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電商運(yùn)營適合長期發(fā)展嗎（電商運(yùn)營適合長期發(fā)展嗎）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-14 01:02:18 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 143

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本文目錄:

1、學(xué)習(xí)電子商務(wù)運(yùn)營有前途嗎，有什么好處？
2、電商運(yùn)營前景？
3、電商運(yùn)營是好工作嗎，是長久之計(jì)嗎？
4、電商運(yùn)營發(fā)展前景怎么樣？

電商運(yùn)營適合長期發(fā)展嗎（電商運(yùn)營適合長期發(fā)展嗎）

一、學(xué)習(xí)電子商務(wù)運(yùn)營有前途嗎，有什么好處？

電商運(yùn)營前景廣闊，隨著科技的發(fā)展，電商運(yùn)營在電子商務(wù)化的今天，起的作用越來越大。

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電子商務(wù)運(yùn)營與企業(yè)運(yùn)營存在相似之處，包括調(diào)研、產(chǎn)品定位、管理分類、開發(fā)規(guī)劃、運(yùn)營策劃、產(chǎn)品管控、數(shù)據(jù)分析、分析執(zhí)行及跟進(jìn)等。但其執(zhí)行對象有別于實(shí)體產(chǎn)品。電子商務(wù)運(yùn)營的對象是根據(jù)企業(yè)需要所開發(fā)設(shè)計(jì)建設(shè)的電子商務(wù)平臺的附屬宣傳推廣產(chǎn)品。

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電商運(yùn)營適合長期發(fā)展嗎（電商運(yùn)營適合長期發(fā)展嗎）

二、電商運(yùn)營前景？

電商運(yùn)營前景廣闊，隨著科技的發(fā)展，電商運(yùn)營在電子商務(wù)化的今天，起的作用越來越大。

很多人去學(xué)習(xí)淘寶美工都是三分鐘熱度，最好在學(xué)習(xí)之前先來做一個(gè)小測試

→→點(diǎn)擊測試我適不適合學(xué)設(shè)計(jì)

電商運(yùn)營適合長期發(fā)展嗎（電商運(yùn)營適合長期發(fā)展嗎）

三、電商運(yùn)營是好工作嗎，是長久之計(jì)嗎？

那要看你有沒有這樣的能力和實(shí)力去做好這樣的工作，如果你能做得好，那就是好工作。運(yùn)營一直都是關(guān)鍵人才，但能做的好的人不多，是不是長久之計(jì)取決于你的能力。

四、電商運(yùn)營發(fā)展前景怎么樣？

下面來說說電商運(yùn)營的未來前景怎么樣。

電商運(yùn)營適合長期發(fā)展嗎（電商運(yùn)營適合長期發(fā)展嗎）

首先，運(yùn)營是一個(gè)非常大的范疇，包括不同領(lǐng)域的不同內(nèi)容。從很大程度上講，只要一個(gè)企業(yè)把它的產(chǎn)品(服務(wù)企業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也算作它的產(chǎn)品)看作是經(jīng)營，它的其余工作就是經(jīng)營。

廣義上講，經(jīng)營包括市場和營銷。但即便如此，在未來的商業(yè)環(huán)境中，產(chǎn)品仍然是核心，換句話說，未來很難再出現(xiàn)三株口服液，紅桃K以及腦白金這樣的品牌了。

要探討電商運(yùn)營的未來前景，我們必須了解一個(gè)前提，即電子商務(wù)發(fā)展的背景?？偟膩碚f，電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)主要階段，包括流量紅利(1999-2012)、流量維持(2013-2017)和流量上限(2017年后)。每個(gè)階段對操作的要求不同。第一階段是在流動(dòng)獎(jiǎng)金期間，野蠻生長，考驗(yàn)的是經(jīng)營速度，用速度帶動(dòng)規(guī)模，以帶動(dòng)利潤。第二階段,流量紅利消失，開始考驗(yàn)精耕細(xì)作的能力,回歸ROI價(jià)值評估,但這一次有許多新渠道拓展,比如微博營銷、大V營銷等等。基本上,我們可以改善的新渠道和用戶消費(fèi)限額彌補(bǔ)部分流量的瓶頸。那么當(dāng)下，運(yùn)營優(yōu)能做什么呢?

1. 隨著規(guī)則變得越來越透明，優(yōu)秀的運(yùn)營核心工作必須從事務(wù)性工作中抽離出來，成為設(shè)計(jì)師和運(yùn)營設(shè)計(jì)師。你可能不容易理解什么是運(yùn)營設(shè)計(jì)師，它就像鄧小平是改革開放的總設(shè)計(jì)師一樣。

2.當(dāng)運(yùn)營從事務(wù)性工作中解放出來，原來的工作如通過培訓(xùn)、淘寶客戶、聯(lián)盟推廣等誰來做?正如你們中的一些人可能已經(jīng)猜到了，在人工智能和大數(shù)據(jù)時(shí)代，機(jī)器將來會比人類做得更好。

3.電子商務(wù)頂層操作的核心能力是找到機(jī)器的容差值。這可能比第一個(gè)解釋更加隱晦,現(xiàn)在是人工智能和大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的市場,如果平臺將故意留出更大的包容空間,容錯(cuò)的空間是一個(gè)灰色地帶,那么測試操作技術(shù)階段可能是唯一一個(gè)在未來需要操作人員發(fā)揮長處的地方。

4. 如果我們縱觀全局，最重要的還是第一點(diǎn)，如何將營銷與產(chǎn)品很好地結(jié)合起來，為用戶提供最有用的核心價(jià)值是根本的操作。

因此，這涉及到跨界的能力。在未來，對優(yōu)秀的操作能力、技能和基本技能的要求會越來越高。其中包括品牌定位能力、消費(fèi)者行為洞察能力、新媒體理解和應(yīng)用能力，甚至產(chǎn)品經(jīng)理能力。

從這個(gè)意義上說，運(yùn)營就相當(dāng)于CEO的一半了，但如果做得不好，其實(shí)未來的前景也會讓人迷茫

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