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tob電商平臺有哪些(tob的電商)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于tob電商平臺有哪些的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、TOC和TOB行業(yè) 是什么 意思
toB是面向企業(yè),toC是面向個人。
toB模式舉例,就拿1688來說。1688的模式定位是針對商家進行商品批發(fā),其賣家絕大部分都是國內的廠家,既是企業(yè)級用戶也是貨源的源頭。
其賣家則是小商家,有批發(fā)商品的需求。1688通過批發(fā)售賣對物品價格進行薄利多銷,從而讓小商家進貨后有更多利潤,嚴格意義上來說模式是屬于BtoB,即商家對商家。
平臺對商家的服務層面更多的是幫助其利益最大化,如增加銷量,尋找更多的客戶,提供資金扶持,資質審批等。讓平臺成為商家一個重要的銷售渠道。
toC模式舉例,就拿百度搜索,百度貼吧,百度知道來說這些互聯(lián)網應用皆為toC模式,其本身定位就是能夠服務所有個體用戶能夠在這些應用上獲取自己想要的信息。針對個人來說toC應用更注重用戶體驗,既UX/UE概念。
同時在為個人用戶提供信息幫助時為用戶提升價值。讓用戶不僅在這能夠被人幫助,也能夠幫助別人。提升個人用戶歸屬感,讓用戶對產品產生一定依賴性。
而且toC用戶為大眾用戶,基本上在獲取服務時可以不用花費錢。而toB產品本身針對的就是企業(yè)用戶,所以這類產品基本上獲取什么價值信息或物品時都要花費不少的金錢。
擴展資料
ToB的產品畢竟是讓用戶掏錢,基本不能一步找到決定生死的人,但可以找到影響生死的人,這個人不能一步到位,成為我們的客戶,但是我們可以逐步滲透、先養(yǎng)!
ToB企業(yè)很早就有,在我們大面積做ToC業(yè)務的時候,經常與ToB的企業(yè)合作,最常見的有:友盟、七麥數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)服務的供應商。
常見的ASO服務商,經常舉辦各種線上線下的app運營交流會,大面積的觸達app運營人員,在運營人員需要刷榜或者刷評論的時候,大概率聯(lián)系接觸過的ASO服務商。畢竟某次活動之后,大家還一起吃了飯,線下的觸達能力要遠高于線上。
雖然,這類公司不能直接觸達公司的CEO或者總監(jiān),負責掏錢的直接客戶,但是他們一般在觸達公司內部真正使用的用戶群體。
二、電子采購系統(tǒng),網上采購平臺,做得好的企業(yè)都有哪些?
國內外,電子采購軟件有很多,做得好的有8Manage SRM采購管理軟件,夠對采購全程的各個環(huán)節(jié)進行科學有效管理的采購方式,通過一站式電子采購可以解決以往傳統(tǒng)采購的問題,不僅可以有效地整合企業(yè)的資源,提高采購效益,更能夠幫助企業(yè)降低成本,提高企業(yè)的市場競爭力。具體功能如下:
1. 采購需求和計劃管理
可幫助用戶輕松地處理不同類型的采購需求。對于集中式(中央式)采購需求管理,通過8Manage,上一層級或者中央采購部門會匯總所有不同部門對同一物料的采購需求,層層匯總形成一個更大量的總采購需求,以此能獲取更好的價格或節(jié)省成本。
企業(yè)也可以通過產品庫功能分析產品的細分需求,通過BOM(物料清單)功能進一步分析具體的物料需求并生成詳細的采購計劃,同時系統(tǒng)支持把采購計劃導出PDF報表以方便進行匯報或其它核對工作。
2. 完善招標條件設置
對潛在供應商進行招投標操作的幫助指導,避免出現(xiàn)供應商無法操作,從而影響招投標的情況,并且在招標文件中約定資格時,適當提高資格標準,減輕“最低投標價法”存在的風險。電子招投標為企業(yè)的招投標提供最高效,最公平和最全面有力的監(jiān)控。企業(yè)可按需預先設定招投標的規(guī)則,整個招投標過程系統(tǒng)都會嚴格遵循這些規(guī)則執(zhí)行。
另外,提供有效的安全保障機制確保所有招投標過程及信息的安全,系統(tǒng)可通過安全代碼,一次性密碼,雙向通信加密,基于角色的訪問控制和審計跟蹤等機制實現(xiàn)計算機和網絡的安全。
3.加強對供應商的動態(tài)管理
在供應商供應過程中,實行供應商動態(tài)管理,實行業(yè)績評價制度,定期對供應商進行考評,對優(yōu)秀供應商在以后招標評分中加分;建立供應商黑名單,對業(yè)績評價“不合格”、弄虛作假、失信違約或違法違紀等行為的供應商,一經發(fā)現(xiàn)立即列入黑名單。
支持管理供應商的資格審核與等級,用戶可隨時查看資格審批的審批規(guī)則和設置審批流程,供應商只有通過了資格審核才能成為合格的供應商。同時,8Manage SRM 提供黑名單管理功能,有權限的用戶可以把不好的供應商列入黑名單。
4. 注重過程考核,提升物資集中采購管控能力
嚴格按照企業(yè)工作標準,對物資的供應商選擇、招投標采購、現(xiàn)場驗收等各個環(huán)節(jié)實施全過程控制,并落實到人,杜絕未按規(guī)定程序進行采購。完善集中采購的監(jiān)督與約束機制,結合物資采購情況,定期對計劃、采購、合同、驗收、庫存等方面進行檢查考核,規(guī)范集中采購業(yè)務操作。能夠實時追蹤采購流程,讓每一步采購都有據(jù)可依,最大限度地減少不合規(guī)的多采購或少采購的情況,從根本上減少人為干預而導致的不必要的損失。
8Manage SRM采購管理系統(tǒng)基于B/S的標準與J2EE技術架構,以WBS架構帶動項目計劃與執(zhí)行的全局掌控,支持PC與移動APP,操作簡單易用,可二次開發(fā),中英繁三種自由切換??膳c企業(yè)原有系統(tǒng)(如CRM、ERP、項目管理PM等等)對接,采購業(yè)務數(shù)據(jù)智能分析,數(shù)據(jù)實時共享,適用于中大型企業(yè)/集團公司各類采購及招標項目,致力幫助企業(yè)實現(xiàn)采購管理信息化及高效化。
三、tob業(yè)務具體指什么?
tob業(yè)務具體指企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網絡或Internet,進行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞,開展交易活動的商業(yè)模式。
tob指B2B(也有寫成BTB,是Business-to-Business的縮寫)是指企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網絡或Internet,進行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞,開展交易活動的商業(yè)模式。
它將企業(yè)內部網和企業(yè)的產品及服務,通過B2B網站或移動客戶端與客戶緊密結合起來,通過網絡的快速反應,為客戶提供更好的服務,從而促進企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。
綜合模式
面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B,它是將各個行業(yè)中相近的交易過程集中到一個場所,為企業(yè)的采購方和供應方提供了一個交易的機會。
這一類網站自己既不是擁有產品的企業(yè),也不是經營商品的商家,它只提供一個平臺,在網上將銷售商和采購商匯集一起,采購商可以在其網上查到銷售商的有關信息和銷售商品的有關信息。
以上內容參考:百度百科-b2b
四、ToB 和ToC運營的區(qū)別
《ToC戰(zhàn)場進入尾聲,ToB市場戰(zhàn)爭廝殺即將升級》幾天前,有這么一篇文章出現(xiàn),叫囂著資本市場的青睞方向有所調整。記得16、17年的時候,就已經聽到很多這樣的說法了,直到近兩年,B端市場雖有升級,但也沒有C端發(fā)展態(tài)勢那么猛。
B端和C端具體區(qū)別是怎樣的?個人認為底層邏輯不通:
-目標群體的區(qū)別是對企業(yè)/個人
-對應決策鏈路就變成理性/感性
-決策鏈條變成經濟效益決策/個人共鳴決策
這也決定了B端能火的東西,C端卻不見得。在運營崗的架構里面會有不一樣的叫法:
共同都有的:電商運營、平臺運營、活動運營、產品運營、數(shù)據(jù)運營
偏ToB:品牌運營、商戶/商家/公會運營、渠道運營(偏SEO)、銷售運營
偏ToC:新媒體運營、會員運營、活動運營、直播運營、社群運營、私域運營
運營在大部分介紹里面,很多作者都喜歡歸類為:用戶運營、數(shù)據(jù)運營、內容/新媒體運營、活動運營。因為運營在不同企業(yè)的需求不同,所以產生了不同細分板塊的運營名稱。
之前遇到挺多B轉C、C轉B的朋友,因為思維方式不同,導致很難轉型成功,多數(shù)出現(xiàn)水土不服的情況。
底層邏輯、公司架構、運行盈利方式的區(qū)別,倒是讓我不知不覺只能堅持B端將近有7年的時間。術業(yè)有專攻,合適的,才愿意花更多時間去堅持。
以上就是關于tob電商平臺有哪些相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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