn)營、營銷、策劃有什么區(qū)別
4、經(jīng)營與運(yùn)營的區(qū)別

運(yùn)營和項(xiàng)目的區(qū)別（運(yùn)營和項(xiàng)目的區(qū)別是什么）

一、什么是項(xiàng)目，項(xiàng)目與日常運(yùn)作有何聯(lián)系

項(xiàng)目是指在一定的約束條件下（主要是限定時(shí)間、限定資源），具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。

項(xiàng)目是一系列具有特定目標(biāo),有明確開始和終止日期，資金有限，消耗資源的活動(dòng)和任務(wù)。

項(xiàng)目一般由以下部分構(gòu)成：

①項(xiàng)目管理人

②項(xiàng)目內(nèi)容

③項(xiàng)目執(zhí)行人

一般來說，項(xiàng)目具有如下的基本特征：

1.明確的目標(biāo)

每個(gè)[1]項(xiàng)目都有自己明確的目標(biāo)，為了在一定的約束條件下達(dá)到目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施以前必須進(jìn)行周密的計(jì)劃，事實(shí)上，項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作都是為項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的。

2.獨(dú)特的性質(zhì)

每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)目都不同于其他的項(xiàng)目。項(xiàng)目所產(chǎn)生的產(chǎn)品、服務(wù)或完成的任務(wù)與已有的相似產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)在某些方面有明顯的差別。項(xiàng)目自身有具體的時(shí)間期限、費(fèi)用和性能質(zhì)量等方面的要求。因此，項(xiàng)目的過程具有自身的獨(dú)特性。

3.資源成本的約束性

每一項(xiàng)目都需要運(yùn)用各種資源來實(shí)施，而資源是有限的。

4.項(xiàng)目實(shí)施的一次性

這是項(xiàng)目與日常運(yùn)作的最大區(qū)別。項(xiàng)目有明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，項(xiàng)目在此之前從來沒有發(fā)生過，而且將來也不會(huì)在同樣的條件下再發(fā)生，而日常運(yùn)作是無休止或重復(fù)的活動(dòng)。

5.項(xiàng)目的確定性

項(xiàng)目必有確定的終點(diǎn)，在項(xiàng)目的具體實(shí)施中，外部和內(nèi)部因素總是會(huì)發(fā)生一些變化，當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動(dòng)時(shí)，它不再是原來的項(xiàng)目了，而是一個(gè)新的項(xiàng)目，因此說項(xiàng)目的目標(biāo)是確定性的。

6.特定的委托人

它既是項(xiàng)目結(jié)果的需求者，也是項(xiàng)目實(shí)施的資金提供者。

7.結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性

不論結(jié)果如何，項(xiàng)目結(jié)束了，結(jié)果也就確定了。

8.危險(xiǎn)性

項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營管理不同，項(xiàng)目的危險(xiǎn)性即二者不同的關(guān)鍵所在。在項(xiàng)目開展過程中，項(xiàng)目所需的各種條件和所處環(huán)境會(huì)有所變化，同時(shí)人們認(rèn)識(shí)問題也存在著一定的有限性，從而會(huì)使項(xiàng)目的實(shí)際情況與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)生一定的偏差，這樣就造成了投入與回報(bào)的不定性。一個(gè)項(xiàng)目就是一次獨(dú)一無二的冒險(xiǎn)。

9.創(chuàng)新性

因?yàn)轫?xiàng)目具有獨(dú)特性，這就需要項(xiàng)目要進(jìn)行不同程度的創(chuàng)新，而在創(chuàng)新過程中肯定就會(huì)包含著一定的不確定性，這樣就會(huì)造成項(xiàng)目的危險(xiǎn)性。

二、項(xiàng)目管理課程里的項(xiàng)目與運(yùn)作的區(qū)別是什么？

前不久參加了個(gè)項(xiàng)目管理的課程，有講道項(xiàng)目管理PM與運(yùn)營管理OM的區(qū)別，可以從項(xiàng)目的性質(zhì)區(qū)分。

項(xiàng)目的四個(gè)性質(zhì)：

1、時(shí)間性。有具體的開始和結(jié)束時(shí)間。

2、目標(biāo)性。嚴(yán)格定義了最終目標(biāo)。

3、一次性。

4、風(fēng)險(xiǎn)性。

只要有一個(gè)條件不滿足就不能稱為項(xiàng)目。

例如項(xiàng)目：興建水庫，開發(fā)新軟件，計(jì)劃出國做商務(wù)旅行。

例如運(yùn)營：生產(chǎn)產(chǎn)品，打電話，制作家具。

三、運(yùn)營、營銷、策劃有什么區(qū)別

運(yùn)營，營銷，策劃有以下區(qū)別：

一、定義不同：

1.運(yùn)營：對(duì)運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。

2.營銷：企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買的過程。

3.策劃：是一種策略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算，它是個(gè)人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則，對(duì)未來即將發(fā)生的事情進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)的預(yù)測并制訂科學(xué)的可行性的策劃方案。

二、具體工作內(nèi)容不同：

1.運(yùn)營：對(duì)生產(chǎn)和公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

2.營銷：機(jī)會(huì)的辨識(shí)、新產(chǎn)品開發(fā)、對(duì)客戶的吸引、保留客戶，培養(yǎng)忠誠、訂單執(zhí)行。

3.策劃：對(duì)工作

統(tǒng)籌、周密、科學(xué)的預(yù)測并制訂科學(xué)的可行性的策劃方案。

四、經(jīng)營與運(yùn)營的區(qū)別

運(yùn)營：從概念開始之后的計(jì)劃、組織、實(shí)施控制的管理行為的總和，比如說你在運(yùn)營一個(gè)移動(dòng)醫(yī)療的項(xiàng)目；

經(jīng)營：保證企業(yè)內(nèi)部各種業(yè)務(wù)行為正常規(guī)范的管理行為的統(tǒng)稱，比如說：你在經(jīng)營一家移動(dòng)互聯(lián)企業(yè)；

經(jīng)營管理注重于針對(duì)市場環(huán)境進(jìn)行籌劃、決策方面的管理，秉承的是，經(jīng)營的思想，方式，策略，觀念等。例如，走品牌之路、專業(yè)化之途、差異化方式等。其講求市場觀、競爭觀、品牌觀、資源觀等等。其著眼點(diǎn)在于勝算。運(yùn)營管理則傾注于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作、執(zhí)行方面的管理。奉行的是，某種管理模式和方法，有效控制，效率和效益等。其講求的理念是，標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)意識(shí)、成本、質(zhì)量、安全、風(fēng)險(xiǎn)、精細(xì)執(zhí)行等等。其追求的是效率和效益。

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