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    成都餐飲品牌設(shè)計方案(成都餐飲品牌策劃)

    發(fā)布時間:2023-04-11 02:41:20     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 57        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于成都餐飲品牌設(shè)計方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國,咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    成都餐飲品牌設(shè)計方案(成都餐飲品牌策劃)

    一、餐飲品牌設(shè)計中vi是如何設(shè)計的—集研餐飲工程

    餐飲品牌的VI設(shè)計就像一個人的外表,具有高辨識度的效果,優(yōu)秀的餐飲品牌VI能夠為品牌注入活力和靈魂,讓餐飲品牌的價值傳播更具生動性。在消費者看來,餐飲品牌的VI設(shè)計,更是一個餐飲品牌策劃具象化的表現(xiàn)作用,讓消費者從餐飲設(shè)計視覺上獲得感知。

    具備商業(yè)價值

    餐飲品牌的VI設(shè)計是為品牌的傳播為服務(wù)的,所以,一個品牌的VI設(shè)計不能是“自嗨”型的設(shè)計理念,設(shè)計師不能“閉門造車”。而是對主要消費群體進行深入的調(diào)研,對餐飲品牌的深度解讀之后,結(jié)合消費習(xí)慣和品牌調(diào)性而設(shè)計出的體現(xiàn)品牌文化特性的形象設(shè)計。

    融入品牌元素

    餐飲品牌VI設(shè)計是一個餐飲品牌文化具象化的體現(xiàn)。因此,在設(shè)計的思路上,需要體現(xiàn)出產(chǎn)品的優(yōu)勢和品牌故事,這是一個餐飲品牌設(shè)計的靈魂所在,會講故事的VI設(shè)計才能獲得消費者的心理感知。

    體現(xiàn)差異性

    一個沒有特色的餐飲品牌VI設(shè)計很難讓消費者記憶深刻。在我們?nèi)粘I钪?,許多餐館喜歡用大紅配大黃的招牌作為主色調(diào),據(jù)不完全統(tǒng)計,在一個三線城市內(nèi),這樣類型的餐廳其比例高達70%,這樣的同質(zhì)化的餐飲品牌設(shè)計如何讓消費者從意識形態(tài)中接受。另外“西紅柿炒雞蛋”的紅黃配色,也毫無美感可言,這樣的餐飲品牌設(shè)計無法在消費者心目中留下印象。

    具有時代烙印

    餐飲品牌VI設(shè)計是一個餐飲品牌被廣大消費者認知的關(guān)鍵途徑,在確立了最終的設(shè)計方案后,不能隨意更換,一個品牌的認知度不是一日就可以達成,而是經(jīng)過多年的經(jīng)營和積累,才能在消費者心目中樹立品牌形象。

    二、求專業(yè)的成都中餐廳裝修設(shè)計公司

    對于中餐館來說,營業(yè)利潤并不是依靠就餐人數(shù),而是依靠消費水平。為了能使餐館的利潤提高,包廂或包間就是一種好的形式。因為,首先包間為就餐人提供了一個相對秘密的空間環(huán)境,別人干擾不了他們,他們也不會干擾別人;其次,在這樣一個小空間里,服務(wù)水平和服務(wù)設(shè)施可以有很大的提高;再者,顧客可以延長就餐時間,用餐消費的開支可以隨之提高;另外,由于是品嘗性質(zhì)的慢慢就餐,而且每道菜送上來時,服務(wù)人員可以向顧客介紹菜的內(nèi)容,因此在這里也可以充分體現(xiàn)飲食文化。餐桌的大小會影響到餐廳的容量,也會影響餐具的擺設(shè),所以決定桌子的大小時,除了符合餐廳面積并能最有效使用的尺寸外,也應(yīng)考慮到客人的舒適以及服務(wù)人員工作人員工作方便與否。桌面不宜過寬,以免占用餐廳過多的空間面積。座位的空間配置上,在有柱子或角落處,可單方靠墻作三人座,可也變成面對面或并列的雙人座。餐桌椅的配置應(yīng)考慮餐廳面積的大小與客人餐飲性質(zhì)的需要,隨時能做迅速適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

    居尚裝飾(集團)屹立于川內(nèi)家居裝飾建設(shè)產(chǎn)業(yè),是一家具有設(shè)計和施工雙資質(zhì)的川內(nèi)知名品牌裝飾企業(yè),公司擁有豐富的店面裝修,酒店裝修,辦公裝修, KTV裝修,商鋪裝修,別墅裝修、酒吧裝修,專賣店裝修,飯店裝修、售樓部裝修,洗浴中心裝修等工裝經(jīng)驗和中高端家庭裝修經(jīng)驗。 不積跬步,無以成千里,不積小流,無以成江海。在裝飾市場競爭越來越激烈的今天,居尚裝飾根據(jù)未來市場發(fā)展的要求,不斷提高自己的核心競爭力,用領(lǐng)先的設(shè)計和專業(yè)的施工,繼續(xù)做裝飾行業(yè)的引領(lǐng)者。

    三、餐飲連鎖店 裝修

    騰銳品牌策劃設(shè)計,成都川豪裝飾公司,南京帥創(chuàng)裝飾設(shè)計工程有限公司。

    個人建議你在哪里,就找哪里的裝修公司,這樣成本會降低,外省的成本太高。

    企業(yè)資信具有獨立企業(yè)法人資格,具有良好的社會信譽并有相應(yīng)的經(jīng)濟實力,工商注冊資本金不少于1000萬元,凈資產(chǎn)不少于1200萬元,近五年獨立承擔(dān)過單項合同額不少于1500萬元的。

    四、餐飲策劃

    關(guān)于餐飲策劃錦集五篇

    餐飲策劃 篇1

    一、開業(yè)活動目的:

    1、確立1.5青少年視力恢復(fù)體驗店的公眾形象,贏得各大媒體的關(guān)注。

    2、通過開業(yè)活動聚集人氣,展現(xiàn)1.5青少年視力恢復(fù)體驗店的全新形象,提高知名度。

    3、通過開業(yè)活動,加強1.5青少年視力恢復(fù)體驗店在當(dāng)?shù)氐挠绊?,推動銷售工作。

    4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。

    二、前期宣傳方案:

    開業(yè)活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業(yè)活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識,不要前期宣傳上馬虎,否則沒有什么效果。

    前期宣傳的方式和具體操作:

    1、周邊社區(qū)宣傳:

    具體操作:

    (1)分兩個宣傳組進行宣傳,每個組在兩人或者兩人以上,如果條件限制一個人一組也可以。在社區(qū)內(nèi)搭設(shè)展臺,制作易拉寶,宣傳組的目的只是在開業(yè)之前兩周內(nèi),通過和顧客的一對一宣傳,讓客戶填寫預(yù)約單,將準(zhǔn)確信息留下,最終將顧客引導(dǎo)進入開業(yè)現(xiàn)場即可。

    (2)將所在店面的區(qū)域進行劃分,分配上基本做到平衡。每個組負責(zé)一個區(qū)域,開展工作。兩組之間展開競爭,競爭的指標(biāo)為引導(dǎo)進入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰,譬如現(xiàn)金獎勵。根據(jù)每組銷量進行提成等措施來調(diào)動咨詢師的積極性。

    (3)社區(qū)宣傳的內(nèi)容:1.5概況、產(chǎn)品介紹、近視危害、開業(yè)活動內(nèi)容詳細介紹,值得注意的是,了解到準(zhǔn)顧客的情況后要收集整理、跟蹤,并和店面導(dǎo)購員保持溝通,找到合適的切入點,為開業(yè)時迅速簽單做好準(zhǔn)備。在開業(yè)前一天,咨詢師要和準(zhǔn)顧客電話溝通,確認來店參加開業(yè)活動。

    2、學(xué)校周邊:學(xué)校是我們產(chǎn)品的最有效渠道,如果前期能在學(xué)校周圍鋪設(shè)海報或戶外廣告那是最好的,提前讓家長和學(xué)生知道,有好產(chǎn)品可以用,好禮品可以領(lǐng);沒有這個廣告,那就要一對一,或一對二的與等孩子放學(xué)的家長講免費試用的模式,不要說的過多,否則家長也記不清楚,孩子出來也就不理會你了,點清幾個重要的信息告訴他,如果能留下客戶信息那就最好,直接預(yù)約。注意不要盲目的濫發(fā)單頁,沒有效果的,現(xiàn)在大馬路的傳單太多了,有幾個能仔細看的?

    3、宣傳物料:宣傳物料設(shè)計要一幕了然,活動主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式,沒有檔次。

    發(fā)布內(nèi)容:

    a、開業(yè)信息 :時間、地點、標(biāo)題、預(yù)約電話(可提供提前預(yù)約);

    b、優(yōu)惠活動內(nèi)容;

    c、近視危害,產(chǎn)品特效;

    d、有關(guān)參與開業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息。

    4、報紙、電視媒體的臨時預(yù)告:在活動開始前一個星期內(nèi)進行宣傳,一般都是臨時性集中宣傳。造勢很關(guān)鍵。

    5、當(dāng)然結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。這個可以請一些鼓樂隊來表演,可以請1-2個卡通形象的人偶來配合發(fā)禮品照相留念等等。

    三、開業(yè)活動促銷內(nèi)容的設(shè)計:

    1.結(jié)合我們的產(chǎn)品套裝來做文章,由于我們附贈產(chǎn)品標(biāo)有價格,所以可以靈活掌握,例如:到店購買產(chǎn)品的客戶,可獲贈價值218元的1.5視力保護筆一支,價值198元的1.5藍莓葉黃素一瓶。

    2.由于我們要擴大品牌影響力,需要更多的人關(guān)注我們,所以,到店購買的客戶,只要微信掃描總部的二維碼(也可經(jīng)銷商自己的),分享一條產(chǎn)品信息的廣告到朋友圈可立減現(xiàn)金100元;關(guān)注官方微博的客戶,轉(zhuǎn)發(fā)一條相關(guān)信息,也可立減現(xiàn)金100元。暫起名為【馬上“撿”百元】活動。

    3.開業(yè)必然要有抽獎活動,可設(shè)立經(jīng)銷商自己可接受的獎金范圍(200元-1000元),可以是現(xiàn)金,也可以是物品,也要弄一些定制的1.5禮品,作為鼓勵獎。針對的就是填寫真實客戶登記表的顧客,并以領(lǐng)取完1.5視力恢復(fù)儀的客戶。

    4.試用比賽,可以將報名試用的孩子統(tǒng)計起來,15天的時間進行恢復(fù)近視的比賽,按照提升近視表上的行數(shù)來決定名次,最后根據(jù)報名數(shù)量來分設(shè)獎次和禮品,還有一份證書或獎狀。我們客戶孩子年齡都比較喜歡競爭,比比誰提升的快,家長也好鼓勵,這個年齡不重視獎金,在乎的是那份榮譽證書。

    5.公益活動,可以再前期宣傳時,再了解客戶的家庭條件時,關(guān)注幾個家庭條件比較一般的客戶,讓他們可以來店體驗,恢復(fù)的好,產(chǎn)品可以贈送給他們,口碑很重要。讓他們留下照片和感動案例,或者同意送面錦旗也可。

    四、開業(yè)活動現(xiàn)場氛圍的營造:

    拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。擺放的時候一定要大氣,經(jīng)銷商在開業(yè)前,可在群里預(yù)定其他經(jīng)銷商送的花籃,總部在開業(yè)時也會送花籃祝福。禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準(zhǔn)確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注,甚至媒體的注意。對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個補充。

    1、終端布置:

    (1)周邊街區(qū):發(fā)放開業(yè)單頁,近視小常識等dm單。

    (2)店外:

    門外陳列標(biāo)示logo的彩旗;

    門前設(shè)置氣球;

    門外設(shè)置大型拱門 ;

    店前設(shè)立大型主題展版一塊,發(fā)布活動主題;

    店外懸掛開業(yè)橫幅。

    (3)店內(nèi)

    店內(nèi)用氣球及花束裝飾。

    店內(nèi)配備服務(wù)人員并進行禮品和宣傳品的發(fā)放;

    店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立宣傳臺,擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀(jì)念品,并提供咨詢服務(wù)。

    在終端布置中我們會與開業(yè)慶典的主題相結(jié)合,但不論是以什么主題進行宣傳,我公司在會場中都力爭做到 “細心、精心、認真、全面”,很多人第一次來店面,一個是看店面形象,一個是感受服務(wù)。

    2、具體布置:(參考)

    小禮品發(fā)放處布置好客戶登記表:登記顧客的一些個人資料(姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話(領(lǐng)取禮物后邀請顧客填寫)

    登記臺/簽到紙筆各一

    桌椅

    禮品200份

    1.5宣傳資料 500份

    氣球20-50個

    海報、易拉寶

    工作人員統(tǒng)一配置及其它紀(jì)念品

    紅綬帶

    胸牌

    1.5咨詢師服裝

    五、開業(yè)活動人員的培訓(xùn)和安排:

    現(xiàn)場咨詢師要安排到位,除了發(fā)資料,也負責(zé)維護現(xiàn)場秩序。最好就是前期進社區(qū)溝通的咨詢師來發(fā)物料。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感,帶領(lǐng)這些顧客直接進入店內(nèi),對簽單有思想準(zhǔn)備,成功率比較高。

    前期一定要把參加活動的人員培訓(xùn)到位,對所有關(guān)于產(chǎn)品,近視常識的知識都要領(lǐng)會,否則一旦客戶提出質(zhì)疑,在現(xiàn)場回答不上來,即損失了客戶,又失去了形象。很多經(jīng)銷商在裝修完店面就擇期開業(yè)了,沒有意識到這個流程的重要性。

    六、現(xiàn)場控制:

    天氣的關(guān)注;水電安排;不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)H素撠?zé)、相關(guān)物料的準(zhǔn)備和補充等。

    餐飲策劃 篇2

    一、時間

    12月24日晚

    二、目標(biāo)人群

    100人左右、各關(guān)系單位、協(xié)議單位高管及相關(guān)人員、常住客等。

    三、節(jié)日布置

    1、對南樓中華廳、走廊懸掛有節(jié)日氣氛的圣誕裝飾品,中華廳門口用圣誕草裝飾,各宴會廳進行圣誕裝點。

    2、豪苑大堂放4米圣誕樹及圣誕飾禮品、彩燈。

    3、24日晚中華廳布置圣誕冷餐酒會、裝點大型雕刻及實物雕刻,并由一名員工穿圣誕衣服發(fā)放圣誕禮品。

    4、建議在酒會過程中舉行抽獎活動和文藝演出,也可舉辦品酒比賽,增加酒會的趣味性。(獎品由賓館確定)

    5、豪苑大堂24日晚圣誕樹上懸掛部分謎語,當(dāng)晚在豪苑就餐的客人參加猜謎語活動,猜中者有獎品。

    6、建議賓館聯(lián)系社會福利院或盲人學(xué)校在24日晚和12月31日晚以賓館名義舉辦小型慈善酒會,并在本地報紙進行報導(dǎo)。

    7、制定“圣誕套餐”進行宣傳。增加散客上座率,并也參加圣誕抽獎活動,兩個餐廳制定出多份“圣誕套餐”菜單。消費菜金滿1000元每桌增送葡萄酒1瓶,并有禮儀人員呈上。

    8、建議開展一項社會公益活動,如將24日晚顧客消費金額 %作為愛心公益捐獻給福利院,并征集10名公益熱心者到福利院看望孩子,送去禮物、學(xué)習(xí)用品、日用品。

    9、邀請相關(guān)媒體對活動進行報道,此公益活動有助于我館的知名度的提高,引導(dǎo)市民來關(guān)心和愛護社會弱勢群體,提倡公益愛心,有助于提高我們的美名度。

    四、活動時間安排

    1、12月1日—5日制訂具體的布置方案。

    2、12月1日—8日聯(lián)系媒體制訂宣傳計劃。

    3、12月5日—15日大廳及各景點裝飾、布置。

    4、12月5日—15日核定文藝節(jié)目。

    5、12月15日--20日確定活動用酒水,菜單。

    6、12月23日做好活動的各項工作,確定各環(huán)節(jié)的負責(zé)人。

    7、以上活動餐飲部將按照賓館的整體計劃,具體組織落實。

    餐飲策劃 篇3

    餐飲廣告策劃文案策劃背景:本策劃案屬于“事中策劃”,主要癥狀在于:在元朗人家餐飲前期投入的廣告之后,預(yù)計的效果并未突出;表現(xiàn)為:

    1、 消費顧客的延續(xù)工作未到位(即常見的廣告活動當(dāng)中較“熱”,廣告活動之后則較“冷”)。

    2、 本身的品牌(特色)定位不夠全面,同時也未能有效訴求,沒有形成客戶的口碑。

    3、 銷方式和服務(wù)品質(zhì)同周邊餐飲行業(yè)相似性較大,無特色化。因此,構(gòu)筑特色品牌并有效定位是本方案的一個重點。

    策劃目的:將企業(yè)作品牌定位,并以服務(wù)品質(zhì)結(jié)合促銷手段,把元朗人家推向市場,達到市場的知名度,增加消費客源。

    策劃目的的實施方式:從本身可利用的優(yōu)勢入手進行整合包裝、定位,再結(jié)合媒體和活動的推廣宣傳。

    前言

    龍崗商業(yè)的發(fā)展,尤其是飲食業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上,使人們對于飲食

    文化的追求從以往單一的吃好吃飽轉(zhuǎn)變?yōu)榘恕吧虡I(yè)性飲食”(商務(wù)性)、“享受性飲食”(即追求一種由飲食所帶來的檔次、服務(wù)品質(zhì)感受)和“敘天倫飲食”(一家大小團聚)等等,人們對飲食的心理也越來越細化、復(fù)雜化了,這同時對飲食業(yè)也提出了新的競爭和挑戰(zhàn)。

    那么,在眾多的競爭中,元朗人家該如何做呢

    市場分析:

    龍崗九洲食街已基本形成一個格局,有“草原興發(fā)”、“萊莉雅”、“小肥羊”等商家進駐,也造成了一個競爭的格局。當(dāng)然,以上商家有的已經(jīng)有了一定的品牌基礎(chǔ),在產(chǎn)品定位上也各有特色,并且有著各自的銷售手段和客戶資源的關(guān)系;對于元朗人家來說,這是一種競爭的沖擊。

    但是,九洲食街規(guī)模的形成,在人們的概念中,“要飲食,就往九洲食街?!边@也就為其中的商家?guī)砹藱C遇,也正是元朗人家的一種機遇。

    因此,本方案的實施即從元朗人家的包裝、定位開始,同時利用有效宣傳,讓客戶“記住”并“欣賞”元朗人家的飲食文化和服務(wù)品質(zhì)。消費行為分析:

    根據(jù)市調(diào)后,認為消費行為基本可分為:

    1、 商業(yè)性——以商務(wù)、關(guān)系聯(lián)絡(luò)為重點。

    2、 敘天倫——全家一同出來消費。

    3、 朋友敘舊。

    4、 情人相會。

    以上消費形式除注重特色品質(zhì)外,更注重服務(wù)內(nèi)容及飲食文化品位、氣氛。相對來說,普通性消費所占的比例越來越少了。

    區(qū)域的主要競爭對手有:

    1、 萊莉雅西餐酒廊;

    2、 草原興發(fā)

    3、 小肥羊

    4、 原林餐飲

    5、 新第一城酒店等等。

    以上競爭對手各有特色,比如萊莉雅以西餐為主,原林餐飲以野生菇為主等,各自以不同的賣點吸引人們消費;在這種情況下,元朗人家如果不能定位本身的品牌特色并有效推廣,則元朗將會與普通的大排檔無異,更談不上同對手作競爭了。

    主題廣告語: 元朗人家,至尚生活。

    該廣告語的闡述旨在渲染一種消費的境界,讓人體會一種飲食之外的品位(比如服務(wù)品質(zhì)及消費氣氛等),突出元朗的特色。廣告語的確定是一個企業(yè)品牌的基本,這正如人的衣著。

    整合策略

    品牌的定位從市場的趨向開始。元朗人家的定位以中高檔定位較為貼切,也是一個既符合龍崗區(qū)域大眾化消費的水平,同時又符合龍崗經(jīng)濟發(fā)展對飲食消費更高層次的需求。定位主要體現(xiàn)有菜肴的特色、名貴化、服務(wù)品質(zhì)的個性化,服務(wù)品質(zhì)應(yīng)從細做起,力求做到與周邊同行業(yè)的不同并有提升。以下為參考性表現(xiàn)方式:

    1、 對開車來消費的客戶贈送車用的合式餐巾紙或中華結(jié)等小禮品(印有廣告)。

    2、 對帶有小孩的顧客送氣球等小玩具(印有廣告)。

    3、 對消費之后的顧客發(fā)送“意見卡”,上面內(nèi)容如:

    你認為元朗的'服務(wù)有哪些不足你認為有哪些需要改正等等。同時在意見卡上注明“下次來消費時可以憑填好的意見卡獲得xx折扣的優(yōu)惠——元朗人家每周評選一次(意見卡),對意見中肯、正確的顧客選出前三名,獎以“金卡”、“銀卡”和普通會員卡等;此方式可能反饋量不是很大,但能起到讓顧客增加印象的直接效果,將顧客的心理與元朗人家的服務(wù)品質(zhì)加以溝通、貼近。

    4、 組合定價策略:一般情況下人們會認為在餐飲當(dāng)中酒水的價格往往高于菜肴的價格;元朗人家可以與酒水商聯(lián)合,以酒水的低價來吸引顧客(在夏天,酒水的消費是一個重點),而在菜肴上增加價格來平衡利潤——酒水菜肴的消費是相輔相成的。

    5、 布置:元朗人家的大堂較大,但布置上并不協(xié)調(diào),主臺上擺著的餐桌和背景的婚宴布置在平常當(dāng)中沒有必要。在平常,可以將主臺空出來,以一兩個樂手表演樂器,也可以讓顧客參與,以此來增添消費當(dāng)中的氣氛。

    6、 將主打菜肴設(shè)計并付上有趣味性內(nèi)容的文案題材,供顧客閱讀,同時也是一種促銷。

    7、 除普通飲食外,擬定并推薦特色性的飲食;即“商務(wù)套餐”、“爛漫之語”等等,對不同的套餐給予相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容,比如商務(wù)套餐

    送商務(wù)禮品,爛漫之語送玫瑰花等等以多風(fēng)格、多特色來吸引顧客消費,也增添了企業(yè)的文化內(nèi)涵。(各類套餐詳細內(nèi)容另付)。

    推廣策略

    眾所周知,滿足消費是吸引消費的前提,否則,再大的廣告活動也只能是嘩眾取寵,其效果往往會適得其反?;顒拥闹攸c是要突出企業(yè)的品質(zhì)和優(yōu)勢,并借助媒體教育或說服訴求對象。針對元朗人家本身條件,在詞策劃(以下)活動方案:

    活動標(biāo)題:真誠攜手,傾情奉獻。

    付標(biāo)題:——元朗人家答謝新老顧客既xx(酒水商)與元朗人家攜手活動;

    活動內(nèi)容:在夏天,酒水消費無疑會增大。營銷策劃公司,為吸引顧客,元朗人家可以采用以酒水低價的策略來吸引顧客,同時在菜肴的利潤中保持平衡,另一方面還可以突出菜肴的特色。

    本次活動前需要招標(biāo)一家酒水商進行合作,該酒水商在元朗人家有酒水促銷的優(yōu)先權(quán)和一定程度的壟斷(促銷價格由元朗人家控制),同時在廣告訴求當(dāng)中,元朗人家也可以借助酒水商的品牌效應(yīng)來做,達到“借雞下蛋”的目的——借他人品牌影響自己品牌形象。從而增加消費者的信任感和認可程度。

    參考酒水商有:朱江啤酒、青島啤酒、金威啤酒及飲料商等等。(區(qū)域代理商也可以考慮)

    后續(xù)的活動中由元朗人家同酒水商一同進行剪彩,并欣賞歌舞表演等,來賓可以獲得元朗人家的“代金劵”等禮品,可以免費喝酒水。

    餐飲策劃 篇4

    一、餐館名稱:

    XXXXX。命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”

    二、餐館風(fēng)味:

    以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

       三、餐館預(yù)計面積:

    280 ~ 350 M2

       四、目標(biāo)城市:

    廣州

       五、選址要求:

    1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍最好一定量的流動人口,應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū);

    2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

    3.租金不能超過60元/M2,40元/M2為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;

    4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。

    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

    六、餐館布局要求:

    大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16M2包廂(4*4M規(guī)格)4 ~ 5個。(但具體要看店鋪的布局)

    七、餐館開張預(yù)算:

    1.租金:兩按一租,以300 M2計算,每M2預(yù)計50元,此應(yīng)一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

    2.裝修設(shè)計費用:800元

    3.裝修費用:

    A.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為X元;

    B.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為X元;

    C.廚房面積為40 M2,裝修強調(diào)排污、通風(fēng),費用為X元;

    D.廁所兩個,男廁為1.5M2,女廁為1M2,要求通風(fēng),其他無特別需求,裝修X元。 自己買材料,總共預(yù)計8萬元

    4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計6萬元

    5.購買用具費用:

    A.3臺5P的空調(diào),包廂4臺小1P空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));

    B.十把吊扇或壁扇,共3000元,

    C.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

    D.廚房用具,共4.5萬元;

    E. 桌凳,共5000元;

    F.其他(請見清單),共計20xx元,

    G.自動洗衣機1臺,1000元

    6.其他不可預(yù)計費用,20xx元

       八、餐館裝修風(fēng)格說明:

    1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平

    2.大廳說明:

    A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

    B.墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))

    3.包廂裝修與大廳一樣

    4.其他無特別要求

       九、人員配備:

    1.廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

    2.包廂:以5個包廂計算,5個服務(wù)員,

    3.大廳:5個人,每四張臺1個

    4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。

       十、運營費用明細:

    1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月

    2.排污費用:600元/月

    3.水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)

    4.人員費用: A.工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800*1 + 1400*2 + 14*1000 = ;B.住宿火食費用:住宿為20xx元/月,火食費用以200元/人/月,共計18*200 = 3600元/月

    5. 折舊費用:

    6. 原材料:A.原料, 共元/周

    7. 其他不可預(yù)知費用:1000元/月

       十一、菜品說明:

    1.堅持兩個特色:A.綠色健康食品;B.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

    2.堅持推重出新:A.不斷推出新菜品,每月2個新菜品;B.跟季節(jié)變更,及更換菜品

    3.消費水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均 35~60元/人。

    總體來講,以農(nóng)家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤

       十二、直接成本估計:

    直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構(gòu)成菜品的原料。

    1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%

    2.中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內(nèi)

    3.中檔常見成本控制在60%以內(nèi)

    4.低檔常見菜控制在30%以內(nèi),此類主要以蔬菜為主。

    以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品

    十三、最終費用核算:

    1.開業(yè)費用(單位為元):

    費用類別 金額

    租金

    設(shè)計 800

    裝修

    辦證費用

    大電器采購

    廚房用具

    桌凳具 5000

    購買用具費用其他 20xx

    其他 20xx

    合計

    2.每月底核算發(fā)生費用費用(單位為元):

    人員費用

    物業(yè)費用 600

    排污費用 600

    水電燃油 6000

    原料

    其他 20xx

    房租

    合計

    3.需要準(zhǔn)備資金:

    開業(yè)費用 + 兩個月的發(fā)生費用

    4.生存營業(yè)額:

    生存營業(yè)為元/月,相當(dāng)于平均一天20xx元

    5.最低保本營業(yè)額:

    保存要加上店長費用(我的費用),折舊費用(5年計算),固定投資額與每月發(fā)生費用的銀行利率(以3%計算): + + 4830 + * 0.03 = 元/月

       十四、其他問題點:

    計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個月準(zhǔn)備裝修,第三個月準(zhǔn)備好與開張相關(guān)的事宜。

    餐飲策劃 篇5

    1、對外宣傳

    選好主要宣傳人群。宣傳的方法很簡單,是面對面的溝通交流,讓他們對我們的萬圣節(jié)產(chǎn)生興趣。向其推銷的重點就是中國風(fēng)格的萬圣節(jié),并且要告訴他們可以通過這次活動交到朋友。但可能在溝通上會有些難度,不過應(yīng)該可以克服。本階段需要裝備,僅是名片一盒100到200張即可,名片沒有其他要求但一定要在背面印好酒會的交通路線,并用文字注明。如果覺得這樣麻煩,還可用印傳單,以派單的方法把消息傳達給目標(biāo)人群。但如果這樣,或許效果不會像面對面說服效果那么明顯,而且費用會高出許多。面對面說服時還要注意一點,當(dāng)他說想去時,給他在名片上安排一個座位號,這樣會給他們內(nèi)心造成一種已經(jīng)預(yù)定的壓力,這樣當(dāng)天去的可能性就會更大提高。因為座位有限。不過人去的越多造成的轟動效應(yīng)越大。

    2、對內(nèi)宣傳

    A、打出第一步的宣傳概念,就是以宣傳酒會將在萬圣節(jié)創(chuàng)造出一個激情四射的萬圣節(jié),打出和外國人一起過萬圣節(jié)的口號。宣傳形式,派單。主要在濱江道新文化、星巴克、必勝客發(fā)。讓人們初步了解酒會將準(zhǔn)備一次與眾不同的萬圣節(jié)活動。什么樣的活動不提,設(shè)懸念。

    B、狼的誘惑,本階段是以故弄玄虛的方式吸引注意。從萬圣節(jié)前一個星期開始,讓酒會傳出狼嚎聲,最好能清楚的傳入行人的耳朵。并印一份名為誰在嚎叫的宣傳彈,再次給人們設(shè)下懸念,使拿到傳單的人都想問到底是什么在酒會嚎叫,酒會到底要舉辦一次什么樣的圣靈之夜。發(fā)單地點不變,但方式改變。

    C、血色箭頭,這個點子較有轟動性,但絕對是處在法律的邊緣,實施難度比較大,有一定的風(fēng)險性。但要是真的實施起來,相信絕對會吸引到很多人。方案很簡單,萬圣節(jié)的前兩或三天晚上在酒會正對著的衛(wèi)津路段用紅色的油漆畫一個巨型的箭頭出來,第二天早晨人們上班時,可以清楚的看到血紅的箭頭直指酒會。第二天下午開始發(fā)傳單,傳單內(nèi)容是以一個局外人的口氣夸張的描述箭頭突然出現(xiàn)給人再次制造神奇詭秘的感覺,同時向上次的宣傳一樣要配相應(yīng)的錄音帶以講故事的形式向人們告知現(xiàn)象。

    所有活動展開前的宣傳工作在此先告一段落,當(dāng)然因為未來的不可欲知性,或許在活動進行的過程中會隨著事情的演變而改變。

    以上就是關(guān)于成都餐飲品牌設(shè)計方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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