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    企業(yè)品牌策劃怎么做才好(企業(yè)品牌策劃怎么做才好找工作)

    發(fā)布時間:2023-04-11 19:27:33     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 116        

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    本文目錄:

    企業(yè)品牌策劃怎么做才好(企業(yè)品牌策劃怎么做才好找工作)

    一、如何做好品牌策劃 淺談品牌策劃五大原則

    按照WBSA(世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會)的分類方法,品牌策劃分為五大領(lǐng)域:

    1、戰(zhàn)略策劃:即制定企業(yè)長期的發(fā)展新方案。戰(zhàn)略策劃方案是一個包括市場機(jī)會、根本目的、主要手段、競爭手段、行動步驟的思想體系。在既有優(yōu)勢的支持下,“市場機(jī)會”使企業(yè)確保手戰(zhàn)告捷,體現(xiàn)出新優(yōu)勢:“競爭手段”是把已經(jīng)奠定的優(yōu)勢保持到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時的工具,獨(dú)特的資源、組織文化、經(jīng)營技術(shù)、專利技術(shù)等都是典型的競爭手段:“目的”是組織的終極價值觀,如實(shí)現(xiàn)社會大同等:“目標(biāo)”是“目的”的具體實(shí)現(xiàn)程度的指標(biāo),如達(dá)到小康水平:“目標(biāo)”與“目的”有時候一樣有時候不一樣:“行動步驟”是向目標(biāo)邁進(jìn)的各階段劃分,便于分清輕重緩急,便于認(rèn)識戰(zhàn)略的邏輯關(guān)系。

    2、生態(tài)策劃:就是制定在特定時間、環(huán)境下的組織生存狀態(tài)新方案。生態(tài)策劃方案是一個包括企業(yè)各種業(yè)務(wù)之間、與各個合作伙伴之間、內(nèi)部各個部門之間、投入產(chǎn)出之間、目標(biāo)與目標(biāo)之間等主要關(guān)系的總和。生態(tài)策劃以促使組織與當(dāng)前環(huán)境相協(xié)調(diào)存在為目的,是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的保證,為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。例如產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(多元化或?qū)I(yè)化程度的設(shè)計)、經(jīng)營方式設(shè)計等。 如果說戰(zhàn)略策劃是規(guī)劃出一條“大河”,那么,生態(tài)策劃就是規(guī)劃“河段”甚至設(shè)計“截面”。

    3、融資策劃:制定在延緩代價的條件下企業(yè)獲取或借助資源的新方案。融資策劃是一個包括資源發(fā)現(xiàn)、識別、開發(fā)、利用、處理等環(huán)節(jié)的操作系統(tǒng)。融資一般分三個層面展開,即資本、品牌、產(chǎn)品。融資要以以資本為代表的資金、以品牌為代表的無形資產(chǎn)、以產(chǎn)品為代表的有形資產(chǎn)為手段,融入的資源也無外乎資本類、品牌類、產(chǎn)品類資源。

    融資策劃是企業(yè)戰(zhàn)略過程中規(guī)模擴(kuò)張的基本保證:融資策劃是組織生態(tài)價值的外在實(shí)現(xiàn)的主要方面,不能融入資源的生態(tài)是不良生態(tài),反之,沒有良好的資源融入,企業(yè)生態(tài)也難以優(yōu)化:融資策劃也為管理策劃提出了任務(wù)。

    4、管理策劃:制定非人力資源與人力資源相配合的新方案。管理策劃方案是一個包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、保證機(jī)制等方面的操作系統(tǒng)。策劃與管理分屬決策和執(zhí)行兩個過程,但負(fù)責(zé)執(zhí)行的管理也有一個不斷創(chuàng)新的問題。管理策劃產(chǎn)生的新方案是戰(zhàn)略策劃方案中的重要戰(zhàn)略手段,是調(diào)整企業(yè)生態(tài)的重要工具,是消化與轉(zhuǎn)化非人力資源為企業(yè)新價值的過程。

    5、營銷策劃:制定關(guān)于產(chǎn)品、形象等組織價值在市場上實(shí)現(xiàn)的新方案。營銷策劃方案是一個包括產(chǎn)品定位、價格定位、渠道定位、市場定位、促銷手段等方面的操作系統(tǒng)。是企業(yè)的戰(zhàn)略手段之一,是企業(yè)與外部環(huán)境相連接的界面,是企業(yè)融資的目的,是管理策劃質(zhì)量的最終檢驗。目前許多策劃人主要集中在營銷策劃這一領(lǐng)域。

    通俗的講,戰(zhàn)略策劃管企業(yè)過程,生態(tài)策劃管企業(yè)現(xiàn)狀和狀態(tài),融資策劃管企業(yè)吃入營養(yǎng),管理策劃管企業(yè)消化吸收資源,營銷策劃管企業(yè)輸出由營養(yǎng)轉(zhuǎn)化來的動力。

    在具體的策劃中,一般的沒有策劃領(lǐng)域界限,一個綜合性很強(qiáng)的策劃方案很可能包括了甚至全部的策劃領(lǐng)域。

    由此可見,要想成為一名企劃人,必須是一個全才、通才,可是這對于許多人來說,掌握這么多知識、技能,特別是一些寶貴的經(jīng)驗,并不能一蹴而就,因此,企劃人必須不斷的學(xué)習(xí)、感悟,這樣,我們在周而復(fù)始的學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。

    商場如戰(zhàn)場,身處風(fēng)起云變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、面對風(fēng)格迥異的消費(fèi)市場,組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等管理職能已越來越難以適應(yīng)市場競爭的需要,智者生存,策劃開始在知識經(jīng)濟(jì)時代登上了管理的舞臺。

    二、品牌策劃的步驟有哪些

    什么是品牌策劃

    品牌策劃是為了創(chuàng)造品牌形象,用構(gòu)思、設(shè)計、制作策劃方案來塑造品牌形象。品牌形象不是孤立存在的,而是由與品牌形象建設(shè)相關(guān)的“品質(zhì)形象、價格形象、廣告形象、促銷形象、企業(yè)形象”等營銷形象交織而成的。

    在這個信息快速傳播的時代,打造自己的品牌已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)家的共識。為了提高品牌知名度和美譽(yù)度,企業(yè)必須創(chuàng)造品牌個性。這是對未來企業(yè)長遠(yuǎn)利益的必要投資。

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    品牌策劃的基本步驟

    品牌設(shè)計:是品牌定位的設(shè)計表現(xiàn),設(shè)計的重點(diǎn)是讓顧客清楚地看到價值和興趣;包括品牌標(biāo)志設(shè)計、品牌廣告語言設(shè)計、渠道形象設(shè)計。

    品牌營銷:就是讓顧客知道并且能夠購買到品牌的產(chǎn)品或服務(wù)。讓顧客覺得他需要這樣的產(chǎn)品或服務(wù);當(dāng)他想買的時候,他知道在哪里買,可以買。

    品牌初創(chuàng):品牌的產(chǎn)品或服務(wù)給顧客第一次嘗試。客戶進(jìn)行了嘗試就是實(shí)現(xiàn)銷售,并建立了與品牌的關(guān)系,這很好,可以維持。

    品牌形成:是指顧客購買和使用的產(chǎn)品,存在重復(fù)購買的行為或向他人推薦,就是品牌的真正形成。這時,做大規(guī)模廣告會更有效。

    品牌管理:需要根據(jù)顧客的印象來調(diào)整和管理品牌,如品牌公關(guān),提高品牌知名度和聲譽(yù),或調(diào)整品牌定位、品牌設(shè)計等,使品牌不斷被顧客選擇。

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    品牌策劃需要注意什么?

    問題1:在品牌規(guī)劃的早期階段,要做好市場調(diào)研,了解市場競爭者,了解企業(yè)自身優(yōu)勢,最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢,做好產(chǎn)品工作,使產(chǎn)品具有更大的競爭力。

    問題2:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃:大多數(shù)老板沒有詳細(xì)的發(fā)展計劃,只是依靠自己的經(jīng)驗,依靠自己的想象力來安排企業(yè),一會一個想法,走一步看一步,其實(shí)是很危險的。

    問題3:一個品牌的創(chuàng)造需要積累:每個企業(yè)的品牌形象都是經(jīng)過多年的積累逐漸被消費(fèi)者認(rèn)可的,因此我們必須做好產(chǎn)品質(zhì)量控制。

    問題4:不斷進(jìn)?。浩髽I(yè)要想持續(xù)發(fā)展,就必須不斷提升自身,提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。這個市場是適者生存的。如果企業(yè)只滿足于現(xiàn)狀,停止前進(jìn),那么遲早會面臨市場的淘汰。

    總的來說,企業(yè)品牌規(guī)劃仍從企業(yè)自身的角度出發(fā),根據(jù)實(shí)際情況制定規(guī)劃方案。

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    三、產(chǎn)品品牌策劃設(shè)計的技巧

    把握主題元素能夠使自身的策劃設(shè)計脫穎而出,從根本上來說品牌策劃設(shè)計作為一種創(chuàng)意型設(shè)計,關(guān)鍵在于對品牌理解深度以及自身的合理性。

    第一、設(shè)計品牌懸念

    目前品牌設(shè)計策劃案中許多設(shè)計者會將故事植入其中,作為吸引讀者的重要因素,在整個品牌設(shè)計的過程中占有重要的地位,建議策劃設(shè)計者留下設(shè)計懸念,這樣可以使讀者的記憶更加深刻。

    第二、借勢時下新聞

    在品牌策劃設(shè)計時找到宣傳亮點(diǎn)是首要工作,而新聞則是永恒的宣傳經(jīng)典之一,建議策劃設(shè)計師可利用新聞進(jìn)行策劃宣傳,借勢時下新聞宣傳的效果好,其策劃風(fēng)險率低,可保障閱讀量。

    第三、投入新概念

    從當(dāng)前的宣傳主流來看,新概念宣傳不失為一種有效的宣傳方式,建議策劃設(shè)計者融入新概念意向,將其作為宣傳的重要亮點(diǎn),能夠起到穩(wěn)固消費(fèi)群體、刺激新消費(fèi)群體生成等作用。

    第四、融入行業(yè)文化

    許多策劃設(shè)計師在品牌策劃設(shè)計時只一味的做本企業(yè)宣傳而忽視了對整個行業(yè)的宣傳和推廣,從而使得許多消費(fèi)者對該行業(yè)的現(xiàn)象較為陌生,這也會使自身的宣傳大打折扣,建議在策劃設(shè)計時融入行業(yè)新聞或行業(yè)知識點(diǎn),也能起到軟性宣傳的作用,

    在策劃設(shè)計時一定要與企業(yè)特點(diǎn)為宣傳據(jù)點(diǎn),一切以企業(yè)特點(diǎn)圍繞展開,合理利用宣傳要素,切勿使宣傳成分贅余,防止起到適得其反的宣傳效果,而且其中一定要融入創(chuàng)新元素,這是傳播宣的重要要素。

    四、品牌策劃是什么?應(yīng)該怎么做?

    品牌策劃內(nèi)容包括有背景分析、SWOT分析、消費(fèi)洞察、核心策略、品牌概念、創(chuàng)意表現(xiàn)、活動策劃與媒介策劃等。 品牌策劃對于一個品牌的意義非凡,是偉大品牌的戰(zhàn)略思路。 所謂品牌策劃,就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔,并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。 而品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn),他的載體是用以和其他競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、象征、記號或者設(shè)計及其組合。 增值的源泉來自于消費(fèi)者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。更深層次的表達(dá)是:能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。 聚合招商一家專業(yè)的招商外包公司,通過開展線上項目診斷、線上路演等方式較好提高項目診斷的精準(zhǔn)度,會根據(jù)項目進(jìn)行市場調(diào)研,充分厘清項目與競品、項目與行業(yè)、項目與市場之間的可操作性和差異化,明確本身目的,致力打造品牌。

    以上就是關(guān)于企業(yè)品牌策劃怎么做才好相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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