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知乎如何運(yùn)營(yíng)(知乎如何運(yùn)營(yíng)文章)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于知乎如何運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、知乎是怎樣發(fā)展起來(lái)的?
知乎發(fā)展起來(lái)有兩個(gè)原因:
1.直接原因:Quora的興起。
2.間接原因:聯(lián)合創(chuàng)始人張亮的催動(dòng)。
拓展資料:
知乎創(chuàng)始人親述知乎是如何發(fā)展起來(lái)的
1.直接原因:Quora的興起。
第一次創(chuàng)業(yè)失敗后,我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)網(wǎng)站非常打動(dòng)我,就是Quora。因?yàn)檫@個(gè)網(wǎng)站除了關(guān)注人以外,還能關(guān)注到知識(shí)和思考,能產(chǎn)生和沉淀好的內(nèi)容。但Quora不支持中文,甚至連中文輸入都不可以,這是驅(qū)使我去做的直接原因。
2.間接原因:聯(lián)合創(chuàng)始人張亮的催動(dòng)。
2007年開(kāi)始,張亮發(fā)起了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)極客群體博客,這個(gè)網(wǎng)站非常有意思,首先是吸引到了科技界和媒體界的人群;其次是吸引了很多非媒體的人,大家都關(guān)注蘋(píng)果公司的發(fā)展和產(chǎn)品,這樣一群人產(chǎn)生了很多化學(xué)反應(yīng)。所以當(dāng)時(shí)我們想著如果人群擴(kuò)大100倍、1000倍會(huì)怎樣。
后來(lái),我還在《IT經(jīng)理世界》任職的時(shí)候,就發(fā)起了一個(gè)雜志社內(nèi)部的群體博客N3,它的流量一個(gè)月以后就超過(guò)了雜志社網(wǎng)站的流量。
所以2010年8月8日,我從西藏回來(lái),找張亮聊。他問(wèn)我:如果我們可以去找一筆錢(qián),你愿不愿意來(lái)做知乎這個(gè)產(chǎn)品。我說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題。第二天,張亮電話我:你想法沒(méi)有變吧。張亮找到黃繼新,然后找到了投資方。我們就準(zhǔn)備了三件事。第一張紙:一下午編出來(lái)的商業(yè)計(jì)劃;第二張紙:8個(gè)月的財(cái)務(wù)計(jì)劃;第三張紙:怎么執(zhí)行我們的計(jì)劃。天使投資人并非科技領(lǐng)域的,但由于他當(dāng)時(shí)剛成為新浪微博的重度用戶(hù),對(duì)科技和社交非常有興趣,于是就投入了150萬(wàn)元天使資金。
在做知乎的時(shí)候,我們看到了可以參照的公司,這個(gè)和我第一次創(chuàng)業(yè)有很大的區(qū)別。第一次創(chuàng)業(yè)我做的是一個(gè)幫助中小電商提供搜索的產(chǎn)品。那時(shí)候要從企業(yè)端拿到錢(qián)是不可能。我做了一個(gè)產(chǎn)品想服務(wù)于用戶(hù),但我本身不是產(chǎn)品的用戶(hù),沒(méi)有用戶(hù)才能體會(huì)到的切膚之痛。但是做知乎時(shí)我自己就是用戶(hù),從用戶(hù)的角度能感同身受。能從用戶(hù)的本質(zhì)和角度出發(fā)。
知乎--知乎是如何發(fā)展起來(lái)的
二、知乎的產(chǎn)品服務(wù)
知乎首頁(yè),如圖1所示,大致有四個(gè)功能區(qū)。在左側(cè),是“最新動(dòng)態(tài)”,大約占到首頁(yè)70%版面,主要呈現(xiàn)用戶(hù)所關(guān)注人的最新提問(wèn)及回答等信息。用戶(hù)在這一版塊,除了查看最新問(wèn)題及回答之外,也可以通過(guò)“設(shè)置”、“關(guān)注問(wèn)題”、“添加評(píng)論”“分享”、“感謝”和“收藏”等功能參與到自己感興趣的問(wèn)題中。如利用“設(shè)置”功能,用戶(hù)可以選擇屏蔽話題。在所關(guān)注用戶(hù)關(guān)注問(wèn)題下,也可以對(duì)該問(wèn)題添加關(guān)注、添加評(píng)論等行為。
在首頁(yè)右上方版面,是用戶(hù)在知乎網(wǎng)相關(guān)行為管理信息。有“我的草稿”、“我的收藏”、“所有問(wèn)題”、“我關(guān)注的問(wèn)題”和“邀請(qǐng)我回答的問(wèn)題”。 在右側(cè)中間位置,是網(wǎng)外邀請(qǐng)功能——“邀請(qǐng)好友加入知乎”。在這個(gè)版塊中,用戶(hù)可以通過(guò)電子郵件和新浪微博邀請(qǐng)自己朋友加入到知乎社區(qū)中。 在右側(cè)中下方,為用戶(hù)關(guān)注或感興趣話題或用戶(hù)推薦板塊。話題和用戶(hù)推薦上,知乎運(yùn)營(yíng)方一方面可能根據(jù)用戶(hù)關(guān)注話題信息匯總,一方面可能通過(guò)用戶(hù)在知乎網(wǎng)絡(luò)相關(guān)行為數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),達(dá)到相當(dāng)準(zhǔn)確推薦和匯總。同時(shí),尤為一提的是,右下方的“話題廣場(chǎng)”板塊中,知乎網(wǎng)將所有話題分類(lèi)標(biāo)簽呈現(xiàn),為用戶(hù)除搜索和導(dǎo)航之外,有一種不錯(cuò)的獲取信息方式。 知乎話題頁(yè),可以分為兩個(gè)板塊,如圖2所示,一個(gè)是“話題動(dòng)態(tài)”,一個(gè)是“常去話題”。在左側(cè)為“話題動(dòng)態(tài)”信息,占到版面大約70%。在這一板塊中,用戶(hù)可以對(duì)所關(guān)注話題下問(wèn)題(按時(shí)間順序呈現(xiàn))點(diǎn)擊查看,也可以對(duì)所關(guān)注話題進(jìn)行“固定”和“取消關(guān)注”操作。
在右下方,是“常去話題”版面。在這一版面中,用戶(hù)可以了解到所關(guān)注話題具體諸如子話題、關(guān)注人數(shù)和動(dòng)態(tài)等信息。
知乎通知頁(yè),可以分為四個(gè)版面,如圖3所示。左側(cè)“全部通知”為用戶(hù)關(guān)注問(wèn)題為其他用戶(hù)回答信息(按時(shí)間先后順序呈現(xiàn))。右側(cè),用戶(hù)行為數(shù)據(jù)匯總、“邀請(qǐng)好友加入知乎”、話題及話題推薦版面等,和首頁(yè)介紹一樣,這里不再贅述。 知乎個(gè)人主頁(yè)大致分為5個(gè)版面:“個(gè)人資料”、“個(gè)人回答”、“個(gè)人主頁(yè)”、“搜索用戶(hù)問(wèn)題和答案”、“關(guān)注人和被關(guān)注信息”和“關(guān)注話題”。具體如圖4所示。
在“個(gè)人資料”版面,用戶(hù)可以通過(guò)點(diǎn)擊“查看詳細(xì)資料”查看用戶(hù)“個(gè)人成就”(包括獲得“贊同”數(shù)量、“感謝”數(shù)量、“收藏”數(shù)量和“分享”數(shù)量)、“職業(yè)經(jīng)歷“、”居住信息“、”教育經(jīng)歷“、”擅長(zhǎng)技能“5個(gè)方面信息。如果是知乎用戶(hù),可以通過(guò)點(diǎn)擊”編輯我的資料“完善以上5個(gè)方面信息。
左下方,為“個(gè)人回答“版面,是用戶(hù)對(duì)相關(guān)問(wèn)題回答信息(按照贊同數(shù)量降序排列或按照回答時(shí)間順序由近到遠(yuǎn)排列)。以上”個(gè)人資料“和”個(gè)人回答“兩個(gè)版面能占到整個(gè)70%位置。
在右上方,為“個(gè)人主頁(yè)“版面,是對(duì)知乎最新動(dòng)態(tài),用戶(hù)提的問(wèn)題、回答、收藏和日志信息匯總。
右側(cè)中間位置,是一個(gè)搜索框。用戶(hù)可以通過(guò)這個(gè)搜索框查詢(xún)具體用戶(hù)的問(wèn)題和回答內(nèi)容。
右側(cè)中下方,分別是用戶(hù)個(gè)人關(guān)注人或被關(guān)注和關(guān)注話題信息。用戶(hù)可以通過(guò)點(diǎn)擊相關(guān)圖標(biāo),一鍵連接具體板塊中。 知乎問(wèn)題頁(yè)面——是知乎最主要的頁(yè)面。在這里用戶(hù)可以了解、編輯、回答具體問(wèn)題和信息,具體如圖5所示。
知乎這一版面,按照功能大致可以分為六個(gè)部分,即“問(wèn)題回答”、“關(guān)注功能”、“邀請(qǐng)功能”、“相關(guān)問(wèn)題鏈接”、“分享功能”和“問(wèn)題狀態(tài)”。
在左側(cè)位置,為“問(wèn)題回答”版面,占到這一板塊大約70%位置。在這一板塊的版面中,用戶(hù)可以對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行修改、評(píng)論、舉報(bào)和管理投票。 用戶(hù)可以對(duì)自己覺(jué)得不合適問(wèn)題、問(wèn)題標(biāo)簽和問(wèn)題補(bǔ)充進(jìn)行修改。同時(shí),如果發(fā)現(xiàn)不合適或自己感興趣問(wèn)題,用戶(hù)也可以評(píng)論或舉報(bào)。在問(wèn)題回答上,用戶(hù)可以按照相當(dāng)適合自己方式對(duì)問(wèn)題回答進(jìn)行排序操作(知乎提供按投票排序、按時(shí)間排序和按用戶(hù)關(guān)注人顯示三種內(nèi)容呈現(xiàn)方式)。
除此,值得一提的是每個(gè)回答左側(cè)有分別代表贊同和反對(duì)一上一下兩個(gè)三角形,如圖6所示。用戶(hù)可以根據(jù)自己知識(shí)理解角度或興趣對(duì)問(wèn)題回答進(jìn)行個(gè)性化管理。
在這一板塊右側(cè),由上到下首先是“關(guān)注”功能。這一功能板塊中,用戶(hù)可以對(duì)問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注,這有點(diǎn)像新浪微博關(guān)注功能,不同的是,知乎關(guān)注主要針對(duì)具體問(wèn)題,而新浪微博主要針對(duì)具體用戶(hù)。
右側(cè)再向下,是“邀請(qǐng)別人回答問(wèn)題”版面。這和前面“知乎首頁(yè)”和“知乎通知”板塊介紹功能一樣,這里不再贅述。
再向下,是與問(wèn)題相關(guān)各個(gè)問(wèn)題。這也是大多數(shù)網(wǎng)站系統(tǒng)推薦方式的一種。雖然這一種推薦方式在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上相對(duì)比較成熟,但效果上并不是達(dá)到毫無(wú)挑剔程度。知乎在問(wèn)題相關(guān)問(wèn)題鏈接方面,主要是針對(duì)具體問(wèn)題特點(diǎn),通過(guò)相應(yīng)算法進(jìn)行機(jī)器推薦,并沒(méi)有做到針對(duì)不同用戶(hù)愛(ài)好個(gè)性推薦效果(這也是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),電子商務(wù)平臺(tái)更為關(guān)注這一技術(shù))。
再向下,便是問(wèn)題分享功能。用戶(hù)可以將知乎問(wèn)題通過(guò)“微博“和”郵件“進(jìn)行站外分享和通過(guò)“站內(nèi)私信”進(jìn)行站內(nèi)分享。
在右側(cè)最下方位置,便是問(wèn)題狀態(tài)。在這一版面中,用戶(hù)可以了解問(wèn)題最近活動(dòng)發(fā)生時(shí)間,被瀏覽次數(shù)、相關(guān)話題關(guān)注者人數(shù)和該問(wèn)題關(guān)注人數(shù)信息。
三、知乎高級(jí)運(yùn)營(yíng)和普通運(yùn)營(yíng)有哪些區(qū)別
一、什么是運(yùn)營(yíng)?
從廣義的角度上說(shuō),一切圍繞著網(wǎng)站產(chǎn)品進(jìn)行的人工干預(yù)都叫運(yùn)營(yíng)。所以某種程度上,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司只有3個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén):產(chǎn)品,技術(shù),運(yùn)營(yíng)。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)這個(gè)概念就=運(yùn)營(yíng),只不過(guò)可能你的公司或者產(chǎn)品是以產(chǎn)品為主,運(yùn)營(yíng)為輔,所以這時(shí)候沒(méi)必要單拆一大堆人馬出來(lái)做運(yùn)營(yíng),所以就統(tǒng)稱(chēng)為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。
細(xì)一點(diǎn)的我把運(yùn)營(yíng)分為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),用戶(hù)運(yùn)營(yíng),內(nèi)容運(yùn)營(yíng),社區(qū)運(yùn)營(yíng)以及商務(wù)運(yùn)營(yíng)幾個(gè)大類(lèi)。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng):以Marketing為手段,通過(guò)花錢(qián)的不花錢(qián)的方式,進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品的一系列宣傳,曝光,營(yíng)銷(xiāo)等行為的干預(yù)手段。多見(jiàn)于需要一定程度砸錢(qián)的產(chǎn)品,但砸錢(qián)和市場(chǎng)行為不是等同的,既有不花錢(qián)的市場(chǎng)行為,也有砸錢(qián)的其他運(yùn)營(yíng)手段。這一點(diǎn)為主要運(yùn)營(yíng)手段的往往是一些離錢(qián)近的企業(yè),因?yàn)橹挥须x錢(qián)近,有完整盈利模式的才會(huì)在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中不斷擴(kuò)大投入。
用戶(hù)運(yùn)營(yíng):以人為中心的運(yùn)營(yíng)手段,常見(jiàn)于UGC社區(qū),以貼近用戶(hù),團(tuán)結(jié)用戶(hù),引導(dǎo)用戶(hù)為手段的運(yùn)營(yíng)方式。表現(xiàn)在你會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員非常愿意和用戶(hù)交流,逗比,談天,八卦,有的時(shí)候你都分不清這是用戶(hù)還是官方工作人員,例如知乎就是這一種, 周源,黃繼新,成遠(yuǎn),ourdearamy....在一個(gè)產(chǎn)品早期,運(yùn)營(yíng)人員自己的主動(dòng)使用和干預(yù)非常重要。
內(nèi)容運(yùn)營(yíng):這有兩種進(jìn)路,一種是在UGC社區(qū),將用戶(hù)產(chǎn)生的高質(zhì)量?jī)?nèi)容,通過(guò)編輯,整合,優(yōu)化等方式進(jìn)行加工,配合其他手段進(jìn)行傳播。這跟用戶(hù)運(yùn)營(yíng)往往相輔相成來(lái)做的,例如你在知乎回答一個(gè)問(wèn)題,回答的很精彩,知乎的同學(xué)會(huì)把你的回答和別人的回答拿去整理好,然后通過(guò)微博,日?qǐng)?bào),周刊等手段傳播,這就是以?xún)?nèi)容為中心的運(yùn)營(yíng)。還有一種是在一些媒體產(chǎn)品,比如澎湃新聞,比如鈦媒體,36kr這種,也是以?xún)?yōu)秀的內(nèi)容為核心來(lái)運(yùn)營(yíng),和前者不同的是自己采編,整理,撰寫(xiě)的成分較多,不一定來(lái)自于用戶(hù)。(當(dāng)然了,很多知乎回答問(wèn)題的同學(xué)都很憤怒自己的文章被抄襲,不署名轉(zhuǎn)載等等,但其實(shí)做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的那些同學(xué),抄襲就是工作之一,所以大可不必在意。我非常理解你們,所以本文歡迎抄襲,歡迎轉(zhuǎn)載,不需署名,但經(jīng)常更新,請(qǐng)記得轉(zhuǎn)載全了)
社區(qū)運(yùn)營(yíng):早些年我把社區(qū)運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)放到一起跟別人講,但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)這其實(shí)有點(diǎn)問(wèn)題,因?yàn)?,面向UGC用戶(hù)的運(yùn)營(yíng),和面向普通社區(qū)消費(fèi)內(nèi)容者的運(yùn)營(yíng)也是兩個(gè)完全不同的工種。所以就單獨(dú)拿出來(lái)說(shuō)了。社區(qū)運(yùn)營(yíng)指的是面向社區(qū)消費(fèi)者進(jìn)行的干預(yù)活動(dòng),比如整站做個(gè)活動(dòng)啊,抽獎(jiǎng)啊..投票啊,轉(zhuǎn)載一些好文章到社區(qū)里引發(fā)討論啊..都算。這類(lèi)的工作玩到極致就是不斷的在社區(qū)里煽風(fēng)點(diǎn)火,引發(fā)大家互噴,活躍整個(gè)社區(qū)。(有興趣的同學(xué)可以去研究nga的“噴斗士競(jìng)技場(chǎng)”,這個(gè)模式近些年也被很多其他的論壇或者社區(qū)引用,效果相當(dāng)不錯(cuò))
商務(wù)運(yùn)營(yíng):這類(lèi)方式多見(jiàn)于一些商務(wù)B2B的產(chǎn)品,分為BD和銷(xiāo)售兩種。銷(xiāo)售是直接賣(mài)產(chǎn)品,BD是更多是互惠互利的一些合作。這都是手段,目的都是為了弄來(lái)用戶(hù),然后留住他們。很多企業(yè)級(jí)產(chǎn)品都是以這種運(yùn)營(yíng)方式為主要手段的,例如BAT的云服務(wù)產(chǎn)品,或者拉商家入駐,拉企業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)用自這種。
而圍繞運(yùn)營(yíng),或者運(yùn)營(yíng)人員的成長(zhǎng),就先要理解產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)營(yíng)分別在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之中起到什么作用。
產(chǎn)品:把東西想出來(lái)
技術(shù):把東西弄出來(lái)
運(yùn)營(yíng):把東西用起來(lái)
嚴(yán)格意義上產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)也因?yàn)楣镜牟煌胁煌亩ㄎ缓瓦吔?,這就因人而異了。不同的產(chǎn)品,這三個(gè)領(lǐng)域的側(cè)重不一樣。例如拿BAT來(lái)說(shuō),百度重技術(shù),騰訊重產(chǎn)品,阿里重運(yùn)營(yíng),這都是大眾心中的普遍概念,某種程度上都是和公司最開(kāi)始的業(yè)務(wù),最核心的業(yè)務(wù)是什么有關(guān)。當(dāng)然公司大到一定程度,其他部分也很強(qiáng),不會(huì)差到那里去。但某些小公司,還是有前期側(cè)重點(diǎn)的。
二、運(yùn)營(yíng)要做什么?
不過(guò)說(shuō)回到運(yùn)營(yíng),我認(rèn)為所有在做運(yùn)營(yíng)的同學(xué),最核心的一條心理素質(zhì)就是:
別去逼逼產(chǎn)品和技術(shù),要有他們做出一坨屎你也能翻著花讓人吃下去然后打好評(píng)的覺(jué)悟,以及能力
無(wú)論你是初級(jí)小編,微博賬號(hào)管理者,還是運(yùn)營(yíng)總監(jiān),coo,
你最關(guān)心的東西,從頭到尾只能有一點(diǎn)
弄來(lái)用戶(hù),然后持續(xù)的留住他們。
你做的所有工作都要緊緊圍繞這一點(diǎn)來(lái)進(jìn)行,任何工作(包括你的團(tuán)隊(duì)成員的工作)都必須直接或間接指向這個(gè)目的中的一部分,為數(shù)據(jù)結(jié)果負(fù)責(zé)。
看起來(lái)簡(jiǎn)單,實(shí)際上都不簡(jiǎn)單。比如各位運(yùn)營(yíng)同學(xué)你們捫心自問(wèn)一下,自己最近一個(gè)月做的工作,哪些工作是對(duì)這個(gè)目的有明確“數(shù)據(jù)結(jié)果”的,哪些工作是沒(méi)有的。如果沒(méi)有數(shù)據(jù)結(jié)果的工作比例太多,你需要反思一下自己的工作了。
而這一條,再拆,可以拆成以下四個(gè)核心環(huán)節(jié)
1、找到用戶(hù)在哪
用戶(hù)畫(huà)像,調(diào)查,需求分析等工作,沒(méi)錯(cuò),你需要理解你的產(chǎn)品,哪怕他是一坨屎)
2、以能接受的成本弄來(lái)用戶(hù),讓他們用你的產(chǎn)品
市場(chǎng)投放,渠道拓展,商務(wù)合作,內(nèi)容編輯,社會(huì)化媒體策劃活動(dòng)等等,花錢(qián)不花錢(qián)都是為了這個(gè)目的,自己費(fèi)盡心思一個(gè)禮拜搞個(gè)東西有時(shí)候還真不如花錢(qián)雇專(zhuān)業(yè)的人搞。
3、讓用戶(hù)持續(xù)用你的產(chǎn)品
用戶(hù)運(yùn)營(yíng),社區(qū)運(yùn)營(yíng)
4、跟用戶(hù)在不用產(chǎn)品時(shí)候保持聯(lián)系
召回,微博微信運(yùn)營(yíng),反饋,與別的產(chǎn)品進(jìn)行商務(wù)合作。
三、運(yùn)營(yíng)的上升軌跡
在我看來(lái),初級(jí)運(yùn)營(yíng)和高級(jí)運(yùn)營(yíng)并沒(méi)有嚴(yán)格的分水嶺
某種程度上說(shuō),如果你在以上這四個(gè)環(huán)節(jié),只負(fù)責(zé)其中一個(gè)環(huán)節(jié)的一個(gè)子項(xiàng)目(例如微博運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員,微信運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員,內(nèi)容編輯,社區(qū)活動(dòng)策劃等等),那可以被定義為初級(jí)運(yùn)營(yíng)。往往初級(jí)運(yùn)營(yíng)是在2-3-4之中的,1你只需要理解貫徹就行了,還沒(méi)到參與決策的地步。這時(shí)候你是一個(gè)執(zhí)行者,踏踏實(shí)實(shí)做就是了。說(shuō)實(shí)話,這階段,你的工作以天為單位計(jì)算,可替代性非常強(qiáng),我看過(guò)拉勾的招聘數(shù)據(jù),一般都在5-8K之間,這活也就值這個(gè)價(jià)。
而當(dāng)你做的越來(lái)越好,對(duì)你所在的環(huán)節(jié)理解的越來(lái)越深刻,并且開(kāi)始逐漸把自己的能力范圍覆蓋到整個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)候,你已經(jīng)算是一個(gè)中級(jí)運(yùn)營(yíng)了。你可能不關(guān)心市場(chǎng)投放,只關(guān)心留存,甚至不關(guān)心留存,只關(guān)心重復(fù)購(gòu)買(mǎi)/粘性用戶(hù)UGC。說(shuō)白了就是你在整個(gè)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)鏈條中,作為某個(gè)環(huán)節(jié)的manager,已經(jīng)形成了某一種不能被繞過(guò)去的關(guān)卡,這也是你的價(jià)值所在。這時(shí)候你值8-15K之間,除非你在企業(yè)最核心的環(huán)節(jié),不然你還是有一定可被替代性的。這時(shí)候開(kāi)始以周作為計(jì)算單位來(lái)考量你的工作效果。
然后當(dāng)你做著做著,能力越來(lái)越大,視野越來(lái)越大,你開(kāi)始琢磨怎么向上下游進(jìn)發(fā)。
例如你是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理,你已經(jīng)開(kāi)始考慮拉來(lái)的流量能否留下來(lái),主動(dòng)開(kāi)始配合社區(qū)運(yùn)營(yíng)人員做一些活動(dòng),或者你是社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,你策劃了一個(gè)社區(qū)內(nèi)的UGC活動(dòng),然后主動(dòng)協(xié)調(diào)市場(chǎng)人員去把這些精彩的UGC傳播到外圈,你在不斷的擴(kuò)大自己的能力范圍,而到了這個(gè)階段,你就已經(jīng)向高級(jí)運(yùn)營(yíng)進(jìn)階了,視野更大,資源更多,需要布的局開(kāi)始以月甚至更長(zhǎng)時(shí)間為單位去計(jì)算,你的任何一個(gè)決策會(huì)影響之后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的運(yùn)營(yíng)狀況,風(fēng)險(xiǎn)越大,責(zé)任也就越大。
我之前說(shuō)的核心目的其實(shí)里面有2個(gè)層面,1是拉新,2是留存,如果你從1突破到2,或者從2突破到1,并且都做的很好,可以開(kāi)始控場(chǎng),根據(jù)產(chǎn)品不同階段的不同需求,來(lái)關(guān)注不同階段整個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)里最應(yīng)該先從哪里突破,用全盤(pán)考慮去合理的配比資源,無(wú)論是金錢(qián)還是人力,都在你眼里是可以調(diào)配的資源,不計(jì)較一城一地得失,以一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間線去考慮問(wèn)題的時(shí)候。你就已經(jīng)初步具備一個(gè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的能力了,再下一步就是COO了。有的公司coo還要考慮投資人關(guān)系,PR,各路vender的調(diào)配,大型的商務(wù)合作,不過(guò)這些就已經(jīng)跨入公司而不僅僅是產(chǎn)品層面上的運(yùn)營(yíng)了。
而這一層也是最難突破的,瓶頸在于如果你之前一直都是在“拉新“”留舊“其中一個(gè)領(lǐng)域中深耕的話,你深耕的越久,做的越深,你越難以跳出來(lái)去理解另一個(gè)領(lǐng)域。因?yàn)檫@里面的價(jià)值觀和思考的方式是完全完全不一樣的。因?yàn)橛脩?hù)完全不一樣,你花了N長(zhǎng)時(shí)間,理解了陌生用戶(hù)是怎么想的,他們?cè)趺磿?huì)一步步開(kāi)始使用你的產(chǎn)品,而你需要花幾乎等量的時(shí)間,去理解你的熟悉的用戶(hù)他們具備的是什么特性,如何會(huì)連續(xù)使用。
我舉個(gè)極端的例子,比如說(shuō)百度的鳳巢系統(tǒng)(就那個(gè)搜索推廣的后臺(tái))。
如果你的目的是為了拉來(lái)新用戶(hù)用,你需要讓用戶(hù)有這樣一個(gè)認(rèn)知:“在百度投廣告靠譜”,你可能得花好多時(shí)間去跟用戶(hù)灌輸“簡(jiǎn)單,易操作,流量大,幫你掙錢(qián)”這些點(diǎn),這就是拉新運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)。這時(shí)候在用戶(hù)心智中,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是騰訊廣點(diǎn)通,微博粉絲通,門(mén)戶(hù)投banner,還包括線下的廣告體系。而由于你的用戶(hù)太”蠢“,不能極快的理解你這些點(diǎn),于是乎你需要銷(xiāo)售死磕,上門(mén),辦各種會(huì),做案例推廣等等,各種地方投廣告,刷墻。
而如果你的目的是為了讓已經(jīng)開(kāi)始用鳳巢的人花更多的錢(qián),那就不僅僅需要讓用戶(hù)覺(jué)得你好,還得讓用戶(hù)覺(jué)得,他在這里也好。我見(jiàn)過(guò)太多人用了一下鳳巢就玩不轉(zhuǎn)然后棄之不用的情況了。這個(gè)時(shí)候你的思考維度就已經(jīng)變成,我怎么讓用戶(hù)從鳳巢掙更多錢(qián),持續(xù)加大投入balbla。然后你就需要技術(shù)指導(dǎo),關(guān)心用戶(hù)的賬戶(hù)狀況,提供更多更好用的工具。你這時(shí)候的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者說(shuō)干擾項(xiàng)已經(jīng)變成了前段的銷(xiāo)售,客服,或者產(chǎn)品,技術(shù)等等內(nèi)部因素。
這兩個(gè)東西其實(shí)是互斥的,因?yàn)閺睦碌慕嵌戎v,你不怕傷害用戶(hù),因?yàn)橛脩?hù)都不知道你,沒(méi)的傷害。而后者,你可能會(huì)要傷害用戶(hù),在用戶(hù)的利益和你的利益之間做博弈和平衡。通俗點(diǎn)說(shuō),就好比一開(kāi)始跟你說(shuō),這個(gè)人巨特么壞,讓你去砍他,后來(lái)又跟你說(shuō),這個(gè)人巨特么好,讓你去救他。
一般人到這就精分錯(cuò)亂,結(jié)果導(dǎo)致砍人時(shí)候下不了狠手,救人時(shí)候顧慮太多。
而只有領(lǐng)會(huì)通了,你才算真正打通任督二脈,稱(chēng)得上是一個(gè)高階的運(yùn)營(yíng)人。
這就像是一個(gè)硬幣的兩面,你千萬(wàn)不要想你只需要看一個(gè)面就行了,那樣你的發(fā)展就會(huì)止步于一個(gè)年收入不會(huì)超過(guò)20萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,而一旦突破,上不封頂?shù)穆毼辉诘却?,就算你自己沒(méi)有產(chǎn)品能力和技術(shù)能力,你也能做一個(gè)非常NB的COO,帶好負(fù)責(zé)拉新或者留舊的團(tuán)隊(duì)。
我見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)的人死在這里,一個(gè)UGC社區(qū)產(chǎn)品,什么都沒(méi)有時(shí)候就開(kāi)始投廣告,或者一個(gè)很棒體驗(yàn)的產(chǎn)品,不能及時(shí)激發(fā)用戶(hù)的好評(píng),作為市場(chǎng)武器去花錢(qián)傳播,結(jié)果被大廠山寨迅速干死。這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。
在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事情,而不是啥都做。
四、運(yùn)營(yíng)人總結(jié)
我覺(jué)得運(yùn)營(yíng)的職業(yè)發(fā)展曲線是階梯式的,這不同于產(chǎn)品或者技術(shù)較為平滑的上升曲線。有空大家可以參考獵聘,拉勾等網(wǎng)站的薪資,運(yùn)營(yíng)的跨度非常大。不用去羨慕程序員剛畢業(yè)1-3年起薪就很高,你看看年薪七八十萬(wàn)的架構(gòu)師能有幾個(gè)職位和幾個(gè)人能做。運(yùn)營(yíng)是一個(gè)入行門(mén)檻很低的工種,入行門(mén)檻低就意味著整個(gè)人口基數(shù)大,所以競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈,你每上升一個(gè)段位都要?dú)v經(jīng)時(shí)間或者金錢(qián)的積累。運(yùn)營(yíng)是最像打仗的了,你一開(kāi)始就是個(gè)小士兵,然后慢慢你開(kāi)始成為老兵,開(kāi)始指揮一個(gè)小班,繼而指揮一個(gè)連,營(yíng),團(tuán)...十萬(wàn)人里面,最后就出一個(gè)將軍,而當(dāng)你成為將軍的時(shí)候,你的勝利是拿人命換來(lái)的,有些人就是要被犧牲掉,有些人就是要被放棄.....對(duì)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)也是一樣,每個(gè)企業(yè)的成功,都是建立在大量沒(méi)有職業(yè)發(fā)展,沒(méi)有晉升機(jī)會(huì),沒(méi)有積累,日復(fù)一日做著毫無(wú)成長(zhǎng)性的工作的人的基礎(chǔ)上的。你的決策NB了,企業(yè)成功,一起加薪,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),成長(zhǎng),你的決策失誤了,你浪費(fèi)的就是無(wú)數(shù)人的寶貴年華。
如果把一個(gè)產(chǎn)品當(dāng)成是一條航路,產(chǎn)品是方向,保證飛的到目的地,技術(shù)是基礎(chǔ),保證別掉下來(lái),但當(dāng)一個(gè)公司的產(chǎn)品已經(jīng)基本定型,開(kāi)始起飛的時(shí)候,只有強(qiáng)力的運(yùn)營(yíng)能讓這個(gè)產(chǎn)品穩(wěn)扎穩(wěn)打的飛的更高和更快,以及甩開(kāi)那些抄你的產(chǎn)品,學(xué)你的技術(shù)的那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
參看58和趕集,拉手和美團(tuán),京東和當(dāng)當(dāng),太祖和校長(zhǎng)。
因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)之中,離用戶(hù)最近的就是運(yùn)營(yíng)。
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最后我要說(shuō)一下所謂數(shù)據(jù)結(jié)果的問(wèn)題
何為數(shù)據(jù)結(jié)果,就是能被定量或定性(對(duì),某個(gè)用戶(hù)跟你發(fā)了一大篇抱怨信,這也是數(shù)據(jù))的數(shù)據(jù)體現(xiàn)的結(jié)果。
沒(méi)結(jié)果就別做了。
根據(jù)我的感覺(jué),有很多同學(xué)在工作中做的事情,都是目的不夠強(qiáng)的,或者干脆就沒(méi)有目的。
比如我來(lái)談?wù)劙l(fā)微博這個(gè)事兒。
我相信在座有不少同學(xué)是做企業(yè)的微博,微信賬號(hào)運(yùn)營(yíng),這也是最初級(jí)的運(yùn)營(yíng)工作之一。
一般來(lái)說(shuō),企業(yè)官微最核心的作用有兩個(gè):1、和已有的用戶(hù)保持聯(lián)系 2、從微博獲取陌生的用戶(hù) 。
第一個(gè)其實(shí)大家都在做,例如所有網(wǎng)站,所有產(chǎn)品都會(huì)說(shuō),哎呀我們的官微是xxoo,請(qǐng)用戶(hù)關(guān)注,偶爾做個(gè)抽獎(jiǎng),回答回答問(wèn)題,解決一下售后,了事。
但第二個(gè),本質(zhì)上是一種營(yíng)銷(xiāo)行為。你挖空心思,做出一條內(nèi)容,搞出一個(gè)活動(dòng),然后利用企業(yè)本身已有的用戶(hù)作為基礎(chǔ),進(jìn)行二次或者多次傳播,來(lái)造勢(shì)。
一般來(lái)說(shuō),第二種會(huì)有更強(qiáng)的目的性,因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)行為本身就和數(shù)據(jù)結(jié)果捆綁的,你會(huì)關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)量,ROI,訂單數(shù),咨詢(xún)量,這都是數(shù)據(jù)結(jié)果。
但如果你做的工作是第一種,你往往很容易失去目的性。反正干好干壞一天發(fā)幾條微博,回答回答問(wèn)題。我這么說(shuō)吧,如果你沒(méi)有目的性的去干這工作,你做的工作充其量就是一個(gè)客服,一個(gè)搬運(yùn)工,無(wú)論你做三個(gè)月還是做一年,你都是沒(méi)有成長(zhǎng)的。
那怎么樣才能有成長(zhǎng)呢?
你必須盡量往第二個(gè)工作靠攏,因?yàn)殡m然你的企業(yè)不重視你的微博營(yíng)銷(xiāo)工作,但為了你自己的發(fā)展,你需要去讓自己快速理解營(yíng)銷(xiāo)。例如就算你仍然是回答用戶(hù)問(wèn)題,能否挖空心思想一條妙語(yǔ),讓看到這個(gè)回答的用戶(hù)們哈哈大笑,幫你轉(zhuǎn)發(fā),繼而讓那些沒(méi)關(guān)注你們產(chǎn)品的用戶(hù)覺(jué)得你這個(gè)官微有意思,關(guān)注一下,這就算是在獲取陌生用戶(hù)了。
或者說(shuō)你的用戶(hù)使用你們的產(chǎn)品有很多抱怨,你找時(shí)間,學(xué)學(xué)PS或者請(qǐng)公司的設(shè)計(jì)師吃個(gè)飯,整一個(gè)輕松可愛(ài)卡通的塔圖出來(lái),大概講解你們的產(chǎn)品有哪些用戶(hù)可能的困擾。然后已有的用戶(hù)看到又會(huì)因?yàn)槟阕龅膬?nèi)容好幫你傳播。
這種的工作,都有極強(qiáng)的目的性,就是盡可能多的獲得轉(zhuǎn)發(fā),盡可能多的獲得新關(guān)注,你做10個(gè),能撞上一個(gè)引起聯(lián)動(dòng)效應(yīng),很多事情吧還真不好說(shuō),一不小心撞上個(gè)破萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā)的,以后你找工作寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上都值2-3K的上浮。
你應(yīng)該去為你做的每一個(gè)工作去尋找它的數(shù)據(jù)結(jié)果,如果你打破頭,絞盡腦汁都想不出來(lái)某些工作的數(shù)據(jù)結(jié)果在哪里,就恰恰說(shuō)明這個(gè)工作是毫無(wú)成長(zhǎng)性,沒(méi)有積累,你隨時(shí)可以被一個(gè)2000元工資的實(shí)習(xí)生替代(這部分工作確實(shí)是存在的)。而你一旦找到了這個(gè)行為的結(jié)果,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你做的跟之前做的質(zhì)量差別非常大。
所以我說(shuō),做沒(méi)有數(shù)據(jù)結(jié)果的工作是沒(méi)有前途的。
拿回來(lái)數(shù)據(jù),然后不斷的讓自己能操作的盤(pán)子越來(lái)越大,做到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn),做什么產(chǎn)品已經(jīng)不重要的時(shí)候,你就是個(gè)好運(yùn)營(yíng)了。
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再最后,談?wù)勅绾慰创彤a(chǎn)品技術(shù)的關(guān)系問(wèn)題。
我之前說(shuō)的很激進(jìn),產(chǎn)品和技術(shù)做出來(lái)一坨翔,運(yùn)營(yíng)也要讓人吃下去并且打好評(píng)。這其實(shí)背后反映是我的運(yùn)營(yíng)觀。
我認(rèn)為運(yùn)營(yíng)在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展中,起到的是加速,擴(kuò)張,倍化的作用。例如我們給某個(gè)產(chǎn)品賦予一個(gè)初始值是1,那么一個(gè)強(qiáng)力的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行人可以讓這個(gè)1乘以10,超神的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行人可以讓這個(gè)1乘以100。沒(méi)有產(chǎn)品時(shí)候自然就為0,你怎么倍化都沒(méi)用,但是產(chǎn)品一旦做出來(lái),哪怕是坨翔,那也就算0.01,靠你的本事也可以乘以10,乘以100.
所以很多時(shí)候,作為運(yùn)營(yíng),你需要關(guān)心的不是如何抱怨這個(gè)1為什么不變成2,不變成3.你最應(yīng)該關(guān)心的是你自己的運(yùn)營(yíng)倍化能力是否能從10變成100,變成1000。
這就是為啥我說(shuō)別去逼逼產(chǎn)品或者技術(shù),你逼逼,實(shí)際上是在幫助人家從1到2到3,但對(duì)你自己的運(yùn)營(yíng)能力提升無(wú)足輕重。對(duì)產(chǎn)品越多的不滿(mǎn),對(duì)技術(shù)越多的抱怨,就意味著你關(guān)注自己的能力越少。多關(guān)心自己的成長(zhǎng),不要用自己的時(shí)間浪費(fèi)在對(duì)他人的抱怨上。
當(dāng)然,碰到優(yōu)秀的產(chǎn)品和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)是你的運(yùn)氣,這時(shí)候他們的提升速度也許會(huì)超過(guò)你,你也許可能也會(huì)掉隊(duì)噢。我們都聽(tīng)過(guò)“xx是個(gè)好產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)一坨屎”這樣的言論吧。
轉(zhuǎn)自知乎 劉錘
四、知乎怎么引流到微信呢
一:注冊(cè)帳號(hào) 1、如果你是個(gè)人的賬號(hào),而且只是打算是知乎來(lái)吸粉,你就自己用你的電話號(hào)碼注冊(cè)就行 了;批量注冊(cè)我們后面會(huì)講到。然后選擇一個(gè)合格的名稱(chēng)與簽名就可以了。
2、注意點(diǎn):我們?cè)趧倓傋?cè)賬號(hào)后要進(jìn)行一段時(shí)間的養(yǎng)號(hào),有很多人就是一注冊(cè)好之后就 開(kāi)始發(fā)文,很容易被封,因?yàn)槠脚_(tái)會(huì)認(rèn)為你是進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)賬號(hào); 養(yǎng)號(hào)分為兩個(gè)步驟,一個(gè)是前兩天先不發(fā)文,只看別人的文章,評(píng)論點(diǎn)贊關(guān)注等,另外再在 第一個(gè)星期的回答量在每天一次就行,大概一個(gè)月后系統(tǒng)就會(huì)通過(guò)你的質(zhì)量與頻數(shù)進(jìn)行賬號(hào) 權(quán)重的評(píng)判,這個(gè)時(shí)候你就可以增加回答的頻數(shù)了,一般 4-5 條即可。 另外一種是純營(yíng)銷(xiāo)的號(hào),兩天養(yǎng)號(hào),后面就每天發(fā)兩三篇文章,分隔時(shí)間發(fā),發(fā)兩三天,賬 號(hào)就不要了,換新賬號(hào)。
3、完成兩天的養(yǎng)號(hào)后,再修改資料,填寫(xiě)看上去真實(shí)的信息,或者與你自己相關(guān)的。怎么 留微信,下面再單獨(dú)講。
4、一個(gè)手機(jī)操作多個(gè)賬號(hào):這個(gè)你要記得在每次切換賬號(hào)的時(shí)候要換 ip,如果你不換 ip 的話, 系統(tǒng)會(huì)檢測(cè)出來(lái)是機(jī)器自動(dòng)操作,從而認(rèn)為你違反規(guī)則,直接導(dǎo)致封號(hào)。(電腦操作也是一 樣的道理)
二、運(yùn)營(yíng)操作 1、一般一個(gè)質(zhì)量比較高回答的回復(fù)文字?jǐn)?shù)大概在八百到一千五百字左右,而且你的文章要 做到圖文并茂;回復(fù)的形式你可以采用圖文式,分析式,引用佐助式回答等, 一般你的文章里面要有一定的干貨+經(jīng)驗(yàn)分享+語(yǔ)氣詼諧有趣+神來(lái)之筆+分段分點(diǎn)論述+邏輯 推理小清新,這些元素都是大家對(duì)一篇文章比較感興趣的點(diǎn)。 有這些元素的文章回復(fù)才會(huì)有比較高的點(diǎn)贊評(píng)論量,你的回復(fù)在得到一個(gè)比較高的點(diǎn)贊評(píng)論 的時(shí)候,你的文章就會(huì)排名靠前,從而得到更多的瀏覽量,你的文章曝光量多了你就自然會(huì) 獲得一批粉絲的關(guān)注,然后他們?cè)偻ㄟ^(guò)你的聯(lián)系方式找到你,流量自然也就來(lái)了。公眾號(hào):JX學(xué)院
2、挑話題:第一種:一般熱點(diǎn)話題的流量是非常的大的,自然你的回復(fù)的曝光量自然也就 大,這樣別人才能在茫茫回復(fù)中注意到你的存在。 第二種,選關(guān)注人數(shù)多的話題,別人關(guān)注的問(wèn)題能得到解決,就可能成為你的粉絲。 第三種,搜關(guān)鍵詞,排名靠前的回答。排名靠前的流量大。 第四種,搜關(guān)鍵詞后,回答教少的回答,這樣你的文章只要幾個(gè)贊就可能排名靠前。 記住回答的內(nèi)容要有價(jià)值有爭(zhēng)議或有干貨,這樣別人的評(píng)論才能推波助瀾把你的文章推到第 一位,你也要與你回答下面的評(píng)論區(qū)進(jìn)行互動(dòng),保證熱度,不要在這里打廣告。
3、一天內(nèi)回答數(shù)量最多最多不超過(guò)七個(gè),回答多了,系統(tǒng)會(huì)警告你頻繁操作,我們一般就 按照我前面說(shuō)的,去回答問(wèn)題即可。
4、知乎用戶(hù)的活躍時(shí)間段在中午 12:00-14:00 及晚上 19:00-23:00,一般在此時(shí)間段內(nèi) 回答問(wèn)題違規(guī)被處罰的情況會(huì)很少發(fā)生。
5、不主張答復(fù)無(wú)查找量、無(wú)回復(fù)、無(wú)重視的論題,你答復(fù)了或許之后一年二年都沒(méi)人來(lái)看 這個(gè)問(wèn)題。
6、慎盜其他知乎用戶(hù)的答復(fù),特別是知乎認(rèn)證的用戶(hù),實(shí)在想用別人文章,自己還是修改 一下,或者申請(qǐng)轉(zhuǎn)載都可以。 同一個(gè)答復(fù),盡量不要在其他問(wèn)題下反復(fù)答回答,體系很簡(jiǎn)單就辨認(rèn)出帳號(hào)的數(shù)據(jù),一旦高 度重復(fù)輕則被知乎某言,初次違規(guī)禁言一天,再三天,再七天,再永久。不過(guò)你如果只是發(fā) 兩三天的賬號(hào),就無(wú)所謂了。你可以在你的文章下面留下其他文章的鏈接,這樣也能增加你 其他文章的閱讀量。
7、敏感話題(觸及政治、軍事、國(guó)家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、割裂、黃賭毒、宗教、兩岸相關(guān)的 論題及答復(fù)時(shí),帳號(hào)被永久封禁及凍住的或許性比你發(fā)廣告留聯(lián)系方法嚴(yán)峻得多),不要碰 這樣,我們是來(lái)引流的,做我們相關(guān)的內(nèi)容就可以了,多一事不如少一事。
8、被處罰的賬號(hào),就不要了,重新接碼注冊(cè)。
9、有問(wèn)題問(wèn)知乎小管家,畢竟這是人工回復(fù)不是機(jī)器;遇到事好溝通。
10、知乎協(xié)議進(jìn)去看!還有就是重視一個(gè)知乎用戶(hù),這個(gè)知乎用戶(hù)會(huì)決議你的營(yíng)銷(xiāo)的命運(yùn), 這個(gè)人,就是,知乎的辦理員,也就是知乎小管家!她的答復(fù)里邊有十分具體的知乎辦理、 違規(guī)處分方法、違規(guī)的程度規(guī)則,封你的原因,約束你賬號(hào)的種種原因,去看吧,各位,花 一個(gè)小時(shí)讀懂知乎營(yíng)銷(xiāo)!
三、知乎留微信的方式公眾號(hào):JX學(xué)院
1. 在資料中的個(gè)性簽名那里留微信 2. 名稱(chēng)直接留微信 3. 圖片里面帶微信(圖片里面的微信最好的稍微隱藏一些,不要太招搖了,容易出問(wèn)題) 4. 評(píng)論里面帶微信,這種廣告比較硬,一般不建議 5. 私信這個(gè)就不多說(shuō)了,別人私信你,你就設(shè)計(jì)好話術(shù),送他個(gè)禮包什么的,讓他加你微 信。
以上就是關(guān)于知乎如何運(yùn)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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