HOME 首頁
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運營
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    運營的工作內(nèi)容是什么(市場運營的工作內(nèi)容是什么)

    發(fā)布時間:2023-04-12 16:10:23     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 114        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于運營的工作內(nèi)容是什么的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具,一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

    只需要輸入關(guān)鍵詞,就能返回你想要的內(nèi)容,越精準(zhǔn),寫出的就越詳細,有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端

    官網(wǎng):https://ai.de1919.com。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,如需了解相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    運營的工作內(nèi)容是什么(市場運營的工作內(nèi)容是什么)

    一、做運營的工作具體是做些什么事情?

    運營又具體分多種崗位:

    1.

    內(nèi)容運營

    內(nèi)容不只是有文章,不同的產(chǎn)品所需要的內(nèi)容不一樣的,視頻、圖片、用戶的提問和回答、博客甚至一條語音等等都屬于內(nèi)容的范疇。內(nèi)容運營就是圍繞這些內(nèi)容進行生產(chǎn)、編輯、推薦、傳播等工作。寫出一篇爆款文章、策劃一次牛逼的專題、發(fā)現(xiàn)用戶生產(chǎn)的好內(nèi)容并推薦給更多的人、把精華內(nèi)容傳播到其他地方……

    2.

    用戶運營

    用戶運營圍繞用戶進行調(diào)研、推廣、促活、激勵、召回、溝通等工作。要了解用戶,讓更多用戶進來、用戶來了就鼓勵他們多使用產(chǎn)品,用戶走了就讓他們下次再來。具體工作包括:設(shè)計調(diào)查問卷、一對一和用戶溝通、建立微信群維護用戶、發(fā)送郵件提醒用戶等。

    3.

    活動運營

    活動運營包括線上和線下舉辦活動,以此來活躍站內(nèi)用戶、吸引新用戶。常見的活動有:搶紅包、線下沙龍、節(jié)日小游戲、促銷活動等。

    4.

    新媒體運營

    新媒體指的是微信公眾號、微博、今日頭條以及其他自媒體平臺。需要了解用戶,做用戶運營的工作,也需要定期產(chǎn)生內(nèi)容、做活動。

    運營的目標(biāo):拉新、促活、留存、轉(zhuǎn)化、自傳播,而內(nèi)容、活動、用戶、新媒體等運營都是為了達成這幾個目標(biāo)。除了上述的運營,還有產(chǎn)品運營、渠道運營、品類運營等

    二、電商運營主要工作內(nèi)容是什么?

    • 01

      從基本上來講,電商運營分為四個大的方面:店鋪運營、產(chǎn)品運營、流量運營、活動運營,此外還有包括客服、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等等,從工作具體內(nèi)容上我們還可以將電商運營的主要工作分為:產(chǎn)品包裝文案、運營編輯、圖文設(shè)計、視頻制作、短視頻推廣等等。

      電商逐漸顛覆了我們?nèi)粘5南M習(xí)慣,同時也刺激了物流業(yè)、線下實體店的快速轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在做電商必須要掌握運營的工作。這樣才能讓用戶快速找到你的產(chǎn)品。否則在幾千家同樣的店鋪競爭中,你的產(chǎn)品很難實現(xiàn)突破性的盈利。

      從基本上來講,電商運營分為以下四個大的方面。

      1、店鋪運營

      店鋪運營包括基本的開店操作,店鋪裝修、產(chǎn)品的更新、訂單處理等等工作內(nèi)容。屬于核心的基礎(chǔ)工作。對于個人創(chuàng)業(yè)者而言,這些過程都需要自己獨立完成處理。而資金能力的店鋪可以找運營人員完成這個過程。

      2、產(chǎn)品運營

      產(chǎn)品運營其實就是你店鋪中寶貝的包裝、上下架、價格定位、補貨出貨等工作內(nèi)容。其中涉及到寶貝的包裝文案等內(nèi)容運營的工作,也有線下渠道以及物流的合作等。

      3、流量運營

      流量運營是電商運營的核心工作。如果說店鋪運營是線下實體店的房子,產(chǎn)品運營是提供你銷售的物品。那流量運營就是你拉攏顧客的渠道。

      4、活動運營

      活動運營是刺激產(chǎn)品銷售以及吸引大流量的一種形式,我們都熟悉的天貓雙十一,京東618等大型的電商活動過程中,很多店鋪也會推出自己的活動。無論是大活動,還是小活動都屬于活動運營,一般有秒殺活動、打折活動、發(fā)布優(yōu)惠券等等形式。其中拼多多平臺憑借拼團購買吸引了大批的流量。這也是電商活動的一種形式。

      以上電商運營的主要工作內(nèi)容,此外還有包括客服、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等等也是電商運營的一部分,當(dāng)然也可以單獨成為一個崗位。從工作具體內(nèi)容上我們還可以將電商運營的主要工作分為:產(chǎn)品包裝文案、運營編輯、圖文設(shè)計、視頻制作、短視頻推廣等等。

    三、運營管理的工作內(nèi)容是什么

    運營管理的對象是運營過程和運營系統(tǒng)。運營過程是一個投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出的過程,是一個勞動過程或價值增值的過程,它是運營的第一大對象,運營必須考慮如何對這樣的生產(chǎn)運營活動進行計劃、組織和控制。運營系統(tǒng)是指上述變換過程得以實現(xiàn)的手段,那么運營管理的工作內(nèi)容是什么?

    運營管理的工作內(nèi)容

    運營管理就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進。

    無論是制造型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)或組織,怎樣及時向顧客提供有價值的高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)是運營管理的核心。因此,運營管理就是為實現(xiàn)顧客價值而進行的系統(tǒng)設(shè)計、運行、評價和改進的管理過程。

    其實,最早“運營管理”這一術(shù)語是由“生產(chǎn)管理”演變而來的,近一二十年來,生產(chǎn)管理學(xué)界對于生產(chǎn)的理解逐漸深化:生產(chǎn)不僅指對有形產(chǎn)品的制造,同時還包含對無形產(chǎn)品——服務(wù)的提供;它是指將生產(chǎn)要素投入轉(zhuǎn)換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)產(chǎn)出,通過創(chuàng)造效用而增加附加價值的過程。

    因此,“生產(chǎn)管理”這門課程的名稱也從“生產(chǎn)管理”(production management)演變到“生產(chǎn)與運營管理”(production and operations management),或統(tǒng)稱為“運營管理”(operations management)。運營管理所要研究的是如何對制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的過程進行組織、計劃、實施和控制。由于運營管理這門課程闡述的基本概念、 方法 和技術(shù),不僅適用于制造業(yè),同樣也適用于服務(wù)業(yè)。

    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們生活水平的提高,服務(wù)業(yè)在GDP中所占比重日益提高,20世紀(jì)80年代末,紐約與倫敦的服務(wù)業(yè)占GDP比重已經(jīng)達到80%以上,香港在1983年時,服務(wù)業(yè)的比重已67%,上海在2001--2005年服務(wù)業(yè)的平均占比也已達到51.5%,因此,現(xiàn)代“運營管理”要控制的主要目標(biāo)不僅僅只是是質(zhì)量,成本,還有時間、柔性和服務(wù),它們是企業(yè)競爭力的根本源泉。

    因此,運營管理在企業(yè)經(jīng)營中就具有了重要的作用。特別是近二三十年來,現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)品本身的技術(shù)和知識密集程度不斷提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)過程日趨復(fù)雜,市場需求日益多樣化、多變化,世界范圍內(nèi)的競爭日益激烈,這些因素使運營管理本身也在不斷發(fā)生變化。尤其是近十幾年來,隨著信息技術(shù)突飛猛進的發(fā)展,為運營增添了新的有力手段,也使運營學(xué)的研究進入了一個新階段,使其內(nèi)容更加豐富,范圍更加擴大,體系更加完整。

    現(xiàn)代運營管理涵蓋的范圍越來越大。現(xiàn)代運營的范圍已從傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)擴大到非制造業(yè)。其研究內(nèi)容也已不局限于生產(chǎn)過程的計劃、組織與控制,而是擴大到包括運營戰(zhàn)略的制定、運營系統(tǒng)設(shè)計以及運營系統(tǒng)運行等多個層次的內(nèi)容。把運營戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、采購供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品配送直至售后服務(wù)看作一個完整的“價值鏈”,對其進行集成管理。

    信息技術(shù)也成為運營管理的重要手段。由信息技術(shù)引起的一系列管理模式和管理方法上的變革,成為運營的重要研究內(nèi)容。近30年來出現(xiàn)的計算機輔助設(shè)計(CAD)、計算機輔助制造(CAM)、計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)、物料需求計劃(MRP)、制造資源計劃(MRPII)以及企業(yè)資源計劃(ERP)等,在企業(yè)生產(chǎn)運營中得到廣泛應(yīng)用。

    對象和目標(biāo)

    運營管理的對象是運營過程和運營系統(tǒng)。運營過程是一個投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出的過程,是一個勞動過程或價值增值的過程,它是運營的第一大對象,運營必須考慮如何對這樣的生產(chǎn)運營活動進行計劃、組織和控制。運營系統(tǒng)是指上述變換過程得以實現(xiàn)的手段。它的構(gòu)成與變換過程中的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程和管理過程相對應(yīng),包括一個物質(zhì)系統(tǒng)和一個管理系統(tǒng)。

    企業(yè)運營 管理要控制的主要目標(biāo)是質(zhì)量,成本,時間和柔性,它們是企業(yè)競爭力的根本源泉。因此,運營管理在企業(yè)經(jīng)營中具有重要的作用。特別是近二三十年來,現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)品本身的技術(shù)和知識密集程度不斷提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)過程日趨復(fù)雜,市場需求日益多樣化、多變化,世界范圍內(nèi)的競爭日益激烈,這些因素使運營管理本身也在不斷發(fā)生變化。尤其是近十幾年來,隨著信息技術(shù)突飛猛進的發(fā)展,為運營增添了新的有力手段,也使運營學(xué)的研究進入了一個新階段,使其內(nèi)容更加豐富,范圍更加擴大,體系更加完整。

    現(xiàn)代運營管理

    現(xiàn)代運營管理涵蓋的范圍越來越大?,F(xiàn)代運營的范圍已從傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)擴大到非制造業(yè)。其研究內(nèi)容也已不局限于生產(chǎn)過程的計劃、組織與控制,而是擴大到包括運營戰(zhàn)略的制定、運營系統(tǒng)設(shè)計以及運營系統(tǒng)運行等多個層次的內(nèi)容。把運營戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、采購供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品配送直至售后服務(wù)看作一個完整的“價值鏈”,對其進行集成管理。

    運營管理的管理方法

    提高競爭力

    隨著市場競爭日趨激烈和全球經(jīng)濟的發(fā)展,運營管理如何更好地適應(yīng)市場競爭的需要,成為企業(yè)生存發(fā)展的突出問題。由于運營管理對企業(yè)競爭實力的作用和對運營系統(tǒng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義,它日益受到各國學(xué)者和企業(yè)界的關(guān)注。隨著人們對 企業(yè)戰(zhàn)略 的研究與實踐,也開始了對運營戰(zhàn)略的研究。

    第二次世界大戰(zhàn)之后,美國企業(yè)通過其 市場營銷 和財務(wù)部門來開發(fā)其企業(yè)戰(zhàn)略。由于戰(zhàn)爭期間產(chǎn)品極為匱乏,使得戰(zhàn)后的美國對產(chǎn)品的需求十分旺盛,當(dāng)時美國企業(yè)可能夠以相當(dāng)高的價格出售他們生產(chǎn)管理的任何產(chǎn)品。在這樣的企業(yè)環(huán)境中,人們不注意運營戰(zhàn)略問題,只關(guān)心大量生產(chǎn)管理產(chǎn)品供應(yīng)市場。但是,到了20世紀(jì)60年代末期,哈佛商學(xué)院被稱為“運營戰(zhàn)略之父”的管理大師威克漢姆.斯金納教授(WickhamSkinner)認(rèn)識到美國制造業(yè)的這一隱患,他建議企業(yè)開發(fā)運營戰(zhàn)略,以作為已有的市場營銷和財務(wù)戰(zhàn)略的補充。在他的早期著作中,就提到了運營管理和企業(yè)總體戰(zhàn)略脫節(jié)的問題,但當(dāng)時并沒有引起企業(yè)界注意。

    由哈佛商學(xué)院的埃伯尼斯(Abernathy)、克拉克(Clark)、海斯(Hayes)和惠爾萊特(Wheelwright)進行的后續(xù)研究,繼續(xù)強調(diào)了將運營戰(zhàn)略作為企業(yè)競爭力手段的重要性,他們認(rèn)為如果不重視運營戰(zhàn)略,企業(yè)將會失去長期的競爭力。例如,他們強調(diào)利用企業(yè)生產(chǎn)管理設(shè)施和勞動力的優(yōu)勢作為市場競爭武器的重要性,并強調(diào)了如何用一種長期的戰(zhàn)略眼光去開發(fā)運營戰(zhàn)略的重要性。

    戰(zhàn)略含義

    運營戰(zhàn)略是運營管理中最重要的一部分,傳統(tǒng)企業(yè)的運營管理并未從戰(zhàn)略的高度考慮運營管理問題,但是,企業(yè)的運營戰(zhàn)略具有越來越重要的作用和意義。運營戰(zhàn)略是指在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下,如何通過運營管理活動來支持和完成企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。運營戰(zhàn)略可以視為使運營管理目標(biāo)和更大的組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的規(guī)劃過程的一部分。運營戰(zhàn)略涉及對運營管理過程和運營生產(chǎn)管理的基本問題所做出的根本性謀劃。

    由此可以看出,運營戰(zhàn)略的目的是為了支持和完成企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的。運營戰(zhàn)略的研究對象是生產(chǎn)管理運營過程和生產(chǎn)管理運營系統(tǒng)的基本問題,所謂基本問題是指包括產(chǎn)品選擇、工廠選址、設(shè)施布置、生產(chǎn)管理運營的組織形式、競爭優(yōu)勢要素等。運營戰(zhàn)略的性質(zhì)是對上述基本問題進行根本性謀劃,包括生產(chǎn)管理運營過程和生產(chǎn)管理運營系統(tǒng)的長遠目標(biāo)、發(fā)展方向和重點、基本行動方針、基本步驟等一系列指導(dǎo)思想和決策原則。

    運營戰(zhàn)略作為企業(yè)整體戰(zhàn)略體系中的一項職能戰(zhàn)略,它主要解決在運營管理職能領(lǐng)域內(nèi)如何支持和配合企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢。運營戰(zhàn)略一般分為兩大類:一類是結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略——包括設(shè)施選址、運營能力、縱向集成和流程選擇等長期的戰(zhàn)略決策問題;另一類是基礎(chǔ)性戰(zhàn)略——包括勞動力的數(shù)量和技能水平、產(chǎn)品的質(zhì)量問題、生產(chǎn)管理計劃和控制以及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等時間跨度相對較短的決策問題。

    什么是運營管理?企業(yè)的運營戰(zhàn)略是由企業(yè)的競爭優(yōu)勢要素構(gòu)建的。競爭優(yōu)勢要素包括:低成本、高質(zhì)量、快速交貨、柔性和服務(wù)。企業(yè)的核心能力就是企業(yè)獨有的、對競爭優(yōu)勢要素的獲取能力,因此,企業(yè)的核心能力必須要與競爭優(yōu)勢要素協(xié)調(diào)一致。

    運營戰(zhàn)略是以最有效地利用企業(yè)的關(guān)鍵資源,以支持企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略以及企業(yè)的總體戰(zhàn)略的一項長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,因此,運營戰(zhàn)略涉及面通常非常廣泛,主要的一些長期結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略問題包括:(1)需要建造多大生產(chǎn)管理能力的設(shè)施?(2)建在何處?(3)何時建造?(4)需要何種類型的工藝流程來生產(chǎn)管理產(chǎn)品?(5)需要何種類型的服務(wù)流程來提供服務(wù)?

    運營管理APICS

    名稱

    APICS是一個美國著名組織的名稱,成立于1957年,當(dāng)初作為American Production and Inventory Control Society的首字母縮寫詞,代表美國生產(chǎn)管理和庫存管理協(xié)會,則代表The Association for Operations Management即運營管理協(xié)會。

    理念

    什么是運營管理?中國很多人認(rèn)為APICS一直就是美國生產(chǎn)管理和庫存管理協(xié)會。實際上,為了與時俱進,APICS已經(jīng)三易其名了。該協(xié)會通過面向個人和企業(yè)提供高質(zhì)量的 教育 和培訓(xùn)、國際化的認(rèn)證、綜合的教育資源以及由遍布世界各地的資深業(yè)界專家組成的咨詢網(wǎng)絡(luò)服務(wù),致力于實現(xiàn)卓越的運營管理。作為一個 口號 或信條(Tagline),“APICS”被解釋為“AdvancingProductivity,Innovation,andCompetitiveSuccess”,可以理解為提高效率,崇尚創(chuàng)新,競爭取勝。APICS由于多年來在生產(chǎn)管理和庫存管理職業(yè)資格教育方面取得的成績而獲得廣泛的尊重。APICS在全球范圍內(nèi)特別是在發(fā)達國家,以專門提供企業(yè)運營管理有關(guān)的教育培訓(xùn)和專業(yè)資格認(rèn)證而著稱。

    組織體系

    APICS總部在美國弗吉尼亞州亞歷山大市,美國、加拿大各地都設(shè)有分會,許多國家和地區(qū)設(shè)有國際分會。組織和個人可以參加APICS協(xié)會成為其組織會員或個人會員。APICS會員遍及歐美等地的20,000個企業(yè)中,會員達65,000多名,有80,000多人獲得APICS證書。APICS資格證書的獲得者是歐美發(fā)達國家企業(yè)界公認(rèn)的高、中級生產(chǎn)管理專家的代名詞,具有很高的含金量。APICS是一個非營利性組織,旨在通過提供各種教育資源、分會活動和資格認(rèn)證考試推廣APICS知識體系,促進生產(chǎn)管理和庫存管理作為職業(yè)的發(fā)展,APICS知識體系已經(jīng)擴展到適用于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的整個運營管理領(lǐng)域。

    猜你喜歡:

    1. 網(wǎng)站運營管理崗位職責(zé)

    2. 企業(yè)管理的運營分析和運營情況

    3. 企業(yè)運營管理個人經(jīng)驗分享

    4. 企業(yè)如何運營管理有什么方法

    5. 運營管理學(xué)習(xí)心得體會

    四、淘寶運營的工作內(nèi)容是什么

    淘寶運營主要指的是企業(yè)在淘寶進行電子商務(wù)的整理運營管理,包括普通商店還是商城、策劃方案、推廣方案、頁面模板、活動、服務(wù)等等整個電子商務(wù)流程的運營。

    淘寶運營的主要工作內(nèi)容,歸根結(jié)底主要分為以下幾點:

    1、尋寶貝。選品是運營的第一步,后續(xù)的運營工作都是以商品為載體,以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對手,打造爆款為運營主要目標(biāo)。

    2、行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點,為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。選擇對路的貨,要有爆炸力,屬于大眾需求品,能滿足市場趨勢。

    3、我們的優(yōu)勢和缺失品類、品牌、單品是什么,熟悉產(chǎn)品的生命周期和市場容量。

    4、競爭對手的產(chǎn)品情況分析,制定相應(yīng)的營銷計劃和主推方案,快速搶占流量入口的優(yōu)勢位置。

    /iknow-pic.cdn.bcebos.com/0ff41bd5ad6eddc42880d08e34dbb6fd5266335b"target="_blank"title="點擊查看大圖"class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos.com/0ff41bd5ad6eddc42880d08e34dbb6fd5266335b?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"/>

    擴展資料

    淘寶網(wǎng)的主要產(chǎn)品:

    1、阿里旺旺

    阿里旺旺,一種即時通訊軟件供網(wǎng)上注冊的用戶之間通訊,阿里旺旺是淘寶網(wǎng)官方推薦的溝通工具。淘寶網(wǎng)同時支持用戶以網(wǎng)站聊天室的形式通訊,淘寶網(wǎng)交易認(rèn)可淘寶旺旺交易聊天內(nèi)容保存為電子證據(jù)。

    2、淘寶店鋪

    淘寶店鋪是指所有淘寶賣家在淘寶所使用的旺鋪或者店鋪,淘寶旺鋪是相對普通店鋪而誕生的,每個在淘寶新開店的都是系統(tǒng)默認(rèn)產(chǎn)生的店鋪界面,就是常說的普通店鋪。而淘寶旺鋪(個性化店鋪)服務(wù)是由淘寶提供給淘寶賣家,允許賣家使用淘寶提供的計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)區(qū)別于淘寶一般店鋪展現(xiàn)形式的個性化店鋪頁面展現(xiàn)功能的服務(wù)。

    3、淘寶指數(shù)

    淘寶指數(shù)是一款基于淘寶的免費數(shù)據(jù)查詢平臺,可通過輸入關(guān)鍵詞搜索的方式,查看淘寶市場搜索熱點、成交走勢、定位消費人群在細分市場的趨勢變化的工具。

    4、快樂淘寶

    2009年12月,淘寶和湖南衛(wèi)視合作組建“快樂淘寶”公司,聯(lián)手拓展電視網(wǎng)購新市場,不僅于2010年4月在湖南衛(wèi)視推出“快樂淘寶”節(jié)目,還在淘寶網(wǎng)上開辟“快樂淘寶”子頻道專區(qū)和外部獨立網(wǎng)站,創(chuàng)建電子商務(wù)結(jié)合電視傳媒的全新商業(yè)模式。

    以上就是關(guān)于運營的工作內(nèi)容是什么相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


    推薦閱讀:

    電商運營待遇怎么樣(電商運營待遇怎么樣知乎)

    電商運營怎么入門(電商運營怎么入門做)

    電商代運營是做什么的(電商代運營是做什么的呢)

    城市中軸景觀設(shè)計(城市中軸景觀設(shè)計理念)

    微信小程序制作模板