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先從行業(yè)內(nèi)部考慮,參考競品如何獲客,但切忌盲從。網(wǎng)紅餐廳比較適合內(nèi)容營銷這種比較直觀的展示方式,比如發(fā)種草文章、探店視頻等,提高討論度。
確定營銷主要發(fā)力的平臺,小成本的網(wǎng)紅店往往預(yù)算有限,很難在所有主流社媒平臺上發(fā)布大量營銷內(nèi)容。根據(jù)店鋪自身的特色確定1-2個平臺集中發(fā)力,如果不成功的話再換平臺,低成本驗證,節(jié)約成本。
看成果,最直觀的就是通過收集數(shù)據(jù)的方式,比如做大眾點評等O2O平臺的引流碼,以暗號的方式統(tǒng)計不同KOL引流來的消費者等,選出最高效獲得流量的方式然后繼續(xù)發(fā)力投放,快速推動門店獲客、增長。
蒙城網(wǎng)紅餐飲品牌設(shè)計(蒙城網(wǎng)紅餐飲品牌設(shè)計公司)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于蒙城網(wǎng)紅餐飲品牌設(shè)計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國,咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、網(wǎng)紅餐廳的營銷方式?
首先,確定自己的風格,從裝修到菜品統(tǒng)一調(diào)性,最好迎合當下時尚,打造多個“出片”的場景和菜品,為前期宣傳物料打好基礎(chǔ)并準備好文案。同時確定目標客戶群,做好選址方案。
其次,確定營銷方案,此時可以考慮開展饑餓營銷,參考喜茶。
此處是網(wǎng)紅店之間拉開距離的地方——很多網(wǎng)紅店只在初期火爆一時,過了一段時間后就恢復蕭條,這就給很多人造成了網(wǎng)紅店只是“賺快錢”的一個方式而已,但其實在推廣方面做好科學的規(guī)劃,網(wǎng)紅餐廳也可以開得長久。
如何確定營銷方案:
第三,造勢宣傳,與KOL合作發(fā)布種草文章、視頻,做好內(nèi)容營銷,有能力的話可以普及素人營銷,更具真實性。
等積累了一批老客之后,盡量運營幾個社群積蓄為私域流量,針對老客戶做一些優(yōu)惠活動,目的是讓老客自發(fā)愿意去宣傳,促進“老帶新”的模式。
二、餐廳空間設(shè)計公司排名
餐廳空間設(shè)計公司排名如下:
1、風景建筑裝飾設(shè)計有限公司:
風景建筑裝飾設(shè)計有限公司成立于2004年,由陳琳擔任設(shè)計總監(jiān)。從事設(shè)計工作多年,專注于高檔商業(yè)餐飲娛樂空間設(shè)計。出版的文集《現(xiàn)代中國風》暢銷國內(nèi)外各大書店。
2、華萬里設(shè)計事務(wù)所:
深圳華萬里設(shè)計公司(原香港華萬里設(shè)計事務(wù)所)成立于2005年,張擔任設(shè)計總監(jiān)及高級室內(nèi)建筑師。全案策劃設(shè)計企業(yè),專注于連鎖餐飲的餐飲品牌策劃、餐飲品牌設(shè)計、餐飲空間設(shè)計、營銷咨詢,是國內(nèi)頂尖的品牌餐飲設(shè)計機構(gòu)之一。
3、室內(nèi)建筑設(shè)計公司:
內(nèi)建建筑事務(wù)所成立于2004年,是一個以孫云和沈磊為核心的設(shè)計集團。建筑內(nèi)部和建筑內(nèi)部,文字的翻轉(zhuǎn)可以更準確地表達建筑與室內(nèi)設(shè)計的關(guān)系,并以此為出發(fā)點,推出新的設(shè)計視覺建構(gòu)方案。
4、尚睿朱元設(shè)計公司:
2003年,公司立即投入到商業(yè)空間設(shè)計的探索與實踐中,在管理、設(shè)計、市場形態(tài)等方面回顧市場情況,在實踐方法論上癡迷于本土語言的國際敘事力。
在舊建筑改造、樣板房設(shè)計、街區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃、文化主題空間、城市綜合體概念規(guī)劃等多個領(lǐng)域,公司的品牌效應(yīng)來源于其創(chuàng)新設(shè)計能力和專業(yè)的商業(yè)空間整合解決方案能力。
三、成都的餐飲設(shè)計公司有哪些?排名前十的有推薦嗎?
新,這對餐飲店面的品牌頂層策劃,品牌設(shè)計,餐廳設(shè)計提出了更高的要求。如今涌現(xiàn)出大批精英設(shè)計師和優(yōu)秀設(shè)計機構(gòu),他們設(shè)計的作品,大大提高了人們的生活水平和審美能力,助力中國餐飲設(shè)計行業(yè)的發(fā)展。下面,小編就為您盤點國內(nèi)十大餐飲設(shè)計公司。
1. 陳林設(shè)計事務(wù)所——餐廳設(shè)計公司十強第1名
山水組合建筑裝飾設(shè)計有限公司成立于2004年,陳林為設(shè)計總監(jiān)。從事多年設(shè)計工作,專注高檔商業(yè)餐飲、娛樂空間設(shè)計見長。出版作品集《摩登中式》在國內(nèi)外各大書店熱銷。主要作品有長沙五十七度湘、西貝、水貨店、杭州玉玲瓏、南京小廚娘、北京宴等。其中長沙五十七度湘,西貝在國內(nèi)享譽盛名。
2.花萬里設(shè)計事務(wù)所—— 餐廳設(shè)計公司十強第2名
深圳花萬里設(shè)計公司(原香港花萬里設(shè)計事務(wù)所)成立于2005年,張成為設(shè)計總監(jiān),高級室內(nèi)建筑師。專注為連鎖餐飲提供餐飲品牌策劃,餐飲品牌設(shè)計,餐飲空間設(shè)計和營銷咨詢的全案策劃設(shè)計企業(yè),是國內(nèi)頂級品牌餐飲設(shè)計機構(gòu)之一。每個項目都是作品,主要作品有海底撈、陳鵬鵬、72街、毋米粥、王品、李先生等。
3.內(nèi)建筑設(shè)計事務(wù)所—— 餐廳設(shè)計公司十強第3名
2004年成立內(nèi)建筑事務(wù)所,是以孫云和沈雷為核心的設(shè)計團體。內(nèi)建筑與建筑內(nèi),文字上的翻轉(zhuǎn)更為準確的表達出建筑與室內(nèi)設(shè)計的關(guān)系,以此為切入點,展開新的設(shè)計視野建構(gòu)計劃。代表作為外婆家,宴西湖餐廳。
4.上瑞元筑設(shè)計公司—— 餐廳設(shè)計公司十強第4名
2003年公司成立即致力于商業(yè)空間設(shè)計的探索與實踐,于經(jīng)營、設(shè)計、市場形態(tài)等諸方面審市應(yīng)變,于執(zhí)業(yè)方法論上醉心于本土語言的國際化敘述力。在舊建筑改造、樣板房設(shè)計、街區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃、文化主題空間和城市綜合體概念策劃等諸多領(lǐng)域,設(shè)計創(chuàng)新能力與專業(yè)的商業(yè)空間整合解決能力令公司品牌效應(yīng)。
5.古魯奇設(shè)計公司—— 餐廳設(shè)計公司十強第5名
北京古魯奇公司是一所在中國注冊外商設(shè)計公司。長年致力于餐飲空間設(shè)計,在多種餐飲型態(tài)與設(shè)計風格上都卓有成就,餐飲空間設(shè)計作品遍及中國大陸,涵蓋了各種型態(tài)的餐飲與酒吧空間。近年,作為立足北京的外商設(shè)計公司, 10年來擁有大量品牌連鎖餐飲設(shè)計領(lǐng)域成功經(jīng)驗。
6.成都古蘭設(shè)計公司—— 餐廳設(shè)計公司十強第6名
成都古蘭裝飾成立于2003年,是由著名酒店和餐飲設(shè)計大師、中國精品酒店設(shè)計之父唐也先生創(chuàng)辦,是古蘭裝飾集團旗下的全資子公司。集團下兩個知名品牌,分別是紅專設(shè)計和古蘭裝飾。整個集團涉及業(yè)務(wù)有酒店設(shè)計、餐飲空間設(shè)計、酒店施工、餐飲施工、酒店規(guī)劃、酒店顧問、酒店培訓、實體酒店投資和經(jīng)營、酒店管理輸出、酒店品牌輸出等。
7.北京海岸設(shè)計公司—— 餐廳設(shè)計公司十強第7名
由郭準先生創(chuàng)立于2012年,是一家以歸本主義設(shè)計理論為指導,專注于咖啡廳裝修設(shè)計、施工、監(jiān)理一體化服務(wù)的專業(yè)化企業(yè)。公司客戶群體涵蓋相對比較廣泛慢咖啡,釜山料理,華遠地產(chǎn)等。
8.杭州象內(nèi)設(shè)計公司—— 餐廳設(shè)計公司十強第8名
創(chuàng)立于2014年,一家具備國際視野的創(chuàng)意設(shè)計研究機構(gòu)。空間的合理性塑造,嚴謹?shù)倪壿嫗楣羌?、形象呈現(xiàn)的核心是體驗、而最終呈現(xiàn)的結(jié)果則由用戶感知。設(shè)計則是如何針對體驗?zāi)繕撕侠磉x擇這些元素、并打散重組這些信息塑造餐飲品牌形象氣質(zhì)的過程。代表作:紅大龍蝦、K魚、江邊城外等。
9.杭州設(shè)計公司—— 餐廳設(shè)計公司十強第9名
成立于2008年,是一個集品牌策劃、品牌設(shè)計、品牌管理為一體的高端餐飲間空設(shè)計公司。致力于為注重“企業(yè)形象”和“品牌氣質(zhì)”的高要求客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一直以來只專注做一件事:餐飲空間設(shè)計。全程由資深創(chuàng)作人員親自溝通,合伙人制扁平化的組織架構(gòu),確保內(nèi)外部溝通高效,最精確的表現(xiàn)品牌訴求,對每一個案子都精益求精。
10.成都尚龍玖居設(shè)計公司—— 餐廳設(shè)計公司十強第10名
成都尚龍玖居裝飾工程有限公司是一家致力于品牌餐飲裝飾設(shè)計與施工,兼具室內(nèi)外裝飾裝修工程、市政建設(shè)工程于一體的裝修設(shè)計施工企業(yè)。尚龍玖居始終秉持“守一種精神,做一個匠人”的發(fā)展精神,以創(chuàng)造客戶價值為目標,堅持為每一位客戶提供“品質(zhì)設(shè)計,質(zhì)量施工,效率售后”。贏得了客戶的一致認同。主要作品有:小龍坎、小龍翻大江、坎爺?shù)?/p>
四、網(wǎng)紅餐廳成功IPO,“太二”酸菜魚做對了什么?
對于吃貨來說,想必都知道一家叫“太二”的酸菜魚店,這家餐廳自稱 “宇宙第二,只做一種味道”,已晉升為“網(wǎng)紅”餐廳。
在各大購物中心,經(jīng)??吹脚抨牭群虻娜巳?,很多人為了吃上一口寧愿找跑腿等一兩個小時,更有甚者單純?yōu)榱舜蚩ǘ鴣怼?/p>
這家網(wǎng)紅品牌可不簡單,就在昨日(1月15日), 其母公司九毛九國際控股(下稱“九毛九”)正式在香港上市。 開盤高開43.94%,截至港股收盤,上漲幅度達到56.3%,市值達到137.6億港元。
1995年創(chuàng)始人管毅宏先生在??诔闪⑹准颐骛^,之后一路擴張,讓山西面食在南方遍地生花。
2015年開啟多品牌運作階段,推出太二酸菜魚品牌之后又推出“2顆雞蛋煎餅”、“慫”和“那未大叔是大廚”三個品牌。 目前已發(fā)展為華南排名第一、中國排名第三的中式快 時尚 餐廳。
其中,九毛九和太二兩個主要品牌的收入,占公司總體收入的98%以上。
太二酸菜魚品牌的創(chuàng)立,是創(chuàng)始人管毅宏 在九毛九陷入增長瓶頸之后的一次創(chuàng)新嘗試, 他率先看到了酸菜魚的商機,一舉創(chuàng)立了新品牌太二酸菜魚,并取得了巨大的成功,目前太二酸菜魚已有超過120家直營門店。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示, 2018年,太二在中國所有酸菜魚餐廳中排名第一。 在2019年上半年,營收為5.38億元,占整體公司業(yè)績的43%,同比增長146.8%。短短四年時間,太二酸菜魚的業(yè)績已經(jīng)和九毛九不相上下。
對于九毛九的上市,太二酸菜魚功不可沒,甚至可以說憑一己之力拯救了母公司, 短短四年就讓一家經(jīng)營二十年陷入困境的傳統(tǒng)餐飲企業(yè)起死回生,并實現(xiàn)IPO計劃。
招股書顯示,2019年上半年太二的整體翻臺率為4.9次/天,略高于海底撈的4.8次/天,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢。
一碗酸菜魚救了整個集團,“太二”酸菜魚到底有何魅力,品牌成功的商業(yè)邏輯在哪里呢?
01
獨特的“二”文化
這條酸菜魚很“任性”
酸菜魚品牌有很多,可是“太二”酸菜魚卻顯得有一絲獨特。不管是店名、LOGO、店鋪裝修還是口號, 都呈現(xiàn)濃濃的“中二”風格,立志把“二”文化發(fā)揚到了極致。
先從logo說起,太二這名字簡單粗暴,讓人容易記住,且極具網(wǎng)紅氣息。
logo中一本正經(jīng)做魚的老板,就是以川渝的“二老板”為原型,十分具有喜感。
與此同行, 太二也有著自己另類的品牌故事 ,原來名字的來源是老板專心做魚,忘記開門,覺得自己太傻,因此取名“太二”。
在店鋪裝修上,采用黑白簡約漫畫風,還有隨處可見的“太二”標語,以及俏皮的口號“酸菜比魚好吃”,給整個用餐環(huán)境增添了不少趣味。
無論何時進店,都能聽到 “吃魚拯救世界!” 的中二口號。
不光如此,店里還有著一系列奇葩規(guī)定。
比如, 只有一種辣度(不加辣也不減辣)、超過四位以上不接待、不拼桌、不加位、不做外賣、魚每天到店,固定魚量,賣完就提前結(jié)束營業(yè), 非常霸氣又任性。
還有提醒你別玩手機的溫馨提示,文案可愛又俏皮。
廚房為開放式,客人們到店用餐都能夠看到廚師忙前忙后的樣子。
米飯是選用黑土種植的五常大米和農(nóng)夫山泉一起煮,讓口感提升。
這些小細節(jié)體現(xiàn)出的差異,都能給人別樣的用餐體驗,頓時好感倍增。
02
深諳“極簡之道”
簡約而“不簡單”
相比九毛九的店面來說,太二酸菜魚主打「小而美」,無論是門店裝潢還是菜品或是服務(wù)都充滿了「極簡主義色彩」。
在創(chuàng)始人管毅宏看來,理想的模型應(yīng)該具備三個要素:
1、要好吃;
2、產(chǎn)品不能多,多了就做不好;
3、標準化程度要高。
太二的特色菜品是老壇酸菜魚,餐廳包括配菜、涼菜、小吃、蔬菜、小面只有20余個SKU,幾乎是中餐里產(chǎn)品數(shù)量最少的品牌。
通過精簡SKU可以簡化采購和物流,同時還能提升上菜效率。
服務(wù)也簡化到極致,點餐、倒水、買單等全由顧客自主完成。 顧客通過掃碼便可實現(xiàn)點餐和結(jié)賬;就餐期間店員除了提供餐具和上菜沒有其他服務(wù)。
為了保證用戶用餐體驗,嚴格控制用餐人數(shù),一桌不能超過4人廳,不加座,自助化,這樣 可以減少社交元素,營造純吃飯的場景, 用餐的效率得到很大提升,因此太二的翻臺率才如此之高。
此外, 還不加收除產(chǎn)品外的各種費用 ,結(jié)賬不收取茶位費,紙巾也不單獨收費。對于很多顧客來說,光不加收服務(wù)費這項規(guī)定就足夠圈粉了。
正是這些人性化的規(guī)定,拉近了顧客的好感,使得太二的口碑不斷積累,與此同時又保證了門店的精細化運營。
03
產(chǎn)品+渠道“差異化”的打法
打造品牌核心競爭力
能夠在眾多酸菜魚市場脫穎而出,除了品牌獨特的文化和人性化的體驗之外,太二也有著其差異化的打法。
在產(chǎn)品上,太二主要賣的是酸菜魚,卻在酸菜上下足了功夫。
號稱酸菜比魚好吃,看似是一個犯二的口號,其實是太二 差異化定位核心競爭力的體現(xiàn)。
對于做酸菜魚的餐飲品牌來說,主食材「魚」很難做到差異化,你進貨的魚和別人進貨的魚完全可以是一樣的,因此, 太二將重心放在酸菜魚的酸菜上,用傳統(tǒng)工藝腌酸菜,模仿重慶地窖環(huán)境,把酸菜做到最好。
另外,利用復合調(diào)味料加工,口味能夠保持一致,易于復制,過程簡單易于操作,也減少了對廚師的依賴,打造出了標準化和流程化的經(jīng)營方式。
通過獨特的腌酸菜的技術(shù),太二樹立起了獨一無二的產(chǎn)品壁壘, 并打出了“酸菜比魚好吃”的口號,獨特中帶著一絲任性。
城市門店少是太二的另一特色。
目前太二在全國有121家門店分布在全國一二線城市和省會城市,除了北上廣深,最多的城市也就三家店, 這樣便于管理和抓品質(zhì)。
不光門店少,「選址」也格外挑剔,門店主要開在人流量大的「購物中心」。
近幾年購物中心的興起推動了餐飲業(yè)的發(fā)展,成為餐飲企業(yè)滋生的土壤。
購物中心已經(jīng)成為年輕人生活社交消費的主要場所。而高端餐飲店能夠迎合年輕人的需求,符合購物中心的調(diào)性,在環(huán)境、口味和服務(wù)方面實現(xiàn)標準化,順應(yīng)連鎖化擴張趨勢。
獨特的產(chǎn)品技術(shù),選擇優(yōu)越地段開設(shè)分店, 都無疑提升了太二酸菜魚的檔次,使得其更具核心競爭力。
04
洞察年輕客群喜好
玩轉(zhuǎn)"年輕化“和“潮流化”營銷
太二的目標消費群體為25—35歲的年輕女性群體上,這部分人群是當今 社會 的主流消費人群,有著核心購買力。
可以說,太二運營的核心,都在迎合這部分主流消費人群。
就連微博和微信的運營,也牢牢抓住這群人的喜好, 走年輕化、潮流化道路。
就拿公眾號來說,從頭圖設(shè)計到里面的插畫和文字,都采用炫酷漫畫風,風格高度統(tǒng)一。
圖文內(nèi)容更是采用場景漫畫的方式呈現(xiàn),趣味十足,隨意打開一篇,都是動輒10W+的閱讀量,和粉絲保持著高度粘性。
微博也如此,不僅與粉絲保持高頻互動,更是推出創(chuàng)意周邊,比如「開運符」「脫單符」「大力米禮盒」等,通過活動的形式贈與,調(diào)動年輕人的參與感。
(開運符)
(大力米禮盒)
正是因為太二懂年輕人的喜好,并不斷向年輕消費群體靠攏,憑借其獨特的就餐體驗和運營迅速在年輕消費人群中積攢出口碑。
從中我們可以看出,太二酸菜魚這個品牌的走紅, 不僅有著品牌和產(chǎn)品的差異化打造,還有著對年輕人喜歡的精準洞察,無論是在店鋪裝修還是在就餐體驗上都帶給用戶更獨特的體驗。
既能征服消費者的“胃”,又能征服受眾的“心”,太二酸菜魚能成為人氣網(wǎng)紅品牌也不足為怪了!
以上就是關(guān)于蒙城網(wǎng)紅餐飲品牌設(shè)計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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