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哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計圖)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、哈爾濱土特產(chǎn)有哪些
1、尚志黑木耳(北大荒集團(tuán)) 國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品
尚志黑木耳產(chǎn)于黑龍江省哈爾濱市尚志。尚志黑木耳與其它區(qū)域產(chǎn)品相比,干時肉厚色正,營養(yǎng)非富;泡開有彈性,復(fù)水性好,富光澤;食用時圓潤、細(xì)膩,口感極佳,在全國黑木耳產(chǎn)品中屬精品。耳片膠質(zhì)厚,富彈性、半透明,耳片背面略呈灰黑色,水發(fā)性好,泡發(fā)率高,朵大適度、均勻,耳瓣舒展少卷曲,無腐爛耳和流失耳,無異味。營養(yǎng)豐富,含蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、鈣、磷、鐵、胡籮卜素和纖維、鉀、鎂、鈉等。尚志黑木耳作為東北山珍的一種,尤其以北大荒集團(tuán)的黑木耳品牌比較出名,有袋裝、盒裝等不同品種以及包裝,也適合送禮。
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2、哈爾濱紅腸
哈爾濱紅腸,原產(chǎn)于東歐的立陶宛。中東鐵路修建后,外國人大量進(jìn)入哈爾濱,也將紅腸工藝帶到了哈爾濱。這種灌腸傳到哈爾濱已有近百年的歷史。因?yàn)槟c的外表呈棗紅色,所以被哈爾濱人稱之為紅腸。生產(chǎn)紅腸用的主要原料有肉、腸衣(動物腸衣,以豬或牛的小腸腸衣為最佳)、淀粉(馬鈴薯淀粉最佳),大蒜,鹽和硝等。其中有一半是瘦豬肉,大約三分之一的肥豬肉,有的也加瘦牛肉,其余為淀粉和調(diào)料。哈爾濱比較出名的紅場的品牌有秋林里道斯紅腸、哈肉聯(lián)紅腸、哈商委紅腸、義利紅腸、農(nóng)大紅腸、道太府紅腸等,也非常適合親朋好友。
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3、大列巴(秋林大列巴)
大列巴,哈爾濱傳統(tǒng)名吃,是哈爾濱特產(chǎn)小吃,又叫大面包,列巴是俄語面包的音譯,由俄羅斯傳來,現(xiàn)為哈爾濱一絕。這種大面包為圓形,有五斤重,味道具有傳統(tǒng)的歐洲風(fēng)味,香味濃郁,口味微酸,比較適宜儲存。一九九九年十二月被評為“哈爾濱名點(diǎn)”。尤其以秋林大列巴比較著名,在哈爾濱沒有哪種食品像秋林的“大列巴”一樣名揚(yáng)中外,常常在秋林公司的樓下會看到排很長的隊,那就是買列巴的人。來哈爾濱旅游作客的人們不僅要一品它的風(fēng)味,離開時,還要買上一二個大列巴,帶給親友品嘗一番。推薦品牌:秋林公司、華梅西餐廳。
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4、哈爾濱風(fēng)干腸
哈爾濱的干腸也是久負(fù)盛名。腸如其名,就是灌好的腸經(jīng)過風(fēng)干制成。個兒要比紅腸纖細(xì),樣子和制法都和粵式的“臘腸“有異曲同工之處,只是可以生吃,而臘腸就必須得煮了吃。干腸的味道也和臘腸有點(diǎn)象,不過可能由于是北方的菜系,所以更偏向咸一點(diǎn)。這種腸食之耐嚼,越嚼越香,回味綿長,是佐酒之佳品,盛宴之珍饈。哈爾濱干腸中尤其以正陽樓、秋林里道斯、哈肉聯(lián)等品牌比較出名,還有一些市場有些自制的干腸味道也不錯,不過不提供塑封包裝放不了太久。還可以去肉類攤位加工,帶走生制干腸,回家之后蒸熟即可。部分超市以及專賣店有售,這些哈爾濱干腸品牌適合帶走送親朋好友。
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5、老鼎豐糕點(diǎn)(老鼎豐月餅)
老鼎豐糕點(diǎn)的制作工藝源于宮廷,流傳百年秘制配方,是家喻戶曉的中式名點(diǎn)。被人們稱為糕點(diǎn)之花,是中式糕點(diǎn)的鼻祖,曾為宮廷貢品,屬南味正宗名點(diǎn)。老鼎豐糕點(diǎn)主料、輔料均精挑細(xì)選,極其精良。傳統(tǒng)手工制作,且完全不含色素和添加劑,口感香甜酥松,清淡爽口,回味綿長,柔軟細(xì)膩,富有彈性。老鼎豐是哈爾濱市糕點(diǎn)的明星品牌,老式點(diǎn)心到現(xiàn)在都是哈爾濱人的最愛。老鼎豐的糕點(diǎn)有上千個花樣品種,尤以月餅較為著名,具有酥松利口、細(xì)膩酥軟、多味融合、香味獨(dú)特、久放不干等特點(diǎn)。中秋節(jié)時候,老鼎豐月餅就非常適合作為禮物送親朋好友。另有兒童奶油果脯、蛋糕、長白糕、薩其瑪?shù)攘N名品。
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6、玉泉酒 國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品
玉泉酒產(chǎn)于黑龍江省哈爾濱市阿城。2010年,玉泉放瓶酒榮獲“中華老字號”稱號;2011年,“玉泉酒兩步法釀造工藝”被黑龍江省人民政府、黑龍江省文化廳批準(zhǔn)為“省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”;2013年,“玉泉”牌中國玉泉酒、玉泉方瓶酒被評為“黑龍江名牌產(chǎn)品”。自古名酒就是送親朋好友的禮物,因其芳香優(yōu)雅,濃醬協(xié)調(diào),綿厚甜爽,圓潤怡長的獨(dú)特風(fēng)格,先后兩次被評為國家優(yōu)質(zhì)酒。
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7、俄羅斯套娃
俄羅斯套娃是俄羅斯特產(chǎn)的木制玩具,一般由多個一樣圖案的空心木娃娃一個套一個組成,最多可達(dá)十多個,通常為圓柱形,底部平坦可以直立。俄羅斯套娃,具有濃郁的地域風(fēng)格,是俄羅斯特有的一種手工制作的工藝品,娃娃的制作材料以椴木為主,所以,娃娃有的地方會有木節(jié),但不影響美觀.娃娃可做擺設(shè)品,也可用來裝首飾,雜物,糖果等等,也可作為禮品盒,也適合送親朋好友,在哈爾濱就能買到俄羅斯套娃。
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8、亞布力曬煙
亞布力屬黑龍江省尚志縣,地處張廣才嶺以西,是著名的曬煙產(chǎn)地,所產(chǎn)曬煙色澤鮮亮,香氣濃郁,勁頭適中,灰白易燃,有"亞布力煙"和"關(guān)東煙"之稱,為農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品。"亞布力煙"不僅是斗煙、手卷煙原料,也是雪茄和高檔混合型卷煙原料。哈爾濱卷煙廠1974年以30%"亞布力煙"卷制的混合型"靈芝煙",暢銷國內(nèi)外,深受歡迎。煙酒作為禮物送人也是不錯的選擇,可以送老人(喜歡抽煙的人)。
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9、東北山珍(北大荒牌/巴蘭河牌山珍)
東北山珍是東北地區(qū)特色山珍野味,物產(chǎn)比較豐富,主要分布在東北地區(qū)黑龍江、吉林地區(qū),東北山珍野味有60種山珍野味,其中以東北三寶、東北四珍最為著名,東北三寶為人參、貂皮和鹿茸,東北四珍為黑木耳、猴頭菇、榛菇、元蘑。東北山珍中,著名的有元蘑、榛蘑、猴頭蘑、人參、鹿茸、貂皮,營養(yǎng)價值豐富的黑木耳、林蛙、松子、榛子等,更有品種繁多的各類綠色山野菜。在哈爾濱可以購買的東北山珍的“巴蘭河”牌山珍,主要包含黑木耳系列、猴頭菇系列、元蘑系列、榛蘑系列、蜂蜜系列、蜂王漿系列,“巴蘭河”牌黑木耳、猴頭、元蘑、榛蘑系列產(chǎn)品,在哈爾濱部分超市以及專賣店有售。東北山珍中北大荒牌也比較出名。在中央大街、各大超市商場都能購買到。
10、對青烤鵝
“對青烤鵝”起源于黑龍江省的一個邊遠(yuǎn)小鎮(zhèn)“對青山鎮(zhèn)”。“對青山”以其得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境加之北溫帶的大陸性季風(fēng)氣候,為“對青鵝”的生長、發(fā)育和繁殖提供了優(yōu)越的自然條件。早在一百多年以前,橫貫龍江的中東鐵路便將這里的烤鵝美名傳揚(yáng)大江南北了?!皩η嗫均Z”一經(jīng)上市,就受到廣大的消費(fèi)者的喜愛和認(rèn)可,在短短的幾年時間里,“對青烤鵝”就獲得了“黑土地的綠色食品”、“旅游特色食品”、“質(zhì)量信得過食品”、“哈爾濱最暢銷食品”和“黑龍江省肉類知名品牌”等多項(xiàng)榮譽(yù),在眾多的綠色食品中脫穎而出,獨(dú)占熬頭,被消費(fèi)者譽(yù)為“龍江第一鵝”。
二、哈爾濱特產(chǎn)有哪些
哈爾濱特產(chǎn)有:五常大米、哈爾濱啤酒、哈爾濱紅腸、大列巴、哈爾濱風(fēng)干腸。
1、五常大米:哈爾濱五常市因盛產(chǎn)大米而聞名,而五常的大米有“貢米”的稱號。大米顆粒飽滿,煮出來的米飯香味濃郁,米飯油性大,將一碗米飯倒進(jìn)另一碗里,空碗內(nèi)會掛滿油珠。
2、哈爾濱啤酒:哈爾濱啤酒是中國最早的啤酒品牌,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的哈爾濱啤酒純正清爽,入口后清爽亮麗,沁人心脾,有淡淡的麥芽香氣,適合啤酒愛好者聚在一起豪飲。
3、哈爾濱紅腸:哈爾濱紅腸,原產(chǎn)于東歐的立陶宛。中東鐵路修建后,外國人大量進(jìn)入哈爾濱,也將紅腸工藝帶到了哈爾濱,因?yàn)槟c的外表呈棗紅色,所以被哈爾濱人稱之為紅腸。
4、大列巴:大列巴,哈爾濱傳統(tǒng)名吃,是哈爾濱特產(chǎn)小吃,又叫大面包,列巴是俄語面包的音譯,由俄羅斯傳來,現(xiàn)為哈爾濱一絕。這種大面包為圓形,有五斤重,味道具有傳統(tǒng)的歐洲風(fēng)味,香味濃郁,口味微酸,比較適宜儲存。
尤其以秋林大列巴比較著名,在哈爾濱沒有哪種食品像秋林的“大列巴”一樣名揚(yáng)中外,也沒有哪種食品像“大列巴”一樣能夠歷經(jīng)百年仍舊滿城飄香。一九九九年十二月被評為“哈爾濱名點(diǎn)”。
5、哈爾濱風(fēng)干腸:哈爾濱的干腸也是久負(fù)盛名,哈爾濱特色小吃之一,風(fēng)干腸的一種,風(fēng)干腸是我國肉類制品中品種比較多的一大類產(chǎn)品。哈爾濱風(fēng)干腸,腸如其名,就是灌好的腸經(jīng)過風(fēng)干制成。
三、哈爾濱什么特產(chǎn)值得買
; 哈爾濱特產(chǎn)有哈爾濱啤酒、哈爾濱老鼎豐月餅、哈爾濱紅腸、五常大米、雙城菇娘等。
哈爾濱啤酒:哈爾濱啤酒是中國最早的啤酒品牌,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的哈爾濱啤酒純正清爽,入口后清爽亮麗,沁人心脾,有淡淡的麥芽香氣,適合啤酒愛好者聚在一起豪飲。
哈爾濱老鼎豐月餅:哈爾濱的老鼎豐月餅距今有兩百多年的歷史,用獨(dú)特的配方和工藝制作成了色、香、味、形俱佳的月餅,隨著月餅的發(fā)展,現(xiàn)在的哈爾濱老鼎豐月餅花樣繁多,約230種。
哈爾濱紅腸:哈爾濱紅腸是當(dāng)?shù)匾环N較為經(jīng)典美食,是哈爾濱一大特色,它用豬肉、大蒜等原料加工制成,因其顏色火紅而得名。哈爾濱紅腸可以直接食用,同時也可以和其他菜肴同時食用,也可以當(dāng)做下酒菜。
五常大米:哈爾濱五常市因盛產(chǎn)大米而聞名,而五常的大米有“貢米”的稱號。大米顆粒飽滿,煮出來的米飯香味濃郁,另外因?yàn)橹ф湹矸酆扛?,米飯油性大,將一碗米飯倒進(jìn)另一碗里,空碗內(nèi)會掛滿油珠。
雙城菇娘:雙城菇娘產(chǎn)自于哈爾濱的雙城區(qū),果實(shí)呈金黃色的圓形,7月份大量上市后被銷往全國各地,因?yàn)榭诟兴崽鹂煽冢芏?,雙城菇娘成為哈爾濱夏季不可缺少的美食。
總結(jié)
哈爾濱特產(chǎn)有哈爾濱啤酒、哈爾濱老鼎豐月餅、哈爾濱紅腸、五常大米、雙城菇娘等。
四、餐飲策劃
精選餐飲策劃3篇
餐飲策劃 篇1
活動主題: 梅利餐飲公司,感恩節(jié)特別推出大型優(yōu)惠活動
活動日期: 11月25日--12月10日
活動地點(diǎn): 梅利烤鴨店
活動內(nèi)容: 吃188送,價值28元巴蜀宮爆雞一份
吃288送,價值38元金牌鱸魚一份
吃388送,價值48元白果明蝦球一份
注:不允許累計,每桌只限贈送一份菜品
凡參與此活動的顧客,不得與婚宴、包桌及一切優(yōu)惠活動同時使用,詳見店內(nèi)海報。
最終解釋權(quán)歸梅利餐飲有限公司所有。
利用下面的宣傳方式進(jìn)行宣傳,吸引顧客的二次消費(fèi),當(dāng)顧客到吧臺結(jié)帳時,消費(fèi)到以上所說的金額,收銀必須給顧客說明,免費(fèi)贈送顧客菜品照片(等于代金券)引導(dǎo)顧客的二次消費(fèi)心理。
宣傳方式:
一、根據(jù)地域情況和本店會員顧客的覆蓋位置,進(jìn)行社區(qū)宣傳,利用社區(qū)宣傳欄投放平面廣告,xxx塊
二、印刷5000份大度16開宣傳頁,利用大河報夾報進(jìn)行宣傳
三、制作大型戶外墻面噴繪一塊,主題突出活動內(nèi)容
四、印制菜品照片,注明蓋章有效,(照片上面印上金額和王總簽名和廣告語{美味--不容錯過},背后蓋章)
五、水牌上面畫上手繪pop,擺放在酒店門口,主題突出活動內(nèi)容
六、門頭條幅制作一條,關(guān)于活動內(nèi)容的標(biāo)語
七、短信平臺信息10000條,活動開始之前發(fā)完(分批發(fā)送)
餐飲策劃 篇2
1、前言
“民以食為天”無論社會怎樣發(fā)展,人們總離不開飲食。由于社會的進(jìn)步,餐飲業(yè)已經(jīng)不只是一個吃的行業(yè),而是發(fā)展成為休閑、商務(wù)、增進(jìn)友誼的場所,各種主題餐廳應(yīng)運(yùn)而生,更加推動著餐飲業(yè)的發(fā)展。所以,不管對從業(yè)人員還是投資創(chuàng)業(yè)者,從事餐飲業(yè)必然是一個不錯的選擇,有著廣闊的前景。 林記小菜是一個構(gòu)思中的新式餐廳,它擁有對制作精致小菜的構(gòu)思。它提倡簡約、時尚、健康的生活理念,為人們提供豐富多彩的特色美食。目前就肇東本地的此方面市場還比較混亂,沒有對市場進(jìn)行細(xì)分,僅有一家品牌形象的餐飲店(哈爾濱啤酒城),這為我們進(jìn)入市場創(chuàng)造了缺口。餐廳成立初期主要是簡約、精致、特色的象征,改變?nèi)藗儐我粋鹘y(tǒng)口味模式,提高餐廳的品牌形象并創(chuàng)立出更多的市場需求。
2、環(huán)境分析
2.1外部環(huán)境分析:
2.1.1消費(fèi)者市場分析 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,餐飲消費(fèi)成為拉動全年消費(fèi)需求穩(wěn)定增長的重要力量。20xx年全年餐飲消費(fèi)總額1.2萬億,餐飲業(yè)銷售額平均年增長率達(dá)5.3%以上。中國餐飲業(yè)的發(fā)展是隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而發(fā)展起來的,由于人們生活條件和方式的不斷改變,在外就餐的機(jī)會越來越多,下飯館已成為人們的“家常便飯”,尤其是節(jié)假日全家在外就餐、親朋好友聚餐已成為一種新的風(fēng)俗。有人感慨,做餐飲生意,比什么都來錢。 人口是構(gòu)成市場的第一位因素。因?yàn)槭袌鍪怯赡切┫胭徺I商品同時又具有購買力的人構(gòu)成的。因此,人口的多少直接決定市場的潛在容量,人口越多,市場規(guī)模就越大。肇東市常住人口35萬,流動人口約10萬。位于黑龍江省西南部,松嫩平原中部,松花江北岸,南距省會哈爾濱53公里,北距油城大慶74公里,是哈大黃金經(jīng)濟(jì)帶上的一個重要城市。20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值173億元、財政收入9.8億元、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9150元、農(nóng)民人均純收入4433元,同比分別增長 16.5%、24.3%、15.3%和8.1%。財政收入位居全省縣級前列。優(yōu)越的地理位置決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力決定了人民收入水平的提高,人民收入水平的提高決定了巨大的餐飲消費(fèi)市場。
2.1.2、競爭對手分析 現(xiàn)在肇東在飲食方面有高級賓館的餐廳、高級大酒樓、風(fēng)味特色店、老字號、以及新創(chuàng)的知名品牌的特色店等,這些都是我們的競爭者。他們都有他們的特點(diǎn)存在,我們有我們的特點(diǎn),現(xiàn)在在市區(qū)范圍內(nèi)知名的主打簡約的特色小菜的餐館只有一家,它主要是配合品牌酒水銷售,夏季經(jīng)營格外火爆,冬季相對冷清。其菜品價格較高,特色小菜品種不多。
2.2內(nèi)部環(huán)境分析:
2.2.1優(yōu)勢分析
現(xiàn)在市區(qū)內(nèi)的餐廳較多,但是主打特色精致小菜的餐廳較少,餐廳的菜品將全面搜集各地區(qū)的特色精致美食(如對青山的鵝手、鵝腸等)。我們將全面保證食物品質(zhì),確保食物有益健康,綠色無污染。而且在服務(wù)上也要全面超越其他餐廳,學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)模式,我們的餐廳還提供外賣、送餐等多種形式。
2.2.2劣勢分析
產(chǎn)品知名度不高,新店要被消費(fèi)者認(rèn)同接受需要一定的過程,由于我們餐廳本身所固有的特性,主打特色小菜和純正啤酒,所以就存在淡旺季。這就導(dǎo)致每月賺取利潤數(shù)量不平均,有時甚至?xí)刑潛p的情況出現(xiàn)。
2.2.3機(jī)會分析
1)如今的肇東發(fā)展步伐很快,每年都有大批的人口涌入這里,肇東的人口正在以較高的速
度增長。由于餐飲仍是中國經(jīng)濟(jì)收入的重要來源之一,人口增長的迅速必然會影響餐飲市場的發(fā)展與強(qiáng)大行業(yè)。
2)肇東是一個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的地區(qū),居民的人均可支配收入每年都有不同趨勢的增加,消費(fèi)水平的提高與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化使餐飲行業(yè)擁有了更大的潛力,能獲得比以前更多的利潤。
2.2.4威脅分析
目前肇東的餐飲業(yè)發(fā)展的較為猛烈,人們對飲食的要求也越來越高,對已存在的餐廳有一定的信賴程度,我們作為一個新的餐廳進(jìn)軍肇東的市場,必定會遭到肇東龍頭餐廳的排擠,甚至消費(fèi)者對我們餐廳不了解從而產(chǎn)生誤區(qū),使我們短時間內(nèi)不會有穩(wěn)定的客源。這是一個需要我們即使去解決的威脅。
3、營銷戰(zhàn)略
市場細(xì)分
各地區(qū)特色小菜、純正啤酒、消暑開胃的主食。
目標(biāo)市場
餐廳歸屬在餐飲行業(yè),直接競爭對手是燒烤等夏季較火的餐廳。
市場定位
我們餐廳的市場定位是面向餐飲界,消費(fèi)群體主要是追求特色小菜和純正啤酒的食客。我們餐廳不應(yīng)當(dāng)和普通餐飲同位,它必需有自己的東西,幽默、服務(wù)、質(zhì)量、健康,缺一不可。我們不追求成為最大最強(qiáng)餐廳,但追求成為消費(fèi)者最滿意的餐廳。 營銷組合策略 產(chǎn)品策略:
(1) 要保證產(chǎn)品原材料的衛(wèi)生與新鮮。嚴(yán)格把關(guān),特別是原材料的采購和處理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。
(2)嚴(yán)格按照各種制作工藝和流程做好每一道菜,提高口感。定期對廚師進(jìn)行培訓(xùn),提高其廚藝。
(3)保證質(zhì),保證量。 價格策略: 按目前餐廳已定的價格,參照本市同類餐廳的價格,適當(dāng)做微幅調(diào)整。主要的價格策略為:每天都推出幾種特價商品,以此作為吸引顧客的主要手段。按照這一訂價策略,使得消費(fèi)者每天都能有新鮮的感覺。 渠道策略: 直接銷售:對到餐廳就餐的新顧客以及老客戶盡量讓他們滿意,形成二次,三次的回頭消費(fèi),形成一部分穩(wěn)定的客源。 一級銷售:選擇企、事業(yè)單位或?qū)W校,與之建立關(guān)系,可以將抵用券作為公司福利分發(fā)等其它形式,從而增加客流量。 建立電話或短信預(yù)定系統(tǒng),及時地提供送餐服務(wù)
促銷策略:
(1)廣告宣傳 廣告媒體選擇:以電視臺和傳單發(fā)放為主,以醒目的廣告牌為輔。以服從餐廳整體營銷宣傳策略,擴(kuò)大餐廳的知名度和影響力,注重樹立餐廳及產(chǎn)品的形象為原則。注重長期化(廣告宣傳的內(nèi)容以介紹本餐廳的特色菜品為主)、廣泛化(在選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式),不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)?shù)臅r機(jī),及時、靈活的進(jìn)行。
(2)追蹤服務(wù) 繼續(xù)做好會員管理工作,尊重會員、為會員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在某些特殊的日子能夠及時的給會員一個短信、一個問候,以爭取老客戶。
(3)內(nèi)部促銷 在餐廳樓梯、門口等場所,宣傳餐廳產(chǎn)品,指示消費(fèi)場所;餐廳內(nèi)特色產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品的宣傳應(yīng)該擺放于明顯位置。培養(yǎng)全體服務(wù)員的促銷意識,獎勵受顧客歡迎的服務(wù)員。
3.1
費(fèi)用預(yù)算
本餐廳總投資根據(jù)客源定位及體現(xiàn)風(fēng)格差異不同,餐廳將按照本地區(qū)餐飲行業(yè)中級級別標(biāo)準(zhǔn)
裝修并配備相關(guān)設(shè)施,投資方案可按以下兩種方案考慮。
餐飲策劃 篇3
現(xiàn)在餐飲管理的新思路就是運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的原則,而不再是早期的計劃時代,顧客消費(fèi)的選擇性小,消費(fèi)的不理性導(dǎo)致早期的餐飲經(jīng)營者是以“走一步算一步”。因?yàn)榍捌诘牟惋嬍袌龉┎粦?yīng)求,而當(dāng)今餐飲市場已從賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場,以及消費(fèi)者消費(fèi)理念也日漸成熟。因此,依筆者視,餐飲業(yè)的管理與經(jīng)營應(yīng)實(shí)行“計劃管理”。所謂的“計劃”管理,就是從餐飲的籌備、設(shè)計到中長期的經(jīng)營,均應(yīng)有組織、有計劃去進(jìn)行。依筆者之見應(yīng)從以下幾個方面來進(jìn)行。
一、市場經(jīng)營的定位
市場調(diào)查與分析,建立一個餐飲場所,首先要進(jìn)行市場調(diào)查,做好市場定位。因?yàn)檫@兩個經(jīng)營市場的消費(fèi)者均非屬餐飲消費(fèi)市場的主導(dǎo),所以在餐位數(shù)確定后,在餐飲經(jīng)營之前應(yīng)將制訂《市場經(jīng)營計劃》放在首位,并考慮如下事宜,再對本餐廳進(jìn)行定位。
1、當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛好:包括:菜品的原料、配料是否便采購。當(dāng)?shù)厝藢Σ穗鹊目谖兑螅谱鞣绞降慕邮艹潭?,價格接受能力等。
2、就餐人員的就餐形式;當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是趨于一個什么樣的狀態(tài),是商務(wù)宴請為主或是公款消費(fèi)或者是家庭宴請居多。
3、就餐人員的交通方式;此點(diǎn)尤為重要,也決定了一個餐廳的地理位置的選址,是否有利于消費(fèi)者方便用餐。
4、就餐環(huán)境的布置,因?yàn)槿ツ甑摹胺堑洹币院?,人們對就餐環(huán)境的需求更多,尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。
綜上新述,說明一個餐館只能適應(yīng)一部分的顧客需求,必須分析自身的能力條件,分析當(dāng)?shù)厥袌鰧Ρ静蛷d具威脅的竟?fàn)帉κ?,慎重確定本餐廳的顧客主導(dǎo)群是哪一階層。
二、經(jīng)營場所的布置
確定了以上因素后,就必須對經(jīng)營場所的場地進(jìn)行布局,在布局時務(wù)必要考慮下述工作的內(nèi)容:
1、廚房的設(shè)備配置與餐位的配比;
2、廚房菜系與樓面服務(wù)的配合工作;
3、餐具選擇、擺臺與各類燈光的配合;
4、客用通道與走菜通道及與廚房距離的確認(rèn)與布置;
5、海鮮池與水臺的選擇及污物處理的設(shè)置;
6、衛(wèi)生防疫設(shè)施,設(shè)備的配置;
7、水、電、照明的引入及控制;
三、人員
餐廳業(yè)經(jīng)營成功與否,在硬件已成為定局以后,就取決于餐廳的管理人員。餐廳在確定自己的經(jīng)營定位及場地的.布局后就應(yīng)組織各級人員給予實(shí)施。怎樣使餐廳運(yùn)營起來?這就是一個用人的問題。而用人首先要制訂用人計劃,對各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結(jié)構(gòu)體系。其內(nèi)容主要為:
1、每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、詳細(xì)說明各部門人員之間的隸屬關(guān)系,并實(shí)行逐級匯報,逐級負(fù)責(zé)制的工作方式;
3、制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃,包括日常培訓(xùn)及計劃培訓(xùn);
4、明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵機(jī)制;
5、要正確樹立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的一線員工,作為管理層及二線部門是為內(nèi)部顧客(一線員工)服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了,才能做好外部顧客服務(wù)的工作。
6、要充分理解80與20理論對餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的;80%的問題是從20%的員工中產(chǎn)生的;80%的管理(經(jīng)營)建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此,業(yè)主要向20%的管理人員授權(quán),首先是要與管理人員分享信息,包括成本、毛利、成本費(fèi)用及市場占有率,使管理人員能夠提出更具建設(shè)性建議。()其次,要有限度授權(quán)即在一定的范圍內(nèi),什么情況下,各級管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請示。當(dāng)然,事后要匯報,說明情況及處置后達(dá)到的效果。
四、管理制度
餐飲的管理制度是一個餐廳的生命,當(dāng)今社會是知識經(jīng)濟(jì)時代,管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時應(yīng)著重考慮以下三個方面事宜。
1、人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵制度等;
2、經(jīng)營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色,創(chuàng)新要求;
3、財務(wù)成本方面:包括采購制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度;
根據(jù)以上三點(diǎn)真正做到“人人有崗位,辦事有依據(jù),行動有目標(biāo),工作有效益”。
五、經(jīng)營運(yùn)作
餐飲業(yè)的經(jīng)營通常有以下七個方面指標(biāo),即:經(jīng)營營業(yè)收入,經(jīng)營直接成本,人力和人力資源費(fèi)用,能源費(fèi)用,設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。餐廳經(jīng)營是否有利可圖,關(guān)健是管理人員對前六個方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績。而做好經(jīng)營運(yùn)作計劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。因此在制訂經(jīng)營運(yùn)作計劃時應(yīng)考慮如下因素:
1、營業(yè)收入方面:食品、酒水、香煙、物品;
2、經(jīng)營成本方面:各經(jīng)營項(xiàng)目的成本辦公、通訊、運(yùn)輸、洗滌、垃圾處理、裝飾、設(shè)備維護(hù)等等;
3、人力費(fèi)用方面:工資、勞保(醫(yī)保)福利、培訓(xùn)費(fèi)用、食(宿)費(fèi)用、制服費(fèi)用(包括洗滌)等;
4、能源費(fèi)用方面:水、電、燃油、燃?xì)?、排污、有線電視等費(fèi)用;
5、設(shè)備維護(hù)方面:各類設(shè)備的大修、檢測、常規(guī)維護(hù)等。
在制訂經(jīng)營運(yùn)作計劃時,事先要對本地區(qū)的餐飲市場進(jìn)行有效的綜合調(diào)查,根據(jù)上述內(nèi)容獲取第一手詳細(xì)資料。然后測算出本餐廳的經(jīng)營保本點(diǎn),以次來制定與本餐廳切合實(shí)際的營業(yè)收入指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、利潤指標(biāo)、等各種經(jīng)營指標(biāo)。
六、市場營銷及推廣方面
1、樹立知名度,提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌龅挠绊懥靶抛u(yù)度
餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時間內(nèi),要在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢,開業(yè)一段時間后,可以定期的組織一些公益性的促銷或宣傳活動。如:慰問當(dāng)?shù)伛v軍、敬老院、無償獻(xiàn)血等?;蚴窃谝恍┯屑o(jì)念意義的節(jié)日,如:教師節(jié)、兒童節(jié)、護(hù)士節(jié)等節(jié)日時舉辦一些讓利性的大促銷。以此活動的名義邀請當(dāng)?shù)孛浇榻o予新聞報道,以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用。
2、廚房特價
廚房可根據(jù)季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價菜肴以此吸引或刺激顧客的消費(fèi)。
3、贈品或贈券
餐廳可制作并贈送小工藝品,讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意。這不僅能起到宣傳作用,還能提高餐廳的檔次,在發(fā)放上還可以根據(jù)消費(fèi)程度的高低來決定贈品的價值與之相配。
4、建立和收集客源人事檔案
建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內(nèi)容。屆時提前發(fā)放賀信以此來加強(qiáng)與食客的聯(lián)系,使我們有一批穩(wěn)定的客源,可以這樣說,假如建立3000個客源檔案;哪怕這3000人中一年只來消費(fèi)一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而這8.3人次的話一定會帶來另外的客源。
5、創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境
良好的用餐環(huán)境及氣氛也能吸引客人前來消費(fèi),不要說整體,那怕就是在每一個包房的設(shè)計都有風(fēng)格,就會使客人有每次來用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。
七、品牌樹立的設(shè)想
1、規(guī)范服務(wù)理念,突出服務(wù)特色,由細(xì)處見真情,以情情見功夫。
餐飲服務(wù)的經(jīng)營管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立服務(wù)人員對客人的仁愛之心。服務(wù)員要在真正意義上了解客人,充分體現(xiàn)對賓客的關(guān)愛。要有換位的服務(wù)意識,替賓客著想,以特色服務(wù)來體現(xiàn)服務(wù)檔次,以創(chuàng)新來給賓客“心動”的感受,溫馨服務(wù)的回味。
2、保持看家特色菜品,及時開創(chuàng)新菜,保持各類菜品質(zhì)量,展現(xiàn)餐飲實(shí)力。
餐飲的菜系品種千變?nèi)f化,這就要求餐廳要將廚師分成兩類,極少數(shù)的廚師(行政總廚,各點(diǎn)廚師長)承擔(dān)類似工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計師和工藝師的責(zé)任,主要是研究創(chuàng)新菜式,和制訂菜肴品味質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及全程的監(jiān)督實(shí)施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產(chǎn)的一部分,可以考慮擁有餐廳的部分股權(quán)分紅。如果廚師有修改菜式標(biāo)準(zhǔn)的建議可以提出,保未經(jīng)總廚修正,任何廚師不能自行其是,這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質(zhì)感。
所講的鐵板“席前料理”,就是將廚房與餐桌進(jìn)行改革,把廚房內(nèi)的灶具搬到廳面與包廂、把餐桌與鼎具合二為一。而最原始的“鐵板燒”則是方型鐵板與木制臺面相接合的簡易造型,這種臺面是三邊有桌面供客人用餐使用、一邊沒有臺面便于廚師現(xiàn)場操作。鐵板下方有爐子加熱,廚師當(dāng)著客人面燒制每一道菜肴和食品。這樣一來、廚師食客面對面、同臺合作;廚師現(xiàn)場燒制菜肴、客人當(dāng)時享用。廚師在燒菜的過程中每一個小動作、都難逃客人法眼、眼見為凈、吃的放心;眼見為實(shí)、邊用餐邊欣賞大廚們的精彩廚藝,刀叉等用具表演雜耍的真功夫;每一道菜、每一個程序、所下的配料與調(diào)料、都竟現(xiàn)眼前,精美的制作、增進(jìn)了食欲。食客們完全根據(jù)自己的喜好選擇食物,在吃的過程中和廚師交流、切磋有關(guān)做菜的技巧與經(jīng)驗(yàn),甚至客人還可以即興上臺操作,按自己的意愿為家人和朋友獻(xiàn)技;增加了烹飪的透明度和親切感,使用餐變成了一種增進(jìn)交流、培養(yǎng)情趣的方式;此種料理又是分餐制,讓客人真正體會到“以客為尊”的至高服務(wù)??芍^是一種做法獨(dú)特、堪稱一絕的食文化。
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