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8個(gè)公開(kāi)大數(shù)據(jù)網(wǎng)站（免費(fèi)大數(shù)據(jù)平臺(tái)）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-13 10:48:09 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 95

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于8個(gè)公開(kāi)大數(shù)據(jù)網(wǎng)站的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、紅鯉大數(shù)據(jù)怎么獲取
2、國(guó)內(nèi)將首現(xiàn)金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)
3、如何擁抱“大數(shù)據(jù)時(shí)代”
4、關(guān)于大數(shù)據(jù)你不可不知的大企業(yè)及大布局

8個(gè)公開(kāi)大數(shù)據(jù)網(wǎng)站（免費(fèi)大數(shù)據(jù)平臺(tái)）

一、紅鯉大數(shù)據(jù)怎么獲取

我了解到紅鯉大數(shù)據(jù)是一家提供企業(yè)數(shù)據(jù)分析、行業(yè)趨勢(shì)研究等服務(wù)的公司，其提供的數(shù)據(jù)來(lái)源包括全球知名數(shù)據(jù)庫(kù)、互聯(lián)網(wǎng)、政府公開(kāi)數(shù)據(jù)、第三方數(shù)據(jù)等多個(gè)渠道。如果你需要獲取特定領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，可以向紅鯉大數(shù)據(jù)發(fā)送數(shù)據(jù)需求，然后他們將會(huì)根據(jù)你的需求進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和整合，并提供相應(yīng)的報(bào)告和數(shù)據(jù)分析結(jié)果。另外，如果你只是需要一些通用性的數(shù)據(jù)，也可以試著在其網(wǎng)站上搜尋相關(guān)信息或者直接咨詢他們的客服。

二、國(guó)內(nèi)將首現(xiàn)金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)

成立不足半年的北京金融控股集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北京金控集團(tuán)”）于近日開(kāi)啟成立以后的首次大動(dòng)作。2月28日，在北京市金融科技促進(jìn)民營(yíng)小微企業(yè)融資工作會(huì)上，北京金控集團(tuán)宣布發(fā)起設(shè)立全國(guó)首家普惠型金融大數(shù)據(jù)公司，旨在解決民營(yíng)和小微企業(yè)的融資難題。

設(shè)立北京金融大數(shù)據(jù)公司

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，北京金控集團(tuán)為首批五家金控集團(tuán)監(jiān)管試點(diǎn)之一，成立于2018年10月19日，并于今年1月24日核準(zhǔn)。由北京國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)管理中心100%持股，注冊(cè)資本120億元。銀保監(jiān)會(huì)原國(guó)際部主任范文仲擔(dān)任公司的法定代表人及董事長(zhǎng)。此外，孟振全擔(dān)任董事一職。

蘇寧金融研究院金融科技研究中心主任孫揚(yáng)也認(rèn)為，在數(shù)據(jù)運(yùn)用和操作流程方面，與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不同的是，金融大數(shù)據(jù)公司應(yīng)該具有數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)、數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室等供外部合作伙伴聯(lián)合建模和數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)測(cè)試。同時(shí)，金融大數(shù)據(jù)公司應(yīng)該會(huì)對(duì)外提供民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)客戶的數(shù)據(jù)驗(yàn)證服務(wù)，通過(guò)API交互方式進(jìn)行，輸入一個(gè)數(shù)據(jù)，返回一個(gè)驗(yàn)證結(jié)果。因此，基本上該公司會(huì)通過(guò)在線方式對(duì)機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

致力解決小微融資難題

事實(shí)上，作為北京金控集團(tuán)成立以來(lái)的首秀，設(shè)立普惠型金融大數(shù)據(jù)公司這一動(dòng)作的發(fā)生也早有端倪。今年1月，范文仲在接受媒體采訪時(shí)就曾表示，近期將推出小微企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)，以解決小微融資難題。

就當(dāng)前民營(yíng)小微企業(yè)在融資方面存在的難題，范文仲曾在2月22日召開(kāi)的北京市促進(jìn)民營(yíng)、小微、科創(chuàng)企業(yè)融資工作座談會(huì)上指出，由于信用風(fēng)險(xiǎn)大，小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性相對(duì)較差，輕資產(chǎn)特征明顯，抵質(zhì)押物缺乏；同時(shí)交易成本較高，小微企業(yè)單筆融資規(guī)模小，對(duì)金融機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度低，但金融機(jī)構(gòu)所付出的人力成本、運(yùn)營(yíng)成本等與發(fā)放一筆大規(guī)模貸款相差無(wú)幾；再加上服務(wù)效率低，傳統(tǒng)模式下的信貸審批程序多、周期長(zhǎng)，與小微企業(yè)信貸規(guī)模小、速度快的需求特點(diǎn)不匹配。

對(duì)于上述難題，范文仲表示，北京金控集團(tuán)將依托北京金融大數(shù)據(jù)公司解決信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，從健全小微企業(yè)信用信息征集、評(píng)價(jià)與應(yīng)用機(jī)制，提高融資擔(dān)保體系效能以及充分利用金融科技創(chuàng)新的新機(jī)遇等多方面推動(dòng)平臺(tái)建設(shè)。同時(shí)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)全市民營(yíng)、小微企業(yè)融資更廣的覆蓋面、更低的融資交易成本、更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力等作為目標(biāo)，以金融大數(shù)據(jù)為核心技術(shù)降低融資成本，支持民營(yíng)小微企業(yè)。

多因素導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)猶存

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，當(dāng)前服務(wù)民營(yíng)、小微企業(yè)融資的過(guò)程中，仍存在部分風(fēng)險(xiǎn)需要警惕和防范。蘇寧金融研究院高級(jí)研究員陳嘉寧認(rèn)為，民營(yíng)和小微企業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大，無(wú)論是增長(zhǎng)放緩、貿(mào)易戰(zhàn)還是去杠桿，都會(huì)對(duì)民營(yíng)和小微企業(yè)造成重大影響。建議在服務(wù)過(guò)程中，要根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)情況，靈活調(diào)整政策，助力企業(yè)，控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，陳嘉寧指出，民營(yíng)和小微企業(yè)的征信信息有限，難于授信。因此，建立金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)，結(jié)合上下游以及更多的數(shù)據(jù)維度，提升行業(yè)的數(shù)據(jù)采集和風(fēng)險(xiǎn)分析能力，有利于金融機(jī)構(gòu)更高效率地識(shí)別、計(jì)量和管理民營(yíng)和小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提供更加體貼的服務(wù)。

于百程也表示，目前民營(yíng)和小微企業(yè)融資中，金融機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的把控是一個(gè)難點(diǎn)，從而會(huì)影響金融機(jī)構(gòu)對(duì)此類(lèi)業(yè)務(wù)的積極性。而數(shù)據(jù)不斷豐富、完善和共享，是綠色這一難點(diǎn)比較有效的手段。

此外，陳嘉寧還強(qiáng)調(diào)，民營(yíng)和小微企業(yè)數(shù)量眾多，金融機(jī)構(gòu)難以對(duì)接，通過(guò)建立金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將民營(yíng)和小微企業(yè)與有意服務(wù)民營(yíng)和小微企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行很好地撮合、匹配和對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

就下一步支持民營(yíng)、小微和科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的措施，北京金控集團(tuán)表示，未來(lái)3-5年，在小微企業(yè)金融綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上，將逐步構(gòu)建金融大數(shù)據(jù)、社會(huì) 全信用、聚合無(wú)感支付、創(chuàng)新資產(chǎn)交易等金融服務(wù)設(shè)施，增加首都金融體系信息透明度。

本文源自北京商報(bào)

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三、如何擁抱“大數(shù)據(jù)時(shí)代”

洶涌澎湃的大數(shù)據(jù)浪潮，正攜帶著巨大商機(jī)，撞擊傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的概念和思維。大數(shù)據(jù)孕育和驅(qū)動(dòng)下的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新產(chǎn)業(yè)層出不窮，并日益深刻地改變著每個(gè)人的日常生活。一個(gè)基于技術(shù)進(jìn)步的“大數(shù)據(jù)時(shí)代”正在來(lái)臨。

中國(guó)有句成語(yǔ)，叫“窺一斑而知全豹”?；赝祟?lèi)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河，囿于技術(shù)限制的“抽樣數(shù)據(jù)”，和建立在此“有限數(shù)據(jù)”基礎(chǔ)上的假設(shè)、推理、論證，恰如“窺管知豹”一樣，是人類(lèi)在無(wú)法獲得“全體數(shù)據(jù)”的條件限制之下，探索未知領(lǐng)域時(shí)無(wú)法選擇的唯一途徑。

在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、移動(dòng)通信、可穿戴設(shè)備等“云計(jì)算”技術(shù)，讓“抽樣數(shù)據(jù)”迅速讓位“全體數(shù)據(jù)”，“全體數(shù)據(jù)”即“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的來(lái)臨，使“知全豹”不僅成為可能，而且變得越來(lái)越容易。

寬帶資本董事長(zhǎng)田溯寧說(shuō)：“以云計(jì)算為基礎(chǔ)的信息存儲(chǔ)、分享和挖掘手段，可以便宜、有效、快捷地將這些大量、高速、多變化的終端數(shù)據(jù)存儲(chǔ)下來(lái)，并隨時(shí)進(jìn)行分析和計(jì)算?！?/p>

“全豹”當(dāng)然比“一斑”更能反應(yīng)事物的本質(zhì)?！洞髷?shù)據(jù)時(shí)代》的作者維克托認(rèn)為，大數(shù)據(jù)使人類(lèi)第一次有機(jī)會(huì)和條件，在非常多的領(lǐng)域和非常深入的層次，獲得和使用全面數(shù)據(jù)、完整數(shù)據(jù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)，深入探索現(xiàn)實(shí)世界的規(guī)律，獲取過(guò)去不可能獲取的知識(shí)，得到過(guò)去無(wú)法企及的商機(jī)。

田溯寧認(rèn)為，大數(shù)據(jù)正在成為巨大的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)，是新時(shí)代的“礦產(chǎn)”與“石油”，并將帶來(lái)全新的創(chuàng)業(yè)方向，商業(yè)模式和投資機(jī)會(huì)。

的確，大數(shù)據(jù)正成為資本“熱戀”的對(duì)象。從Facebook、谷歌，到百度、九次方，五湖四海的資本如過(guò)江之鯽，正在加速向“大數(shù)據(jù)”領(lǐng)域集結(jié)。成立于2010年的九次方大數(shù)據(jù)，2014年、2015年兩次融資，就募得資金近10億元，得到了博信資本、建銀財(cái)富、當(dāng)代集團(tuán)、IDG資本等18家頂尖基金的追捧。

《2015年中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》顯示，我國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模2014年達(dá)到767億元，預(yù)計(jì)到2020年將超過(guò)8000億元。而申萬(wàn)宏源的報(bào)告分析稱(chēng)，10年后“大數(shù)據(jù)”可撬動(dòng)萬(wàn)億元級(jí)GDP。

美好的前景，并不能掩蓋前行的曲折。稀缺是任何資源的基本屬性?！按髷?shù)據(jù)”發(fā)展的瓶頸，同樣在于數(shù)據(jù)的“可獲取性”。中國(guó)政府網(wǎng)披露的信息顯示，目前我國(guó)信息數(shù)據(jù)資源80%以上掌握在各級(jí)政府部門(mén)手里，“深藏閨中”而未能與社會(huì)共享，造成了極大的浪費(fèi)。

身處大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們生活所需的導(dǎo)航、氣象、房屋、醫(yī)療、就業(yè)等信息，往往都來(lái)自政府的信息數(shù)據(jù)開(kāi)放；產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的戰(zhàn)略思考、布局規(guī)劃、落地方案等，往往也要依托對(duì)政府信息數(shù)據(jù)的挖掘、重組、混搭。龐大的手機(jī)用戶和應(yīng)用市場(chǎng)，造就了中國(guó)大數(shù)據(jù)資源的極端豐富性。解決這些由大規(guī)模數(shù)據(jù)引發(fā)的問(wèn)題，探索以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決方案，是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、效率提高的重要手段。

貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)交易所執(zhí)行總裁、九次方大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人王叁壽認(rèn)為，大數(shù)據(jù)將成為繼土地之后政府手中最值錢(qián)的資源。他說(shuō)，激活政府手中的大數(shù)據(jù)資源，讓它們走出政府的“深閨大院”，作為要素參與市場(chǎng)，既是簡(jiǎn)政放權(quán)的現(xiàn)實(shí)需要，也應(yīng)該是供給側(cè)改革的重要內(nèi)容，更是擁抱大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的必由之路。

流動(dòng)的要素才能創(chuàng)造價(jià)值。開(kāi)放、流通的數(shù)據(jù)是時(shí)代發(fā)展的要求。目前美國(guó)政府已創(chuàng)建了Data.gov網(wǎng)站，為大數(shù)據(jù)敞開(kāi)了大門(mén)；英國(guó)、印度也有“數(shù)據(jù)公開(kāi)”運(yùn)動(dòng)；我國(guó)近年來(lái)也崛起了貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)交易所等一批數(shù)據(jù)交易機(jī)構(gòu)，但作為數(shù)據(jù)主體的政府依然動(dòng)作緩慢。

數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用，不僅是公司競(jìng)爭(zhēng)力的核心，也必將成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。在我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，以大數(shù)據(jù)思維的創(chuàng)新方式解決問(wèn)題，推動(dòng)供給側(cè)改革，創(chuàng)建新的產(chǎn)業(yè)群，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型，意義顯得尤為重要。

縱觀近代歷史，歷次技術(shù)革命，中國(guó)都落在了時(shí)代的后面。而這次以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)變革，中國(guó)與世界的距離最小，在很多領(lǐng)域甚至還是領(lǐng)跑者。田溯寧說(shuō)：“只要我們以開(kāi)放的心態(tài)，創(chuàng)新的勇氣擁抱‘大數(shù)據(jù)時(shí)代’，就一定能抓住歷史賦予中國(guó)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)?！?

四、關(guān)于大數(shù)據(jù)你不可不知的大企業(yè)及大布局

關(guān)于大數(shù)據(jù)你不可不知的大企業(yè)及大布局_數(shù)據(jù)分析師考試

如果說(shuō)有一家科技公司準(zhǔn)確定義了“大數(shù)據(jù)”概念的話，那一定是谷歌。根據(jù)搜索研究公司康姆斯科（Comscore）的調(diào)查，僅2012年3月一個(gè)月的時(shí)間，谷歌處理的搜索詞條數(shù)量就高達(dá)122億條。

谷歌不僅存儲(chǔ)了它的搜索結(jié)果中出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)連接，還會(huì)儲(chǔ)存所有人搜索關(guān)鍵詞的行為，它能夠精準(zhǔn)地記錄下人們進(jìn)行搜索行為的時(shí)間、內(nèi)容和方式。這些數(shù)據(jù)能夠讓谷歌優(yōu)化廣告排序，并將搜索流量轉(zhuǎn)化為盈利模式。谷歌不僅能追蹤人們的搜索行為，而且還能夠預(yù)測(cè)出搜索者下一步將要做什么。換言之，谷歌能在你意識(shí)到自己要找什么之前預(yù)測(cè)出你的意圖。這種抓取、存儲(chǔ)并對(duì)海量人機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后據(jù)此進(jìn)行預(yù)測(cè)的能力，就是所謂的“大數(shù)據(jù)”。

2012：大數(shù)據(jù)十字路口？

為什么大數(shù)據(jù)突然變得這么火？為什么《紐約時(shí)報(bào)》把2012年定義為“大數(shù)據(jù)的十字路口”？

大數(shù)據(jù)之所以進(jìn)入主流大眾的視野，源自三種趨勢(shì)的合力:

第一，許多高端消費(fèi)品公司加強(qiáng)了對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。社交網(wǎng)絡(luò)巨擎 Facebook 使用大數(shù)據(jù)來(lái)追蹤用戶在其網(wǎng)絡(luò)的行為，通過(guò)識(shí)別你在它的網(wǎng)絡(luò)中的好友，從而給出新的好友推薦建議，用戶擁有越多的好友，他們與 Facebook之間的黏度就越高。更多的好友意味著用戶會(huì)分享更多照片、發(fā)布更多狀態(tài)更新、玩更多的游戲。

商業(yè)網(wǎng)站LinkdIn則使用大數(shù)據(jù)在求職者和招聘職位之間建立關(guān)聯(lián)。有了LinkdIn,獵頭們?cè)僖膊挥孟驖撛诘氖芷刚叽蚰吧娫拋?lái)碰運(yùn)氣，而可以通過(guò)簡(jiǎn)單的搜索找出潛在受聘者并聯(lián)系他們。與此相似，求職者也可以通過(guò)聯(lián)系網(wǎng)站上其他人，自然而然地將自己推銷(xiāo)給潛在的雇主。

第二，以上兩家公司都在2012年早些時(shí)候陸續(xù)上市。Facebook 在納斯達(dá)克上市,LinkedIn 在紐約證券交易所上市。這兩家企業(yè)和谷歌一樣，雖然表面上是消費(fèi)品公司，然而其本質(zhì)是大數(shù)據(jù)企業(yè)。除去這兩家，Splunk 也在 2012 年完成了上市,它是一家?guī)椭笾行推髽I(yè)提供運(yùn)營(yíng)智能的大數(shù)據(jù)企業(yè)。這些企業(yè)的公開(kāi)上市提高了華爾街對(duì)于大數(shù)據(jù)的興趣。這種興趣帶來(lái)了空前的盛況——硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資家們開(kāi)始前仆后繼地投資大數(shù)據(jù)企業(yè)。大數(shù)據(jù)將引發(fā)下一波創(chuàng)業(yè)大潮，而這次浪潮有望讓硅谷在未來(lái)幾年取代華爾街。

第三，亞馬遜、Facebook、LinkedIn 和其他以數(shù)據(jù)為核心消費(fèi)品的活躍用戶們，開(kāi)始期待自己在工作中也能獲得暢通無(wú)阻地使用大數(shù)據(jù)的體驗(yàn)，而不再僅僅限于生活?yuàn)蕵?lè)。用戶們此前一直想不通，既然互聯(lián)網(wǎng)零售商亞馬遜可以推薦閱讀書(shū)目、推薦電影、推薦可供購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，為什么他們所在的企業(yè)卻做不到類(lèi)似的事情。

比如，既然汽車(chē)租賃公司擁有客戶過(guò)去租車(chē)的信息和現(xiàn)有可用車(chē)輛庫(kù)存的信息，這些公司為何就不能在向不同的租車(chē)人提供合適的車(chē)輛方面做得更智能一點(diǎn)？公司還可以通過(guò)新的技術(shù)，將公開(kāi)信息利用起來(lái)——比如某個(gè)特定市場(chǎng)的狀況，會(huì)議活動(dòng)信息，以及其他可能會(huì)影響市場(chǎng)需求和供給的事件。通過(guò)將內(nèi)部供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)和外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，公司就可以更加精確地預(yù)測(cè)什么車(chē)輛可用，以及可用時(shí)間。

與此類(lèi)似，零售商應(yīng)當(dāng)可以將來(lái)自外部的公開(kāi)數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，利用這種混合的數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)和市場(chǎng)布局。同時(shí)還可以同時(shí)考慮影響現(xiàn)貨供應(yīng)能力的多種因素以及消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣，包括哪兩種產(chǎn)品相搭配會(huì)賣(mài)得更好，這樣零售商就可以提升消費(fèi)者的平均購(gòu)買(mǎi)量，從而獲得更高的利潤(rùn)。

谷歌的行動(dòng)

谷歌的體量和規(guī)模，使它擁有比其他大多數(shù)企業(yè)更多的應(yīng)用大數(shù)據(jù)的途徑。谷歌的優(yōu)勢(shì)之一在于，它擁有一支軟件工程師部隊(duì)，這使得谷歌能夠從無(wú)到有地建立大數(shù)據(jù)技術(shù)。

谷歌的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于它所擁有的基礎(chǔ)設(shè)施。谷歌搜索引擎本身的設(shè)計(jì)，就旨在讓它能夠無(wú)縫鏈接成千上萬(wàn)的服務(wù)器。如果出現(xiàn)更多的處理或存儲(chǔ)需要，抑或某臺(tái)服務(wù)器崩潰，谷歌的工程師們只要再添加更多的服務(wù)器就能輕松搞定。

谷歌軟件技術(shù)的設(shè)計(jì)也秉持著同樣的基礎(chǔ)設(shè)施理念。MapReduce（谷歌開(kāi)發(fā)的編程工具，用于大規(guī)模數(shù)據(jù)集的并行運(yùn)算。——譯者注）和谷歌文件系統(tǒng)（Google File System）就是兩個(gè)典型的例子?！哆B線》雜志在 2012年初夏曾報(bào)道稱(chēng)，這兩個(gè)軟件系統(tǒng)“重塑了谷歌建立搜索索引的方式”。

為數(shù)眾多的企業(yè)如今開(kāi)始使用Hadoop, 它是MapReduce和谷歌文件系統(tǒng)的一種開(kāi)源衍生產(chǎn)品。Hadoop允許橫跨多臺(tái)電腦，對(duì)龐大的數(shù)據(jù)集合進(jìn)行分布式處理。在其他企業(yè)剛剛開(kāi)始使用Hadoop的時(shí)候，谷歌早已多年深耕大數(shù)據(jù)技術(shù)，這讓它在行業(yè)中獲得了巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

如今谷歌正在進(jìn)一步開(kāi)放數(shù)據(jù)處理領(lǐng)域，將其和更多第三方共享。谷歌最近剛剛推出web服務(wù)BigQuery。該項(xiàng)服務(wù)允許使用者對(duì)超大量數(shù)據(jù)集進(jìn)行交互式分析。按照谷歌目前的狀況，“超大量”，意味著數(shù)十億行數(shù)據(jù)。BigQuery 就是按指令在云端運(yùn)行的數(shù)據(jù)分析。

除此以外，谷歌還坐擁人們?cè)诠雀杈W(wǎng)站進(jìn)行搜索及經(jīng)過(guò)其網(wǎng)絡(luò)時(shí)所產(chǎn)生的大量機(jī)器數(shù)據(jù)。用戶所輸入的每一個(gè)搜索請(qǐng)求，都會(huì)讓谷歌知道他在尋找什么，所有人類(lèi)行為都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上留下痕跡路徑，而谷歌占領(lǐng)了一個(gè)絕佳的點(diǎn)位來(lái)捕捉和分析該路徑。

不僅如此，谷歌在搜索之外還有更多獲取數(shù)據(jù)的途徑。企業(yè)安裝“谷歌分析（Google Analytics）”之類(lèi)的產(chǎn)品來(lái)追蹤訪問(wèn)者在其站點(diǎn)的足跡，而谷歌也可獲得這些數(shù)據(jù)。網(wǎng)站還使用“谷歌廣告聯(lián)盟（Google Adsense）”，將來(lái)自谷歌廣告客戶網(wǎng)的廣告展示在其站點(diǎn)，因此，谷歌不僅可以洞察自己網(wǎng)站上廣告的展示效果，同樣還可以對(duì)其他廣告發(fā)布站點(diǎn)的展示效果一覽無(wú)余。

將所有這些數(shù)據(jù)集合在一起所帶來(lái)的結(jié)果是：企業(yè)不僅從最好的技術(shù)中獲益，同樣還可以從最好的信息中獲益。在信息技術(shù)方面，許多企業(yè)可謂耗資巨大，然而在信息技術(shù)的組成部分之一——信息領(lǐng)域，谷歌所進(jìn)行的龐大投入和所獲得的巨大成功，卻罕有企業(yè)能望其項(xiàng)背。

亞馬遜步步緊逼

谷歌并不是惟一一個(gè)推行大數(shù)據(jù)的大型技術(shù)公司。互聯(lián)網(wǎng)零售商亞馬遜已經(jīng)采取了一些激進(jìn)的舉動(dòng)，令其有可能成為谷歌的最大威脅。

曾有分析者預(yù)測(cè)，亞馬遜2015年?duì)I收將超過(guò)1000億美元，它即將趕超沃爾瑪成為世界最大的零售商。如同谷歌一樣，亞馬遜也要處理海量數(shù)據(jù)，只不過(guò)它處理數(shù)據(jù)帶有更強(qiáng)的電商傾向。消費(fèi)者們?cè)趤嗰R遜的網(wǎng)站上對(duì)想看的電視節(jié)目或是想買(mǎi)的產(chǎn)品所進(jìn)行的每一次搜索，都會(huì)讓亞馬遜對(duì)該消費(fèi)者的了解有所增加?；谒阉骱彤a(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)行為，亞馬遜就可以知道接下來(lái)應(yīng)該推薦什么產(chǎn)品。而亞馬遜的聰明之處還不止于此，它還會(huì)在網(wǎng)站上持續(xù)不斷地測(cè)試新的設(shè)計(jì)方案，從而找出轉(zhuǎn)化率最高的方案。

你會(huì)認(rèn)為亞馬遜網(wǎng)站上的某段頁(yè)面文字只是碰巧出現(xiàn)的嗎？如果你這樣認(rèn)為的話，你應(yīng)該再好好想一想。整個(gè)網(wǎng)站的布局、字體大小、顏色、按鈕以及其他所有的設(shè)計(jì)，其實(shí)都是在多次審慎測(cè)試后的最優(yōu)結(jié)果。

以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的方法并不僅限于以上領(lǐng)域，按一位前員工的說(shuō)法，亞馬遜的企業(yè)文化就是冷冰冰的數(shù)據(jù)導(dǎo)向型文化。數(shù)據(jù)顯示出什么是有效的、什么是無(wú)效的，新的商業(yè)投資項(xiàng)目必須要有數(shù)據(jù)的支撐。對(duì)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期專(zhuān)注讓亞馬遜能夠以更低的售價(jià)提供更好的服務(wù)。消費(fèi)者常常會(huì)完全跳過(guò)谷歌之類(lèi)的搜索引擎，直接去亞馬遜網(wǎng)站搜索商品、并進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

爭(zhēng)奪消費(fèi)者控制權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)硝煙還在彌漫擴(kuò)散，蘋(píng)果、亞馬遜、谷歌，以及微軟，這四家公認(rèn)的巨頭如今不僅在互聯(lián)網(wǎng)上廝殺，在移動(dòng)領(lǐng)域同樣打得難解難分。鑒于消費(fèi)者們把越來(lái)越多的時(shí)間花在手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)設(shè)備上，坐在電腦前的時(shí)間越來(lái)越少，因此，那些能進(jìn)入消費(fèi)者掌中移動(dòng)設(shè)備的企業(yè)，將在銷(xiāo)售和獲取消費(fèi)者行為信息方面更具有優(yōu)勢(shì)。企業(yè)掌握的消費(fèi)者群體和個(gè)體信息越多，它就越能夠更好地制定內(nèi)容、廣告和產(chǎn)品。

從支撐新興技術(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施到消費(fèi)內(nèi)容的移動(dòng)設(shè)備，令人難以置信的是，亞馬遜的觸角已觸及到更為廣闊的領(lǐng)域。亞馬遜在幾年前就預(yù)見(jiàn)了將服務(wù)器和存儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)放給其他人的價(jià)值?！皝嗰R遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（Amazon Web Services，簡(jiǎn)稱(chēng) AWS）”是亞馬遜公司知名的面向公眾的云服務(wù)提供者，為新興企業(yè)和老牌公司提供可擴(kuò)展的運(yùn)算資源。雖然AWS 成立的時(shí)間不長(zhǎng)，但已有分析者估計(jì)它每年的銷(xiāo)售額超過(guò)15億美元。

AWS所提供的運(yùn)算資源為企業(yè)開(kāi)展大數(shù)據(jù)行動(dòng)鋪平了道路。當(dāng)然，企業(yè)依然可以繼續(xù)投資建立以私有云為形式的自有基礎(chǔ)設(shè)施，而且很多企業(yè)還會(huì)這樣做。但是如果企業(yè)想盡快利用額外的、

可擴(kuò)展的運(yùn)算資源，他們還可以方便快捷地在亞馬遜的公共云上使用多個(gè)服務(wù)器。如今亞馬遜引領(lǐng)潮流、備受矚目，靠的不僅是它自己的網(wǎng)站和Kindle之類(lèi)新的移動(dòng)設(shè)備，支持著數(shù)千個(gè)熱門(mén)站點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施同樣功不可沒(méi)。

AWS帶來(lái)的結(jié)果是，大數(shù)據(jù)分析不再需要企業(yè)在IT上投入固定成本，如今，獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)都能夠在云端簡(jiǎn)單迅速地完成。換句話說(shuō)，企業(yè)過(guò)去由于無(wú)法存儲(chǔ)而不得不拋棄數(shù)據(jù)，如今它們有能力獲取和分析規(guī)?？涨暗臄?shù)據(jù)。

實(shí)現(xiàn)信息優(yōu)勢(shì)

AWS之類(lèi)的服務(wù)與Hadoop之類(lèi)的開(kāi)源技術(shù)相結(jié)合，意味著企業(yè)終于能夠嘗到信息技術(shù)在多年以前向世人所描繪的果實(shí)。

數(shù)十年來(lái)，人們對(duì)所謂“信息技術(shù)”的關(guān)注一直偏重于其中的“技術(shù)”部分。首席信息官的職責(zé)只不過(guò)是對(duì)服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)的購(gòu)買(mǎi)及管理。而今，信息以及對(duì)信息的分析和存儲(chǔ)、依據(jù)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)的能力，正成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。

信息技術(shù)剛剛興起的時(shí)候，較早應(yīng)用信息技術(shù)的企業(yè)能夠更快地發(fā)展，超越他人。微軟在20世紀(jì)90年代樹(shù)立起威信，這不僅僅得益于它開(kāi)發(fā)了世界上應(yīng)用最為廣泛的操作系統(tǒng)，還在于它當(dāng)時(shí)在公司內(nèi)部將電子郵件作為標(biāo)準(zhǔn)溝通機(jī)制。

在許多企業(yè)仍在猶豫是否采用電子郵件的時(shí)候，電子郵件事實(shí)上已經(jīng)成為微軟討論招聘、產(chǎn)品決策、市場(chǎng)戰(zhàn)略之類(lèi)事務(wù)的機(jī)制。雖然群發(fā)電子郵件的交流在如今已是司空見(jiàn)慣，但在當(dāng)時(shí)，這樣的舉措讓微軟較之其他未采用電子郵件的公司，更加具有速度和協(xié)作優(yōu)勢(shì)。擁抱大數(shù)據(jù)、在不同的組織之間民主化地使用數(shù)據(jù)，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)與之相似的優(yōu)勢(shì)。諸如谷歌和Facebook之類(lèi)的企業(yè)已經(jīng)從“數(shù)據(jù)民主”中獲益。

通過(guò)將內(nèi)部數(shù)據(jù)分析平臺(tái)開(kāi)放給所有跟自己的公司相關(guān)的分析師、管理者和執(zhí)行者，谷歌、Facebook 及其他一些公司已經(jīng)讓組織中的所有成員都能向數(shù)據(jù)提出跟商業(yè)有關(guān)的問(wèn)題、獲得答案

并迅速行動(dòng)。以Facebook為例，它將大數(shù)據(jù)推廣成為內(nèi)部的服務(wù)，這意味著該服務(wù)不僅是為工程師設(shè)計(jì)的，也是為終端用戶——生產(chǎn)線管理人員設(shè)計(jì)的，他們需要運(yùn)用查詢來(lái)找出有效的方案。因此，管理者們不需要等待幾天或是幾周的時(shí)間來(lái)找出網(wǎng)站的哪些改變最有效，或者哪些廣告方式效果最好，他們可以使用內(nèi)部的大數(shù)據(jù)服務(wù)，而該服務(wù)就是為了滿足其需求而設(shè)計(jì)的，這使得數(shù)據(jù)分析的結(jié)果很容易就可以在員工之間被分享。

過(guò)去的二十年是信息技術(shù)的時(shí)代，接下來(lái)二十年的主題仍會(huì)是信息技術(shù)。這些企業(yè)能夠更快地處理數(shù)據(jù)，而公共數(shù)據(jù)資源和內(nèi)部數(shù)據(jù)資源一體化將帶來(lái)獨(dú)特的洞見(jiàn)，使他們能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如同我所撰寫(xiě)的《大數(shù)據(jù)的八大定律》（The Top 8 Laws Of Big Data）所言，你分析數(shù)據(jù)的速度越快，它的預(yù)測(cè)價(jià)值就越大。企業(yè)如今正在漸漸遠(yuǎn)離批量處理（批量處理指先存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，事件之后再慢慢進(jìn)行分析處理），轉(zhuǎn)向?qū)崟r(shí)分析來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于高管們而言，好消息是：來(lái)自于大數(shù)據(jù)的信息優(yōu)勢(shì)不再只屬于谷歌、亞馬遜之類(lèi)的大企業(yè)。Hadoop之類(lèi)的開(kāi)源技術(shù)讓其他企業(yè)同樣可以擁有這樣的優(yōu)勢(shì)。老牌財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)和新興初創(chuàng)公司，都能夠以合理的價(jià)格，利用大數(shù)據(jù)來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

大數(shù)據(jù)的顛覆

大數(shù)據(jù)帶來(lái)的顛覆，不僅是與以往相比可以獲取和分析更多數(shù)據(jù)的能力，更重要的是獲取和分析等量數(shù)據(jù)的價(jià)格也正在顯著下降，而價(jià)格越低，銷(xiāo)量就會(huì)越高。然而，隱含其中的諷刺關(guān)系正如所謂的“杰文斯悖論”(Jevons Paradox)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰文斯通過(guò)觀察工業(yè)革命得出該悖論，并以他的名字命名（杰文斯悖論的核心是，資源利用率的提高導(dǎo)致價(jià)格降低 , 最終會(huì)增加資源的使用量?！g者注）?？萍歼M(jìn)步使儲(chǔ)存和分析數(shù)據(jù)的方式變得更有效率，公司將做更多的數(shù)據(jù)分析，因此并沒(méi)有減少工作。簡(jiǎn)而言之，這就是大數(shù)據(jù)帶來(lái)的顛覆。

從亞馬遜到谷歌，從IBM到惠普和微軟，大量的大型技術(shù)公司紛紛投身大數(shù)據(jù)，而基于大數(shù)據(jù)解決方案，更多初創(chuàng)型企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放源和共享云。大公司致力于橫向的大數(shù)據(jù)解決方案，與此同時(shí)，小公司則專(zhuān)注于為重要垂直業(yè)務(wù)提供應(yīng)用程序。有些產(chǎn)品優(yōu)化銷(xiāo)售效率，還有些產(chǎn)品通過(guò)將不同渠道的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)與實(shí)際的產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，為未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供建議。這些大數(shù)據(jù)應(yīng)用（Big Data Applications，簡(jiǎn)稱(chēng)BDA）意味著小公司不必在內(nèi)部開(kāi)發(fā)或配備所有大數(shù)據(jù)技術(shù)；在很多情況下，它們可以利用基于云端的服務(wù)來(lái)滿足數(shù)據(jù)分析需求。在技術(shù)之外，這些小企業(yè)還會(huì)開(kāi)發(fā)一些產(chǎn)品，追蹤記錄與健康相關(guān)的指標(biāo)并據(jù)此提出改善人們行為的建議。諸如此類(lèi)的產(chǎn)品有望減少肥胖，提高生活質(zhì)量，同時(shí)降低醫(yī)療成本。

大數(shù)據(jù)路線圖

產(chǎn)業(yè)分析研究公司福雷斯特（Forrester）估計(jì)，企業(yè)數(shù)據(jù)的總量在以每年 94% 的增長(zhǎng)率飆升。這樣的高速增長(zhǎng)之下，每個(gè)企業(yè)都需要一個(gè)大數(shù)據(jù)路線圖。至少，企業(yè)應(yīng)制訂獲取數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略，獲取范圍應(yīng)從內(nèi)部電腦系統(tǒng)的常規(guī)機(jī)器日志，到線上的用戶交互記錄。即使企業(yè)當(dāng)時(shí)并不知道這些數(shù)據(jù)有什么用也要這樣做，這些數(shù)據(jù)的用處隨后或許會(huì)突然被發(fā)現(xiàn)。

數(shù)據(jù)所具有的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你最初的期待，千萬(wàn)不要隨便拋棄數(shù)據(jù)。企業(yè)還需要一個(gè)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)的指數(shù)型增長(zhǎng)。照片、即時(shí)信息以及電子郵件的數(shù)量非常龐大，由手機(jī)、GPS 及其他設(shè)備構(gòu)成的“感應(yīng)器”釋放出的數(shù)據(jù)量甚至還要更大。

理想情況下，企業(yè)應(yīng)該具備一種能夠讓數(shù)據(jù)分析貫穿于整個(gè)組織的視野，分析應(yīng)該盡可能地接近實(shí)時(shí)。通過(guò)觀察谷歌、亞馬遜、Facebook和其他科技領(lǐng)袖企業(yè)，你可以看到大數(shù)據(jù)之下的種種可能。管理者需要做的就是在組織中融入大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

谷歌和亞馬遜這樣的企業(yè)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行決策已數(shù)年有余，它們?cè)跀?shù)據(jù)處理上已經(jīng)獲得了廣泛的成功。而現(xiàn)在，你也可以擁有同樣的能力。

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