-
當前位置:首頁 > 創(chuàng)意學院 > 景觀設計 > 專題列表 > 正文
三只松鼠品牌歷史(三只松鼠品牌歷史介紹)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關于三只松鼠品牌歷史的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
文章目錄列表:
一、三只松鼠的品牌故事
作為中國銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè),三只松鼠的廉政文化建設同樣走在了全國的前列。昨日,企業(yè)ceo章燎原面向企業(yè)員工和眾多合作伙伴,明確表示:互聯(lián)網不應只是改變了商業(yè)模式,還應建立誠信和契約精神的新生意方式,互聯(lián)網+廉政,我們共同踐行!
這是一個近乎“不近人情”的企業(yè)廉政案例。
2015年春節(jié),蕪湖某公司工作人員春節(jié)給朋友發(fā)微信紅包,每個紅包1元錢。結果三只松鼠業(yè)務員鼠小葉收到了這個微信紅包。當時微信紅包還附有留言:“意思一下”。事件發(fā)生后,鼠小葉主動及時上報至松鼠廉政委員會,并退回了1元錢。
就因為這1元紅包,三只松鼠迅速啟動了查處機制。這讓該公司的工作人員大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“處罰管理方案”明確規(guī)定:通過支付寶、微信紅包等手段進行賄賂(價值在5000元以內),給予廉政二級處罰:廉政約談、暫停合作和罰金。
結果,就因為這1元微信紅包,該公司被暫停合作2個月。
更為嚴厲的企業(yè)廉政案例,在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日,合作企業(yè)臨安青睞,向三只松鼠員工鼠陽明提供住宿,違反了企業(yè)的廉政規(guī)定。結果三只松鼠與臨安青睞停止合作兩個月。
2014年初,浙江省三門建安工程有限公司向三只松鼠員工行賄5000元。三只松鼠直接決定,未來不再與該公司進行任何形式的合作,并給予主動匯報上交款項的員工2000元獎勵。 日前,松鼠集團與安徽職業(yè)教育的“百年名校”安徽商貿職業(yè)技術學院關于人力資源培育的“戰(zhàn)略合作”合同簽署完畢。按照雙方達成的初步協(xié)議,電商“松鼠班”、“松鼠商學院”都有了初步的合作框架,雙方立志將未來的“松鼠商學院”打造成中國電商業(yè)人才的“黃埔軍校”。
按照雙方的設想,今后的“松鼠班”、“松鼠商學院”中,學歷教育、職業(yè)教育將融為一體,課堂不僅設在學院,也會設在公司,教學內容既有課本內容,更有公司實踐,兩者并行不悖,同步推進。
二、三只松鼠上市時間是什么時候?
2019年7月10日,三只松鼠發(fā)布公告稱,將發(fā)行普通股股票,于7月12日在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。被譽為“國民零食第一股”。
三只松鼠股份有限公司成立于2012年2月16日,公司總部在安徽蕪湖,是第一家定位于純互聯(lián)網食品品牌的企業(yè),也是當前銷售規(guī)模前列的食品電商企業(yè),其主營業(yè)務覆蓋了堅果、肉脯、果干、膨化等全品類休閑零食 。12月3日,三只松鼠宣布,2019年其全年銷售額突破百億,成為零食行業(yè)首家邁過百億門檻的企業(yè)。
三只松鼠連續(xù)7年“雙11”天貓食品銷售額第一名、累計銷售堅果零食產品超過200億元、天貓店鋪粉絲數(shù)第一品牌 、用戶數(shù)超過一億人,牢牢占據(jù)線上線下同業(yè)態(tài)堅果零食全行業(yè)第一名。2021年前三季度,三只松鼠營收為70.70億,同比下降2.23%;歸屬于母公司的凈利潤為4.42億,同比增長67.35%。
三、三只松鼠前身叫什么
殼殼果。
根據(jù)百度百科查詢,2010年左右,電商行業(yè)方興未艾,章燎原嗅到了這一風口,果斷辭去領導職務,開始了電商創(chuàng)業(yè)品牌:殼殼果,這就是后來大家耳熟能詳?shù)娜凰墒蟮那吧怼?/p>
三只松鼠股份有限公司主要經營堅果和休閑零食,地址位于安徽蕪湖,現(xiàn)已發(fā)展成為年銷售額百億元的堅果行業(yè)龍頭企業(yè)及上市公司。
四、三只松鼠的經營模式
三只松鼠"品牌一經推出,立刻受到了風險投資機構的青睞,先后獲得IDG的150萬美金A輪天使投資和今日資本的600萬美元B輪投資。那么三只松鼠的經營模式是怎樣的呢?下面我就為大家解開三只松鼠的經營模式,希望能幫到你。
三只松鼠的經營模式
"三只松鼠"主要是以互聯(lián)網技術為依托,利用B2C平臺實行線上銷售。憑借這種銷售模式,"三只松鼠"迅速開創(chuàng)了一個以食品產品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的 商業(yè)模式 縮短了商家與客戶的距離,確保讓客戶享受到新鮮,完美的食品。開創(chuàng)了中國食品利用互聯(lián)網進行線上銷售的先河。以其獨特的銷售模式,在2012年雙十一當天銷售額在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名,日銷售近800萬。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務歷史上的一個奇跡。三只松鼠2013年銷量突破3億。
三只松鼠自與當當合作以來,借助當當?shù)木W站流量,充分發(fā)揮了自己的品牌優(yōu)勢,銷售額穩(wěn)步增長,成為當當休閑零食行業(yè)的佼佼者。
三只松鼠的企業(yè)價值觀
忠于信仰
基于這樣一個信仰:
要實現(xiàn)為全人類尋找最優(yōu)質,最新鮮,最健康的森林食品,
我們必須明白,
顧客第一的重要性,因為沒有失去顧客而能活下來的企業(yè);
公司利益的重要性,時刻維護公司利益才能確保發(fā)展動力;
員工利益的重要性,基于以上兩點我們創(chuàng)造員工幸福指數(shù)。
勇于改變
我們正處于一個急劇變化的互聯(lián)網時代,
我們正在經歷一場中國食品行業(yè)時代的改變;
而我們作為互聯(lián)網食品行業(yè)的開拓者,
我們需要勇氣,需要創(chuàng)新,需要擁抱改變,
改變世界,從改變自己開始。
不懈堅持
我們始終相信只有選擇放棄,才是真正的失敗,
而選擇堅持,意味著成功的可
能,壓力是成功最大的助推力,
面對壓力,唯有不懈,唯有堅持,
成功,往往只是因為多挺了一會兒!
分享協(xié)作
我們正處于一個開放的,快速的、變化的互聯(lián)網時代,
一個人的力量微弱,我們只有,
分享每個人有限的知識,匯集一起就是一股強大的知識力,
協(xié)作每個人有限的力量,匯集一起就是一股強大的凝聚力!
我們相信一個團隊,要想走得更遠,須具備以下兩點,
第一,持續(xù)的學習,才能使自己在未來擁有更強的能力,
第二,高尚的品德,是我們塑造團隊高凝聚力唯一、必要的要求。
天天學習 好好向上
我們相信一個團隊,要想走的更遠,須具備以下兩點:
第一,持續(xù)的學習,才能使自己在未來擁有更強的能力,
第二,高尚的品德,是我們塑造團隊高凝聚力唯一、必要的要求。
三只松鼠的品牌 故事
1元微信紅包引來查處
作為中國銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè),三只松鼠的廉政 文化 建設同樣走在了全國的前列。企業(yè)ceo章燎原面向企業(yè)員工和眾多合作伙伴,明確表示:互聯(lián)網不應只是改變了商業(yè)模式,還應建立誠信和契約精神的新生意方式,互聯(lián)網+廉政,共同踐行!
這是一個近乎“不近人情”的企業(yè)廉政案例。
2015年 春節(jié) ,蕪湖潯涌公司工作人員春節(jié)給朋友發(fā)微信紅包,每個紅包1元錢。結果三只松鼠業(yè)務員鼠小葉收到了這個微信紅包。當時微信紅包還附有留言:“意思一下”。事件發(fā)生后,鼠小葉主動及時上報至松鼠廉政委員會,并退回了1元錢。
三只松鼠就因為這1元紅包,三只松鼠迅速啟動了查處機制。這讓潯涌公司的工作人員大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“處罰管理方案”明確規(guī)定:通過支付寶、微信紅包等手段進行賄賂(價值在5000元以內),給予廉政二級處罰:廉政約談、暫停合作和罰金。
結果,就因為這1元微信紅包,潯涌公司被暫停合作2個月。
更為嚴厲的企業(yè)廉政案例,在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日,合作企業(yè)臨安青睞,向三只松鼠員工鼠陽明提供住宿,違反了企業(yè)的廉政規(guī)定。結果三只松鼠與臨安青睞停止合作兩個月。
2014年初,浙江省三門建安工程有限公司向三只松鼠員工行賄5000元。三只松鼠直接決定,未來不再與該公司進行任何形式的合作,并給予主動匯報上交款項的員工2000元獎勵。
員工平均年齡24歲
“三只松鼠”1600名員工的平均年齡只有24歲,為了鼓勵年輕人,公司選用了多名90后主管,一些工作時間短但能力突出的年輕人迅速走上領導崗位。談起未來,章燎原希望將“三只松鼠”打造成為食品行業(yè)的電商龍頭品牌,“創(chuàng)業(yè)不難守業(yè)難,公司的擴張總有一天會遇到瓶頸,到那時只有靠科學的管理,才能讓企業(yè)走得更遠”。
與高校聯(lián)合開辦“松鼠班”
松鼠集團與安徽職業(yè) 教育 的“百年名校”安徽商貿職業(yè)技術學院關于人力資源培育的“戰(zhàn)略合作”合同簽署完畢。按照雙方達成的初步協(xié)議,電商“松鼠班”、“松鼠商學院”都有了初步的合作框架,雙方立志將未來的“松鼠商學院”打造成中國電商業(yè)人才的“黃埔軍校”。
按照雙方的設想,“松鼠班”、“松鼠商學院”中,學歷教育、職業(yè)教育將融為一體,課堂不僅設在學院,也會設在公司,教學內容既有課本內容,更有公司實踐,兩者并行不悖,同步推進。
CEO帶人砸掉蘇州投食店
2016年2月12日,三只松鼠創(chuàng)始人兼CEO章燎原帶領投食店項目人員砸掉蘇州投食店引發(fā)外界關注。據(jù)三只松鼠方面透露,此次將蘇州投食店砸掉重新裝修,公司將損失200余萬元,高于三家投食店開業(yè)以來的盈利。不過,事件發(fā)生后有外界質疑三只松鼠砸店是炒作。對此,三只松鼠方面獨家回應北京商報記者表示,此舉并非炒作,由于之前的投食店較為成功,年輕團隊在業(yè)務上有些膨脹,因此,在蘇州店的細節(jié)品質上才會出現(xiàn)問題。“三只松鼠是一個簡單透明和值得信任的企業(yè),有任何好的和不好的問題,都會在官微上公開,包括出現(xiàn)的廉政問題。”
以上就是小編對于三只松鼠品牌歷史問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網站上的電話,或添加微信。
推薦閱讀: