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餐飲品牌設(shè)計(jì)接單文案范文(餐飲品牌設(shè)計(jì)接單文案范文怎么寫)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)接單文案范文的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國(guó),咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、文案策劃范文
忌空洞無(wú)物、閉門造車。
忌辭藻堆砌、華而不實(shí)。
忌文筆不暢、別字先生。
給你看個(gè)示例,但愿能對(duì)你理清思路有所幫助:
商業(yè)網(wǎng)站策劃模板
報(bào)告目錄
第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)
(文字在2-3頁(yè)以內(nèi))
一. 項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)
二. 市場(chǎng)目標(biāo)概述
三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介
四. 利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析
五. 投資和預(yù)算
六. 融資方案(資金籌措及投資方式)
七. 財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)
第二部分 綜述
第一章 項(xiàng)目背景
一. 項(xiàng)目的提出原因
二. 項(xiàng)目環(huán)境背景
三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)
四. 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
五. 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析
第二章 項(xiàng)目介紹
一. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨
二. 定位與總體目標(biāo)
三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊
六. 主要欄目介紹
七. 商業(yè)模式
八. 技術(shù)功能
九. 信息/資源來(lái)源
十. 項(xiàng)目運(yùn)作方式
十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等)
十二. 無(wú)形資產(chǎn)
十三. 策略聯(lián)盟
十四. 網(wǎng)站版權(quán)
十五. 收益來(lái)源概述
十六. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命
第三章. 市場(chǎng)分析
一. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)
二. 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位
三. 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))
五. 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等
六. 市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站PageView與消費(fèi)者市場(chǎng))
七. 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等)
八. 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
九. 行業(yè)政策
第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一. 有無(wú)行業(yè)壟斷
二. 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
第五章 商業(yè)實(shí)施方案
一. 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹
二. 營(yíng)銷策劃
三. 市場(chǎng)推廣
四. 銷售方式與環(huán)節(jié)
五. 作業(yè)流程
六. 采購(gòu)、銷售政策的制定
七. 價(jià)格方案
八. 服務(wù)、投訴與退貨
九.促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
3. 會(huì)員制等
十. 獲利分析
十一. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
十二. 市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
第六章 技術(shù)可行性分析
一. 平臺(tái)開發(fā)
二. 數(shù)據(jù)庫(kù)
三. 系統(tǒng)開發(fā)
四. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
五. 安全技術(shù)
六. 內(nèi)容設(shè)計(jì)
七. 技術(shù)人員
八. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第七章 項(xiàng)目實(shí)施
1. 項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))
2. 網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)
3. 營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)
4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排
5. 項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估
第八章 投資說(shuō)明
一. 資金需求說(shuō)明(用量/期限)
二. 資金使用計(jì)劃(即用途)及分期
三. 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類
四. 主要流動(dòng)資金構(gòu)成
五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
六. 資本結(jié)構(gòu)
七. 股權(quán)結(jié)構(gòu)
八. 股權(quán)成本
九. 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十. 報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)
十一. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
第九章 投資報(bào)酬與退出
一. 股票上市
二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三. 股權(quán)回購(gòu)
四. 股利
第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避
一. 政策風(fēng)險(xiǎn)
二. 資源風(fēng)險(xiǎn)
三. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
五. 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
六. 成本控制風(fēng)險(xiǎn)
七. 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
八. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)
九. 管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)
十. 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第十一章 管理 (QQRR.COM)
一. 公司組織結(jié)構(gòu)
二. 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
三. 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制
四. 人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
五. 薪資、福利方案
六. 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十二章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
一. 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)
1.訪問(wèn)人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)
2.會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
3.行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)
二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)
第十三章 財(cái)務(wù)可行性分析
一. 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1. 收入明細(xì)表
2. 成本費(fèi)用明細(xì)表
3. 薪金水平明細(xì)表
4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
5. 資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
7. 現(xiàn)金流量表
三. 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
a. 投資回收期(Pt)
b. 投資利潤(rùn)率
c. 投資利稅率
d. 不確定性分析
第三部分 附錄
一. 附件
1. 主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
2. 專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
3. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書、出版物、包裝說(shuō)明等)
二. 附表 (QQRR.COM)
1. 市場(chǎng)受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表
2. 互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表
3. 主要設(shè)備清單
4. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查表
5. 預(yù)估分析表
6. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
二、啤酒廣告文案范文3篇
廣告作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,近幾年在中國(guó)雖發(fā)展得迅猛,但縱觀中外廣告作品我們不難發(fā)現(xiàn),中外廣告作品仍存在著較大的差異,尤其是中國(guó)的啤酒廣告,在作品的風(fēng)格等方面與國(guó)外啤酒廣告差異甚大。本文是我為大家整理的啤酒廣告文案范文,僅供參考。
啤酒廣告文案范文一:
時(shí)代啤酒(Stella Artois)
一, 拍攝計(jì)劃書
產(chǎn)品名稱:比利時(shí)時(shí)代啤酒(Stella Artois)
廣告定向:宣傳時(shí)代啤酒獨(dú)特的、易辨的口味和清爽且給人愉悅的清苦口感。
廣告主題:只源每滴都珍貴。
——顯示Stella Artois有獨(dú)特濃郁的口味,這種微酸酒味源于精心挑選的原料以及久經(jīng)考驗(yàn)的、獨(dú)特的釀造傳統(tǒng)工藝。 廣告片時(shí)間:30秒
配片音樂(lè):滑稽,突變的音樂(lè)
腳本內(nèi)容:男主人公因時(shí)代啤酒,而被誤會(huì)。
畫面設(shè)計(jì):運(yùn)用倒敘的手法,解釋男主人公被誤會(huì)的原因。最后打出字幕:只源每滴都珍貴。
制作重點(diǎn):增強(qiáng)廣告喜劇性,給人以恍然大悟之感。整篇廣告不需任何對(duì)白,只需恰當(dāng)?shù)囊魳?lè)渲染。
二, 分鏡頭腳本
鏡頭一:男在舔墻上海報(bào)美女(穿著比基尼)的隱私部位。
鏡頭二:門開,女同事進(jìn)來(lái),看到這一幕,驚訝的呆在了門口,眼睛瞪得老大,嘴巴變成O型。
鏡頭三:男面部表情尷尬。(與鏡頭二同時(shí)定格)
切換到字幕:10秒前
鏡頭四:男在愜意的喝著時(shí)代啤酒
鏡頭五:啤酒喝完,為了喝掉瓶里的最后一點(diǎn),男仰頭拿著啤酒瓶往嘴里倒,盡量不想落下一滴。
鏡頭六:啤酒瓶被搖晃的同時(shí),一滴啤酒濺出,恰巧滴在海報(bào)美女的隱私部位。
鏡頭七:男猶豫了一下,卻不想浪費(fèi)一滴,朝海報(bào)走去
回到鏡頭一到鏡頭三
鏡頭八:鏡頭拉近,定位在男喝過(guò)的啤酒瓶上
最后畫面字幕:時(shí)代啤酒,只源每滴都珍貴。
三,文學(xué)劇本
標(biāo)題:誤會(huì) 地點(diǎn):男辦公室 人物:男,女職員 片長(zhǎng):30秒
辦公室里,男在舔墻上海報(bào)美女(穿著比基尼)的隱私部位。忽然,門被打開,女同事進(jìn)來(lái),當(dāng)她看到這一幕,驚訝的呆在了門口,眼睛瞪得老大,嘴巴變成O型。男感覺丟人,尷尬無(wú)比。 字幕,10秒前
男在愜意的喝著時(shí)代啤酒。不知不覺啤酒已經(jīng)喝完,但時(shí)代啤酒的確是太好喝了,男子不想落下一滴。于是他拿著啤酒瓶往嘴里倒,希望最后還能喝道幾滴。然而啤酒被搖晃時(shí),一滴啤酒濺出,卻正巧滴在海報(bào)美女的隱私部位。男子猶豫了一下,確因無(wú)法抵擋時(shí)代啤酒的美味誘惑,便朝海報(bào)走去,去舔那一滴時(shí)代啤酒。(結(jié)果如開始情況)
鏡頭定位在男喝過(guò)的啤酒瓶上
最后畫面字幕:時(shí)代啤酒,只源每滴都珍貴。
啤酒廣告文案范文二:
隨著現(xiàn)代人們生活水平的提高,啤酒等消費(fèi)品已成為人們?nèi)粘I畋匦杵?,而且隨著中國(guó)加入WTO,中國(guó)的市場(chǎng)進(jìn)一步開放,使中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)真正融入到了市場(chǎng)世界的均等游戲中。
中心啤酒是湖北輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院與德國(guó)合作的一個(gè)啤酒項(xiàng)目,是學(xué)院啤酒系在教學(xué)過(guò)程中生產(chǎn)的高檔啤酒。中心啤酒采用優(yōu)質(zhì)的澳大利亞麥芽為主要原料,添加德國(guó)優(yōu)質(zhì)酒花,利用德國(guó)進(jìn)口的酵母菌種,根據(jù)德國(guó)古老的純釀法為標(biāo)準(zhǔn),采用先進(jìn)的兩造設(shè)備和工藝精心釀制而成。中心啤酒不同于以往的普通啤酒,統(tǒng)一在一個(gè)大的容器內(nèi)發(fā)酵,它是獨(dú)自的瓶?jī)?nèi)發(fā)酵。在生產(chǎn)過(guò)程中爆瓶率比較高,因此產(chǎn)量比較低。物以稀為貴,所以中心啤酒賣價(jià)較貴,屬于高檔啤酒。它秉承了德國(guó)啤酒的純正新鮮、泡沫豐富、口味醇厚、殺口力強(qiáng)等特點(diǎn)。富含豐富的氨基酸和維生素,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高。據(jù)說(shuō),沉淀在瓶底的酵母還有美容的功效,受到不少女性消費(fèi)者的青睞。中心啤酒具有典型的德國(guó)巴伐利亞風(fēng)味,使消費(fèi)者不出國(guó)門就可以深刻體會(huì)到來(lái)自異國(guó)他鄉(xiāng)的美味享受。
鑒于中心啤酒良好的口碑,我們?cè)O(shè)計(jì)了一份關(guān)于中心啤酒的市場(chǎng)推廣策劃書。來(lái)把中心啤酒更好的推向市場(chǎng)。策劃書主要包括營(yíng)銷環(huán)境分析、消費(fèi)者分析、產(chǎn)品分析、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況分析、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析、市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)策略等。
一.營(yíng)銷環(huán)境分析
(1)宏觀制約因素:
1.目前市場(chǎng)上充斥著各種各樣的啤酒,產(chǎn)品種類繁多。供大于求,中心啤酒想要在市場(chǎng)上占有一席之地有一定的困難。
2.地域性明顯。不少地區(qū)的人會(huì)排斥外來(lái)品牌,而堅(jiān)持自己地方生產(chǎn)的啤酒。努力打造地方品牌,是自身地區(qū)啤酒的忠實(shí)消費(fèi)者。
3.流通環(huán)節(jié)的矛盾是啤酒企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的主要問(wèn)題。
(2)微觀制約因素:
1.啤酒生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商之間的權(quán)利和權(quán)益的矛盾成為啤酒市場(chǎng)的一個(gè)主要矛盾。經(jīng)銷商為了自身利益,控制流通渠道。
2.市場(chǎng)構(gòu)成的特性:以全國(guó)其他城市啤酒市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,消費(fèi)者和口味習(xí)慣都是可以培養(yǎng)和改變的。中心啤酒跟國(guó)內(nèi)的啤酒口味不一樣,所以還要慢慢培養(yǎng)新的消費(fèi)者。觀察當(dāng)前的武漢的消費(fèi)市場(chǎng),燕京、雪花、青島等啤酒占領(lǐng)主要市場(chǎng)。中心啤酒面對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,各個(gè)方面都要進(jìn)行改善并加強(qiáng)。否則,很難在市場(chǎng)占有一席之地。
(3)市場(chǎng)概況
隨著中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、規(guī)?;蛧?guó)際化進(jìn)程的不斷加快,中國(guó)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次逐漸明顯化、外資的不斷進(jìn)入和國(guó)內(nèi)資源的不斷擴(kuò)張,我國(guó)啤酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。目前我國(guó)啤酒行業(yè)正處在整合階段的中、后期,啤酒行業(yè)整體盈利水平在調(diào)整中,成增長(zhǎng)趨勢(shì)。武漢啤酒行業(yè)面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇,經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,城市化水平的提高,給中心啤酒的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的需求空間,中心啤酒也在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)著。
二.SWOT分析
(1)機(jī)會(huì)與威脅
機(jī)會(huì):
① 中國(guó)啤酒市場(chǎng)的廣闊發(fā)展前景充滿機(jī)會(huì)。綜合觀察世界啤酒市場(chǎng),歐美等傳統(tǒng)的啤酒消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和,沒有多少發(fā)展空間,有的地方甚至在萎縮。只有中國(guó)市場(chǎng),還在呈現(xiàn)飛速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
威脅:
① 我國(guó)的啤酒生產(chǎn)企業(yè)具有價(jià)格、地域、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)。
② 現(xiàn)在武漢市場(chǎng)已經(jīng)有燕京、雪花等巨頭啤酒企業(yè)占有主導(dǎo)地位。
③ 部分外資企業(yè)比中心更早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。這樣一來(lái),中心啤酒面臨著雙重壓力,一方面是中國(guó)國(guó)內(nèi)的啤酒品牌,另一方面是更早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資企業(yè)。
(2) 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì):
① 獨(dú)一無(wú)二的瓶?jī)?nèi)發(fā)酵技術(shù)。采用優(yōu)質(zhì)的澳大利亞麥芽為主要原料,添加德國(guó)優(yōu)質(zhì)酒花,利用德國(guó)進(jìn)口的酵母菌種,根據(jù)德國(guó)古老的純釀法為標(biāo)準(zhǔn),采用先進(jìn)的兩造設(shè)備和工藝精心釀制而成。
② 良好的進(jìn)口品牌形象,口味特別、口味純正。富含豐富的氨基酸和維生素,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高。沉淀在瓶底的酵母還有美容的功效。
③ 中心啤酒具有典型的德國(guó)巴伐利亞風(fēng)味,使消費(fèi)者不出國(guó)門就可以深刻體會(huì)到來(lái)自異國(guó)他鄉(xiāng)的美味享受。
劣勢(shì):
① 因?yàn)槭遣捎闷績(jī)?nèi)發(fā)酵,所以成產(chǎn)過(guò)程中爆瓶率較高。產(chǎn)量低。會(huì)形成供不應(yīng)求的現(xiàn)象。
② 產(chǎn)量低,因?yàn)槭遣煌趪?guó)內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù),所以價(jià)格較高。并且市場(chǎng)促銷活動(dòng)做的較少,部分消費(fèi)者不是很了解這個(gè)品牌,所以選擇了其他價(jià)格較低但是知名度高的產(chǎn)品,錯(cuò)失了很多消費(fèi)者。
三.消費(fèi)者分析
(1)消費(fèi)者心理分析:
① 影響消費(fèi)者購(gòu)買啤酒的因素有:產(chǎn)品的價(jià)格、品牌、生產(chǎn)日期、購(gòu)買的方便程度以及購(gòu)買習(xí)慣等。這些因素和企業(yè)有著直接關(guān)系。對(duì)于啤酒生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),其發(fā)展的關(guān)鍵是企業(yè)的內(nèi)在因素決定的。
② 目前,在我國(guó)價(jià)格仍在很大程度上影響著消費(fèi)者的購(gòu)買力,但是這已經(jīng)不是主要因素??谖兑约捌焚|(zhì)已經(jīng)成為大多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)買啤酒的首要考慮因素。
(2)消費(fèi)習(xí)慣:
隨著人們經(jīng)濟(jì)發(fā)展和素質(zhì)的不斷提高,人們的生活水平也在不斷改善。社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力讓更多的人尋找減輕壓力的途徑,聚會(huì)喝酒就成為了一種趨勢(shì),并且
聚會(huì)的人群在不斷年輕化。特別是武漢炎熱的夏天,使得越來(lái)越多的人喜歡在外面乘涼、吃夜宵、喝啤酒聊天。中心啤酒以其獨(dú)特的口感,會(huì)吸引眾多的消費(fèi)者。
(3)消費(fèi)趨勢(shì)
由于消費(fèi)觀念的改變,使得淡季消費(fèi)者需求與旺季相比下降幅度日漸減少,淡季局部市場(chǎng)甚至需求比旺季更大。如夜場(chǎng)中端、火鍋城等餐飲中端。由于社區(qū)中端普通啤酒消費(fèi)需求趨緩,相比之下餐飲終端和娛樂(lè)終端的中高檔啤酒消費(fèi)需求依然強(qiáng)勁,甚至在餐飲終端由于普通啤酒覆蓋率下降,消費(fèi)者選擇啤酒種類的空間變小,中高檔啤酒的消費(fèi)需求被激活。秋冬季節(jié)由于節(jié)日集中,家庭聚會(huì)以及走親訪友的機(jī)會(huì)增多,社區(qū)終端有一定的消費(fèi)需求。尤其是高檔禮品啤酒銷量旺盛。并且,秋冬季節(jié)是娛樂(lè)終端啤酒消費(fèi)需求最旺的季節(jié),甚至比春夏季需求更加旺盛,因而傳統(tǒng)的淡季反而是娛樂(lè)終端的旺季。
四.產(chǎn)品分析
(1)產(chǎn)品特征分析
中心啤酒醇香味濃,殺口力強(qiáng),CO2含量高,將酒注入杯中時(shí),泡沫潔白細(xì)膩,持久而厚實(shí),并有細(xì)小如珠的從杯底連續(xù)不斷上升,經(jīng)久不息。采用瓶?jī)?nèi)發(fā)酵的技術(shù),含活酵母有助于消化,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高。 現(xiàn)在主要有三種產(chǎn)品類別:小麥啤酒、淺色啤酒、黑色啤酒。
(2)產(chǎn)品生命周期分析
中心啤酒是中德合作湖北啤酒學(xué)校教學(xué)啤酒廠生產(chǎn)的高檔啤酒,所生產(chǎn)各種類型的中心啤酒從問(wèn)世至今一直供不應(yīng)求,在外國(guó)使館也享有聲譽(yù)。處于產(chǎn)品的發(fā)展期。并向成熟期過(guò)渡,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
(3)產(chǎn)品定位分析
中心啤酒定位于純生態(tài),優(yōu)質(zhì)健康品,典型的德國(guó)巴戈利亞風(fēng)味的高檔啤酒。啤酒廠使用二棱大麥,德國(guó)顆粒酒花及德國(guó) Weihenstephan 酵母銀行的純種酵母,將德國(guó)傳統(tǒng)釀造工藝和純釀法相結(jié)合,精心釀制出“中心”品牌鮮啤酒系列。純正新鮮、泡沫豐富、口味醇厚。
(4)產(chǎn)品分析的總結(jié)
中心啤酒是中德合作湖北啤酒學(xué)校教學(xué)啤酒廠生產(chǎn)的高檔啤酒,采用德國(guó)優(yōu)質(zhì)的原材料,運(yùn)用德國(guó)傳統(tǒng)釀造工藝,使用瓶?jī)?nèi)發(fā)酵的技術(shù)釀制出啤酒??谖洞己瘢菽瓭嵃?、持久、有極高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。由于,中心啤酒定位于高檔產(chǎn)品,在普通市場(chǎng)上難以見到,一般出現(xiàn)在高檔酒店、酒吧。還沒有成為普通消費(fèi)者的習(xí)慣消費(fèi)品,市場(chǎng)認(rèn)知度不夠高。
五.產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
(1)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
經(jīng)中國(guó)國(guó)際啤酒網(wǎng)發(fā)布,2011年第一季度中國(guó)啤酒巨頭凈利潤(rùn)排行榜顯示,排名第一的為雪花啤酒,排名大二的為青島啤酒,因此我們選擇雪花與青島啤酒作為中心啤酒的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行比較分析。
(2)競(jìng)爭(zhēng)分析總結(jié)
據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)的啤酒種類多達(dá)2000種以上,基本上沒有全國(guó)性品牌的啤酒,反而區(qū)域性品牌的啤酒更占有市場(chǎng)的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì),特別是在低端市場(chǎng)上處于主導(dǎo)地位。中心啤酒啤酒學(xué)校教學(xué)啤酒廠生產(chǎn)的高檔啤酒,規(guī)模很小,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷攻勢(shì)和廣告宣傳力度,提高產(chǎn)品銷售量,建立規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是中心啤酒的主要手段。
六.總結(jié)
中心啤酒是湖北學(xué)校與德國(guó)合作的教學(xué)啤酒廠生產(chǎn)的啤酒,專業(yè)技術(shù)人員的缺乏、技術(shù)設(shè)備的缺少,導(dǎo)致中心啤酒的生產(chǎn)量低,甚至供不應(yīng)求。面對(duì)這一問(wèn)題,我們應(yīng)該擴(kuò)大生產(chǎn)廠地,添加生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)招技術(shù)人員,增加啤酒的生產(chǎn)量。運(yùn)用多種媒體策略,互相結(jié)合的進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大中心啤酒的認(rèn)知度、知名度、美譽(yù)度。
啤酒廣告文案范文三:
HeineKen(喜力啤酒)文案:假如Heineken不是綠色……
假如heineken不是綠色,今天還會(huì)有那么多綠色的啤酒嗎?
幸好heineken是綠色的,所以當(dāng)許多其他綠色的啤酒隨之出現(xiàn)時(shí),人們不必走遠(yuǎn),就可以看到一片森林。幸好heineken是綠色的,所以當(dāng)更多更多綠色的啤酒出現(xiàn)時(shí),人們不必再把視線放在遠(yuǎn)處,也可以感受受到一片清涼。綠色代表清新、自然、生活的質(zhì)感,1940年代,當(dāng)heineken開始出口時(shí),便身著這樣友善的顏色拜訪全世界,如今,它代表了有品味的好啤酒。被模擬、被跟隨…更代表heineken難以被逾越的品質(zhì)。
熱戀、高腰褲、網(wǎng)絡(luò)公司…都有不見的時(shí)候 只有heineken 的泡沫不會(huì)泡沫
耐喝的啤酒就像耐看、耐用的東西,越來(lái)越難得。因?yàn)橄M秃?,heineken堅(jiān)持低溫,特長(zhǎng)7周的釀造過(guò)程,耐著性子等待酒液慢慢醞釀,飽納啤酒香氣。這樣耐心釀造的啤酒,上層白色泡沫細(xì)密持久,能隔絕酒液與空氣的接觸,喝道最后一口,都還象開瓶時(shí)那樣均衡美妙,沒有酸澀的苦味。并且,酒液中的氣泡均勻緩慢的釋放、上升,每一口啤酒都是活的、都有氣泡在舌尖跳舞。下次,當(dāng)你手握啤酒杯,和朋友一起感嘆這個(gè)年代凡事泡沫化,但是值得慶幸的是,你們的友誼和這瓶heineken有著一貫?zāi)腿藢の兜碾h永。
三、活動(dòng)文案策劃范文3篇
在寫活動(dòng)文案時(shí),活動(dòng)的目的與意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將其要點(diǎn)表述清楚。下面是活動(dòng)文案策劃 范文 ,歡迎參閱。
活動(dòng)文案策劃范文1:X品牌小區(qū)直銷活動(dòng)策劃案
活動(dòng)背景:
株洲,位于湖南東部湘江之濱,距省會(huì)長(zhǎng)沙50公里,總面積11262平方公里,總?cè)丝?72萬(wàn),其中城區(qū)面積60平方公里,城區(qū)人口75.9萬(wàn),下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計(jì):20xx年株洲市生產(chǎn)總值394.1億元,人均國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不斷提高。由于株洲有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)基礎(chǔ)比較發(fā)達(dá),株洲已成為全國(guó)對(duì)外開放的重要城市和重要出口商品基地,旅游業(yè)逐步發(fā)展成為株洲的重要產(chǎn)業(yè),近年來(lái)隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,株洲的商品房交易也日趨火爆,2005年7月天然氣將進(jìn)入株洲,房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆和天然氣的入株必然會(huì)為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)空間。X品牌是湖南當(dāng)?shù)氐膹N電品牌,在株洲灶具市場(chǎng)占有67%的市場(chǎng)份額。為把握商機(jī),占領(lǐng)市場(chǎng),積極開辟新的銷售 渠道 ,X品牌利用自身的地緣優(yōu)勢(shì),針對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)專門組織了一系列的小區(qū)促銷活動(dòng)。
一、活動(dòng)目的
提高X品牌知名度及市場(chǎng)占有率,拓展新的銷售渠道以擴(kuò)大銷量。
二、活動(dòng)主題:購(gòu)X品牌家廚,創(chuàng)造美好新生活。
三、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:
A、宣傳品制作。
①條幅:保證每個(gè)小區(qū)懸掛3條,可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為:X品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點(diǎn);X品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活,新家廚——X品牌家廚,條幅作為現(xiàn)場(chǎng)的促銷 廣告 ,內(nèi)容為X品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,藍(lán)底白字,以吸引消費(fèi)者注意,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。
②海報(bào):張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場(chǎng)咨詢臺(tái)或產(chǎn)品上,以引起消費(fèi)者注意,達(dá)到宣傳的目的。
③X展架:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。
④DM宣傳單頁(yè):由導(dǎo)購(gòu)員或臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員在小區(qū)門口,人流量大的過(guò)道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁(yè),向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此DM宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等,適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào)、尺寸及簡(jiǎn)介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話,免除消費(fèi)者后顧之憂。
⑤樓層貼:制作樓層貼張貼于各個(gè)小區(qū)的每層樓道內(nèi),顏色為X品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,如藍(lán)色和白色,藍(lán)底白字或白底藍(lán)字,內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語(yǔ)為主:如X品牌集團(tuán)與您共創(chuàng)全國(guó)文明城市;爭(zhēng)做文明株洲人;X品牌集團(tuán)祝您身體健康,步步高升等。
⑥帳篷:帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷活動(dòng)開始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。
⑦售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡:增加廠家與消費(fèi)者的感情,提高企業(yè)的美譽(yù)度,引起消費(fèi)者信賴。
B、小區(qū)選擇:
①首先對(duì)小區(qū)的總體情況做調(diào)查,了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模,并且對(duì)業(yè)主的背景進(jìn)行分析,圍繞目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行信息收集,確定合作伙伴。
②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通,了解對(duì)方對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區(qū)活動(dòng),避免不必要的麻煩。
③在與房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議,以開發(fā)商品牌和X品牌共同活動(dòng)的方式進(jìn)行,以提高各自銷量。如:“湘銀、X品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活。”
C、直銷活動(dòng)宣傳方式。
①在進(jìn)入小區(qū)直銷活動(dòng)前,組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁(yè),做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁(yè)。
②在各小區(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi),增強(qiáng)品牌知品度,擴(kuò)大影響。③在現(xiàn)場(chǎng)擺點(diǎn)直銷時(shí),不僅發(fā)放DM宣傳單頁(yè),另可附加奉送一系列小禮品擴(kuò)大宣傳的影響力。
④在小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)銷售過(guò)程中,可發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)者參與,以引起其他消費(fèi)者對(duì)X品牌產(chǎn)品和促銷活動(dòng)的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來(lái)宣傳活動(dòng),以拉動(dòng)銷售。⑤利用房地產(chǎn)開發(fā)商展覽大廳,放置X品牌DM宣傳單頁(yè)或聯(lián)合促銷廣告單頁(yè)。
⑥借助售樓小姐進(jìn)行推介,如購(gòu)房一套,贈(zèng)送X品牌優(yōu)惠券xx元或憑X品牌的DM宣傳單頁(yè)可享受ⅹxx折優(yōu)惠,或免費(fèi)清洗一次。
D、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)。
導(dǎo)購(gòu)員必須要全面熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),了解產(chǎn)品知識(shí)。公司營(yíng)銷部門針對(duì)此次活動(dòng),有針對(duì)性地從各個(gè)產(chǎn)品中提煉出賣點(diǎn),組織專業(yè)售后服務(wù)人員和技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)購(gòu)員加以培訓(xùn),讓他們了解各零部件的作用和功能,使導(dǎo)購(gòu)員真正對(duì)產(chǎn)品全面了解,使他們能夠在向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品時(shí)更有說(shuō)服力。
活動(dòng)中,導(dǎo)購(gòu)員要統(tǒng)一說(shuō)詞,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度,積極主動(dòng),耐心細(xì)致的對(duì)消費(fèi)者講解活動(dòng)內(nèi)容,處處體現(xiàn)出導(dǎo)購(gòu)員的專業(yè)素質(zhì),以點(diǎn)燃消費(fèi)者購(gòu)買欲望。
另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓(xùn):
1.活動(dòng)條幅懸掛和海報(bào)張貼應(yīng)在醒目位置,活動(dòng)贈(zèng)品也應(yīng)整齊合理擺放,以吸引消費(fèi)者注意,引起消費(fèi)者購(gòu)買欲望,也烘托出現(xiàn)場(chǎng)的熱烈氣氛。
2.產(chǎn)品應(yīng)做到整齊擺放并做堆頭,吸引消費(fèi)者注意,烘托產(chǎn)品熱銷的情景。贈(zèng)品也應(yīng)做堆頭,并在贈(zèng)品貼。
3.導(dǎo)購(gòu)員看見消費(fèi)者后,應(yīng)主動(dòng)笑臉相迎,并積極介紹促銷活動(dòng)方式,增強(qiáng)成交率。
4.導(dǎo)購(gòu)員積極的向前來(lái)觀看的消費(fèi)者發(fā)放DM宣傳單頁(yè),當(dāng)消費(fèi)者顯示出購(gòu)買欲望后,積極加以引導(dǎo),促成銷售。
5.同時(shí)在活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)在每天下班前主動(dòng)統(tǒng)計(jì)銷量情況,并及時(shí)將信息反饋給經(jīng)營(yíng)部,以便經(jīng)營(yíng)部作出決策調(diào)整。
四、直銷活動(dòng)內(nèi)容:
現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)演示是一個(gè)非常簡(jiǎn)單且效果明顯的 方法 ,比導(dǎo)購(gòu)員口頭介紹效果要強(qiáng),“耳聽為虛,眼見為實(shí)”,這樣不僅引起消費(fèi)者興趣,也提起消費(fèi)者購(gòu)買欲望,更增加了消費(fèi)者的購(gòu)買信心?,F(xiàn)場(chǎng)的演示從產(chǎn)品的特點(diǎn)功能出發(fā),讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),以引起消費(fèi)者注意,更利用現(xiàn)場(chǎng)演示吸引更多消費(fèi)者。
同時(shí)為加大直銷活動(dòng)力度,必須附加贈(zèng)品和開展 其它 活動(dòng),吸引消費(fèi)者,讓消費(fèi)者真正感覺到現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買確實(shí)能夠得到實(shí)惠,因此,開展以下活動(dòng):
活動(dòng)方式一:以舊換新活動(dòng)。內(nèi)容:購(gòu)買臺(tái)式灶,舊臺(tái)式灶更換新灶,舊臺(tái)式灶抵現(xiàn)金ⅹxxⅹ元;購(gòu)嵌入式灶,舊灶抵現(xiàn)金xx元;購(gòu)買熱水器,舊熱水器抵現(xiàn)金ⅹⅹ元。
活動(dòng)方式二:贈(zèng)品活動(dòng)。內(nèi)容:購(gòu)臺(tái)式灶,送圍裙一條;購(gòu)嵌入式,送砧板一塊;購(gòu)熱水器,送不銹鋼鳴笛水壺一個(gè),另可以根據(jù)實(shí)際情況增加套餐制產(chǎn)品。
活動(dòng)方式三:免費(fèi)維修活動(dòng)。在消費(fèi)者越來(lái)越理性,消費(fèi)心理越來(lái)越成熟的今天,售后服務(wù)尤為重要,售后服務(wù)不僅要及時(shí)、規(guī)范、完善,更要做到超前,想用戶之所想,急用戶之所急,為消費(fèi)者解決一切后顧之憂,開展免費(fèi)維修活動(dòng),進(jìn)一步提高品牌效應(yīng)和企業(yè)美譽(yù)度。
五、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題。
①注意天氣變化,避開下雨、狂風(fēng)等不利于開展直銷活動(dòng)的天氣。
②防范不懷好意的人搗亂,應(yīng)主動(dòng)與小區(qū)保安聯(lián)系。
③避免不愉快的事情發(fā)生,不要與消費(fèi)者爭(zhēng)吵,特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)做到交待清楚,不得誤導(dǎo)消費(fèi)者,心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”信念。
④如逢競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在擺點(diǎn),不抵毀對(duì)方,不得為爭(zhēng)搶客戶而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生爭(zhēng)吵。
⑤做好貨物、贈(zèng)品的保管和銷量統(tǒng)計(jì)工作,防止貨物和贈(zèng)品的流失
六、 活動(dòng) 總結(jié) 及效果評(píng)估。
針對(duì)小區(qū)開展的直銷活動(dòng),不僅可以拓展新的銷售渠道,同時(shí)也可避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直 面相 接,既搶占了先機(jī),也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增強(qiáng),銷量也得到提升。另外對(duì)小區(qū)直銷活動(dòng)效果做出評(píng)估及做出費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行存檔備案。
活動(dòng)文案策劃范文2:?jiǎn)T工聚餐活動(dòng) 策劃方案
活動(dòng)主題:普羅希望之夜
活動(dòng)目的:在聚餐的同時(shí),增加員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,放松一下疲憊的心情。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月24日
活動(dòng)地點(diǎn):金同樂(lè)
活動(dòng)安排:
一、丁總講話
二、就餐
三、就餐期間活動(dòng)安排
開場(chǎng)白:目的就是要吃好、喝好、玩好,我們今天就
春天是一個(gè)播撒希望的季節(jié),是一個(gè)大展宏圖的起點(diǎn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東,普羅的朋友們,大家晚上好,非常感謝大家今天能蒞臨普羅希望之夜的聚餐晚會(huì),我是今天的主持。在開場(chǎng)之前首先有請(qǐng)活動(dòng)的組織者咱們的丁總為大家講話!
好了朋友們?cè)蹅兘裉斓幕顒?dòng)馬上就要開始了,在開餐之前咱們先來(lái)做個(gè)小游戲,大家都知道,普羅公司現(xiàn)在是越來(lái)越壯大了,咱們?nèi)藛T也不短增加,今天趁這個(gè)機(jī)會(huì)我們也都來(lái)相互認(rèn)識(shí)了解一下,但不是 自我介紹 ,要通過(guò)其他人介紹出來(lái)
活動(dòng)一:各部門準(zhǔn)備的小節(jié)目進(jìn)行表演(上菜前)
1、說(shuō)出他(她)的名字
活動(dòng)規(guī)則:主要為考察員工之間的熟悉程度,先由丁總手持話筒,說(shuō)出他所指的人(A)的名字,再將話筒交與A,接下來(lái)再由A拿話筒說(shuō)出他所指的人(B)的名字…………以此類推,但是名字不得重復(fù)。如果重復(fù)要受到懲罰。
(1)快答題,必須在3秒完成。(答不上來(lái)者由大家提出懲罰方式)
(2)表演節(jié)目(大家可以盡情展示才藝)
2、心有靈犀
游戲規(guī)則:
先選定選手,以兩人為一組。一個(gè)用肢體動(dòng)作或語(yǔ)言(但不能說(shuō)出詞語(yǔ)中的任何一個(gè)字)向同伴提醒!(紙片A4、 成語(yǔ) )另一個(gè)人來(lái)猜。 每組包括10個(gè)詞語(yǔ)。限時(shí)一分鐘,回答的最多的獲勝。
二、活動(dòng)二(餐中或餐后)
1、倒著說(shuō)(或倒著唱)
規(guī)則:
(1)先劃定出題的字?jǐn)?shù),好比這一輪出題必需在四個(gè)字以內(nèi),也就是說(shuō)出題的人可以任說(shuō)一句話。“我是好人”那么答題人必須在3秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過(guò)來(lái)說(shuō),也就是“人好是我”,假如說(shuō)不出或者說(shuō)錯(cuò)就算失敗。失敗的人要受到懲罰。
(2)將兩只老虎的歌詞事先準(zhǔn)備好,每句都倒著唱給大家聽。
2、傳話筒
找一個(gè)人背對(duì)大家,喊開始,話筒開始傳遞,喊停時(shí),話筒停到誰(shuí)的手上誰(shuí)就要回答問(wèn)題,回答錯(cuò)誤要受罰。
猜 謎語(yǔ) ∕快答題
比如:梅超風(fēng),打一品牌(康師傅);郵局的郵筒壞了,打一成語(yǔ)(難以置信)。
3、逢七過(guò)
游戲規(guī)則:
一桌人圍著大圈,開始數(shù)數(shù),通常從十以內(nèi)的數(shù)開始喊,喊到7或者是7的倍數(shù)或者是帶7的數(shù)字,比如7、14、17、21、27、28等等,不能喊出來(lái),只能用筷子敲一下桌子或喊過(guò),依次類推,一人錯(cuò)了,其他人還跟著喊,那么跟著的人也要受連累!(可以增加難度,在這中間不準(zhǔn)說(shuō)你、我、喝這幾個(gè)字,說(shuō)了的話也要受罰。)
4、猜數(shù)字
>規(guī)則:
猜數(shù)字(1~100)每猜一次范圍縮小,最后猜中的人倒霉挨罰
>先由一個(gè)人來(lái)寫一個(gè)數(shù)字,然后大家在1~100間進(jìn)行猜測(cè)。每猜一次范圍縮小,最后猜中的人進(jìn)行抽簽接受這份大獎(jiǎng)。下一輪由受罰者再寫數(shù)字,依此循環(huán)。
5、動(dòng)作接龍
規(guī)則:事先準(zhǔn)備好動(dòng)作卡片,每五人為一組,第一人看卡片表演給第二人,第二人接下來(lái)表演給第三人,依次類推,第四人表演完,由最后一人猜出他所表演的內(nèi)容寫在紙上。
活動(dòng)文案策劃范文3:旅游活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)主題:
20XX相約XX,清涼一夏。
二、活動(dòng)目的:
為了豐富廣大員工的 文化 生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解,增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。
三、活動(dòng)宗旨:
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;
3、加強(qiáng)和鞏固職員對(duì)公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)等的熟悉;
4、休閑娛樂(lè),緩解工作疲勞;
四、活動(dòng)項(xiàng)目:
XX漂流,XX一天游(僅作參考)
五、活動(dòng)時(shí)間:
20XX年5月1日
六、參與范圍:
全體職員工
七、主辦部門:
行政管理部
八、協(xié)辦單位:
東莞市明珠旅行社
九:活動(dòng)安排:
1、在東莞駛往XX的兩個(gè)鐘頭的路程中,在車上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎、男女同事集體對(duì)歌;
2、就地組織全體參與的娛樂(lè)活動(dòng),包括文藝節(jié)目表演、企業(yè)知識(shí)競(jìng)答;
十:活動(dòng)流程:
1、車上2小時(shí)的猜謎與 唱歌 由導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)主持,全體同仁積極互動(dòng);
2、首先到達(dá)XX景區(qū)后跟隨導(dǎo)游游覽美麗的湖光山色,欣賞青山夾著碧綠寧?kù)o的江水,仿佛沉靜在美的畫中,全身心的放松,感受這一刻的寧?kù)o吧。3、午餐后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下來(lái)到XX漂流景區(qū),依次先更換好衣服,在指定地點(diǎn)按順序登車,前往漂流起點(diǎn), 經(jīng)驗(yàn) 票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳、頭盔。并按要求穿好救生衣,在救生員指引下開始漂流。漂流過(guò)程請(qǐng)服從救生員指揮。
十一、活動(dòng)其它項(xiàng):
交通:全程空調(diào)旅游車(按45-53座車,600人,共安排11輛旅游大巴)一車安排一個(gè)導(dǎo)游及一個(gè)公司領(lǐng)隊(duì)
門票:旅行社購(gòu)買景點(diǎn)首道門票
餐飲:正餐十人一桌,八菜一湯
導(dǎo)游:優(yōu)秀中文導(dǎo)游服務(wù)
保險(xiǎn) :旅行社責(zé)任險(xiǎn)(旅游意外險(xiǎn)建議客人購(gòu)買)
十二、注意事項(xiàng):
1、在旅游過(guò)程中,請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全,如無(wú)特殊原因,請(qǐng)勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。
2、在游覽過(guò)程中請(qǐng)大家務(wù)必遵守時(shí)間,聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)安排。
3、去旅游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重物品。
4、如有暈車、暈船等現(xiàn)象者,請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時(shí)提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。
5、旅行中,每次出發(fā)或返回時(shí),請(qǐng)各小組組長(zhǎng)認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。
6、旅行時(shí),請(qǐng)大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。
7、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無(wú)照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無(wú)照商販經(jīng)常向過(guò)往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,請(qǐng)大家謹(jǐn)慎購(gòu)買。
8、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時(shí)請(qǐng)用筆記錄下來(lái),以便查看。
9、大家在景區(qū)游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開團(tuán)隊(duì),如去洗手間,請(qǐng)告知導(dǎo)游、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)或其他團(tuán)友。
十三:漂流前的準(zhǔn)備:
1、多帶套衣服:漂流不可避免會(huì)“濕身”,上岸后沒有干衣服換是很難受的。參加漂流不要穿皮鞋,平底拖鞋、塑料涼鞋和旅游鞋都可以。壞天氣水上冷,好天氣水上曬,要注意防寒防曬,太名貴的服裝鞋帽最好不要用于漂流。
2、上筏只帶飲用水,另手機(jī)、證件和現(xiàn)金……怕水的東西都不要帶。
漂流注意事項(xiàng)
★游客參與漂流請(qǐng)先更換好衣服,在指定地點(diǎn)按順序登車,前往漂流起點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳、頭盔。并按要求穿好救生衣,在救生員指引下開始漂流。漂流過(guò)程請(qǐng)服從救生員指揮。
★游客漂流前請(qǐng)將自己的貴重物品保管好或交保管室保管,一切怕濕物品不要隨身攜帶。
★游客在漂流過(guò)程中不得脫掉救生衣等救生設(shè)備,遇有急流險(xiǎn)灘時(shí)雙手緊抓
游艇兩邊的扶手,禁止在非游水區(qū) 游泳 。
★漂時(shí)不要做危險(xiǎn)動(dòng)作:一般來(lái)說(shuō),漂流河段都是比較安全的,只要不自作主張隨便下船、不互相打鬧、不主動(dòng)去抓水中的漂浮物和岸邊的草木石頭,漂流筏不會(huì)翻。一旦“翻船”也沒關(guān)系,憋住氣,小心不嗆水就行,因?yàn)槟愦┯芯壬?
★漂流船通過(guò)險(xiǎn)灘時(shí)要聽從船工的指揮,不要隨便亂動(dòng),應(yīng)緊抓安全繩,收緊雙腳,身體向船體中央傾斜;
★漂流過(guò)程中注意沿途的箭頭及標(biāo)識(shí),它可以幫助你找主水道及提早警覺跌水區(qū)。
★近視的朋友請(qǐng)記住用小繩子固定眼鏡
十四、工作職責(zé):
領(lǐng)隊(duì):
導(dǎo)游:(一)(二)(三)
小組組長(zhǎng):第一組長(zhǎng):xx第二組長(zhǎng):xx第三組長(zhǎng):xx第四組長(zhǎng):xx第五組長(zhǎng):xx
十五、行程安排:
XX空中漂流,XX一天游
行程特點(diǎn):領(lǐng)略中國(guó)最出名漂流之鄉(xiāng)萬(wàn)種激情,探出人生感悟真諦,感受嶺南溫泉文化,品嘗廣東第一雞,品味北江小三峽漁家風(fēng)味餐。
8:00
于指定時(shí)間地點(diǎn)集中出發(fā),途經(jīng)廣深高速、北二環(huán)高速、廣清高速到達(dá)美麗的廣州后花園——清遠(yuǎn)市。一路上參與開心娛樂(lè)節(jié)目。全程高速約2.5小時(shí)。
11:00
前往碼頭乘船游覽XX,它位于升平鎮(zhèn)以南1公里處的北江河上,平靜、蓮碧、倒影、綠意構(gòu)成一幅百里北江 山水畫 廊,兩岸連綿的青山夾著碧綠寧?kù)o的江水,還有許許多多曲折幽深的庫(kù)灣,形成一幅湖光山色的嶄新圖景,如畫廊般連綿百里,慷慨地呈獻(xiàn)在世人面前。
12:00
在船上品嘗農(nóng)家風(fēng)味河鮮宴(八菜一湯,十人一桌,以河鮮風(fēng)味餐式為主!)
14:00
往清遠(yuǎn)【XX漂流景區(qū)】到達(dá)清遠(yuǎn)飛來(lái)峽漂流景區(qū),體驗(yàn)驚險(xiǎn)刺激的空中漂流運(yùn)動(dòng),也可自由享受日光浴,沙灘浴,在沙灘上免費(fèi)參與打 排球 ,踢 足球 等運(yùn)動(dòng)??罩杏率科瘘c(diǎn)是360米瀑布底下,在壯觀迷人的瀑布下起漂,巨浪隨落差突然往下沖,水電密密麻麻打來(lái),濃密的林蔭下,冰涼舒爽的快感油然而生;緊接著是2000米的激情勇猛漂,雙人艇快速帶你進(jìn)入綠樹掩映、怪石嶙峋的峽谷之間,隨洶涌奔騰、跳躍跌宕的急流一路盡情碰撞,呼嘯而下,沖到水深處,終于著底了,果然夠刺激;尾段是700米的逍遙漂,有驚無(wú)險(xiǎn)的歷程過(guò)后是一片片綠油油的果園,鳥語(yǔ)花香,1小時(shí)的游程,親密相伴,真可謂:“看云要去張家界,漂流要到飛來(lái)峽!
15:30
前往XX,游客可自由選購(gòu)各種鹿制品,如鹿茸、鹿筋、鹿鞭、鹿尾、巴等名貴藥材,鹿茸具有滋補(bǔ)養(yǎng)顏、活血通脈、增強(qiáng)機(jī)體活力、降低肌肉疲勞、提高工作能力、增加食欲等作用,并可自由選購(gòu)手信。繼而返回東莞,結(jié)束愉快行程。
十六、具體行程見旅行社安排,旅行中請(qǐng)大家注意自身形象,做一名精神尚佳的達(dá)電人,謝謝!
祝大家旅途愉快!
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四、餐飲管理公司簡(jiǎn)介范文大全
怎樣才能讓你的餐飲管理公司有更好的宣傳?那就必須有一份好的公司簡(jiǎn)介。下面是我為你整理的餐飲管理公司簡(jiǎn)介范文大全,希望對(duì)你有用!
餐飲管理公司簡(jiǎn)介范文一
廣州港鑫餐飲管理有限公司是一家專業(yè)承包和管理企事業(yè)單位飯?zhí)?、政府機(jī)關(guān)飯?zhí)玫牟惋嫻芾矸?wù)機(jī)構(gòu)。公司的經(jīng)營(yíng)理念:“創(chuàng)新生活,共創(chuàng)價(jià)值”,服務(wù)過(guò)眾多國(guó)內(nèi)外企事業(yè)團(tuán)體和國(guó)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)元首,如:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、步步高、中外運(yùn)、創(chuàng)維等。公司本著“勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”的服務(wù)精神,不斷滿足客人高質(zhì)量的生活需求。
公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和高素質(zhì)的餐飲模式設(shè)計(jì)人才,優(yōu)秀的餐飲管理團(tuán)隊(duì)可根據(jù)客戶的就餐需求設(shè)計(jì)不同的就餐模式和服務(wù)流程,如:?jiǎn)T工自選套餐、員工一菜一價(jià)自選餐、自助餐、圍臺(tái)接待餐;也可根據(jù)員工個(gè)性化需求提供生日聚會(huì)餐、孕婦餐、中老年等保健營(yíng)養(yǎng)餐,公司致力于提供優(yōu)質(zhì)的餐飲產(chǎn)品,同時(shí)也專心傳播“安全、健康、營(yíng)養(yǎng)、美味”的餐飲文化,通過(guò)不斷創(chuàng)新的服務(wù),與客戶一起共同創(chuàng)造價(jià)值。
展望未來(lái),公司將向團(tuán)膳管理、食材配送、營(yíng)養(yǎng)食品等多元化方向發(fā)展。秉承“主動(dòng)服務(wù),創(chuàng)新求進(jìn)步”的理念,不斷研發(fā)“安全、營(yíng)養(yǎng)、美味”的高品質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)社會(huì),與眾多企業(yè)攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌。
餐飲管理公司簡(jiǎn)介范文二
北京宏源餐飲管理公司創(chuàng)立于2004年4月,源自北京永定門河邊獨(dú)具特色的清真涮肉,享譽(yù)京城十余載,現(xiàn)已成為擁有多個(gè)品牌、多家分店的綜合性餐飲企業(yè),經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目涵蓋了老北京特色涮肉、羊蝎子火鍋和清真特色炒菜等。分店總營(yíng)業(yè)面積萬(wàn)余平方米,遍布京城各城區(qū),員工700余人。
秉承“以質(zhì)量求生存,以薄利贏顧客”的經(jīng)營(yíng)之道,宏源餐飲所屬品牌中,“南門涮肉”、“滿朋軒”率先發(fā)展,憑借精細(xì)優(yōu)質(zhì)的出品和公道實(shí)惠的價(jià)格,深得大眾口碑,目前已成為京城知名的餐飲品牌。
在十多年的創(chuàng)業(yè)歷程中,宏源餐飲始終堅(jiān)持走科學(xué)、健康、營(yíng)養(yǎng)之路,致力于更為優(yōu)良的出品和服務(wù),潛心經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理。先后被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)“中華名火鍋”,全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)“一級(jí)酒家”,北京市衛(wèi)生局“衛(wèi)生量化等級(jí)評(píng)定A級(jí)企業(yè)”,北京市商委評(píng)為“一級(jí)餐廳”,榮獲“公示進(jìn)貨渠道獎(jiǎng)”, “火鍋宴金獎(jiǎng)”.....等榮譽(yù),在北京市享有很高的知名度和美譽(yù)度。
2006年,公司通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證,堅(jiān)定不移地遵循規(guī)范化發(fā)展之路。
2010年5月,公司成功進(jìn)駐上海世博園區(qū)餐飲項(xiàng)目,圓滿完成了長(zhǎng)達(dá)半年的接待任務(wù),受到了上海世博局及中外游客的一致贊譽(yù)。“南門涮肉”品牌在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,向建設(shè)國(guó)際知名品牌邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。
宏源企業(yè)是一個(gè)年輕而又極具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。秉承“弘揚(yáng)民族特色,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際品牌”的經(jīng)營(yíng)宗旨,堅(jiān)持尊重民族信仰,突出清真本味,不斷創(chuàng)新,完善企業(yè)品牌形象,致力于創(chuàng)造最具競(jìng)爭(zhēng)力的清真餐飲企業(yè),致力于建設(shè)國(guó)際知名的宏源品牌。
嚴(yán)格的管理,規(guī)范的服務(wù),提供最優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù),是宏源全體員工共同奮斗和追求的目標(biāo)。宏源餐飲管理公司在董事長(zhǎng)馬龍先生的帶領(lǐng)下,正以更高的要求、更高的目標(biāo)來(lái)滿足社會(huì)的需求,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
成功在于合作,合作共贏天下,期待與您攜手共進(jìn)!
餐飲管理公司簡(jiǎn)介范文三
深圳市金百味餐飲管理策劃有限公司成立于2011年10月10日,注冊(cè)資金500萬(wàn)元,專業(yè)從事大型食堂承包與寫字樓配餐的現(xiàn)代化快餐連鎖股份制企業(yè)。公司在福田區(qū)、南山區(qū)共設(shè)立了16家分店,已是一家員工近900人的大中型企業(yè),每年服務(wù)接待的就餐人數(shù)超過(guò)2350萬(wàn)人次。
金百味餐飲管理策劃有限公司成立于2010年12秉乘“誠(chéng)信、尊重、關(guān)懷”的企業(yè)理念,將繼續(xù)完善自主加工配送等方面的供應(yīng)該體系。
管理優(yōu)勢(shì)
1) 專業(yè)的食堂管理團(tuán)隊(duì)
2) 豐富的管理和操作經(jīng)驗(yàn)
3) 年輕有活力的工作團(tuán)隊(duì)
4) 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?、培?xùn)晉升機(jī)制
5) 靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和付款方式
經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
1) 依托品牌經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一配送原材料,有效降低采購(gòu)成本
2) 不斷加強(qiáng)管理及員工培訓(xùn),將傳統(tǒng)的食堂大鍋菜轉(zhuǎn)變?yōu)樾〕垂?yīng),菜品品質(zhì)有保障
3) 不斷的進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)搭配,創(chuàng)研新菜式,使員工常吃常新
4) 科學(xué)、專業(yè)的管理,規(guī)范的企業(yè)制度,合理的使用各項(xiàng)設(shè)備,有效的利用水、電、燃料等杜絕浪費(fèi)
5) 百分之百的自主經(jīng)營(yíng),有效降低經(jīng)營(yíng)成本和防范風(fēng)險(xiǎn)
服務(wù)優(yōu)勢(shì)
1) 舒適的就餐環(huán)境,全面提升就餐體驗(yàn)
2) 規(guī)范的飯?zhí)霉芾?,全新的管理理念讓你的員工受到專業(yè)的餐飲服務(wù)
3)前沿的點(diǎn)餐模式,全面打造移動(dòng)終端點(diǎn)餐支付新體驗(yàn)
以上就是關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)接單文案范文相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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