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跨境電商運營流程圖（跨境電商運營流程圖）

發(fā)布時間：2023-03-06 22:33:24 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1545 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于跨境電商運營流程圖的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、跨境電商店鋪運營操作各項流程操作的原因
2、新手怎么做跨境電商？
3、電商怎么運營？
4、跨境電商怎么做

跨境電商運營流程圖（跨境電商運營流程圖）

一、跨境電商店鋪運營操作各項流程操作的原因

跨境平臺店鋪運營模式分析。

平臺模式，電商將第三方商家引入平臺，提供商品服務，輕資產(chǎn)模式，收入僅靠傭金，第三方商家品質(zhì)難以保障。

自臺+平臺模式，一部分采取自營，一部分允許商家入駐，供應鏈管理能力強，對爆款標品采取自營，非標品可引進商家，SKU豐富；正品真貨、與品牌建立穩(wěn)固關系、打通了產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)、重資產(chǎn)模式。

閃購模式，憑借積累的閃購經(jīng)驗及用戶粘性，采取低價搶購策略，產(chǎn)品更換快.新鮮度高，客戶重復購買率高折扣帶來足夠的利潤空間，容易產(chǎn)生用戶二次購買，能夠最大化利用現(xiàn)金流，物流成本高，門檻低，競爭激烈。

線下轉(zhuǎn)型O2O，依托線下門店和資源優(yōu)勢，同時布局線上平臺，形成O2O閉環(huán)，和實體店，富有經(jīng)驗的采購團隊與線上平臺形成協(xié)同效應，線上引流能力不足，客戶粘性需要長時間培養(yǎng)。

買手制+海外直郵平臺模式，平臺引入海外專業(yè)買手提供商品服務，依托自身官方國際物流承運，保證商品來自海外且全程密封安全。買手群體龐大，商品多元，且100%來自海外，同時已建立國際物流門檻，運輸時效有保證，平臺App體驗有待提高等。

二、新手怎么做跨境電商？

新手小白做跨境電商的方法。

新手小白做跨境電商的方法是：

1、找到行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的資訊媒體，快速的了解到跨境電商的新聞，對跨境電商的整個行業(yè)有一個大概的認知；

2、熟悉電商后臺各個模塊，要學會基礎的后臺操作；

3、學習電商的運營技巧，產(chǎn)品的運營策略，不斷提升自己的能力；

4、對店鋪有一個整體的規(guī)劃，制定整體的運營策略?？缇畴娚痰恼衅敢笫牵?/p>

1、年齡在18周歲以上，大專及以上學歷；

2、工作認真仔細，有良好的團隊協(xié)作能力；

3、英語讀寫能力較好。

三、電商怎么運營？

1、流程化思維

首先，說說流程化思維。有一篇文章其命名為“大樹思維”，就是思考問題時，先確定主干，再尋找枝葉。換句話說，決定一件事成果好壞取決于幾個關鍵環(huán)節(jié)，而大量的小事件或行為決定關鍵環(huán)節(jié)的好壞，在做一件事時，先找出關鍵環(huán)節(jié)，有利于梳理思路，把握主次。

在我們實際工作中，很多事情都可以通過流程化思維來幫我們梳理思路。可以通過一個用戶在產(chǎn)品上的完整使用流程去判定我們可以在哪些環(huán)節(jié)上下功夫;可以通過畫出一個運營活動的流程圖去羅列各個環(huán)節(jié)應該做的事，應該分配的資源，應該監(jiān)測的數(shù)據(jù)等等。

流程化思維就是用草紙或思維導圖等工具畫出做事的完整流程，這樣可以做到思路清晰，邏輯清楚，并且可以保證思維在不脫離主線的基礎上拓展。

2、三角對標思維

三角對標思維對于開展很多項目性的工作非常有幫助。因為在我們的運營工作中，有時候會遇到某項工作不知如何下手的情況。這個時候我們不必急于下手去制定方案，而是運用三角對標思維，去看看同行通常是怎么做的，自己產(chǎn)品原來是怎么處理的，以及用戶預期是怎樣的。這樣可以很大程度上確保自己做的事情有章可循，并且不會做偏。

舉個例子，在在線教育行業(yè)，存在退換課的情況。這個時候需要制定一套明確的退換課規(guī)則，我們不能拍腦袋決定什么情況可退換，如何退換，規(guī)則太嚴苛，會讓用戶不滿，規(guī)則太松，也許會使公司利益受損。這個時候就可以利用三角對標的思維，我先去查看了在線教育同行的處理方式，還去問了做線下培訓班的朋友如何處理客戶的退換課程的情況，然后去找到我們的客服，了解之前收到用戶退換課的申請投訴時是如何處理的，最后去用戶那里做調(diào)研，了解用戶對于退換課的看法及要求。這樣，就可以制定出適合自己產(chǎn)品的一套退換課規(guī)則。

三角對標還有一層意思就是我們可以借鑒各個行業(yè)，各個產(chǎn)品優(yōu)秀的創(chuàng)意，并且用到自己的工作中，正如畢加索所言：優(yōu)秀的藝術家模仿，偉大的藝術家抄襲。因此，要去關注、去學習其他優(yōu)秀的案例。

3、數(shù)據(jù)化思維

任何事情，當我們找到衡量標準后，這件事情的難度就大大降低了。做運營，也需要找到衡量運營效果好壞的標準。數(shù)據(jù)，就是很好的衡量方式。

數(shù)據(jù)化思維就是建立自己的數(shù)據(jù)運營體系，知道不同數(shù)據(jù)之間的關系，學會用數(shù)據(jù)進行分析。比如網(wǎng)站訪問用戶數(shù)就是由多個渠道來源共同貢獻的，分析各個渠道來源的數(shù)據(jù)變化可以讓我們找出那些貢獻量大、成本低、易于操作的渠道，并在這個渠道上加大運營力度;轉(zhuǎn)化率則是一個比值，反應的是做出某個特定行為的人數(shù)占總人數(shù)的比例，該轉(zhuǎn)化率的高低可以去判定某種激勵方法是否恰當;付費金額是付費人數(shù)與平均客單價的乘積，要提升付費金額，可以在付費人數(shù)和平均客單價方面雙重考慮。

另外，在數(shù)據(jù)分析的過程中，可能會有一些意想不到的收獲，數(shù)據(jù)之間有很多有趣的關聯(lián)。我們可以通過這些數(shù)據(jù)對我們的運營工作、我們產(chǎn)品的的用戶有更清晰地認識。

4、總結歸納思維

有人說，運營就是一個筐，什么都可以往里裝。的確，運營做的事很雜，會遇到各種各樣的問題，但如果總結起來，很多問題同屬一類。這樣，運用好總結歸納思維，在我們遇到一個坑的時候，就可以在下次規(guī)避掉類似的問題。并且，對一些重復性工作進行總結，形成規(guī)范，還可以提升我們的工作效率。

在我們做完一個活動后，無論活動效果的好與壞，都應該總結一下，總結活動的成功之處與不足之處。比如一個課程促銷活動，如果效果低于預期，分析數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，Banner引流少，付費轉(zhuǎn)化低，那么總結下原因就是文案不行，Banner文案不足以吸引足夠多的人點擊進來，課程描述的文案不足以吸引用戶購買，那么就可以在下次活動中在文案上多下功夫。

另外，在做運營的過程中，也可以將自己的一些工作整理成經(jīng)驗。比如整理出專題策劃流程、運營手冊等等，這可以方便今后運營工作的開展，提升工作效率。

5、計劃思維

　凡事預則立，不預則廢。對運營應該有規(guī)劃，有短期規(guī)劃，也要有長期規(guī)劃。

　在年末的時候，我們一般會制定新一年的工作目標和計劃，但這里的目標和計劃會比較大，不夠接地氣，所以還需要將這些目標和計劃落實到實際工作中。因此，我會制定年度重要事件節(jié)點的大活動安排，通常一個月一到兩個，制定這樣一個安排的目的在于大活動通常涉及開發(fā)、設計資源，需要早做安排，留出足夠的配合時間。另外在每個月月末的時候，還會制定下個月的運營計劃表，這個相對于年度計劃就細化了很多，細化到具體通過哪些方式完成哪些事情。最后，還有周計劃，周計劃是給自己設定具體的工作排期，推動工作進展。

跨境電商運營流程圖（跨境電商運營流程圖）

四、跨境電商怎么做

1.選擇平臺

首先，必須得要組建一個跨境電商平臺運營部門，針對自己的產(chǎn)品選擇受眾較廣的平臺?？缇畴娚唐脚_眾多，每個平臺都有各自的特點以及主要受眾。每個平臺的消費者的消費習慣又不盡相同，所以要先對各個平臺消費者的愛好及消費習慣有所了解，然后選擇最合適自己的平臺開干。

2.選品

打開市場最重要的就是選品，沒有好的產(chǎn)品，一切將無從談起。所以前期選品上要花費更多時間，提高要求，注冊自己的品牌，開發(fā)出更多的功能，加入更多自主設計，防止產(chǎn)品同質(zhì)化，避免陷入價格戰(zhàn)。

3.運營

最后呢，就是運營了。數(shù)據(jù)化運營是關鍵，一切看數(shù)據(jù)分析再說話，不靠主觀臆測。平臺上有各種各樣的優(yōu)化以及測評工具。優(yōu)化產(chǎn)品圖文、上架后測評營銷、制表觀察本品和競品的數(shù)據(jù)波動差異、驗證選品數(shù)據(jù)、進入產(chǎn)品歸類等都是決定今后銷量的重要因素。

最最最主要的一步是，如果你新手零起步做跨境電商，最好先到各大跨境媒體和論壇先學習一些基礎知識，或者找個相關跨境電商平臺的運營助理崗位實習一下，跨境電商是非常復雜繁瑣的，不像淘寶之類有時候靠運氣就起來了，一定要有一段學習的過渡期。

以上就是關于跨境電商運營流程圖相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。