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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)logo(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)logo設計)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)logo的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
文章目錄列表:
一、大學生創(chuàng)業(yè)大賽作品-2018年“創(chuàng)青春”大學生創(chuàng)業(yè)大賽作品競賽
大學生創(chuàng)業(yè)能提高自己的能力,增長社會實戰(zhàn) 經(jīng)驗 ,以及學以致用。大學生創(chuàng)業(yè)數(shù)量增多,大學生創(chuàng)業(yè)大賽也隨之增多,那么大學生創(chuàng)業(yè)大賽作品競賽有哪些呢?下面由我與大家分享,希望你們喜歡!歡迎閱讀!
為進一步營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,推動大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升和拔尖人才的培養(yǎng),進一步引導我院學生努力培養(yǎng)科學精神和科學態(tài)度,積極學習科學知識和科學 方法 ,踴躍投身創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推動廣大學子參與學術科技實踐,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,深化高校素質(zhì) 教育 ,集中展示高校育人成果,海南大學熱帶農(nóng)林學院決定于2018年3月至4月間舉辦學院“創(chuàng)青春”大學生創(chuàng)業(yè)大賽作品競賽暨“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽院內(nèi)選拔賽。
相信大家都十分期待,現(xiàn)將大賽有關事項通知如下:
一、活動宗旨
崇尚科學 追求真知
勤奮學習 銳意創(chuàng)新 迎接挑戰(zhàn)
二、活動主題
創(chuàng)新引領未來 創(chuàng)業(yè)成就夢想
三、活動 口號
天生我才必堪大用,
創(chuàng)意無限誰與爭鋒。
四、活動對象
熱帶農(nóng)林學院全體在校學生(本科生、研究生、 留學 生、 畢業(yè) 未滿3年的我院畢業(yè)生)
五、組織機構
主辦單位:熱帶農(nóng)林學院
承辦單位: 熱帶農(nóng)林學院團委學生會
六、活動時間安排
提交商業(yè)計劃書時間:3月16日18:30前
項目初審時間:3月17-18日
院內(nèi)決賽答辯時間:3月24日
七、活動形式
1.參賽形式:以創(chuàng)業(yè)團隊形式參賽,原則上每個團隊人數(shù)不超過10人
2.參賽作品分類
“創(chuàng)青春”(共三類,選手須于報名表勾選所屬類別):大學生 創(chuàng)業(yè)計劃 競賽、創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽、公益創(chuàng)業(yè)賽。
“互聯(lián)網(wǎng)+”(共七類,選手須于報名表勾選所屬類別):“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè) 、“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術服務、“互聯(lián)網(wǎng)+” 文化 創(chuàng)意服務、“互聯(lián)網(wǎng)+”商務服務、 “互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務、“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)。
3.學院將組織專家對參賽作品按類別分別進行初審,優(yōu)秀項目將擇優(yōu)推薦參加海南大學2018“創(chuàng)青春”大學生創(chuàng)業(yè)大賽作品競賽校賽及“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽校賽,并進駐學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地。
八、評獎
特等獎(1名)
價值1000元的獎品;
一等獎 (2名)
價值600元的獎品;
二等獎 (4名)
價值400元的獎品;
三等獎 (6名)
價值 200元的獎品;
紀念獎:凡提交作品的團隊/個人均獲得印有海南大學熱帶農(nóng)林學院Logo的U盤1個
九、注意事項
1.項目可以同時報名兩類比賽,但院內(nèi)選拔賽決賽僅參加一種答辯。
2.申報書需提交紙質(zhì)版四份以及電子版,電子版材料名稱格式為:校區(qū)+專業(yè)+第一作者姓名+作品名稱。
3.參賽要求:每個項目需配指導教師至少1名,最多不超過2名。
4.所有材料一經(jīng)上交,不予退回,參賽學生需自己留底。
十、動員和組織
請各單位各部門充分認識創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的重要性,廣泛宣傳,努力發(fā)動,認真組織,積極參與。請學院全體教師積極參與到本次的大學生創(chuàng)業(yè)大賽指導和以后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作中來,營造學院“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍,推進學院優(yōu)良學風建設。
參賽說明
一、參賽作品提交方式與時間
海甸校區(qū)項目負責人(含研究生、留學生)請于3月16日下午18:30前提交電子版《2018年“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽作品競賽》或《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽》材料至郵箱:rnlcxcy@163.com
海甸校區(qū)的項目申報書、項目計劃書務必于3月16日下午18:30前提交,紙質(zhì)版交到農(nóng)科樓主樓105辦公室,(“創(chuàng)青春”材料還需提交匯總表)。
儋州校區(qū)的項目負責人請于3月16日下午18:30前提交電子版《2018年“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽作品競賽》或《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽》至郵箱:dztwcxcysxb@126.com
儋州校區(qū)的項目申報書、項目計劃書務必于3月16日下午18:30前,紙質(zhì)版交到大學生活動中心114辦公室,(“創(chuàng)青春”材料還需提交匯總表)。
二、參賽要求
1、作品要求
(1)電子版作品申報書需以PDF格式提交;
2、參加須知:
(1)參賽團隊人數(shù)不得超過10人
(2)每個團隊必須有至少一位指導老師
(3)團隊負責人請及時加入賽事咨詢QQ群:696185694
(4)獲獎作品將匯編成冊,并擇優(yōu)進駐熱帶農(nóng)林學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,請獲獎團隊持續(xù)關注院團學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓部的通知,積極配合提供相關材料
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二、Logo標志常用詞匯有哪些?
一、LOGO、標志、標徽、廠標、司徽、標識。
二、理念、思想、哲學、精神、信念、信條、目標、目的、宗旨、方針、性質(zhì)、使命、宣言
。
三、意念、意義、意向、意境、含意、寓意、立意、示意、涵意、意象、意為、意味、概念、涵義、釋義、說明、隱含、隱喻、暗喻、代表、表示、顯示、象征、表達、反映、比喻、內(nèi)涵、聯(lián)想、點明、蘊含、揭示、印象、表明、體現(xiàn)、傳達、展現(xiàn)、含義
四、設計、藝術、手法、定位、定格、創(chuàng)意、構想、構成、塑造、造型、形象、形態(tài)、結構、特征、態(tài)勢、演變、原理、元素、單元、連字、組字、抽象、具象、象形、圖形、圖畫、圖案、符號、寫實、變形、漫畫、吉祥物、純文字、純圖形、圖文結合、漢字組合、數(shù)字組合、符號組合、圖像、外形、圓形、方形、三角形、直線、斜線、曲線、弧線、幾何形、正形、負形、共形、共用形、整體、局部、實體、虛體、陰陽、點、線、面、黑、白、反復、對比、調(diào)和、節(jié)奏、漸變、突破、對稱、均衡、平衡、反襯、借用、重疊、變異、幻視、連接、折帶、裝飾、立體、平面、空間、發(fā)射、排列、動感、起伏、肌理、疊透、旋轉(zhuǎn)、交叉、相讓、相背、相向、分離、積集、聯(lián)合、內(nèi)聚、外發(fā)、呼應、留白、色彩、標準色、輔助色、暖色、冷色、色相、彩度、明度、對比色、鄰近色、標準字、基本形
。
五、美感、美觀、流暢、莊重、嚴謹、瀟灑、新穎、結合、組合、融會、層次、完整、準確、明確、鮮明、特色、特性、獨特、風格、風貌、個性、暢快、優(yōu)雅、哲理、格調(diào)、面貌、價值、情感、主題、主調(diào)、心理、聯(lián)想、共鳴、和諧、貼切、主體、簡潔、簡煉、精致、粗獷、高尚、品味、力度、強烈、壯美、優(yōu)美、堅實、有力、直觀、效果、夸張、點題、借筆、互補、相依、相托、布局、營造、縮寫、媒介、傳遞、信息、視覺、沖擊力、訴求、主張、題材、素材、感性、理性、知性、人性、個性、共性、原創(chuàng)性、邏輯性、條理性、直觀性、權威性、典型性、單純性、鮮明性、藝術性、裝飾性、識別性、標識性、規(guī)范性、準確性、適用性、實用性
。
六、企業(yè)形象、企業(yè)識別、CI戰(zhàn)略、CI系統(tǒng)、理念識別、行為識別、視覺識別、文化、產(chǎn)品、經(jīng)營、營銷、策劃、廣告、公關、品牌、名牌、高品位、消費者、服務、一流、好感、信賴、忠誠、誠實、團結、合作、交流、發(fā)展、開拓、創(chuàng)新、奉獻、貢獻、壯大、規(guī)模、穩(wěn)健、開明、向上、飛躍、高效、高質(zhì)、高產(chǎn)、協(xié)力、創(chuàng)業(yè)、效率、求實、務實、榮譽、信用、安全、奮斗、前進、騰飛、拼搏、健康、永恒、活力、愛心、溫暖、博愛、清潔、品質(zhì)、形象力、商品力、銷售力、競爭力、開發(fā)力、領導力、研究力、創(chuàng)造力、親和力、集團力、多元力、多角力、多樣化、專業(yè)化、市場化、人性化、休閑化、都市型化、鄉(xiāng)村型化、商品化、系列化、大眾化。
七、現(xiàn)代感、傳統(tǒng)感、魅力感、親密感、信賴感、親切感、期待感、正義感、安心感、穩(wěn)定感、溫暖感、強力感、堅實感、責任感、明朗感、活潑感、流動感、節(jié)奏感、明快感、躍動感、律動感、新鮮感、獨特感、高級感。
八、國際性、地域性、社會性、民族性、大眾性、時代性、現(xiàn)代性、傳統(tǒng)性、都市性、超前性、未來性、進步性、優(yōu)良性、進取性、創(chuàng)造性、杰出性、力量性、明朗性、活潑性、靈敏性、開朗性、溫和性、親和性、健康性、躍動性、摩登性、安定性、誠實性、協(xié)調(diào)性、獨特性、方向性、專業(yè)性、技術性、基準性、趣味性、情緒性、成長性。
三、華為的Logo,八個花瓣代表什么啊,商標整體又表示什么?
1、華為logo八個花瓣含義:
八瓣花瓣由聚攏到散開,寓意著華為發(fā)展事業(yè)上的興盛?;ò晗旅媾渖虾谏摹癏UAWEI”字母,在花瓣紅色的映襯下,標志顯得獨立且吸引人。紅色給人一種沖動感,讓華為顯得更為出眾。
2、華為商標的整體含義:
華為新的企業(yè)LOGO維持了原本標識的蓬勃向上、積極進取的基礎上,另外融入了公司文化中的聚焦、創(chuàng)新、穩(wěn)健、和諧四個理念,新的標識充分體現(xiàn)了華為將繼續(xù)保持積極進取的精神,通過持續(xù)的創(chuàng)新,支持客戶實現(xiàn)網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型并不斷推出有競爭力的業(yè)務。
華為新商標也寓意華為將更加國際化、職業(yè)化、更加聚焦客戶,創(chuàng)造和諧商業(yè)環(huán)境以實現(xiàn)自身的穩(wěn)固成長。
擴展資料:
華為公司文化logo的核心理念:
一、聚焦:新標識更加聚焦底部的核心,體現(xiàn)出華為堅持以客戶需求為導向,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的核心理念;
二、創(chuàng)新:新標識靈動活潑,更加具有時代感,表明華為將繼續(xù)以積極進取的心態(tài),持續(xù)圍繞客戶需求進行創(chuàng)新,為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰(zhàn);
三、穩(wěn)健:新標識飽滿大方,表達了華為將更穩(wěn)健地發(fā)展,更加國際化、職業(yè)化;
四、和諧:新標識在保持整體對稱的同時,加入了光影元素,顯得更為和諧,表明華為將堅持開放合作,構建和諧商業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)自身的健康成長。
參考資料來源:百度百科-華為技術有限公司
四、創(chuàng)業(yè)計劃書的封面該怎么設計
創(chuàng)業(yè)計劃書的封面模板該怎么設計
篇一:創(chuàng)業(yè)計劃書的封面模板
1.計劃摘要
計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”
2.產(chǎn)品(服務)介紹
在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利。
在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。 產(chǎn)品(服務)介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系??湛谠S諾,只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務,企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3.人員及組織結構
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
4.市場預測
當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。 市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業(yè)會有什么影響?等等。
在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,市場預測應包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;
目標顧客和目標市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。 風險企業(yè)對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調(diào)查基礎上。風險企業(yè)所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,風險企業(yè)應盡量擴大收集信息的范圍,重視對環(huán)境的預測和采用科學的預測手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應牢記的是,市場預測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
5.營銷策略
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:(1)消費者的特點;(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。 對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應企業(yè)的發(fā)展。
6.制造計劃
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術提升和設備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評估價值,創(chuàng)業(yè)者應盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細、可*。一般地,生產(chǎn)制造計劃應回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可
*性;設備的引進和安裝情況,誰是供應商;生產(chǎn)線的設計與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。
7.財務規(guī)劃
財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要有預先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的`嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:(1)創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設;(2)預計的資產(chǎn)負債表;預計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。
可以這樣說,一份創(chuàng)業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,而財務規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)計劃書的支持和說明。因此,一份好的財務規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風險企業(yè)取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規(guī)劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗的印象,降低風險企業(yè)的評估價值,同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風險,那么如何制訂好財務規(guī)劃呢?這首先要取決于風險企業(yè)的遠景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼于一項新技術或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業(yè)
篇二:創(chuàng)業(yè)計劃書封面以及格式模版
揭陽職業(yè)技術學院
項目:
學生姓名:
系(部):
班 級:《創(chuàng)業(yè)設計》課程考核
某某某 指導教師: 某某某 經(jīng)濟管理系 專 業(yè): 工商企業(yè)管理(企業(yè)管理) 企業(yè)101 班 學 號: 09524100
2012年06月14日
是否參賽
參賽團隊 參賽成績 創(chuàng)業(yè)設計課程計劃作品 個人職務:
企業(yè)101 某某某 團隊成員:
團隊成員:
團隊成員:
團隊成員: 團隊成員: 團隊成員: 團隊成員: 團隊成員:
注意1:
1、封面頁空白處由各隊設計自己的logo
2、團隊成員空余的組將多余的行刪除
大家在“工具-選項-視圖”中“格式標記”選中“全部”(建議選中)就可以看到分隔符與分節(jié)符以及其它編輯痕跡。
注意2:頁面設置(所有的頁面)均相同:
頁邊距設置:A4紙型,上邊距2.5cm,下邊距2cm,左邊距2.5cm,右邊距2cm。裝訂線:0.5cm,左;如下圖:
“文檔網(wǎng)格”設置為“只指定行網(wǎng)格,每頁43-45行”。如下圖:
其它設置采用默認設置。
注意3:為了插入頁碼比較方便,要插入分節(jié)符,使前一節(jié)與后一節(jié)的頁碼可以單獨設置。
插入分隔符,不能分節(jié),只能使下面的文檔從下一個頁面開始編輯。 分節(jié)符與分隔符的區(qū)別見本文末尾說明。
目 錄
1 人力資源管理概述 ................................................................................................................ 1
1.1 人力資源管理的產(chǎn)生及其重要性 .............................................................................. 1
1.2 人力資源管理定義 ...................................................................................................... 1
2 人力資源管理的常見問題及產(chǎn)生根源 ................................................................................ 1
2.1 內(nèi)因 .............................................................................................................................. 1
2.2 外因 .............................................................................................................................. 1
附錄 ............................................................................................................................................ 3
附一 ..................................................................................................................................... 3
附二: ................................................................................................................................. 3
“目錄”格式:插入分隔符,類型:下一頁;段前:2行,段后:1行;兩字符中間空2個空格,小二,黑體,居中,1.5倍行距;
“目錄主體“格式:小四,中文-宋體,西文-Times New Roman,左對齊,1.5倍行距;
注意:先要設置好正文標題的格式和樣式,然后設置好頁碼,最后再設置目錄;正文標題的格式和樣式在正文中介紹,頁碼設置辦法在后面介紹,目錄正文設置辦法在最后面。
篇三:大學生創(chuàng)業(yè)書封面設計技巧
大學生創(chuàng)業(yè)書封面設計技巧
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。
通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:
(一)關注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是(來自:WWw. 在點網(wǎng))對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務)介紹
產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
;以上就是小編對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)logo問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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